2. 2
‫العدد‬ ‫مقدمة‬
‫للدكتور‬ ‫البيم‬ ‫قاموس‬ ‫ترجمة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫أن‬ ‫بشرى‬ ‫لكم‬ ‫نزف‬ ‫أن‬ ‫نحب‬ ‫هلل‬ ‫الحمد‬
. ‫المجال‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫المصطلحات‬ ‫لتوحيد‬ ‫وذلك‬ ، ‫سكر‬ ‫بالل‬
‫القائمة‬ ‫باألعمال‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬ ‫السيد‬ ‫تعيين‬ ‫تم‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫إعالن‬ ‫يسرني‬ !‫محالة‬ ‫ال‬ ‫سريعة‬ ‫بخطى‬ ‫يسري‬ ‫التقدم‬ ‫“إن‬
‫لعمله‬ ‫باإلضافة‬ ،‫آرابيا‬ ‫بيم‬ ‫لمجلة‬ ‫المشارك‬ ‫المؤسس‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬ ‫يعتبر‬ .‫العربية‬ ‫للغة‬ ‫البيم‬ ‫قاموس‬ ‫ترجمة‬ ‫على‬
‫شغف‬ ‫ذات‬ ‫مدنية‬ ‫مهندسة‬ ‫حسن‬ ‫رضوى‬ ‫بل‬ِ‫ق‬ ‫من‬ ‫دعمه‬ ‫وسيتم‬ .‫جدا‬ ‫نشط‬ ‫بيم‬ ‫ومدون‬ ،‫أعوام‬ ‫لعشرة‬ ‫بيم‬ ‫كمدير‬
‫بإمكان‬ ‫سيكون‬ ،‫العربية‬ ‫النسخة‬ ‫تقديم‬ ‫حين‬ ‫إلى‬ .‫المواقع‬ ‫وتصميم‬ ‫اإلنجليزية‬ ‫اللغة‬ ‫وصوتيات‬ ‫بالبيم‬ ‫خاص‬
‫فوافر‬ ‫ولهذا‬ .‫أفريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫لمجتمع‬ ‫النطاق‬ ‫موسعة‬ ‫سريعة‬ ‫بخدمة‬ ‫القيام‬ ‫البيم‬ ‫قاموس‬
‫سكر‬ ‫بالل‬ . ‫د‬ ”.‫التحرير‬ ‫فريق‬ ‫لتوسيع‬ ‫ورضوى‬ ‫عمر‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫مني‬ ‫الترحيب‬

3. 3
‫المحتويات‬
‫والتقني‬ ‫العلمي‬ ‫التدقيق‬ ‫فريق‬
‫بيم‬ ‫مدير‬ : ‫سليم‬ ‫عمر‬
‫جامعة‬ , ‫دكتوراة‬ ‫وطالب‬ ‫معماري‬ .‫م‬ :‫فيصل‬ ‫حمزة‬
‫استراليا‬ RMIT
‫واالخراج‬ ‫التصميم‬ ‫فريق‬
‫بيم‬ ‫ومتخصص‬ ‫معماري‬ ‫مهندس‬ : ‫التوم‬ ‫عمار‬
‫اللغوي‬ ‫والتدقيق‬ ‫الترجمة‬ ‫فريق‬
‫أنشائية‬ ‫:مهندسة‬ ‫الشهاوي‬ ‫حسن‬ ‫رضوى‬
‫المجلة‬ ‫تحرير‬ ‫فريق‬
4‫اإلنشاءات‬ ‫مشاريع‬ ‫مراقبة‬ ‫ألتمتة‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬
6 ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫تأثيرات‬ :10 ‫الحلقة‬
8 ‫المشروع‬
12 ‫ونضوجه‬ ‫البيم‬ ‫قدرات‬ ‫بين‬ ‫الحلقة11:الفرق‬
16 ‫البيم‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ :12 ‫الحلقة‬
21 ‫البيم‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫الذكية‬ ‫المدن‬
25 2016 ‫البيم‬ ‫تقرير‬
29 ‫الدينامو‬ ‫بواسطة‬ ‫العرض‬ ‫اسماء‬ ‫تغيير‬
‫برنامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الساقط‬ ‫بالسقف‬ ‫العمل‬ ‫تنسيق‬
35 ‫ل‬‫االو‬ ‫الجزء‬ - ‫الريفيت‬
37 ‫للبيم‬ ‫البيئية‬ ‫التطبيقات‬
44 ‫بالكويت‬ ‫البيم‬ ‫مؤتمر‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬
46 !!!!! ‫الشركات‬ ‫إفالس‬ ‫أسباب‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫البيم‬
‫احترافية‬ ‫بطريقة‬ ‫بيم‬ ‫لمشروع‬ ‫تسوق‬ ‫كيف‬
49 ‫الرهيب‬ ‫الثالثي‬ ‫وباستخدام‬

4. 4
‫عمر‬ ‫صالح‬ ‫هاني‬
‫اإلنشاءات‬ ‫مشاريع‬ ‫مراقبة‬ ‫عملية‬ ‫ألتمتة‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬
‫أوتوماتيكيا‬ ‫جعلها‬ ‫و‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫مشاريع‬ ‫مراقبة‬ ‫عملية‬ ‫ألتممة‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬
.‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫والنامية‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫اقتصاديات‬ ‫لتنمية‬ ‫الرئيسة‬ ‫الدعامات‬ ‫احدى‬ ‫هي‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫صناعة‬ ‫أن‬ ‫المعروف‬ ‫من‬
‫قيمته‬ ‫بما‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫ليشارك‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عامل‬ ‫ألف‬ ‫ومائة‬ ‫مليونين‬ ‫توظيف‬ ‫تم‬ ‫المتحدة‬ ‫بالمملكة‬ 2014 ‫عام‬ ‫في‬
‫اإلنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫تطوير‬ ‫أو‬ ‫تحسين‬ ‫أي‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫القومي‬ ‫الدخل‬ ‫في‬ )‫دوالر‬ ‫مليار‬ 129( ‫استرليني‬ ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 103
‫لعقود‬ ‫ولكن‬ )office National Statistics 2015( ‫كذلك‬ ‫األفراد‬ ‫وعلى‬ ‫بل‬ ‫الحكومات‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫باإليجاب‬ ‫ينعكس‬
.‫التطوير‬ ‫عمليات‬ ‫أعاقت‬ ‫طالما‬ ‫التي‬ ‫والمشكالت‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫ورث‬ ‫كثيرة‬
‫إتخاذ‬ ‫هو‬ ‫الناجحة‬ ‫لإلدارة‬ ‫الحاكمة‬ ‫المعايير‬ ‫وأهم‬ .‫للمشروع‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلدارة‬ ‫هي‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫إن‬
‫فتقود‬ ‫خاطئة‬ ‫القرارات‬ ‫كانت‬ ‫وإال‬ ‫ودقيقة‬ ‫صحيحة‬ ‫المعلومات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يتوجب‬ ‫وعليه‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المناسبة‬ ‫القرارات‬
. ‫للفشل‬ ‫المشروع‬
‫يتبعون‬ ‫المشاريع‬ ‫مديري‬ ‫من‬ ‫العظمى‬ ‫الغالبية‬ ‫فإن‬ ‫التنفيذ‬ ‫مرحلة‬ ‫أثناء‬ ‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
‫علي‬ ‫مالحظاتهم‬ ‫بتدوين‬ ‫الموقع‬ ‫مساحو‬ ‫و‬ ‫مهندسو‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ .‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫علي‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫يعتمد‬ ‫والذي‬ ‫التقليدي‬ ‫النظام‬
‫علي‬ ‫والذي‬ ‫أسبوعي‬ ‫أو‬ ‫شهري‬ ‫تقرير‬ ‫عمل‬ ‫بغرض‬ ‫وذلك‬ ‫والقلم‬ ‫الورقي‬ ‫الدفتر‬ ‫باستخدام‬ ‫يدويا‬ ‫األعمال‬ ‫وتقدم‬ ‫سير‬ ‫حركة‬
‫البرنامج‬ ‫مع‬ ‫األعمال‬ ‫تطور‬ ‫لمواكبة‬ ‫وحاسمة‬ ‫هامة‬ ‫قرارات‬ ‫تتطلب‬ ‫بالتبعية‬ ‫والتي‬ ‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫حالة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫يتم‬ ‫أساسه‬
‫المطلوبة‬ ‫الدقة‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫ال‬ ‫وباالخير‬ ‫والجهد‬ ‫والعمالة‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كثيرا‬ ‫تتطلب‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫ووجد‬ .‫سلفا‬ ‫المعد‬ ‫التنفيذي‬
‫على‬ ‫للحصول‬ ‫شرحه‬ ‫السابق‬ ‫اليدوي‬ ‫النظام‬ ‫اتبعت‬ ‫والتي‬ ‫الحيوية‬ ‫المشاريع‬ ‫أحد‬ ‫في‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫في‬
55% ‫هو‬ ‫المستهدف‬ ‫وكان‬ 30% ‫هي‬ ‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫نسبة‬ ‫بأن‬ ‫المشروع‬ ‫لمدير‬ ‫التقرير‬ ‫جاء‬ ‫فقد‬ .‫االعمال‬ ‫تطور‬ ‫معلومات‬
‫توزيع‬ ‫ترتيب‬ ‫بإعادة‬ ‫فورية‬ ‫قرارات‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫أتخذ‬ ‫فقد‬ ‫وعليه‬ 60% ‫هي‬ ‫الحقيقية‬ ‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫ولكن‬
‫تأخير‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫والتي‬ ‫التقرير‬ ‫في‬ ‫جاء‬ ‫كما‬ 30% ‫هي‬ ‫التقدم‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫منه‬ ‫ظنا‬ ‫التأخير‬ ‫لتغطية‬ ‫والمواد‬ ‫والمعدات‬ ‫العمالة‬
‫مدير‬ ‫قرارات‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫عن‬ 5% ‫تقدم‬ ‫بنسبة‬ 55% ‫هو‬ ‫للمشروع‬ ‫الحقيقي‬ ‫الموقف‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ 25%
‫الذي‬ ‫التقدم‬ ‫بنسبة‬ ‫يستفد‬ ‫لم‬ ‫والذي‬ ‫للمشروع‬ ‫فعلي‬ ‫تأخر‬ ‫إلى‬ ‫بدوره‬ ‫ادى‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫وخسارة‬ ‫مادية‬ ‫أعباء‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫المشروع‬
‫دقة‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫ثقة‬ ‫فقدان‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫هذا‬ .‫صحيحة‬ ‫غير‬ ‫معلومات‬ ‫يحوي‬ ‫الذي‬ ‫التقرير‬ ‫بسبب‬ ‫كله‬ ‫وذلك‬ ‫المشروع‬ ‫حققه‬
. .‫التقارير‬
‫التحديات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫علي‬ ‫يحتوى‬ ‫األعمال‬ ‫تطور‬ ‫موقف‬ ‫لتحديث‬ ‫اليدوي‬ ‫المتابعة‬ ‫نظام‬ ‫بأن‬ ‫الباحثون‬ ‫وجد‬ ‫متأنية‬ ‫دراسة‬ ‫بعد‬
‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫يجمعها‬ ‫من‬ ‫ودقة‬ ‫خبرة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫الموقع‬ ‫من‬ ‫المجمعة‬ ‫المعلومات‬ ‫دقة‬ ‫أن‬ :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫منها‬ ‫والمشكالت‬
،‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫وأسابيع‬ ‫بل‬ ‫أيام‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫يمتد‬ ‫والذي‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫لجمع‬ ‫الكافي‬ ‫لوقت‬ ‫الحاجة‬
‫آخر‬ ‫لفريق‬ ‫تمريرها‬ ‫يتم‬ ‫الموقع‬ ‫من‬ ‫المجمعة‬ ‫المعلومات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ .‫التقرير‬ ‫إلنجاز‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تداخل‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫بالموقع‬ ‫األخير‬ ‫الفريق‬ ‫إلمام‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫نسبة‬ ‫لمعرفة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫بإدخال‬ ‫األخير‬ ‫ليقوم‬ ‫الموقع‬ ‫مكتب‬ ‫في‬
‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫يتطلب‬ ‫التقرير.قد‬ ‫دقة‬ ‫لتحديد‬ ‫هام‬ ‫عامل‬ ‫يدويا‬ ‫المدونة‬ ‫البيانات‬ ‫تفسير‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬ ‫التنفيذ‬ ‫وعمليات‬
‫التقارير‬ ‫بأن‬ ‫األعمال‬ ‫تطور‬ ‫تقارير‬ ‫إلعداد‬ ‫التحديات‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫سابقة‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫األعمال‬ ‫تقدم‬ ‫يعكس‬ ‫قد‬ ‫مما‬ ‫طويلة‬
‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫فإن‬ ‫ولهذا‬ .‫نفعا‬ ‫يجدي‬ ‫ال‬ ‫األحوال‬ ‫غالب‬ ‫في‬ ‫الزمن‬ ‫من‬ ‫المدة‬ ‫هذه‬ ‫بعد‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫سابقة‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫تعد‬

