چارچوبی برای سیاست گذاری تکنولوژی های نوظهور در ایران نانو تکنولوژی به عنوان یک مورد

1. ‫طباطبایی‬ ‫عالمه‬ ‫دانشگاه‬
‫راهنما‬ ‫استاد‬:‫سالمی‬ ‫رضا‬ ‫دکتر‬
‫مشاور‬ ‫استاد‬:‫فرد‬ ‫تقوی‬ ‫دکتر‬
‫داور‬ ‫استاد‬:‫صوفی‬ ‫بامداد‬ ‫دکتر‬
‫پژوهشگر‬:‫ابراهیمی‬ ‫سعید‬ ‫محمد‬
‫تیر‬89

2. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬

3. ‫تحقیق‬ ‫کلیات‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫مقدمه‬

4. ‫تحقیق‬ ‫کلیات‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫ضرورت‬

5. ‫تحقیق‬ ‫کلیات‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫تحقیق‬ ‫سوال‬ ‫و‬ ‫اهداف‬

6. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬

7. ‫پیش‬ ‫تحقیقات‬ ‫بر‬ ‫مروری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫نظری‬ ‫مبانی‬‫ین‬
‫پژوهشی‬ ‫مقاالت‬ ‫بررسی‬ ‫مدل‬ ‫ارائه‬
‫پژوهشی‬ ‫مقاالت‬ ‫ای‬ ‫مقایسه‬ ‫جدول‬

8. ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫پژوهشی‬ ‫مقاالت‬ ‫ای‬ ‫مقایسه‬ ‫جدول‬‫پارک‬ ‫مدل‬(1999)
‫نویسنده‬
‫سال‬
‫انتشار‬
‫هدف‬‫دستورالعمل‬‫عملکرد‬
‫فناوری‬
‫محور‬
‫سازمان‬
‫محور‬
‫صنعت‬
‫محور‬
‫ناحیه‬
‫محور‬
‫ایجاد‬‫انتقال‬
‫تجاری‬
‫سازی‬
‫کاربردی‬
‫مشاوره‬
‫ای‬
‫جابجایی‬‫همکاری‬‫واسطه‬‫ادغام‬‫متحرک‬‫مجازی‬
‫و‬ ‫دیژک‬ ‫ون‬
‫ژیرمی‬
2006
‫و‬ ‫رائو‬ ‫اوشا‬
‫کیشور‬
2009
‫و‬ ‫احمد‬
‫همکاران‬
2007
‫پاپاجرجیو‬‫و‬
‫همکاران‬
2006
‫یاو‬2005
‫و‬ ‫میکویتز‬
‫همکاران‬
2008
‫لین‬2008
‫مطالعه‬
‫شده‬ ‫انجام‬
2010

9. ‫پیش‬ ‫تحقیقات‬ ‫بر‬ ‫مروری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫نظری‬ ‫مبانی‬‫ین‬
‫انتشار‬ ‫وضعیت‬ ‫مقایسه‬‫تکنولوژ‬ ‫نانو‬‫ی‬‫در‬
‫ژاپن‬ ‫و‬ ‫قدس‬ ‫اشغالگر‬ ‫رژیم‬ ،‫متحده‬ ‫ایاالت‬
‫انتشار‬ ‫وضعیت‬ ‫مقایسه‬‫تکنول‬ ‫نانو‬‫وژی‬
‫آرژانتین‬ ‫و‬ ‫مکزیک‬ ،‫برزیل‬ ‫در‬

