الطريق الى البيم

1. :‫السادس‬ ‫الفصل‬
‫البيم‬ ‫نضوج‬ ‫مراحل‬
Chapter 6: Phases of BIM maturity
:‫مقدمة‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضوج‬
BIM Maturity
‫التكرارية‬ ،‫الجودة‬ ‫في‬ ‫والمستمر‬ ‫التدريجي‬ ‫التحسين‬ ‫هو‬
‫هو‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضوج‬ .‫الموجودة‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[قدرة‬ ‫ضمن‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬
‫[[مستويات‬ ‫بـ‬ ‫عنه‬ ‫التعبير‬ ‫ويتم‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تنفيذ‬ ‫من‬‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضوج‬
]]‫البناء‬
‫أو‬
(
‫واألسواق‬ ‫الفرق‬ ،‫المنظمات‬ ‫كل‬ ‫لها‬ ‫تطمح‬ ‫التي‬ )‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫معالم‬
.
BIM Maturity is the gradual and continual improvement of quality, repeatability and predictability
within available [[Building Information Modeling Capability][. BIM Maturity is the third phase of
[[Building Information Modeling Implementation]] and is expressed as [[BIM Maturity Levels]] or
(performance improvement milestones) which organizations, teams and whole markets aspire
to.
:‫تعريف‬
BIM Maturity Level ً‫ا‬‫جيد‬ ‫المعرفة‬ ‫المعالم‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬:‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫مستوى‬
‫بشك‬ .‫ككل‬ ‫السوق‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫مشروع‬ ‫فريق‬ ‫أو‬ ،‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[نضج‬ ‫مدى‬ ‫تمثل‬
،‫عام‬ ‫ل‬
:‫على‬ ‫يدل‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لنضوج‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫الى‬ ‫أقل‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫التقدم‬
1
-
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أفضل‬ ‫تحكم‬
‫الفعلية‬ ‫والنتائج‬ ‫األهداف‬ ‫بين‬ ‫االختالف‬ ‫تقليل‬
2
-
‫خفض‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫والتوقع‬‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫والتكاليف‬ ‫األداء‬ ،‫الكفاءة‬ ‫في‬ ‫التباين‬
3
-
‫أكثر‬ ‫جديدة‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫ألهداف‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫فعالية‬
.ً‫ا‬‫وضوح‬
A set of well-defined milestones representing the extent of ]]BIM Maturity[[ within an
organization, project team or even the whole market. In general, the progression from lower to
higher levels of BIM Maturity indicates:
(1) Better control through minimizing variations between targets and actual results.
(2) Better predictability and forecasting by lowering variability in competency, performance and
costs.
(3) Greater effectiveness in reaching defined goals and setting new more ambitious ones...
:‫مالحظة‬
]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[مستويات‬ ‫مع‬ ‫خلطها‬ ‫يجب‬ ‫ال‬‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫مستويات‬
]
.‫البريطانية‬ ‫بالصناعة‬ ‫الخاصة‬
Note: BIM Maturity Levels are not to be confused with the UK industry BIM Levels

2. :‫النضج‬ ‫مستويات‬
BIM Maturity Level a :‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لنضوج‬‫األول‬ ‫المستوى‬
‫المخصص‬ ‫النضوج‬ ‫إما‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫إليها‬ ‫ويشار‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫[[مستوى‬ ‫وأدنى‬ ‫أول‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
،
‫األولي‬
‫الت‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫والتكرارية‬ ‫الجودة‬ ‫بانخفاض‬ ‫األول‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬‫يتميز‬ .‫المنخفض‬ ‫أو‬
‫نطاق‬ ‫على‬ .‫نبؤ‬
‫في‬ ‫كبير‬‫ونقص‬ ‫شاملة‬ ‫استراتيجية‬ ‫وجود‬ ‫بعدم‬ ‫يتميز‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تنفيذ‬،‫المنظمة‬
‫العمليات‬