5. 5
.‫اإلنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫لتطوير‬ ‫وملحة‬ ‫ضرورية‬ ‫حاجة‬ ‫كانت‬ ‫واحد‬ ‫يوم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬ ‫تقرير‬ ‫إصدار‬
‫من‬ ‫التطوير‬ ‫محاوالت‬ ‫تتوقف‬ ‫ولم‬ ‫المعضلة‬ ‫لهذه‬ ‫ناجحة‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫هو‬ ‫والحكومات‬ ‫للباحثين‬ ‫الشاغل‬ ‫الشغل‬ ‫فكان‬ ‫وعليه‬
‫في‬ ‫المذهل‬ ‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ‫وتطور‬ ‫البيم‬ ‫ظهر‬ ‫حتى‬ .‫بالغرض‬ ‫تفي‬ ‫ولم‬ ‫ناقصة‬ ‫كانت‬ ‫الحلول‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫إال‬ .‫الماضي‬ ‫القرن‬ ‫ستينيات‬
.‫البيم‬ ‫منظومة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫حلول‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫بالباحثين‬ ‫دفع‬ ‫مما‬ ‫األخيرين‬ ‫العقدين‬
‫اإلنشاءات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫سير‬ ‫لحركة‬ ‫وتحديث‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬ ‫بتطوير‬ Bosche ‫بوشية‬ ‫فريديرك‬ ‫قام‬ 2009 ‫عام‬ ‫ففي‬
‫لعمل‬ ‫للموقع‬ Laser Scanning ‫ليزر‬ ‫مسح‬ ‫عمل‬ ‫علي‬ ‫باألساس‬ ‫يقوم‬ ‫لوغاريتم‬ ‫طور‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ .‫أتوماتيكي‬ ‫بشكل‬
‫رباعي‬ ‫البيم‬ ‫بنموذج‬ ‫األخير‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫مقارنة‬ ‫ثم‬ . 3D point cloud model ‫السحابة‬ ‫بنظام‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫نموذج‬
‫أضيق‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫التدخل‬ ‫وتقليل‬ ‫تلقائي‬ ‫بشكل‬ ‫للموقع‬ ‫التحديث‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫بهدف‬ ‫وهذا‬ 4D BIM model ‫االبعاد‬
.‫التقرير‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫البشري‬ ‫الخطأ‬ ‫حدوث‬ ‫فرص‬ ‫لتقليل‬ ‫الحدود‬
‫وفارد‬ ‫ديمتروف‬ ‫قام‬ ‫حيث‬ .‫تكلفة‬ ‫وأقل‬ ‫سهولة‬ ‫أكثر‬ ‫منظومات‬ ‫طوروا‬ ‫فقد‬ .‫الحد‬ ‫هذا‬ ‫عند‬ ‫الباحثين‬ ‫مجهودات‬ ‫تقف‬ ‫ولم‬
‫ببناء‬ ‫بدوره‬ ‫ليقوم‬ ‫المواد‬ ‫علي‬ ‫التعرف‬ ‫بمقدوره‬ ‫لوغاريتم‬ ‫بتطوير‬ 2014 ‫عام‬ ‫في‬ Dimitrov and Golparvar-fard
‫النظام‬ ‫يقوم‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫ثم‬ .‫الموقع‬ ‫من‬ ‫المأخوذة‬ ‫الصور‬ ‫علي‬ ‫التعرف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫البيم‬ ‫لنموذج‬ ‫مشابه‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫نموذج‬
‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫دقة‬ ‫وتراوحت‬ .‫االعمال‬ ‫موقف‬ ‫علي‬ ‫التعرف‬ ‫بغرض‬ ‫وذلك‬ ‫للبيم‬ ‫االبعاد‬ ‫رباعي‬ ‫النموذج‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫بعمل‬ ‫المطور‬
.‫والرخام‬ ‫والزجاج‬ ‫النجارة‬ ‫ألعمال‬ 100% ‫و‬ ‫التربة‬ ‫ودمك‬ ‫الترابية‬ ‫لألعمال‬ 92.3% ‫و‬ ‫المسلحة‬ ‫للخرسانة‬ 92.1% ‫بين‬
‫اليدوي‬ ‫بالنظام‬ ‫مقارنة‬ ‫جدا‬ ‫مرضية‬ ‫نسبة‬ ‫وهي‬ 97.1% ‫إلى‬ ‫لتصل‬ ‫االتوماتيكي‬ ‫النظام‬ ‫لهذا‬ ‫المتوسطة‬ ‫الدقة‬ ‫حساب‬ ‫تم‬ ‫وقد‬
.‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫من‬ ‫استفادة‬ ‫أقصي‬ ‫إلي‬ ‫للوصول‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مستمرون‬ ‫الباحثون‬ ‫زال‬ ‫وما‬ .‫التقليدي‬
References
Dimitrov, M., Golparvar-Fard. (2014). Vision-based material recognition for automated monitoring of
construction progress and generating building information modelling from unordered site image collec-
.tions, Journal of Advanced Engineering and Information, 28 (1), pp. 37–49
Kim, Y., Oh, W., Cho, K and Seo, W. (2008). A PDA and wireless web-integrated system for quality
inspection and defect management of apartment housing projects. Automation in construction, 17(2),
.pp. 163-179
Office of National Statistics. (2015). 20102010https://www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/
peopleinwork/employmentandemployeetypes/bulletins/uklabourmarket/latest [Accessed in 28 Novem-
.]ber 2016
Omar, H., Dulaimi, M. (2015). Using BIM to automate construction site activities, Proceeding of confer-
ence Building Information Modeling (BIM) in design, construction and operations, Bristol, UK. 139, pp.
.]45-58 [Accessed in 28 November 2016

6. 6
‫ي‬‫الشيخل‬ ‫كامل‬ ‫ي‬‫عل‬ ‫كامل‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫االنتاجية‬ ‫تطوير‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ ‫الحياة؛‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫المستمر‬ ‫الحضاري‬ ‫النمو‬ ‫السناد‬ ‫المطلوبة‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫انشاء‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حاسم‬ ً‫ال‬‫عام‬ ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫تعد‬
‫تأثيرها‬ ‫يمتد‬ ‫سوف‬ ‫جوهرية‬ ‫فائدة‬ ‫له‬ – ‫بجملتها‬ ‫االنشائية‬ ‫الصناعة‬ ‫او‬ ‫ككل‬ ‫المشروع‬ ‫او‬ ‫المفردة‬ ‫االنشائية‬ ‫الفقرة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫كان‬ ً‫ا‬‫سواء‬ – ‫التشييد‬ ‫قطاع‬ ‫في‬
‫هو‬ ‫فكما‬ ،‫االنشائية‬ ‫االنتاجية‬ ‫تطوير‬ ‫الى‬ ‫ادى‬ ‫المتكاملة‬ ‫التقنيات‬ ‫و‬ ‫االتمتة‬ ‫استخدام‬ ‫ان‬ ‫بينت‬ ‫التجريبية‬ ‫االدلة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ‫؛‬ ‫الصناعي‬ ‫القطاع‬ ‫من‬ ‫ابعد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الى‬
]2 ، 1[
.ً‫ا‬‫ايض‬ ‫الوضوح‬ ‫شديد‬ ‫بشكل‬ ‫االنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫الى‬ ‫ادى‬ ‫المستخدمة‬ ‫اآللية‬ ‫تقنية‬ ‫في‬ ‫التطوير‬ ‫فإن‬ ، ‫المحسنة‬ ‫االنشائية‬ ‫المواد‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫الحال‬
‫من‬ ‫و‬ )Computer Aided Design CAD( ‫الحاسوب‬ ‫باســــتخدام‬ ‫التصـميم‬ ‫تقـنية‬ ‫تطــــــوير‬ ‫فإن‬ ، ‫الذكـر‬ ‫سـابقة‬ ‫الحـــقائق‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطـــالق‬
‫االنشـاءات‬ ‫صــناعة‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫نوعية‬ ‫قفزة‬ – ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫و‬ – ‫كان‬ )Three Dimensional Visualization( ‫االبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫التصــــور‬ ‫تقــــنية‬ ‫بعـــدها‬
‫و‬ . ‫ابداعــيته‬ ‫و‬ ‫التصــميم‬ ‫دقــة‬ ‫في‬ ‫الملحوظــة‬ ‫الزيادة‬ ‫الى‬ ‫باالضــافة‬ ‫التصميم‬ ‫مرحـــلة‬ ‫خالل‬ ‫العمل‬ ‫ســاعات‬ ‫عــدد‬ ‫في‬ ‫الواضــح‬ ‫لالنخـفاض‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫؛‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫و‬ ‫البيانات‬ ‫معالجة‬ ‫عملية‬ ‫لتســهيل‬ ‫اســاليب‬ ‫و‬ ‫تقنيات‬ ‫تطــوير‬ ‫الى‬ ‫اســتدعى‬ ‫مما‬ ً‫ا‬‫تعقيد‬ ‫اكثــر‬ ‫معمارية‬ ‫تصــاميم‬ ‫الى‬ ‫التطــور‬ ‫هــذا‬ ‫قاد‬ ‫قــد‬
‫بمعزل‬ ‫محدد‬ ‫جانب‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫تخصيصه‬ ‫تم‬ ‫منها‬ ٌ‫ل‬‫ك‬ ‫و‬ ‫االحتياجات‬ ‫هذه‬ ‫لتلبية‬ ‫البرمجيات‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫انواع‬ ‫انتاج‬ ‫تم‬ ‫لذلك‬ ‫؛‬ ‫التشييد‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬
‫التصاميم‬ ‫تعقيد‬ ‫مستوى‬ ‫ازدياد‬ ‫و‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المستخدم‬ ‫االسلوب‬ ‫لهذا‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫و‬ ‫االخرى‬ ‫الجوانب‬ ‫من‬ ‫معلومات‬ ‫او‬ ‫بيانات‬ ‫اي‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫باقي‬ ‫عن‬
‫البرمجيات‬ ‫بين‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫تبادل‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫ظهرت‬ ‫لذا‬ ‫؛‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫للوقت‬ ‫مستنزفة‬ ‫البيانات‬ ‫ادخال‬ ‫عملية‬ ‫اصبحت‬ ‫فقد‬ ‫؛‬ ‫اخرى‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المعمارية‬
‫و‬ )Integrated Engineering Information Systems IEIS( ‫المتكاملة‬ ‫الهندسية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مبدأ‬ ‫تطوير‬ ‫بواسطة‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫االمر‬ ، ‫المعنية‬
‫كوسيط‬ ‫تعمل‬ ‫معينة‬ ‫برمجية‬ ‫لغة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تدار‬ ‫معينة‬ ‫منصة‬ ‫بواسطة‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫متصلة‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫مستقلة‬ ‫برامجية‬ ‫حزم‬ ‫انه‬ ‫على‬ ‫تعريفه‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬
‫المتكاملة‬ ‫الهندسية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫من‬ ‫نظام‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الملحوظ‬ ‫التقدم‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬ ‫و‬ . ]3[
‫المعلوماتي‬ ‫للنظام‬ ‫المكونة‬ ‫البرمجيات‬ ‫بين‬ ‫مترجم‬
‫على‬ ‫المتكامل‬ ‫الهندسي‬ ‫المعلومات‬ ‫بنظام‬ ‫الخاصة‬ ‫البرامجية‬ ‫الحزم‬ ‫كل‬ ‫تنصيب‬ ‫المستخدمين‬ ‫على‬ ‫كان‬ ‫فقد‬ ‫لذلك‬ ‫كنتيجة‬ ‫و‬ ‫محدد‬ ‫وضع‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ُ‫ه‬‫انشاء‬ ‫تم‬
‫يرغبون‬ ‫التي‬ ‫بالتغييرات‬ ‫للقيام‬ ‫مضطرين‬ ‫يزالون‬ ‫ال‬ ‫المســتخدمين‬ ‫كون‬ ‫حقيقة‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬ ، ‫البرمجيات‬ ‫هــذه‬ ‫كل‬ ‫تعلم‬ ‫ضــرورة‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫حواسيبهم‬
‫كان‬ ‫الثمانينات‬ ‫خالل‬ )Conceptual Artificial Intelligence( ‫المفاهيمي‬ ‫الصــناعي‬ ‫الذكــاء‬ ‫تطــور‬ ‫ان‬ ‫اال‬ . ]3[
‫بأنفســهم‬ ‫الرســوم‬ ‫كافــة‬ ‫على‬ ‫بها‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫بنمذجة‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫عرفت‬ ‫معينة‬ ‫تقنية‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫جوهري‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫كان‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫الحقبة‬ ‫تلك‬ ‫خالل‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫اثر‬ ‫له‬
.)Building Information Modeling BIM(
‫طريقة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫او‬ ‫االصطالح‬ ‫لهذا‬ ‫فهمهم‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطالق‬ ‫االخيرة‬ ‫بتعريف‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المختصة‬ ‫المراجع‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫قامت‬
‫البناء‬ ‫لعلوم‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ )NBIMS, 2007( ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫االمريكية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفات‬ ‫فإن‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫استخدامه‬
‫معرفة‬ ‫مصدر‬ ‫تعد‬ ‫فهي‬ ‫لذا‬ . ‫معين‬ ‫لمشروع‬ ‫الوظيفية‬ ‫و‬ ‫الفيزيائية‬ ‫للخصائص‬ ‫الرقمي‬ ‫«التمثيل‬ : ‫هي‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫نصت‬ )NIBS(
‫استخدامه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫التعريف‬ ‫ذات‬ ‫هو‬ ‫و‬ . ]4[
»‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫متين‬ ‫اساس‬ ‫يشكل‬ ‫مما‬ ‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫للمعلومات‬ ‫تشاركية‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫المقاولين‬ ‫دليل‬ ‫فها‬َّ‫عر‬ ‫بينما‬ . ]5[
2008 ‫لسنة‬ )E 202( ‫التصنيف‬ ‫ذو‬ ‫المستند‬ ‫في‬ )AIA( ‫للمعماريين‬ ‫االمريكي‬ ‫المعهد‬ ‫قبل‬ ‫من‬
‫النموذج‬ .‫معينة‬ ‫منشأة‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ‫بناء‬ ‫لمحاكاة‬ ‫حاسوبي‬ ‫برمجي‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫«انتاج‬ ‫انها‬ ‫على‬ )AGC( ‫امريكا‬ ‫في‬ ‫العامين‬ ‫المقاولين‬ ‫اتحاد‬ ‫من‬ ‫الصادر‬
‫استعمال‬ ‫و‬ ‫فيه‬ ‫المستخدمة‬ ‫الكائنات‬ ‫تعريف‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قائم‬ ‫و‬ ‫بالبيانات‬ ً‫ا‬‫غني‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫ذكي‬ ‫بكونه‬ ‫يمتاز‬ ‫للمنشأة‬ ‫رقمي‬ ‫تمثيل‬ ‫هو‬ – ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫و‬ – ‫الناتج‬
‫المختلفة‬ ‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫البيانات‬ ‫و‬ ‫الوجهات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫استقاء‬ ‫يمكن‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫و‬ .‫للتغيير‬ ‫القابلة‬ ‫القيم‬ ‫ذات‬ ‫المعرفات‬
)Kymmell, 2008( ‫كيمل‬ ‫فإن‬ ‫الوقت‬ ‫ذات‬ ‫في‬ ‫و‬ . ]6[
»‫المنشأة‬ ‫تسليم‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫معلومات‬ ‫توليد‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫بما‬

7. 7
‫يحتوي‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫المتخصصة‬ ‫البرمجيات‬ ‫و‬ ‫الحواسيب‬ ‫بإستخدام‬ ‫المنتج‬ ‫و‬ ‫للمبنى‬ ‫االفتراضي‬ ‫«التمثيل‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫يعرف‬ ‫كتابه‬ ‫في‬
‫للمشروع‬ ‫الفيزيائية‬ ‫الخصائص‬ ‫تمثل‬ ‫التي‬ )‫النماذج‬ ‫(او‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫اطالقه‬ ‫باالمكان‬ ً‫ا‬‫عام‬ ً‫ا‬‫اصطالح‬ ‫يعد‬ ‫و‬ . ‫المبنى‬ ‫النشاء‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫على‬
‫سياق‬ ‫فإن‬ ‫ما‬ ٍ‫ة‬‫جمل‬ ‫في‬ )BIM( ‫لفظة‬ ‫استخدام‬ ‫عند‬ . ‫معها‬ ‫المرفقة‬ ‫و‬ ‫النماذج‬ ‫هذه‬ ‫مكونات‬ ‫في‬ ‫المحتواة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫اطالقه‬ ‫امكانية‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬
‫نموذج‬ ‫تمثيل‬ ‫ان‬ . )‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫(نمذجة‬ ‫معناه‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫او‬ )‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫(نموذج‬ ‫معناه‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫بين‬ ‫االختصار‬ ‫هذا‬ ‫معنى‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫الجملة‬ ‫هذه‬
‫(المعني‬ ‫الخامس‬ ‫البعد‬ ‫او‬ )‫الجدولة‬ ‫و‬ ‫بالوقت‬ ‫المعني‬ ‫(و‬ ‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫او‬ ‫الثالث‬ ‫البعد‬ ‫او‬ ‫الثاني‬ ‫البعد‬ ‫من‬ )‫كل‬ ‫(او‬ ‫اي‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫قد‬ ‫للمشروع‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
. ]7[
»)‫الخ‬ ... ‫المنشأ‬ ‫ادارة‬ ‫معلومات‬ ‫او‬ ‫االستدامة‬ ‫معلومات‬ ‫او‬ ‫الطاقة‬ ‫بمعلومات‬ ‫(المعنية‬ ‫االبعاد‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫او‬ )‫الكلفة‬ ‫بمعلومات‬
‫المرجع‬ ‫يعد‬ ‫الذي‬ »‫المقاولين‬ ‫و‬ ‫المهندسين‬ ‫و‬ ‫المصممين‬ ‫و‬ ‫المدراء‬ ‫و‬ ‫للمالكين‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫دليل‬ : BIM ‫«دليل‬ ‫الموسوم‬ ‫الكتاب‬ ‫في‬ ‫بينما‬
:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ )Eastman et al., 2011( ‫اخرون‬ ‫و‬ ‫ايستمان‬ ‫يوضح‬ ، ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لفهم‬ ‫االساسي‬
‫قابلة‬ ‫رقمية‬ ‫وثائق‬ ‫بواسطة‬ ‫توفيرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫التقنيات‬ ‫و‬ ‫العمليات‬ ‫و‬ ‫االدوات‬ ‫وصف‬ ‫لغرض‬ ‫نعت‬ ‫كعبارة‬ ‫او‬ ‫كفعل‬ BIM ‫مصطلح‬ ‫نستخدم‬ ‫«نحن‬
ً‫ة‬‫فعالي‬ ‫يصف‬ )‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫(نمذجة‬ ‫مصطلح‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ ‫؛‬ ‫عمليات‬ ‫من‬ ‫يعقبه‬ ‫ما‬ ‫و‬ ِ‫ه‬‫انشائ‬ ‫و‬ ‫الزمني‬ ‫مخططه‬ ‫و‬ ِ‫ه‬‫اداء‬ ‫عن‬ ‫و‬ ‫المبنى‬ ‫عن‬ ‫اآللة‬ ‫بواسطة‬ ‫للقراءة‬
.]8[
»)‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫(نموذج‬ ‫المصطلح‬ ‫نستخدم‬ ‫النمذجة‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫الناتج‬ ‫وصف‬ ‫لغرض‬ ‫و‬ .ً‫ا‬‫شيئ‬ ‫ليس‬ ‫و‬
‫دمج‬ ‫بواسطة‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫الفعلي‬ ‫الواقع‬ ‫تشكيل‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ – ‫االساس‬ ‫في‬ – ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ان‬ ، ‫الباحث‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬
‫ابعاد‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫ما‬ ‫؛‬ ‫كائن‬ ‫كل‬ ‫خصائص‬ ‫لمحاكاة‬ ‫االهمية‬ ‫شديدة‬ ‫مختلفة‬ ‫معلومات‬ ‫الظهار‬ ‫معرفات‬ ‫تقديم‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫مع‬ ‫التصميم‬
‫ادارة‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫السالمة‬ ‫و‬ ‫المنشأ‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫االستدامة‬ ‫و‬ ‫الكلفة‬ ‫و‬ ‫المدة‬ ‫و‬ ‫(كالتصميم‬ ‫البناء‬ ‫جوانب‬ ‫لمختلف‬ ‫المثلى‬ ‫الحلول‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬ ‫؛‬ ‫لتمثيلها‬ ‫جديدة‬
.‫الفعلية‬ ‫االنشاء‬ ‫بعملية‬ ‫الشروع‬ ‫قبل‬ )‫المخاطر‬
‫المصادر‬
1. Chapman R. E. and Butry D. T., ‘‘Measuring and improving the productivity of the US construction
industry: issues, challenges, and opportunities’’, national institute of standards and technology, 2008.
2. Lytle, A. M., ‘‘A framework for object recognition in construction using building information modeling
and high frame rate 3d imaging’’, Ph.D., department of civil and environmental engineering, the Fac-
ulty of the Virginia polytechnic institute and state university, 2011.
3. Risch T., ‘‘Integrated engineering information systems’’, department of computer science, Linköping
University, Sweden.
4. The National Institute of Building Sciences, “The national building information modeling standard
(NBIMS)”, 2007.
5. The American Institute of Architects (AIA), “Building Information Modeling Protocol Exhibit”, docu-
ment E202, 2008.
6. The Associated General Contractors of America (AGC), “Contractors’ Guide to BIM”, 1st edition,
2006.
7. Kymmell W., ‘‘Building Information Modeling (Planning and Managing Construction Projects with 4D
CAD and Simulations)’’, the McGraw-Hill companies Inc., 2008.
8. Eastman C., Teicholz P., Sacks R., and Liston K., ‘‘BIM Handbook: A guide to building information
modeling for owners, managers, designers, engineers, and contractors’’, John Wiley and Sons Inc.,
2011.

8. 8
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫تأثيرات‬ :‫العاشرة‬ ‫الحلقة‬
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫كمراحل‬ ‫إليها‬ ‫يشار‬ ‫عادة‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ .‫هدمه‬ ‫إلى‬ ‫إنشاءه‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ،‫المراحل‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫المبنى‬ ‫يمر‬
‫التشغيل‬ ‫مثل‬ ‫اإلنشاء‬ ‫مابعد‬ ‫اعمال‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫و‬ ‫البرمجة‬ ‫مثل‬ ‫اإلنشاء‬ ‫ماقبل‬ ‫األعمال‬ ‫وتشمل‬ )PLPs(
‫تقسيم‬ ‫شخصيا‬ ‫اعتمدت‬ ‫لكنني‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫بعدد‬ ‫خطوطها‬ ‫نرسم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ .‫المنشأة‬ ‫وصيانة‬
:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫مبسط‬ ‫جزئي‬
‫ايضا‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ .]O[ ‫العمليات‬ ,]C[ ‫إنشاء‬ ,]D[ ‫تصميم‬ : ”‫رئيسية‬ ‫حياة‬ ‫“دورة‬ ‫مراحل‬ ‫بثالث‬ ‫اإلنشائية‬ ‫المشاريع‬ ‫تمر‬
.‫والمهام‬ ‫الفرعية‬ ‫واألنشطة‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ‫بدورها‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ )1 ‫(جدول‬ ‫فرعية‬ ‫مراحل‬ ‫إلى‬ ‫تقسم‬
‫التصميم‬ ‫مرحلة‬‫اإلنشاء‬ ‫مرحلة‬‫التشغيل‬ ‫عملية‬
‫البرمجة‬ ,‫المفاهيم‬ ‫صياغة‬ : D1
‫التكلفة‬ ‫وتخطيط‬
.‫اإلنشاء‬ ‫وتفصيل‬ ‫اإلنشاء‬ ‫تخطيط‬ : C1.‫والعمليات‬ ‫األشغال‬ : O1
‫وأنظمة‬ ‫,انشائي‬ ‫معماري‬ : D2
. ‫التصميم‬
.‫وتوريد‬ ‫تصنيع‬ ,‫إنشاء‬ : C2.‫المنشأة‬ ‫وصيانة‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ : O2
‫التنسيق‬ ,‫تفصيل‬ ,‫تحليل‬ : D3
.‫والمواصفات‬
.‫وتسليم‬ ‫بناؤه‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ,‫تكليف‬ : C3‫برمجة‬ ‫واعادة‬ ‫التشغيل‬ ‫ايقاف‬ : O3
.‫رئيسية‬
‫الفرعية‬ ‫والمراحل‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ :1 ‫جدول‬
,]D1[ ‫فرعية‬ ‫كمرحلة‬ ‫التصميم‬ ‫وأنظمة‬ ‫انشائي‬ ,‫معماري‬ ‫تتضمن‬ ]D[ ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ , ‫الفرعي‬ ‫التقسيم‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫كمثال‬
‫تتضمن‬ ‫والتي‬ ]D1.1a[ ‫فرعي‬ ‫كنشاط‬ ‫المفاهيم‬ ‫صياغة‬ ‫تتضمن‬ ‫والتي‬ ,]D1.1[ ‫المعماري‬ ‫التصميم‬ ‫نشاط‬ ‫تتضمن‬ ‫والتي‬
‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫واضحة‬ ‫ليست‬ ‫الفرعية‬ ‫التقسيمات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫.الفائدة‬ ]D1.1a.01[ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫النمذجة‬ ‫مهمة‬ ‫اخيرا‬
‫على‬ ‫فقط‬ ‫سنركز‬ ‫اآلن‬ ، ‫وواضح‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫المشاريع‬ ‫إنشاء‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫البيم‬ ‫تطبيقات‬ ‫أن‬ ‫فقط‬ ‫تذكر‬ ‫لكنها‬ ‫المشارك‬
‫مقاالت‬ ‫في‬ ‫الفرعية‬ ‫للتقسيمات‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫أصغر‬ ‫على‬ ‫تأثيره‬ ‫وسأناقش‬ ،‫ككل‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تأثير‬
.‫الحقة‬
‫العنصر‬ ‫على‬ ‫معتمدة‬ ‫نمذجة‬ :‫األولى‬ ‫بيم‬ ‫مرحلة‬
‫ثالثي‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫معتمدة‬ ‫باراميترية‬ ‫برمجة‬ ‫“أداة‬ ‫نشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫بتطبيق‬ ‫البدء‬ ‫يتم‬ ،‫للتذكير‬
‫يولدون‬ ‫المستخدمين‬ ,1 ‫مرحلة‬ ‫في‬ .Tekla‫و‬ ARCHICAD ,Revit, Digital Project ‫مثل‬ ”‫االبعاد‬
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫تأثيرات‬ :‫العاشرة‬ ‫الحلقة‬
‫سكر‬ ‫د.بالل‬

9. 9
‫هذه‬ .‫لمشروع‬ ‫المراحل‬ ‫ثالثية‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ – ]O[‫التشغيل‬ ‫او‬ ]C[ ‫انشاء‬ ,]D[ ‫التصميم‬ ‫ضمن‬ ‫منفردة‬ ‫لتخصصات‬ ‫نماذج‬
‫وتنسيق‬ ‫التوليد‬ ‫اتمتة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫باالساس‬ - ]C[ ‫االنابيب‬ ‫تصنيع‬ ‫ونماذج‬ ]D[ ‫المعماري‬ ‫التصميم‬ ‫نماذج‬ ‫مثل‬ -‫النماذج‬
‫جداول‬ :‫(مثال‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫صادرات‬ ‫نماذج‬ ‫تشمل‬ 1 ‫للمرحلة‬ ‫أخرى‬ ‫مخرجات‬ .‫والثالث‬ ‫الثاني‬ ‫البعد‬ ‫تصورات‬ ‫لتوثيق‬
3D :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ 3D ‫الوزن‬ ‫خفيفة‬ ‫ونماذج‬ )... ،‫والمعدات‬ ‫التجهيزات‬ ،‫األثاث‬ ‫وتكاليف‬ ،‫ملموسة‬ ‫وكميات‬ ‫األبواب‬
‫الدالليه‬ ‫طبيعة‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫للتعديل‬ ‫قابلة‬ ‫باراميترية‬ ‫خصائص‬ ‫لديها‬ ‫ليس‬ ‫التي‬ )... ‫الخ‬ ،DWF، 3D PDF، NWD
‫السريع‬ ‫التتبع‬ ”‫تشجع‬ ‫واإلنشاء‬ ‫التصميم‬ ‫لمسائل‬ ‫ومفصل‬ ‫مبكر‬ ‫حل‬ ‫إليجاد‬ ‫ميلها‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫النماذج‬ ‫“من‬
.)1.‫المشروع(شكل‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫‘من‬ ‫“تتبع-سريع‬ ‫واإلنشاء‬ ‫التوقع‬ ‫مسائل‬ ‫تشجع‬ .‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫‘لمراحل‬
‫الخطي‬ ‫النموذج‬ –BIM 1 ‫ال‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ .1.‫شكل‬
‫بصورة‬ ‫ينفذ‬ ‫المشروع‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ :‫السريع‬ ‫التتبع‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫النمذجة‬ ‫تشجع‬ ‫كيف‬ ‫األعلى‬ ‫في‬ ‫يمثل‬ 1 ‫شكل‬
‫المرحلة‬ ‫تطبيقات‬ ‫ضمن‬ ‫النضج‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬ ،‫هو‬ ‫هذا‬ .]2[ ‫الوقت‬ ‫لتوفير‬ ‫اإلنشاء‬ ‫وعمليات‬ ‫التصميم‬ ‫أيضا‬ ‫يتداخل‬ ‫مرحلية‬
‫النمذجة‬ ‫قدرات‬ ‫مع‬ ‫اإلنشاء‬ ‫وعمليات‬ ‫التصميم‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫المحترفين‬ ‫إشراك‬ ‫فوائد‬ ‫يقرون‬ ‫سوف‬ BIM‫ال‬ ‫محترفو‬ ، 1
.‫النموذج‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫والتعاون‬ ،‫البيم‬ ‫من‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ‫سيقودهم‬ ‫الالحقة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫االعتراف‬ ‫هذا‬ .‫المماثلة‬
‫النموذج‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التعاون‬ : ‫البيم‬ ‫من‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫مع‬ ‫نشط‬ ‫بشكل‬ ‫يتعاونون‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫1,ممثلو‬ ‫المرحلة‬ ‫تطبيقات‬ ‫ضمن‬ ‫متقدمة‬ ‫منفرد‬ ‫تخصص‬ ‫نمذجة‬ ‫خبرة‬ ‫لديها‬
‫مشارك‬ ‫كل‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫اعتمادا‬ ‫التكنولوجية‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫يحدث‬ ‫قد‬ .‫اآلخرى‬ ‫التخصصات‬ ‫في‬ ‫المهتمون‬
.‫البيم‬ ‫برمجيات‬ ‫ألدوات‬
‫تحتوي‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ .‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫بين‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫ضمن‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التعاون‬ ‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
]DC[ ‫والمعدنية‬ ‫الهيكلية‬ ‫للنماذج‬ ‫اإلنشاءات‬ -‫التصميم‬ ‫تبادل‬ , ]DD[ ‫والهيكلية‬ ‫المعمارية‬ ‫النماذج‬ ‫تصميم‬ -‫التصميم‬ ‫تبادل‬
‫ألداء‬ ‫التقسيمات‬ ‫يغير‬ ‫أيضا‬ 2 ‫مرحلة‬ ‫نضوج‬ .]DO[ ‫المرافق‬ ‫صيانة‬ ‫ونماذج‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬ ‫العمليات‬ -‫التصميم‬ ‫وتبادل‬
‫نماذج‬ )‫كليا‬ ‫أو‬ ‫(جزئيا‬ ‫وتستبدل‬ ‫لألمام‬ ‫تتحرك‬ ‫التفصيل‬ ‫عالية‬ ‫إنشاء‬ ‫كنماذج‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫عند‬ ‫النمذجة‬ ‫عملية‬
.)2.‫شكل‬ (‫التفصيل‬ ‫منخفض‬ ‫التصميم‬
‫الخطي‬ ‫النموذج‬ –BIM 2 ‫ال‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ .2.‫شكل‬

10. 10
‫كثافة‬ ‫وتغيير‬ ‫السريع‬ ‫التتبع‬ ‫على‬ ‫التحريض‬ ‫في‬ ‫عامل‬ ‫يكون‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التعاون‬ ‫كيف‬ ‫األعلى‬ ‫في‬ ‫يمثل‬ 2 ‫شكل‬
‫متزايد‬ ‫بشكل‬ ‫بالتصميم‬ ‫المتصلة‬ ‫الخدمات‬ ‫بتوفير‬ ‫يقاد‬ ‫المتصور‬ ‫التداخل‬ .‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫المرتبطة‬ ‫النمذجة‬
‫إلى‬ ‫المشتريات‬ ‫ومعلومات‬ ‫االنشاء‬ ‫التصميم‬ ‫محترفي‬ ‫ويضيف‬ 2 ‫مرحلة‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫اإلنشاء‬ ‫محترفي‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫(على‬ ‫نماذج‬ ‫وتصنيع‬ ‫مفصلة‬ ‫كمنشآت‬ ‫تحدث‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫عبر‬ ‫الداللي‬ ‫الثراء‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ً‫ا‬‫أيض‬ .‫تصاميمهم‬ ‫نماذج‬
‫عمومية‬ ‫األكثر‬ ‫والميكانيكي‬ ‫االنشائي‬ ‫التصميم‬ ‫نماذج‬ ‫منبع‬ ‫قناة)تستبدل‬ ‫تصنيع‬ ‫ونماذج‬ ‫المعدن‬ ‫تفاصيل‬ :‫المثال‬ ‫سبيل‬
‫جزئي‬ ‫بشكل‬
‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التكامل‬ :BIM 3‫ال‬ ‫مرحلة‬
‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫عبر‬ ‫تعاوني‬ ‫بشكل‬ ‫عليها‬ ‫والحفاظ‬ ‫مشتركه‬ ‫غنية‬ ‫متكاملة‬ ‫نماذج‬ ‫تكوين‬ ‫يتم‬ – ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫دالليا‬
‫غير‬ ‫أو‬ ‫مفتوحة‬ ،‫الملكية‬ ‫أشكال‬ ‫(باستخدام‬ ‫الخادم‬ ‫النموذج‬ ‫تقنيات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتحقق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التكامل‬ ‫هذا‬ .‫المشروع‬
)‫كخدمة‬ ‫(البرمجيات‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫أو‬ / ‫و‬ ]1,3[‫متحدة‬ ‫بيانات‬ ‫/قواعد‬ ‫/الموزعه‬ ‫متكاملة‬ /‫مفردة‬ ‫بيانات‬ ،)‫مملوكة‬
‫تشكل‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫تداخل‬ ‫تسبب‬ ‫الوثيقة‬ ‫على‬ ‫المعتمده‬ ‫وبيانات‬ ‫للنموذج‬ ‫المتزامن‬ ‫التبادل‬ .]4[ ‫حلول‬
.)3. ‫(شكل‬ ‫عملية‬ ‫أقل‬ ‫مرحلة‬
‫الخطي‬ ‫النموذج‬ –BIM 3 ‫ال‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ .3.‫شكل‬
‫تكامل‬ ‫يتم‬ “ ‫عندما‬ ‫يستخدم‬ ‫مصطلح‬ :”‫المتزامن‬ ‫“االنشاء‬ ‫التكامل‬ ‫أسباب‬ ‫الشبكة‬ ‫تعتمد‬ ‫كيف‬ ‫األعلى‬ ‫في‬ ‫يمثل‬ 3 ‫شكل‬
‫الوظائف‬ ‫قيمة‬ ‫لتعظيم‬ ‫متزامن‬ ‫بشكل‬ ‫تخطط‬ ‫وعمليات‬ ,‫اإلنشاء‬ ,‫التصميم‬ ‫جوانب‬ ‫وجميع‬ ‫المشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫جميع‬
.]2[“ ‫والسالمة‬ ‫للتشغيل‬ ‫,القابلية‬ ‫لالنشاء‬ ‫القابلية‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ‫الموضوعية‬
‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫الفاصلة‬ ‫الخطوط‬ ‫تطمس‬ ‫أوال‬ ‫المجسم‬ ‫أو‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫النمذجة‬ ,‫الملخص‬ ‫في‬
‫كما‬ ,‫اخيرا‬ .‫منها‬ ‫كل‬ ‫أراضي‬ ‫إلى‬ ‫بالتحرك‬ ‫المحترفين‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫تبدأ‬ ,‫النموذج‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التعاون‬ ‫يأخذ‬ ‫كما‬ .‫المشروع‬
.‫تماما‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫واسع‬ ‫بشكل‬ ‫متداخلة‬ ‫وعمليات‬ ‫انشاء‬ ,‫التصميم‬ ,‫القاعدة‬ ‫هو‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التكامل‬ ‫يصبح‬
:‫األشكال‬ ‫ضمن‬ ‫المستخدمة‬ ‫المصطلحات‬ ‫حول‬ ‫مالحظة‬
‫النموذجي‬ ‫المثال‬ .‫محوسبة‬ ‫وال‬ ‫هيكلية‬ ‫ليست‬ ‫تكون‬ ‫بيانات‬ ‫يدخل‬ ‫أو‬ ‫البيم‬ ‫منمذج‬ ‫يصدر‬ ‫عندما‬ ‫يكون‬ ‫البيم‬ ‫معلومات‬ ‫تبادل‬
‫أدى‬ ‫مما‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫معتمدة‬ ‫نماذج‬ ‫إلى‬ ‫األبعاد‬ ‫ثنائي‬ ‫كاد‬ ‫رسومات‬ ‫من‬ ‫التصدير‬ ‫هو‬ ‫المعلومات‬ ‫لتبادل‬
.‫والهندسية‬ ‫الداللية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫جزء‬ ‫فقدان‬ ‫إلى‬
‫مهيكلة‬ ‫تكون‬ ‫بيانات‬ ‫يدخل‬ ‫أو‬ ‫البيم‬ ‫محترف‬ ‫يصدر‬ ‫عندما‬ ‫يكون‬ )‫المتبادل‬ ‫التشغيل‬ ‫تبادل‬ ‫(أو‬ ‫البيم‬ ‫بيانات‬ ‫تبادل‬
.‫والمستقبلة‬ ‫المرسلة‬ ‫األنظمة‬ ‫كافية”بين‬ ‫“تبادالت‬ ‫التقاطعات‬ ‫تفترض‬ .‫آخر‬ ‫تطبيق‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ومحوسبة‬
References
[1] Bentley, Does the Building Industry Really Need to Start Over - A