‫بطريقة‬ ]]‫برمجية‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[أدوات‬‫انتشرت‬ .‫المحددة‬ ‫والسياسات‬
‫إج‬ ‫ودون‬ ‫منتظمة‬ ‫غير‬
‫راء‬
‫الجهود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫جزئيا‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تبني‬ ‫يتحقق‬ .‫كافية‬ ‫مسبقة‬ ‫واستعدادات‬‫تحقيقات‬
"‫"البطولية‬
‫مستقلين‬ ‫ألبطال‬
-
‫والع‬ ‫الوسطى‬ ‫لإلدارة‬ ‫الالزم‬ ‫النشط‬ ‫الثابت‬ ‫للدعم‬ ‫تفتقر‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫وهي‬
‫التعاون‬ ‫قدرات‬ .‫ليا‬
[[ ‫مع‬ ‫عادة‬ ‫تتوافق‬ ‫ال‬)‫تحققت‬ ‫(إذا‬
‫غي‬ ‫أو‬ ‫قليلة‬ ‫استرشادية‬ ‫بعمليات‬ ‫وتتحقق‬ ]]‫المشروع‬ ‫شركاء‬
ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫معرفة‬ ‫ر‬
‫المشارك‬ ‫األطراف‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫عن‬ ‫رسمي‬ ‫قرار‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬ .]]‫[[تبادلية‬ ‫بروتوكوالت‬ ‫أو‬ ‫ومعايير‬
‫فى‬ ‫ة‬
.‫العملية‬
BIM Maturity Level
BIM Maturity Level a:
This is the first and lowest ]]BIM Maturity Level[[ and is referred to as either ad-hoc, initial or low
Maturity. Maturity Level a is characterized with low quality, repeatability and predictability. At an
organization' scale, ]]BIM Implementation[[ is characterized by the absence of an overall
strategy and a significant shortage of defined processes and policies. ]]BIM Software Tools[[
are deployed in a non-systematic fashion and without adequate prior investigations and
preparations. BIM Adoption is partially achieved through the ‘heroic’ efforts of individual
champions – a process that lacks the active and consistent support of middle and senior
management. Collaboration capabilities (if achieved) are typically incompatible with those of
]]project partners[[ and occur with little or no pre-defined process guides, standards or
]]Interchange[[ protocols. There is no formal resolution of stakeholders’ roles and
responsibilities.
BIM Maturity Level b ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لنضج‬ ‫الثاني‬ ‫المستوى‬
‫متوسط‬ ‫أو‬ ‫عرف‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫النضوج‬ ‫انه‬ ‫إليه‬ ‫ويشار‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضوج‬ ‫[[مستوى‬ ‫ثاني‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬
‫لكب‬ ‫الشاملة‬ ‫الرؤية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫قاد‬ُ‫ي‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تنفيذ‬ ، ‫المنظمة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ .‫اإلنخفاض‬
‫ار‬
‫العملية‬ ‫اإلبتكارات‬ ،‫جيدا‬ ‫توثيقا‬ ‫موثقة‬ ‫والسياسات‬ ‫العمليات‬ ‫معظم‬ . ‫المديرين‬
‫والف‬ ‫بها‬ ‫معترف‬
‫التجارية‬ ‫رص‬
‫م‬ ‫نمذجة‬ ‫بطولة‬ ‫تبدأ‬ .‫بعد‬ ‫تستغل‬ ‫لم‬ ‫ولكنها‬ ‫عليها‬ ‫التعرف‬ ‫يتم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫من‬ ‫النأشئة‬
‫البناء‬ ‫علومات‬
‫يمكن‬ ‫ال‬‫تزال‬ ‫ال‬ ‫العاملين‬ ‫إنتاجية‬ . ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[قدرة‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫األهمية‬ ‫فى‬ ‫بالتقلص‬
.‫بها‬ ‫التنبؤ‬
‫معل‬ ‫نمذجة‬ ‫إرشادات‬ ‫تتوفر‬
‫العمل‬ ‫سير‬ ‫وأدلة‬،‫التدريب‬ ‫كتيبات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫األساسية‬ ‫البناء‬ ‫ومات‬
‫تقديم‬ ‫ومعايير‬

3. ‫التع‬ .‫فقط‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫توفيرها‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫جيدا‬ ‫محددة‬ ‫التدريب‬ ‫متطلبات‬ . ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫مع‬ ‫اون‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫بين‬ ‫المتبادل‬ ‫االحترام‬ / ‫الثقة‬ ‫عالمات‬ ‫تظهر‬ ]]‫المشروع‬ ‫[[شركاء‬
‫ويتبع‬
‫عملية‬ ‫أدلة‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫تخفيف‬ ‫ويتم‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتوزع‬.‫التبادل‬ ‫وبروتوكوالت‬ ‫ومعايير‬ ‫مسبقا‬ ‫محددة‬
‫الوسائل‬
‫التعاقدية‬
.