11. 11
Response from Bentley to Autodesk’s BIM-Revit Proposal for the Fu-
ture, http://www.laiserin.com/features/bim/bentley_bim_whitepaper.pdf,
last accessed July 12, 2008
[2] A. Jaafari, Concurrent Construction and Life Cycle Project Manage-
ment, Journal of Construction Engineering and Management 123 (4) (1997)
427-436.
[3] J. Liaserin, Building Information Modeling - The Great Debate, http://
www.laiserin.com/features/bim/index.php, last accessed July 12, 2008
[4] P. Wilkinson, SaaS-based BIM, http://extranetevolution.com/2008/04/
saas-based-bim/, last accessed July 12, 2008 (link updated March 24, 2015)
‫التطبيقية‬ ‫العلوم‬ ‫جامعة‬ ‫عمارة‬ ‫هندسة‬ ‫بكالوريوس‬ /‫خضر‬ ‫يحيى‬ ‫هبة‬ : ‫ترجمة‬

12. 12
‫القصة‬
‫هاتان‬ ‫قررت‬ - ‫األيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫في‬ - ‫واإلنشائية‬ ‫والمعمارية‬ ‫البنائية‬ ‫بالهندسة‬ ‫تهتمان‬ ‫منظمتين‬ ‫عن‬ ‫قصيرة‬ ‫قصة‬ ‫نروي‬ ‫دعونا‬
‫نفس‬ ‫في‬ ‫تعمالن‬ ،‫الحجم‬ ‫متوسطتي‬ ‫شركتين‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫المنظمتين‬ ‫هاتان‬ ‫كانت‬ .‫المباني‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫اعتماد‬ ‫المنظمتين‬
‫على‬ ‫للعمل‬ ‫القدرة‬ ‫لهما‬ ‫كانت‬ ‫الشركتين‬ ‫كلتا‬ .‫واإلنشائية‬ ‫المعمارية‬ ،‫الهندسية‬ ‫التخصصات‬ ‫من‬ ‫المزيج‬ ‫نفس‬ ‫لهما‬ ‫وكان‬ ،‫السوق‬
‫التشابه‬ ‫أوجه‬ ‫ينتهي‬ ‫هنا‬ ‫ولكن‬ .‫الصحي‬ ‫القطاع‬ ‫متضمنة‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 200 ‫تجاوزت‬ ‫بقيمة‬ )‫وبناء‬ ‫(تصميم‬ ‫كبيرة‬ ‫مشاريع‬
:‫الشركتين‬ ‫بين‬
،‫الريفيت‬ ‫نقول‬ ‫(دعونا‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫والمال‬ ‫األساسية‬ ‫الطاقة‬ ‫استثمار‬ ‫قررت‬ :‫الصفراء‬ ‫المنظمة‬
‫لتجربة‬ ‫مقنعة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫والدهاء‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫متحمسين‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫نجحت‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫جاء‬ ‫القرار‬ ‫هذا‬ .)‫فيكو‬ ‫أو‬ ‫تكال‬
‫وأيضا‬ .‫البيم‬ ‫برامج‬ ‫بيع‬ ‫متاجر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫الموصى‬ ‫الضروري‬ ‫والتدريب‬ ‫بالتنظيم‬ ‫قاموا‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ”‫“األبطال‬ ‫هؤالء‬ .‫البيم‬
‫وزوج‬ ‫االنتكاسات‬ ‫بعض‬ ،‫أشهر‬ ‫بضعة‬ ‫بعد‬ .‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫تحصى‬ ‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫المنتديات‬ ‫برغلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تعليمهم‬ ‫استكملوا‬
‫وجهاز‬ ‫زمالئهم‬ ‫بعض‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الخارقين‬ ‫األبطال‬ ‫اآلن‬ ‫تعتبر‬ - ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ،‫الناجحة‬ ‫التجريبية‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬
‫الجديدة‬ ‫البيم‬ ‫مكونات‬ ‫إن‬ .‫المنظمة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫تعلموه‬ ‫ما‬ ‫لتنفيذ‬ ‫استعداد‬ ‫على‬ ‫وقفت‬ - ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫األغبياء‬ ‫تعانق‬ -‫الكمبيوتر‬
‫إن‬ .‫الكاد‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫الممارسات‬ ‫دفع‬ ‫في‬ ‫ببطء‬ ‫بدأت‬ ‫الجديدة‬ ‫العمليات‬ /‫والمعايير‬ ‫العمل‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫إنشاؤها‬ ‫تم‬ ‫التي‬
‫البيم‬ ‫وعالمات‬ ‫صورة‬ ‫بحقن‬ ‫للناس‬ ‫تسويقي‬ ‫بتوجيه‬ ،‫الجديدة‬ ‫اإلنجازات‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫التجارية‬ ‫لالحتماالت‬ ‫متحمسة‬ ‫اآلن‬ ‫اإلدارة‬
.‫الجديدة‬ ‫قدراتهم‬ ‫حول‬ ‫المحتملين‬ ‫العمالء‬ ‫إخبار‬ ‫ولبدء‬ ‫األصفر‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫إلى‬
،‫الشاملة‬ ‫البيم‬ ‫الستراتيجية‬ ‫تدريجي‬ ‫تنفيذ‬ ‫ثم‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التحقيق‬ ‫في‬ ‫والطاقة‬ ‫األساسي‬ ‫الوقت‬ ‫استثمار‬ ‫قررت‬ :‫الزرقاء‬ ‫المنظمة‬
،‫التواصل‬ ‫على‬ ‫ساعدت‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المساعدة‬ .‫العمل‬ ‫سير‬ ‫وبروتوكوالت‬ ‫النماذج‬ ‫معايير‬ ،‫مصممة‬ ‫تدريب‬ ‫خطة‬
‫من‬ ‫بدءا‬ ‫الجهد‬ ‫هذا‬ ‫تنفيذ‬ ‫قاد‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ،‫اإلدارة‬ ‫فريق‬ .‫البيم‬ ‫وعمليات‬ ‫لتكنولوجيات‬ ‫حول‬ ]1[ ‫الموظفين‬ ‫تثقيف‬ ‫وكذلك‬ ‫التدريب‬
‫باستمرار‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬ ‫عمل‬ ‫لقد‬ .‫البيم‬ ‫وعمليات‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫والعمل‬ ‫الموظفين‬ ‫جميع‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫نجح‬ ،‫صفر‬ ‫اليوم‬
‫يقدموا‬ ‫أن‬ ‫وموحد‬ ‫متوقع‬ ‫بشكل‬ ‫يستطيعون‬ ‫وأنهم‬ ‫كافي‬ ‫بشكل‬ ‫واستقرارها‬ BIM ‫إنتاجية‬ ‫لضمان‬ ‫داخلية‬ ‫تقييمات‬ ‫إجراء‬ ‫على‬
‫البيم‬ ‫الصور‬ ‫لحقن‬ ‫للمسوقين‬ ‫سمحوا‬ ،‫خدمات‬ ‫لتقديم‬ ‫الفعال‬ ‫الوحيد‬ ‫السبيل‬ ‫هو‬ ‫البيم‬ ‫بأن‬ ‫واقتناعا‬ .‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫ورسومات‬ ‫نماذج‬
.‫الجديدة‬ ‫القدرات‬ ‫حول‬ ‫المحتملين‬ ‫العمالء‬ ‫إخبار‬ ‫في‬ ‫والبدء‬ ‫األزرق‬ ‫الشركة‬ ‫موقع‬ ‫إلى‬ ‫والعالمات‬
...‫القصة‬ ‫نهاية‬
‫البيم‬ ‫ونضوج‬ ‫البيم‬ ‫قدرات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ :11 ‫الحلقة‬
‫سكر‬ ‫د.بالل‬

13. 13
…‫البيم‬ ‫بتقديم‬ ‫الوعد‬ ‫بتحقيق‬ ‫فقط‬ ،‫بالكفاءة‬ ‫التساوي‬ ‫سمة‬ ‫المنظمتين‬ ‫تظهر‬ )‫مثال‬ ‫(زبون‬ Onlooker ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫اآلن‬
- ‫البيم‬ ‫قدرات‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫تبرهنان‬ ‫المنظمتان‬ ‫هاتان‬ .‫عنه‬ ‫بعيدا‬ ‫مؤهلتان‬ ‫غير‬ ‫ولكنهما‬
‫اإلنجازات‬ ‫لهذه‬ ‫والتكرار‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫وجوده‬ ‫عمق‬ ‫مدى‬ - ‫البيم‬ ‫نضوج‬ ‫من‬ ،‫البيم‬ ‫وخدمات‬ ‫نواتج‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
.‫للبيم‬ ‫والخدمات‬
:‫مختلفتين‬ ‫عدستين‬ ‫باستخدام‬ ‫المنظمتين‬ ‫لهاتين‬ ‫أخرى‬ ‫بنظرة‬ ‫لنقوم‬
#‫الصفراء‬ ‫المنظمة‬‫الزرقاء‬ ‫المنظمة‬
1‫األشياء‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫البرامج‬ ‫أدوات‬ ‫استخدام‬‫األشياء‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫البرامج‬ ‫أدوات‬ ‫استخدام‬ ‫أيضا‬
2‫االختصاصات‬ ‫متعددة‬ ‫نماذج‬ ‫باستخدام‬ ‫داخليا‬ ‫يتعاون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫األشياء‬ ‫على‬ ‫القائمة‬
‫اليساري‬ ‫للقسم‬ ‫مشابه‬
3200 ‫كلفته‬ ‫تجاوز‬ ‫كبير‬ ‫بيم‬ ‫مشروع‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫يحقق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬
‫اليساري‬ ‫للقسم‬ ‫مشابه‬
4‫الصحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ ‫لديه‬‫اليساري‬ ‫للقسم‬ ‫مشابه‬
5
‫البيم‬ ‫قدرات‬ ‫عدسات‬ ‫باستخدام‬ ‫المنظمتين‬ ‫مقارنة‬ .١ ‫الجدول‬
#‫الصفراء‬ ‫المنظمة‬‫الزرقاء‬ ‫المنظمة‬
1‫البيم‬ ‫نهج‬ ‫األعلى‬ ‫إلى‬ ‫األسفل‬ ‫من‬‫البيم‬ ‫نهج‬ ‫األسفل‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫من‬
2‫القياده‬ ‫بطل‬ ‫تنفيذ‬‫اإلداره‬ ‫بطل‬ ‫تنفيذ‬
3‫الشاملة‬ ‫البيم‬ ‫استراتيجية‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫شاملة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تنفيذ‬
4‫البيم‬ ‫تنفيذ‬ ‫جهود‬ ‫حول‬ ‫الداخلية‬ ‫االتصاالت‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫البيم‬ ‫التنفيذ‬ ‫جهود‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫داخلية‬ ‫اتصاالت‬ ‫عن‬ ‫أدلة‬ ‫وهناك‬
5‫الطريق‬ ‫على‬ ‫نطاقها‬ ‫وتوسيع‬ ‫تطويرها‬ ،‫تعليمها‬ ‫تم‬ ‫المعايير‬‫التنفيذ‬ ‫لتوسيع‬ ‫سابقا‬ ‫أعدت‬ ‫العمل‬ ‫وسير‬ ‫المعايير‬
6
)‫(االستخفاف‬ ‫المقاومة‬ ‫تغير‬ ‫على‬ ‫دليل‬
‫الحماس‬ ‫نشر‬ ‫على‬ ‫واسعة‬ ‫أدلة‬
7‫المعرفة‬ /‫المهاره‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫المعرفة‬ /‫المهاره‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫يوجد‬
8........
‫البيم‬ ‫نضوج‬ ‫عدسات‬ ‫باستخدام‬ ‫المنظمتين‬ ‫مقارنة‬ 2 ‫الجدول‬
‫النضوج‬ ‫عن‬ ‫تماما‬ ‫مختلف‬ ‫مفهوم‬ ‫القدرة‬ ‫إذا‬
‫وهو‬ ‫تعقيدا‬ ‫أكثر‬ ‫لموضوع‬ ‫مباشرة‬ ‫القفز‬ ‫قبل‬ ‫البيم‬ ‫قدرة‬ ‫مناقشة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هذا‬ ‫بشرح‬ ‫سأقوم‬ …
:‫البيم‬ ‫نضوج‬
‫تذكير‬ ،‫البيم‬ ‫قدرة‬
‫مشروع‬ ‫تسليم‬ ‫إلى‬ ‫البيم‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫لالنتقال‬ ”‫‘’القدرات‬ ‫ل‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ،8 ‫الحلقة‬ ‫في‬ ‫بحثت‬ ‫كما‬
‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تحقيق‬ ‫أو‬ ‫بالوصول‬ ‫تتميز‬ ‫وهي‬ )‫التطورية‬ ‫الطفرات‬ ‫عكس‬ ‫(على‬ ‫ثورية‬ ‫تغييرات‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫تمثل‬ .‫متكامل‬
‫العنصر‬ ‫على‬ ‫المبنية‬ ‫البرامج‬ ‫لتطوير‬ ‫سهلة‬ ‫بنسبة‬ ‫األولى‬ ‫البيم‬ ‫قدرة‬ ‫مرحلة‬ ‫وصلت‬ ‫قد‬ ‫المنظمة‬ ‫أن‬ ‫نعتبر‬ ،‫مثال‬ .‫الكفاءة‬ ‫من‬
‫الثالثة‬ ‫البيم‬ ‫مرحلة‬ ،‫أخيرا‬ .‫متعددة‬ ‫اختصاصات‬ ‫ذو‬ ‫تعاوني‬ ‫نموذج‬ ‫المنظمة‬ ‫تأخذ‬ ‫عندما‬ ‫الثانية‬ ‫البيم‬ ‫لمرحلة‬ ‫نصل‬ .‫الشيء‬ ‫أو‬
‫في‬ ‫مفيدة‬ ‫الثالثة‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ،‫جوهريا‬ .‫المتعددة‬ ‫والتخصصات‬ ‫الشبكة‬ ‫بين‬ ‫مندمج‬ ‫نموذج‬ ‫المنظمة‬ ‫تأخذ‬ ‫عندما‬ ‫إليها‬ ‫نصل‬
‫التعاون‬ ‫وكذلك‬ ،‫النموذج‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫ومقارنة‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫فعالة‬ ‫ليست‬ ‫ولكنها‬ ‫العمل‬ ‫وفريق‬ ‫المنظمة‬ ‫لقدرات‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تحديد‬
..‫بانجازاتهم‬ ‫االندماج‬ ‫أو‬

14. 14
‫“قادرون‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫أنفسهم‬ ‫إلى‬ ‫يشيرون‬ ،‫األعلى‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المشار‬ ‫القدرات‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫بينة‬ ‫على‬ ‫ليست‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬
‫التنظيمية‬ ‫والفرق‬ ‫لألفراد‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫لذا‬ . ‫المعماري‬ ‫بنتلي‬ ‫أو‬ ‫تكال‬ ،‫كاد‬ ‫أرشي‬ ‫من‬ ‫قليلة‬ ‫نسخ‬ ‫نشرهم‬ ‫بمجرد‬ ”‫البيم‬ ‫على‬
‫غسيل‬ ‫تصفية‬ ‫للعمالء‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫المنافسين؟‬ ‫أو‬ ‫المحتملين‬ ‫الشركاء‬ ‫أو‬ ‫أدائها‬ ‫معدل‬ ‫تعريف‬ ‫المشروع‬ ‫وفرق‬ ‫والمنظمات‬
‫لكي‬ ‫والقياس‬ ‫للتحديد‬ ‫تطبيقها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ”‫“األداة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫إلى‬ - ‫بحاجة‬ ‫جميعا‬ ‫ونحن‬ - ‫بحاجة‬ ‫إنهم‬ ‫الواقع؟‬ ‫بيم‬ ‫من‬ ‫البيم‬
.]2[ ‫البيم‬ ‫قدرات‬ ‫بتحسين‬ ‫نأمل‬
‫البيم‬ ‫نضوج‬
‫أقوى‬ ‫تمثيل‬ ‫جاء‬ ‫ولكن‬ ،‫األخرى‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫منذ‬ ‫موجود‬ ‫وكان‬ ‫جديد‬ ‫ليس‬ ‫النضوج‬ ‫مفهوم‬
‫تحسين‬ ‫“عملية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ CMM ‫إن‬ .‫القدرات‬ ‫نضوج‬ ‫نموذج‬ ‫وهو‬ ‫البرمجية‬ ‫الصناعات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫من‬
‫في‬ ‫وضعت‬ ‫لقد‬ .‫المشروع‬ ‫برامج‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الحكومة‬ ‫مع‬ ‫المتعاقدين‬ ‫قدرة‬ ‫لتقييم‬ ‫كأداة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫منها‬ ‫المقصود‬ ”‫اإلطار‬
‫والقدرات‬ ‫النضوج‬ ‫اندماج‬ ‫نموذج‬ ‫هي‬ ‫شموال‬ ‫واألكثر‬ ،‫خليفتها‬ .]3[ ‫األمريكية‬ ‫الدفاع‬ ‫وزارة‬ ‫لصالح‬ ‫الثمانينات‬ ‫أواخر‬
.‫ميلون‬ ‫كارنيجي‬ ‫جامعة‬ ‫في‬ ‫البرمجيات‬ ‫هندسة‬ ‫معهد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫نطاقها‬ ‫وتوسيع‬ ‫بالتطوير‬ ‫تستمر‬ ،)CMMI(
‫والتي‬ )‫النضوج‬ ‫مستويات‬ ‫(أو‬ ‫قياسية‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫والنضوج‬ ‫القدرات‬ ‫نموذج‬
‫األعمال‬ ‫وأداء‬ ‫النضوج‬ ‫عملية‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫بالفعل‬ ‫حدد‬ CMM ‫في‬ ‫البحث‬ .‫كبيرة‬ ‫تجارية‬ ‫منافع‬ ‫بتحقيق‬ ‫للمنفذين‬ ‫تسمح‬
‫التكاليف‬ ‫خفض‬ ‫وكذلك‬ ،)ROI( ‫االستثمار‬ ‫وعائدات‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫النضج‬ ‫نماذج‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫ويعتقد‬ .]4[
.]6[‫و‬ ]5[ ‫التسليم‬ ‫بعد‬ ‫الناتجة‬ ‫والعيوب‬
‫كونها‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫يتم‬ ‫وال‬ ‫البرمجيات‬ ‫لصناعة‬ ‫محددة‬ ‫هي‬ ”‫)”األصلية‬CMM(‫اإلطار‬ ‫تحسين‬ ‫عملية‬ ‫إن‬
‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ .]7[ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مراحل‬ ‫تمثل‬ ‫ال‬ ‫نضوجها‬ ‫ومستويات‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫قضية‬ ‫التعالج‬
‫شامل‬ ‫نموذج‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ،‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫والتي‬ - ‫واسعة‬ ‫جهود‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫بعضها‬ - ‫قليل‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ‫أن‬
.‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫تأثيرها‬ ‫أو‬ ‫والتسليمات‬ ،‫الالعبين‬ ،‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫يتضمن‬ ‫بما‬ ،‫البيم‬ ‫على‬ ‫تطبيقه‬ ‫يمكن‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫(بما‬ ‫للتطبيق‬ ‫والقابلة‬ ‫المتاحة‬ ‫النضوج‬ ‫نماذج‬ ‫أناقش‬ ‫سوف‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقات‬ ‫في‬ …‫اآلن‬ ‫إلى‬ ‫هنا‬ ‫أتوقف‬ ‫سوف‬
...‫لالهتمام‬ ‫مثيرا‬ ‫ستجدونه‬ ‫والذي‬ ‫البيم‬ ‫لنضج‬ ‫جديد‬ ‫مؤشر‬ ‫يتلوه‬ )NBIMS ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المطبق‬
‫والملحقات‬ ‫المصادر‬
[1] “Education is about learning for oneself, and training is about learning for the
sake of someone else” as beautifully summarised by Dr. Megan Squire after ana-
lysing this Monthly Review article.
[2] The full quality axiom dictates that “what cannot be defined, cannot be meas-
ured; what cannot be measured cannot be improved, and what cannot be im-
proved will eventually deteriorate” (Dr. Daniel Meade, bettermanagement.com)
[3] Hutchinson, A., & Finnemore, M. (1999). Standardized process improvement
for construction enterprises. Total Quality Management, 10, 576-583.
[4] Lockamy III, A., & McCormack, K. (2004). The development of a supply chain
management process maturity model using the concepts of business process

15. 15
orientation. Supply Chain Management: An International Journal, 9(4), 272-278.
[5] Jaco, R. (2004). Developing an IS/ICT management capability maturity frame-
work, Proceedings of the 2004 annual research conference of the South African in-
stitute of computer scientists and information technologists on IT research in devel-
oping countries. Stellenbosch, Western Cape, South Africa: South African Institute
for Computer Scientists and Information Technologists.
[6] Paulk, M. C., Weber, C. V., Garcia, S. M., Chrissis, M. B., & Bush, M. (1993). Key
Practices of the Capability Maturity Model - Version 1.1 (Technical Report): Software
Engineering Institute, Carnegie Mellon University.
[7] Sarshar, M., Haigh, R., Finnemore, M., Aouad, G., Barrett, P., Baldry, D., et al.
(2000). SPICE: a business process diagnostics tool for construction projects. Engi-
neering Construction & Architectural Management, 7(3), 241-250.
.‫اسطنبول‬ ،‫الجميلة‬ ‫للفنون‬ ‫سنان‬ ‫معمار‬ ‫جامعة‬ ‫من‬ ‫والتصميم‬ ‫الفن‬ ‫في‬ ‫الحاسوب‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ ‫القاوي‬ ‫غنى‬ : ‫ترجمة‬
.‫ماكس‬ ‫دي‬ ‫والثري‬ ‫األوتوكاد‬ ‫برامج‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ ‫شهادتي‬ ‫على‬ ‫وحاصلة‬ ‫داخلي‬ ‫تصميم‬ ‫خريجة‬
http://www.bimthinkspace.com/2009/06/bim-episode-11-the-difference-be-
tween-bim-capability-and-bim-maturity.html

16. 16
‫البيم‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ :12 ‫الحلقة‬
‫سكر‬ ‫د.بالل‬
‫حاليا‬ ‫المتاحة‬ ‫النضوج‬ ‫نماذج‬ ‫بعض‬ ‫بإيجاز‬ ‫أناقش‬ ‫سوف‬ ،11 ‫الحلقة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ونضوج‬ ‫البيم‬ ‫قدرة‬ ‫بين‬ ‫العامة‬ ‫الفروق‬ ‫تقديم‬ ‫بعد‬
‫تثبيت‬ ‫ومحاولة‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫واألفراد‬ ‫األخرى‬ ‫المنظمات‬ ‫حققته‬ ‫ما‬ ‫نفهم‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والقصد‬ .]1[‫للتطبيق‬ ‫والقابلة‬
. ‫البيم‬ ‫كفاءة‬ ‫لتقييم‬ ‫تعديله‬ ‫أو‬ ‫اعتماده‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫نقطة‬
‫بد‬ ‫ال‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫توصف‬ ‫سريعة‬ ‫زيادة‬ ‫تحقق‬ ‫سوف‬ ‫والمؤسسات‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫البيم‬ ‫تطبيقات‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫مهم؟‬ ‫هذا‬ ‫لماذا‬
‫المنظمات‬ ‫فإن‬ ‫القياس‬ ‫دون‬ .‫استقاللية‬ ‫شهادة‬ - ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫األهم‬ - ‫الصناعة‬ ‫معايير‬ ‫أنواع‬ ‫ببعض‬ ‫مقارنة‬ ، ‫التطبيقات‬ ‫هذه‬ ‫قياس‬ ‫من‬
‫يهدف‬ ،‫وشهادات‬ ‫معايير‬ ‫بدون‬ .‫والمخرجات‬ ‫العمليات‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫أساس‬ ‫“ال‬ ‫العمليات‬ ‫خدمات‬ ‫أو‬ ‫والبناء‬ ‫التصميم‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬
. ‫لهم‬ ‫البيم‬ ‫كفاءات‬ ‫فهم‬ ‫عن‬ ‫وبعيد‬ ‫مستقل‬ ‫بشكل‬ ‫المؤسسات‬ ‫هذه‬ ‫توظيف‬ ‫إلى‬ ‫العمالء‬
.‫الصارخة‬ ‫البيم‬ ‫موجة‬ ‫من‬ ‫الحقيقية‬ ‫البيم‬ ‫تطبيقات‬ ‫لتقييم‬ ‫متخصصة‬ ‫ألداة‬ AECO ‫صناعة‬ ‫بأن‬ ‫التفكير‬ ‫يستحق‬ ‫ال‬ ‫شيء‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫إنه‬
]‫[ثالثا‬ ‫و‬ ،‫القياسات‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫كيفية‬ ]‫ثانيا‬ [‫قياس‬ ‫أداة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫البيم‬ ”‫“مقاييس‬ ]‫[أوال‬ ‫هو‬ ‫حقيقيا‬ ‫تفكيرا‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬
‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫أو‬ / ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الشركاء‬ ‫الختيار‬ ‫عليها‬ ‫واالعتماد‬ ‫بها‬ ‫الوثوق‬ ‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫القياس‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫المصادقة‬ ‫كيفية‬
... ‫األول‬ ‫السؤال‬ ‫من‬ ‫صغير‬ ‫جزء‬ ‫يتناول‬ ‫سوف‬ ‫المطول‬ ‫الطرح‬ ‫وهذا‬ .‫البيم‬
‫وضع‬ ‫من‬ ‫بدال‬ - ‫ومناسبة‬ ‫موجودة‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫مناسبة‬ ‫مقاييس‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫وتتمثل‬
‫للتطبيق‬ ‫وقابلة‬ ‫الموجودة‬ ‫األدوات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫نظرة‬ ‫نلقي‬ ‫دعونا‬ ،‫لذا‬ .‫عليها‬ ‫التحسين‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ - ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫واحدة‬
‫للتطبيق‬ ‫القابلة‬ ‫النضوج‬ ‫وأدوات‬ ‫نماذج‬
.‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫أو‬ ‫منظمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تحقيقها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫مجرد‬ ‫هو‬ A “ ‫نضج‬ ‫‘نموذج‬
:‫أدناه‬ ‫منهم‬ ‫قليل‬ ‫عدد‬ ‫فقط‬ ‫أذكر‬ ‫سوف‬ ‫ولكن‬ ‫ببحثنا‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الناضجة‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وهناك‬