BIM Maturity Level b
This is the second ]]BIM Maturity Level [[and is referred to as either defined or medium-low
maturity. At an organization' scale, ]]BIM Implementation[[ is driven by senior managers’ overall
vision. Most processes and policies are well documented, process innovations are recognized
and business opportunities arising from BIM are identified but not yet exploited. BIM heroism
starts to fade in importance as ]]BIM Capability[[ increases; staff productivity is still
unpredictable. Basic BIM guidelines are available including training manuals, workflow guides
and BIM delivery standards. Training requirements are well-defined and are typically provided
only when needed. Collaboration with ]]project partners[[ shows signs of mutual trust/respect
among project participants and follows predefined process guides, standards and interchange
protocols. Responsibilities are distributed and risks are mitigated through contractual means.
BIM Maturity Level c ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لنضج‬ ‫الثالث‬ ‫المستوى‬
‫المتو‬ ‫أو‬ ‫المدار‬ ‫النضج‬ ‫اما‬ ‫انه‬ ‫إليه‬ ‫ويشار‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫[[مستوى‬ ‫ثالث‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
.‫سط‬
‫نمذجة‬ ‫لتطبيق‬ ‫الرؤية‬ ،‫المنظمة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬
‫العام‬ ‫معظم‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وفهمها‬ ‫تبليغها‬ ‫يتم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
.‫لين‬
‫نمذ‬ .‫رصد‬ ‫ونظام‬ ‫مفصلة‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫يقترن‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تطبيق‬‫استراتيجية‬
‫جة‬
‫التى‬ ‫والسياسية‬ ‫والعملية‬‫التقنية‬ ‫التغييرات‬ ‫من‬ ‫كسلسلة‬ ‫عليها‬ ‫التعرف‬ ‫يتم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
‫دون‬ ‫إلدارة‬ ‫تحتاج‬
‫لالبت‬ ‫إعاقة‬
‫والمستخ‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫التجارية‬ ‫الفرص‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫يتم‬ .‫كار‬
‫جهود‬ ‫في‬ ‫دمة‬
‫أ‬ ‫باتساق‬ ‫تحقق‬ ‫األدائية‬ ‫واألهداف‬ ‫المؤسسي‬ ‫الطابع‬ ‫تتخذ‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[دور‬.‫التسويق‬
.‫كثر‬
‫اعتم‬ ‫يتم‬ ]]‫النموذج‬ ‫فى‬ ‫التقدم‬ ‫[[مواصفات‬ ‫إلى‬ ‫والمماثلة‬ ‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬ ‫مواصفات‬
‫وا‬ ،‫النمذجة‬ .‫ادها‬
‫لتمثيل‬
‫من‬ ‫تدار‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫للنماذج‬ ‫التحليلية‬ ‫والخصائص‬ ،‫والمواصفات‬ ،‫والكميات‬ ،‫األبعاد‬ ‫ثنائي‬
‫معايير‬ ‫خالل‬
‫تحا‬ ‫داخل‬ ‫واضحة‬ ‫والمكافآت‬ ‫المخاطر‬ ،‫التعاونية‬ ‫المسؤوليات‬ . ]]‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫[[خطة‬ ‫و‬‫تفصيلية‬
‫لفات‬
‫المدى‬ ‫طويلة‬ ‫الشراكات‬ ‫أو‬ ‫المؤقتة‬ ‫المشروع‬
.
BIM Maturity Level c
This is the third ]]BIM Maturity Level[[ and is referred to as either managed or medium maturity.