17. 17
‫ولكن‬ )‫األخرى‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫(هناك‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫بصناعة‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫هي‬ ”‫النضوج‬ ‫“نماذج‬ ‫من‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫ كل‬
NBIMS “BIM ‫إنديانا‬ ‫جامعة‬ I-COMMand :‫النضج‬ ‫محدد‬ - ‫بيم‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫أظهرت‬ ‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫فقط‬ ‫اثنين‬
I-CMM ‫أداة‬ ‫فقط‬ ‫يستعرض‬ ‫وسوف‬ ،‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫جيدا‬ ‫توثيقها‬ ‫يتم‬ ‫ولم‬ ‫إنديانا‬ ‫جامعة‬ ‫مجهود‬ ‫منذ‬ . ]8[ ‫الكفاءة‬ ‫مصفوفة‬
:‫أدناه‬
National BIM Standard-United States® (NBIMS ‫ل‬ ‫طبقا‬ ‫النضج‬ ‫مجهود‬ ‫على‬ ‫سريع‬ ‫تركيز‬
‫“تعريفات‬ ‫يؤسس‬ )NBIMS( ™ ‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫للواليات‬ ‫للبيم‬ ‫الوطني‬ ‫القياسي‬ ‫النموذج‬ :‫التعريف‬ ‫مع‬ ‫نبدأ‬ ‫دعونا‬
‫طبقة‬ُ‫م‬.. ]‫تكون‬ ‫[كى‬ ... ‫القياسية‬ ‫وتجميعات‬ ‫دالالت‬ ‫باستخدام‬ ‫الهامة‬ ‫العمل‬ ‫سياقات‬ ‫لدعم‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫لبناء‬ ‫موحدة‬
‫لتقييم‬ ‫“المستخدمين‬ ‫ل‬ )CMM( ‫القدرات‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫تقترح‬ 1 ‫الجزء‬ - 1 ‫القياسية‬ ‫النسخة‬ .NBIM ”‫برنامج‬ ‫في‬
‫النضج‬ ‫درجة‬ ‫لقياس‬ ‫و‬ ... ‫المطلوب‬ ‫الفني‬ ‫المستوى‬ ‫وظائف‬ ‫من‬ ‫طيف‬ ‫أو‬ ‫متصلة‬ ‫سلسلة‬ ‫طول‬ ‫على‬ ‫التجارية‬ ‫الممارسات‬
.]9[“ ‫القياسي‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نموذج‬ ‫يطبقها‬ ‫التي‬
10 ‫ضد‬ ‫تقاس‬ )aoi( ‫االهتمام‬ ‫مجاالت‬ 11 ‫تحديد‬ ‫ثابت‬ ‫جدول‬ ‫هو‬ ‫األول‬ .“ CMM NBIMS ‫من‬ ‫إصداران‬ ‫هناك‬
‫التبويب‬ ‫متعدد‬ ‫وهو‬ ،)I-CMM( ‫النضج‬ ‫لنموذج‬ ‫التفاعلية‬ ‫القدرات‬ ‫هو‬ ‫والثاني‬ .)1 ‫(الشكل‬ ‫النضج‬ ‫زيادة‬ ‫من‬ ‫مستويات‬
)AOI( ‫مقابل‬ ‫نقطة‬ ‫النتيجة‬ ‫وتوظيف‬ ‫ثابت‬ ‫جدول‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المصنف‬ ‫اكسل‬ ‫مايكروسوفت‬

18. 18
Fig.1. NBIMS CMM Chart (download the MS Excel file from http://bit.ly/
)NBIMS
‫مجموع‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشروع‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ،‫هو‬ ‫وهذا‬ .‫للبيم‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ NBIMS “I-CMM ‫ويستند‬
‫أن‬ 1 ‫النسخة‬ ،‫الموحدة‬ NBIM ‫قال‬ ،‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫أطلقت‬ ‫عندما‬ .“ ‫حقيقي‬ ‫“بيم‬ ‫اعتباره‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫النضوج‬ ‫من‬ ‫نقاط‬
‫صحيح‬ ‫بيم‬ ‫اعتباره‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ]weighted-​​‫المتوسط‬ ‫[نقاط‬ 20 ‫من‬ ‫الدرجات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫للمرء‬ ‫“ينبغي‬
.”‫المستخدم‬ ]I-CMM ‫و[أداة‬ ‫التاريخ‬ ‫على‬ ‫“يعتمد‬ ‫هو‬ ‫بل‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫الدرجة‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫شدد‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ .”‫النضوج‬
‫التي‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫الطلب‬ ‫وأصحاب‬ ‫الخطابي‬ ‫شريط‬ ‫أثار‬ ‫“كما‬ ‫أو‬ ‫سنويا‬ ‫تتغير‬ ‫أن‬ ‫للدرجة‬ ‫األدنى‬ ‫للحد‬ ‫يمكن‬ ‫وبالتالي‬
‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫نتيجة‬ ‫تغيير‬ ‫تم‬ ‫الحين‬ ‫ذلك‬ ‫ومنذ‬ ،)v1.9( ‫إكسل‬ ‫أداة‬ ‫من‬ ‫األحدث‬ ‫اإلصدار‬ ‫في‬ ،‫الواقع‬ ‫في‬ .]10[ ”‫تسليمها‬ ‫يجري‬
.‫نقطة‬ 40 ‫إلى‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫وفي‬ 30 ‫إلى‬ BIM
NBIMS I-CMM ‫األداة‬ ‫ضمن‬ ‫القيود‬
‫كال‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫تغييران‬ ‫وقد‬ ‫التنمية‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫أيامهم‬ ‫في‬ ‫تزاالن‬ ‫ال‬ NBIMS ‫وأداة‬ ‫نضوج‬ ‫“نموذج‬
:]11[ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫بإيجاز‬ ‫سأناقشها‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫القيود‬ ‫لديها‬ ‫واالداة‬ ‫النموذج‬ ‫من‬
‫على‬ ‫تقاس‬ ‫التي‬ ‫الفردية‬ ‫البيم‬ ‫مشروع‬ ‫نضوج‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫داخلية‬ ‫“أداة‬ ‫بوصفها‬ ‫الستخدامها‬ I-CMM ‫أداة‬ ‫تصميم‬ ‫تم‬ ‫وقد‬
‫المرجحة‬ ‫المعايير‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أساس‬
‫إدارة‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫األول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ I-CMM ‫يركز‬ .]13[ ]12[“ ‫المعلومات‬ ‫نموذج‬ ‫مبنى‬ ‫في‬ ‫فيه‬ ‫مرغوبا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وافق‬
‫والهندسة‬ ‫المعماري‬ ‫المتعلقة‬ ‫تلك‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ]14[ ”‫أخرى‬ ‫مقاييس‬ ‫ألية‬ ‫كمقياس‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫“ال‬ ‫و‬ ‫بيم‬ ‫المعلومات‬
.]15[ ‫البيم‬ ‫تطبيقات‬ ‫أو‬ bims ‫لمقارنة‬ ‫“أداة‬ ‫ك‬ ‫استخدامها‬ ‫ليتم‬ I-CMM ‫المقصود‬ ‫وليس‬ ،‫أيضا‬ .‫واإلدارة‬ ‫والبناء‬
‫مختلفة‬ ‫نتائج‬ ‫نظريا‬ ‫لتوليد‬ I-CMM ‫على‬ ‫النقاط‬ ‫تسجيل‬ ‫للنظام‬ ‫يمكن‬ ،‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫الهيكلية‬ ‫القيود‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫في‬ ‫هذا‬ ‫ويبرز‬ .‫مختلفة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫مختلفين‬ ‫مستخدمين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫األداة‬ ‫استخدمت‬ ‫إذا‬ ‫نفسه‬ BIM ‫لمشروع‬ )‫(الشهادات‬
‫من‬ 79 ‫الصفحة‬ ‫(انظر‬ ‫محددة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫وفقا‬ ‫الترجيح‬ AOI ‫لتعديل‬ ‫أداة‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫ألولئك‬ NBIMS ‫سماح‬ ‫كيفية‬

19. 19
”‫للتاريخ‬ ‫“الحساسة‬ BIM ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫درجة‬ ‫وجود‬ ‫جانب‬ ‫وإلى‬ AOI ‫أوزان‬ ‫في‬ ‫التباين‬ ‫هذا‬ .)1 ‫الجزء‬ ،NBIMS V1
.‫الصناعة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫للسوق‬ ‫مستقلة‬ ‫قياس‬ ‫أداة‬ ‫باعتبارها‬ ‫لالستخدام‬ ‫قابليته‬ ‫عن‬ ‫فضال‬ ‫األداة‬ ‫موثوقية‬ ‫من‬ ‫تحد‬
‫شاملة‬ ‫أداة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
/ ‫المتاحة،انها‬ ‫النضج‬ ‫نماذج‬ ‫في‬ ‫القصور‬ ‫وأوجه‬ ‫القوة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لتحليل‬ ‫والطاقة‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫ما‬ ‫ينفق‬ ‫أحد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫المؤسسة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫داخليا‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النضوج‬ ‫وأداة‬ ‫المتخصصة‬ ‫البيم‬ ‫قدرة‬ :‫مفقود‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫يدرك‬ ‫ما‬ ‫سرعان‬ ‫أنه‬
‫وقابلة‬ ‫متسقة‬ ‫التهديف‬ ‫نظام‬ ‫لديها‬ ،‫بالبيم‬ ‫المتعلقة‬ ‫الرئيسية‬ ‫المقاييس‬ ‫جميع‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ،‫مستقلين‬ ‫مقيمين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وخارجيا‬
.‫التنظيمية‬ ‫واألحجام‬ ‫والتخصصات‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫المساواة‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫للتطبيق‬
‫بل‬ .‫اآلخرين‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫وفرضها‬ ‫بها‬ ‫خاصة‬ ‫أدوات‬ ‫لوضع‬ ‫المنظمات‬ ‫نتوقع‬ ‫أن‬ ‫الواقعي‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫الحال‬ ‫بطبيعة‬
‫األخرى‬ ‫الصناعات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تطويرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫صناعة‬ ‫الالعبين‬ ‫نسأل‬ ‫أن‬ ‫عملي‬ ‫غير‬ ‫أيضا‬ ‫هو‬
‫للبيم‬ ‫وضعت‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ - ‫التي‬ ‫القائمة‬ ‫أدوات‬ ‫اعتماد‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫فإنه‬ ،‫وأخيرا‬ .‫البيم‬ ‫لقياس‬ ‫مناسبة‬ ‫وغير‬
.‫قياسها‬ ‫في‬ ‫تنسجم‬ ‫وال‬ ‫بيم‬ ‫المؤشرات‬ ‫جميع‬ ‫قياس‬ ‫يمكنها‬ ‫ال‬ - ‫ولكن‬
”BIMness“ ‫قياس‬ ،”BIM wash“ ‫عن‬ ‫للكشف‬ ‫قياس‬ ‫وأداة‬ ‫نضوج‬ ‫نموذج‬ ‫وضع‬ ‫يمكن‬ ‫كله؟‬ ‫لهذا‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫فما‬
‫بهم؟‬ ‫الخاصة‬ ‫البيم‬ ‫كفاءة‬ ‫على‬ ‫وتحافظ‬ ‫وتطور‬ ‫تستثمر‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬ ‫بالثقة‬ ‫الجديرة‬ ‫للشهادة‬ ‫والسماح‬
‫المراجع‬
[1] The term ‘model’ in this post denotes ‘knowledge models’ not ‘object-based
models’ as typically associated with BIM.
[2] BIM Competencies are the generic abilities that teams and organizations
need to acquire as they adopt and improve upon their BIM technologies, pro-
cesses and policies. These competencies include technical (e.g. exchanging
model data) and non-technical abilities (e.g. virtual team management) but all are
important to move from Pre-BIM to IPD through a systematic and measurable
approach. BIM Competencies are grouped in sets which are employed to estab-
lish either Capability or Maturity benchmarks. I’ll discuss BIM Competencies in a
future post.
[3] Vaidyanathan, K., & Howell, G. (2007). Construction Supply Chain Maturi-
ty Model - Conceptual Framework, International Group For Lean Construction
(IGLC-15). Michigan, USA.
[4] Arif, M., Egbu, C., Alom, O., & Khalfan, M. M. A. (2009). Measuring knowledge
retention: a case study of a construction consultancy in the UAE. Engineering,
Construction and Architectural Management, 16(1), 92-108.
[5] Kwak, Y. H., & Ibbs, W. C. (2002). Project Management Process Maturity
(PM)2 Model. ASCE, Journal of Management in Engineering, 18(3), 150-155.
[6] Hutchinson, A., & Finnemore, M. (1999). Standardized process improvement
for construction enterprises. Total Quality Management, 10, 576-583.
[7] Lockamy III, A., & McCormack, K. (2004). The development of a supply chain

20. 20
management process maturity model using the concepts of business process orien-
tation. Supply Chain Management: An International Journal, 9(4), 272-278.
[8] Indiana University BIM Proficiency Matrix includes 8 categories measured
against 4 maturity/proficiency levels. The matrix appears to focus on the accura-
cy and richness of the digital model (as an end-product) and has little focus on the
process of creating that model. More information is available at http://bit.ly/iuBIM.
Thank you to Dr. Umit Isikdag (University of Salford - UK) for bringing this effort to
my attention.
[9] NIST. (2007). National Building Information Modeling Standard - Version 1.0
- Part 1: Overview, principles and Methodologies: National Institute of Building
Sciences (Page 75).
[10] Same as above – Page 72
[11]I will be reviewing the NBIMS CMM and I-CMM in more detail as part of my up-
coming chapter ‘BIM Maturity Matrix’ in the Handbook of Research on Building Infor-
mation Modeling and Construction Informatics: Concepts and Technologies (http://bit.
ly/BIMhandbook).
[12] See AECbytes Viewpoint #33 (December 6, 2007), http://bit.ly/AECbytes1.
[13] Suermann, P. C., Issa, R. R. A., & McCuen, T. L. (2008). Validation of the
U.S. National Building Information Modeling Standard Interactive Capabili-
ty Maturity Model 12th International Conference on Computing In Civil and
Building Engineering, October 16-18. Beijing, China.
[14] NIST. (2007). National Building Information Modeling Standard - Ver-
sion 1.0 - Part 1: Overview, principles and Methodologies: National Insti-
tute of Building Sciences (Page 80).
[15]Same as endnote 10.
‫معمارية‬ ‫مهندسة‬ ‫سالمة‬ ‫نجوى‬ : ‫ترجمه‬

21. 21
‫مقدمة‬
‫التحديات‬ ‫ترتفع‬ ،‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ .‫العالم‬ ‫في‬ ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫توليد‬ ‫في‬ ‫الدافعة‬ ‫القوة‬ ‫هي‬ ‫المدن‬ ‫تعتبر‬
‫التوزيع‬ ‫لسوء‬ ‫نتيجة‬ ‫التكدس‬ ‫ألن‬ ‫للسكان‬ ‫توزيع‬ ‫سوء‬ ‫يسبب‬ ‫مما‬ ‫معينة‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫تتركز‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫والمزيد‬
‫سريعة‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫الزمن‬ ‫عليها‬ ‫عفا‬ ‫التي‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ،‫المناطق‬ ‫باقي‬ ‫على‬
‫تقديم‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المدن‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬ ‫الرئيسي‬ ‫التحدي‬ ‫يتمثل‬ .‫واالنبعاثات‬ ‫الموارد‬ ‫استهالك‬ ‫في‬
‫العالمي‬ ‫والتصنيف‬ ‫العالمية‬ ‫المنافسة‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫المستقبليين‬ ‫و‬ ‫الحاليين‬ ‫للمواطنين‬ ‫أفضل‬ ‫خدمة‬
.‫الشعب‬ ‫رفاهية‬ ‫ودرجة‬
‫سلسلة‬ ‫هو‬ ‫إنما‬ ،‫سياسي‬ ‫لصدى‬ ‫ُردد‬‫ي‬ ً‫ا‬‫اسم‬ ‫أو‬ ‫تسويقية‬ ‫حملة‬ ‫ليس‬ )Smart Cities( ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫مصطلح‬
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫تستخدم‬ ‫و‬ ‫هذا‬ . ‫حاليا‬ ‫العالم‬ ‫يواجه‬ ‫بات‬ ‫وعاجل‬ ‫خطير‬ ‫لوضع‬ ‫الحلول‬ ‫من‬
‫أفضل‬ ‫معيشية‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬ ‫مع‬ ‫الطبيعية‬ ‫الموارد‬ ‫وحفظ‬ ‫الصيانة‬ ‫تكلفة‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيات‬ ‫تطوير‬ ‫تم‬ - ‫الصحية‬ ‫والرعاية‬ , ‫النقل،اإلسكان‬ ‫فيها‬ ‫بما‬ - ‫القطاعات‬ ‫مختلف‬ .‫للسكان‬
. ‫وغيرها‬ ‫والصرف‬ ‫والمياه‬ ‫الطاقة‬ ‫إدارة‬ ‫قطاعات‬ ‫وتليها‬ ‫ذكاء‬ ‫أكثر‬ ‫لتصبح‬ ‫بها‬
Smart Cities ‫الذكية‬ ‫المدن‬
‫قنديل‬ ‫أيمن‬ .‫م‬

22. 22
)Sustainability( ‫اإلستدامة‬
‫الحياة‬ ‫لدعم‬ ‫الرئيسية‬ ‫الطاقة‬ ‫مصادر‬ ‫توفير‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقة‬ ‫حلول‬ ‫استخدام‬ ‫نحو‬ ‫حاليا‬ ‫العالم‬ ‫يتجه‬
‫أثر‬ ‫لها‬ ‫والتي‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الكبرى‬ ‫المدن‬ ‫وتخطيط‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫أساسيا‬ ‫عنصرا‬ ‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫تقنية‬ ‫وتعتبر‬ .‫اليومية‬
. ‫للعالم‬ ‫مستدام‬ ‫مستقبل‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫كبير‬
)Civil Information Modeling)CIM ‫المدنية‬ ‫المعلومات‬ ‫نمذجة‬
‫وصيانة‬ ‫إنشاء‬ ‫منه‬ ‫والهدف‬ ‫المدنية؛‬ ‫المعلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مصطلح‬ ‫يظهر‬ ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫تقنية‬ ‫تطبيق‬ ‫عند‬
،‫البلديات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والصيانة‬ ‫التصميم‬ ‫أثناء‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫بتطبيق‬ ‫عليها‬ ‫والحفاظ‬ ،‫التحتية‬ ‫البنية‬
.... ‫ذكية‬ ‫مرافق‬ ‫شبكات‬ ‫ذكية‬ ‫طرق‬ ‫وشبكة‬ ‫ذكية‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫العامة‬ ‫والمرافق‬ ‫المنشآت‬ ‫وأصحاب‬
. ‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫الخ‬
)Geographic Information Systems)GIS ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬

23. 23
‫التحليالت‬ ‫تلك‬ ‫نتائج‬ ‫وتمثل‬ ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫انواع‬ ‫كل‬ ‫وتحليل‬ ‫وتجميع‬ ‫لرصد‬ ‫مصممة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫هي‬
‫تلك‬ ‫رصد‬ ‫ويتم‬ ‫وغيرها‬ ‫واالنهار‬ ‫واالشجار‬ ‫واالرتفاعات‬ ‫والمناسيب‬ ‫واألراضي‬ ‫كالطرق‬ ‫حقيقة‬ ‫بعناصر‬
x,y,z ‫المكان‬ ‫باحداثيات‬ ‫ترتبط‬ ‫والتي‬ ‫الصناعية‬ ‫باألقمار‬ ‫الجوية‬ ‫الصور‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬
. ‫مكانية‬ ‫مرجعية‬ ‫لها‬ ‫للمكان‬ ‫حقيقية‬ ‫معلومات‬ ‫وتعطي‬
‫افية‬‫ر‬‫الجغ‬ ‫المعلومات‬ ‫ونظم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫وعمل‬ ‫اإلحصاءات‬ ،‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫فان‬ ‫الموضح‬ ‫المخطط‬ ‫من‬ ‫نرى‬ ‫كما‬
‫بيم‬ ‫قاعدة‬ ‫لخلق‬ ‫والمواصفات‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫بالنماذج‬ ‫ربطها‬ ‫ويتم‬ ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫باستخدام‬ ‫عريضة‬
. ‫المستمر‬ ‫للتطوير‬ ‫قابلة‬ ‫مفتوحة‬
BIG Data for Smarter Cities ‫الذكية‬ ‫للمدن‬ ‫الضخمة‬ ‫البيانات‬
‫دمج‬ ‫في‬ ‫أهميتها‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫ذكاء‬ ‫أكثر‬ ‫المدن‬ ‫لجعل‬ ‫المفتاح‬ ‫هي‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫تعتبر‬
‫حياة‬ ‫بدورة‬ ‫وربطها‬ ‫الجغرافية‬ ‫النظم‬ ‫بمعلومات‬ ‫أوسع‬ ‫نطاق‬ ‫علي‬ ‫مبنى‬ ‫لكل‬ ‫الفردية‬ ‫المعلومات‬
‫فرق‬ ‫عدة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫تلك‬ ‫معالجة‬ ‫تتم‬ ‫و‬ ،‫العمراني‬ ‫التخطيط‬ ‫أو‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫أو‬ ‫المبنى‬
‫حيث‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫عديدة‬ ‫فوائد‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫توفر‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬ .‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬
‫مع‬ ‫وربطها‬ ‫إدماجهم‬ ‫يتم‬ ‫إنما‬ ‫منفردة‬ ‫وحدات‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫معها‬ ‫اوالتعامل‬ ‫المباني‬ ‫عزل‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫أنه‬

24. 24
‫وشبكات‬ ،‫والتبريد‬ ‫والمياه‬ ‫والتدفئة‬ ،‫والمرافق‬ ‫واإلسكان‬ ،‫والطرق‬ ،‫للمدينة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫بيانات‬
.‫الضخمة‬ ‫البيانات‬ ‫بمصطلح‬ ‫والمدينة‬ ‫المباني‬ ‫بيانات‬ ‫بين‬ ‫الربط‬ ‫ذلك‬ ‫ويسمى‬ ‫الخ‬ ،‫الكهرباء‬
Challenges for Smarter Cities ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫تخطيط‬ ‫تحديات‬
BIM , CIM , ‫ذكرهم‬ ‫السابق‬ ‫عناصر‬ ‫الثالثة‬ ‫بين‬ ‫والربط‬ ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫تطبيق‬ ‫لفكرة‬ ‫الرئيسي‬ ‫التحدي‬ ‫يمثل‬
‫البيانات‬ ‫تلك‬ ‫تحليل‬ ‫كيفية‬ ‫في‬ ‫األكبر‬ ‫التحدي‬ ‫يتمثل‬ ‫إنما‬ ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫كيفية‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ،GIS
‫البيانات‬ ‫تلك‬ ‫صياغة‬ ‫وكيفية‬ ‫البيم‬ ‫عملية‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ BIG DATA ‫الضخمة‬
. ‫المستمر‬ ‫للتطوير‬ ‫قابلة‬ ‫الواقع‬ ‫تحاكي‬ ‫ملموسة‬ ‫نماذج‬ ‫في‬
: ‫المراجع‬
1 Paul Doherty, President & CEO, The Digit Group, Inc., http://www.thedig-
itgroupinc.com/

25. 25
‫سليم‬ ‫عمر‬
National BIM Report 2016
‫االتية‬ ‫البالد‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫المستقبل‬ ‫انه‬ ‫واإليمان‬ ‫انتشارمعرفته‬ ‫نالحظ‬ ‫االولى‬ ‫النظرة‬ ‫ومن‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫أنتشار‬ ‫لنا‬ ‫ليوضح‬ ‫ننتظره‬ ‫الذي‬ ‫التقرير‬
:
77٪ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬
83٪ ‫كندا‬
88٪ ‫الدنمارك‬
87٪ ‫التشيك‬ ‫جمهورية‬
75٪ ‫اليابان‬
‫فنجد‬ ‫وفكرته‬ ‫بالبيم‬ ‫للوعي‬ ‫بالنسبة‬

26. 26
‫حاليا‬ ‫البيم‬ ‫ويستخدم‬ ‫ودراية‬ ‫بعلم‬ ‫المشاركين‬ ‫اما‬
‫مستقبال‬

27. 27
‫للبيم‬ ‫الحالي‬ ‫االستخدام‬
‫؟‬ ‫الشركة‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ifc ‫ال‬ ‫تستخدم‬ ‫هل‬
COBie ‫ال‬ ‫المتداد‬ ‫المشروع‬ ‫تصدر‬ ‫هل‬

28. 28
‫واإلجراءات‬ ‫والممارسات‬ ، ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫البيم‬ ‫اعتماد‬ ‫ان‬ ‫تعتقد‬ ‫هل‬i
‫هذا‬ ‫في‬ ‫دورا‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫مجلة‬ ‫تلعب‬ ‫أن‬ ‫نتمنى‬ , ‫به‬ ‫حقيقي‬ ‫وعي‬ ‫وهناك‬ ‫له‬ ‫السوق‬ ‫لحاجة‬ ‫بسرعة‬ ‫البيم‬ ‫ينتشر‬ : ‫الخالصة‬
.BIM ‫حول‬ ‫بالشركات‬ ‫معرفة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ - : ‫البيم‬ ‫لنشر‬ ‫المعوقات‬ ‫أهم‬ ‫و‬
.‫التنفيذ‬ ‫تكلفة‬ -
.BIM ‫حول‬ ‫تعاون‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ -
.‫العميل‬ ‫طلب‬ ‫انخفاض‬ -

29. 29