At an organization's scale, the vision to implement BIM is communicated and understood by
most staff. BIM Implementation strategy is coupled with detailed action plans and a monitoring
regime. BIM is acknowledged as a series of technology, process and policy changes which

4. need to be managed without hampering innovation. Business opportunities arising from BIM are
acknowledged and used in marketing efforts. ]]BIM Roles[[ are institutionalized and performance
targets are achieved more consistently. Product/service specifications similar to ]]Model
Progression Specifications[[ are adopted. 3D Modelling, 2D representation, quantification,
specifications and analytical properties of 3D models are managed through detailed standards
and ]]Project Quality Plans[[. Collaboration responsibilities, risks and rewards are clear within
temporary project alliances or longer-term partnerships
BIM Maturity Level d ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫لنضج‬ ‫الرابع‬ ‫المستوى‬
‫ا‬ ‫إلى‬ ‫ويشير‬ ، ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫[[مستوى‬ ‫رابع‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
‫المتو‬ ‫أو‬ ‫المتكامل‬ ‫لنضوج‬
‫سط‬
‫ال‬ / ‫العملية‬ ‫وابتكارات‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تطبيق‬ ‫متطلبات‬ ،‫المنظمة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ .‫اإلرتفاع‬
‫تتكامل‬ ‫منتج‬
‫الناشئ‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫فرص‬ .‫والتواصلية‬ ‫اإلدارية‬ ،‫اإلستراتيجية‬ ،‫التنظيمية‬ ‫المسارات‬ ‫ضمن‬
‫نمذجة‬ ‫عن‬ ‫ة‬
‫المميزا‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هى‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
‫ل‬ ‫وتستخدم‬ ]]‫المشروع‬ ‫[[فريق‬ ‫أو‬ ‫منظمة‬ ،‫لفريق‬ ‫التنافسية‬ ‫ت‬
‫جذب‬
‫فقط‬ ‫وليس‬،‫اإلستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫يتبع‬ ‫وانتشارها‬ ‫البرمجيات‬ ‫إختيار‬ .‫عليهم‬ ‫الحفاظ‬ ‫و‬ ‫العمالء‬
‫المتطلبات‬
‫بص‬ ‫متكاملة‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫عبر‬ ‫جيدة‬ ‫بصورة‬ ‫متزامنة‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[منجزات‬.‫التشغيلية‬
‫محكمة‬ ‫ورة‬
‫األ‬ ‫مع‬
‫الوص‬ ‫يصبح‬ ‫المخزنة‬ ‫المعرفة‬ ‫و‬،‫التنظيمية‬ ‫األنظمة‬ ‫داخل‬ ‫تكاملها‬ ‫تم‬ ‫المعرفة‬ ،‫التجارية‬ ‫عمال‬
‫إليها‬ ‫ول‬
‫هى‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[كفاءة‬ ‫و‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[أدوار‬ ‫أهداف‬ .‫اإلسترجاع‬ ‫وسهل‬ ‫متاحا‬
‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫جزء‬
‫التنبؤ‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫ثابتة‬ ‫اآلن‬ ‫هى‬ ‫اإلنتاجية‬ .
.‫بها‬
]‫النمذجة‬ ‫[[معايير‬ ‫معالم‬
‫[[أداء‬ ‫و‬ ]
‫الالعبين‬ ‫يشمل‬ ‫التعاون‬ .‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫وأنظمة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫داخل‬ ‫دمجها‬ ‫تم‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫ال‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫[[مراحل‬ ‫من‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫خالل‬ ‫الرئيسيين‬ ‫المشاركيين‬ ‫بإنخراط‬ ‫والمتميز‬ ‫األساسيين‬
]]‫مشروع‬
BIM Maturity Level d
This is the fourth ]]BIM Maturity Level[[ and is referred to as either integrated or medium-high
maturity. At an organization' scale, ]]BIM Implementation[[ requirements and process/ product
innovations are integrated into organizational, strategic, managerial and communicative
channels. Business opportunities arising from BIM are part of team, organization or project
team’s competitive advantage and are used to attract and keep clients. Software selection and
deployment follows strategic objectives, not just operational requirements. ]]BIM Deliverables
[[are well synchronized across projects and tightly integrated with business processes.
Knowledge is integrated into organizational systems; stored knowledge is made accessible and
easily retrievable. ]]BIM Roles[[ and ]]BIM Competency[[ targets are embedded within the
organization. Productivity is now consistent and predictable. ]]Modeling Standards[[ and ]]BIM

5. Performance[[ benchmarks are incorporated into quality management and performance
improvement systems. Collaboration includes downstream players and is characterized by the
involvement of key participants during early ]]Project Lifecycle Phases[[
BIM Maturity Level e ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬‫لنضج‬ ‫الخامس‬ ‫المستوى‬
‫ا‬ ‫النضج‬ ‫إلى‬ ‫شير‬ُ‫ي‬‫و‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫[[مستوى‬ ‫وأعلى‬ ‫الخامس‬ ‫المستوى‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
‫لمثالى‬
‫الم‬ ‫الرؤية‬ ‫استوعبوا‬ ‫المشروع‬ ‫فى‬ ‫المشاركة‬ ‫األطراف‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ .‫العالى‬ ‫أو‬
‫تعلقة‬
‫ال‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫[[تطبيق‬‫إستراتيجية‬ .‫بنشاط‬ ‫وحققوها‬‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫بنمذجة‬
‫آثاره‬ ‫و‬ ، ]]‫بناء‬
‫على‬ ‫ا‬
‫ك‬ ‫لو‬ .‫أخرى‬ ‫إستراتيجيات‬ ‫مع‬ ‫تكييفها‬ ‫و‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬ ‫يتم‬ ‫المؤسسية‬ ‫الهياكل‬
‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫ان‬
‫اإلبتكار‬ ‫الحلول‬ .‫إستباقى‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫فسيتم‬ ،‫السياسات‬ ‫أو‬ ‫العمليات‬ ‫على‬ ‫للتعديل‬
‫و‬ ‫للعملية‬ /‫للمنتج‬ ‫ية‬
‫إلي‬ ‫سعى‬ُ‫ي‬ ‫التى‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫فرص‬
‫ا‬ ‫لألداة‬ ‫اإلستخدام‬ / ‫اإلختيار‬ . ‫هوادة‬ ‫بال‬ ‫و‬ ‫الطرق‬ ‫بشتى‬ ‫ها‬
‫يتم‬ ‫لبرمجية‬
‫نم‬ ‫[[مخرجات‬ . ‫اإلستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫مع‬ ‫التماشى‬ ‫و‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫لتعزيز‬ ‫بإستمرار‬ ‫فيه‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬
‫ذجة‬
‫ا‬ ‫و‬ ‫الجديدة‬ ‫الوظيفية‬ ‫القدرات‬ ‫من‬ ‫لإلستفادة‬ ‫دورى‬ ‫بشكل‬ ‫المستمثلة‬ / ‫راجعة‬ُ‫م‬‫ال‬ ]]‫البناء‬ ‫معلومات‬
‫لملح‬
‫قات‬
‫ه‬ ‫بال‬ ‫صورة‬ ‫بأقصى‬ ‫اإلتصال‬ ‫قنوات‬ ‫و‬ ‫العملية‬ ، ‫المتكاملة‬ ‫البيانات‬ ‫المثلى‬ ‫اإلستفادة‬ . ‫المتاحة‬
. ‫ذلك‬ ‫فى‬ ‫وادة‬
‫النماذ‬ . ‫تكييفها‬ ‫و‬ ‫بإستمرار‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬ ‫يتم‬ ‫المكافآت‬ ‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫التعاونية‬ ‫المسئوليات‬
‫يتم‬ ‫التعاقدية‬ ‫ج‬
‫القيم‬ ‫أعلى‬ ‫و‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫لتحقيق‬ ‫تعديلها‬
‫ا‬ ‫إعادة‬ ‫يتم‬ ‫المرجعية‬ ‫النقاط‬ . ‫المصالح‬ ‫ألصحاب‬
‫فيها‬ ‫لنظر‬
‫الخدمات‬ ‫و‬‫المنتجات‬ ‫و‬ ‫للعمليات‬ ‫ممكنة‬ ‫جودة‬ ‫أعلى‬ ‫لضمان‬ ‫متكرر‬ ‫بشكل‬
BIM Maturity Level e
This is the fifth and highest level of ]]BIM Maturity Level [[and is referred to as either optimized
or high maturity. At an organization' and project team' scales, stakeholders have internalized the
BIM vision and are actively achieving it. ]]BIM Implementation[[ strategy and its effects on
organizational structures are continuously revisited and realigned with other strategies. If
alterations to processes or policies are needed, they are proactively implemented. Innovative
product/process solutions and business opportunities are sought-after and followed-through
relentlessly. Selection/use of software tools is continuously revisited to enhance productivity and
align with strategic objectives. ]]BIM Deliverables[[ are cyclically revised/ optimized to benefit
from new software functionalities and available extensions. Optimization of integrated data,
process and communication channels is relentless. Collaborative responsibilities, risks and
rewards are continuously revisited and realigned. Contractual models are modified to achieve
best practices and highest value for all stakeholders. Benchmarks are repetitively revisited to
insure highest possible quality in processes, products and services.