10. ‫موضوع‬‫امریکا‬ ‫متحده‬ ‫ایاالت‬‫رژیم‬‫قدس‬ ‫اشغالگر‬‫ژاپن‬
‫اولویت‬‫تحقیقاتی‬ ‫های‬
‫مطالعات‬‫بنیادی‬‫در‬‫زمینه‬‫های‬:‫نانوسیستم‬‫های‬،‫زیستی‬‫معماری‬‫قطع‬‫ات‬‫و‬
‫سیستم‬‫های‬‫نانو‬،‫متری‬‫مدل‬‫سازی‬‫و‬‫شبیه‬‫سازی‬.
‫مطالعه‬‫در‬‫زمینه‬‫های‬:‫مواد‬‫نانو‬‫ساختاری‬،‫ساخت‬‫در‬‫مقیاس‬،‫نانو‬‫کشف‬‫و‬
‫حفاظت‬‫در‬‫برابر‬‫تهدیدهای‬،‫شیمیایی‬،‫زیستی‬‫اشعه‬‫ای‬‫و‬،‫انفجاری‬
‫ابزارسازی‬‫و‬‫اندازه‬‫گیری‬‫در‬‫مقیاس‬،‫نانو‬‫نانو‬،‫الکترونیک‬‫نانو‬‫ف‬‫تونیک‬‫و‬
‫نانو‬،‫مغناطیس‬‫مراقبت‬،‫بهداشتی‬‫درمان‬‫و‬‫تشخیص‬،‫بیماری‬‫تبدیل‬‫و‬‫ذخیره‬
،‫انرژی‬‫میکروکرافت‬‫و‬،‫روباتیک‬‫فرآیندهای‬‫مقیاس‬‫نانو‬‫برای‬‫بهب‬‫ود‬‫محیط‬
‫زیست‬
‫و‬ ‫نانوالکترونیک‬ ،‫بیونانو‬ ،‫نانومواد‬
‫نانواپتوالکترونیک‬
،‫بیونانو‬ ،‫نانومواد‬‫نانوالکترونیک‬،
‫ذخی‬ ،‫نانومغناطیس‬ ،‫نانواپتوالکترونیک‬‫ره‬
‫بهداشتی‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫انرژی‬
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬ ‫ملی‬ ‫های‬
‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫راهبردهای‬
‫نانو‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فناوری‬ ،‫علوم‬ ‫کمیته‬(NSET)‫ملی‬ ‫شورای‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫فناوری‬ ‫و‬ ‫علوم‬(NSTC)‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫که‬‫رییس‬‫جمهور‬‫اداره‬‫می‬‫شود‬‫شبکه‬ ،
‫و‬ ‫ها‬‫همکاری‬‫های‬‫و‬ ‫ملی‬‫بین‬‫المللی‬‫کند‬ ‫می‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬.
‫بخش‬،‫خصوصی‬،‫صنعت‬‫وزارت‬‫دفاع‬
‫موسسه‬‫تحقیقات‬،‫نانوفناوری‬‫موسسه‬‫تح‬‫قیقات‬
‫معماری‬،‫نانو‬‫موسسات‬‫تحقیقات‬
‫نانوالکترونیک‬‫و‬‫مرکز‬‫تحقیقات‬‫تولی‬‫د‬‫پیشرفته‬
‫علوم‬‫و‬‫فناوری‬‫در‬‫ابعاد‬‫نانو‬
‫فعالیت‬‫شرکت‬ ،‫صنعت‬ ‫های‬‫های‬
‫شرکت‬ ‫و‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬‫های‬
‫خارجی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬
‫چهارده‬‫مرکز‬‫تحقیقات‬‫فعال‬‫که‬‫هفت‬‫مرکز‬‫توسط‬‫بنیاد‬‫ملی‬،‫علوم‬‫س‬‫ه‬‫مرکز‬
‫توسط‬‫وزارت‬‫دفاع‬‫و‬‫چهار‬‫مرکز‬‫به‬‫وسیله‬‫ناسا‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫شده‬‫ان‬‫د‬.
‫شش‬‫مؤسسه‬‫تحقیقاتي‬‫در‬‫رده‬‫جهاني‬‫كه‬‫هر‬‫یك‬
‫برنامه‬‫خاص‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫حوزه‬‫علم‬‫و‬‫فناوري‬‫نانو‬
‫دارند‬‫و‬‫ساالنه‬‫بین‬3/1‫تا‬5/1‫میلیارد‬‫دالر‬‫سرمایه‬
‫گذاری‬‫در‬‫آن‬‫ها‬‫صورت‬‫می‬‫گیرد‬
‫موسسه‬‫ملی‬‫علوم‬‫فناوری‬‫صنایع‬‫پیشرف‬‫ته‬‫که‬
‫از‬‫پانزده‬‫موسسه‬‫تحقیقاتی‬‫تشکیل‬‫شد‬‫ه‬‫است‬
‫که‬‫زیر‬‫نظر‬‫وزارت‬‫صنایع‬‫و‬‫وزارت‬‫علوم‬‫و‬
‫فناوری‬‫هدایت‬‫می‬‫گردند‬
‫مالکیت‬ ،‫نوآوری‬‫آموزش‬ ،‫معنوی‬
‫سیاست‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫و‬‫های‬
‫مرتبط‬
‫سیاست‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫بخش‬‫های‬:‫مطالعات‬‫بنیادی‬‫و‬،‫نوآوری‬‫تبد‬‫یل‬
‫یافته‬‫ها‬‫به‬،‫فناوری‬‫تحقیقات‬‫چند‬‫رشته‬‫ای‬‫و‬‫میان‬‫رشته‬،‫ای‬‫ایجاد‬‫ت‬‫سهیالت‬
‫مناسب‬‫مانند‬‫استانداردها‬‫جهت‬‫تجاری‬،‫سازی‬‫تبعات‬‫اجتماعی‬‫و‬‫تهیه‬
‫نیروی‬‫کار‬
‫سیاست‬‫های‬‫کارا‬‫در‬‫تولید‬‫علم‬‫و‬‫نوآوری؛‬
‫برخورداری‬‫از‬‫دانشگاه‬‫های‬‫توانمند‬
‫سیاست‬‫های‬‫کارا‬‫در‬‫تولید‬‫علم‬‫و‬،‫نوآوری‬
‫برخورداری‬‫از‬‫دانشگاه‬‫های‬،‫توانمند‬‫ایجاد‬
‫گرایش‬‫های‬‫جدید‬‫علم‬‫نانو‬‫و‬‫توجه‬‫به‬‫تحق‬‫یقات‬
‫چند‬‫رشته‬‫ای‬
‫توافق‬‫های‬‫بی‬‫ن‬‫المللی‬‫مرتبط‬
‫تاسیس‬‫و‬‫رهبری‬‫سازمان‬‫های‬‫فعال‬‫در‬‫زمینه‬‫فناوری‬‫نانو‬‫و‬‫توسعه‬
‫استانداردهای‬‫موثر‬
‫همکاری‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬BSF،‫موسسه‬‫اسراییل‬-
،‫آلمان‬BIRD،‫برنامه‬‫های‬‫مشترک‬‫با‬‫اتحادیه‬‫اروپ‬‫ا‬
‫توافق‬‫نامه‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫با‬‫اتحادیه‬‫اروپ‬‫ا‬‫و‬
‫آمریکا‬
‫محصوالت‬ ‫که‬ ‫مرتبطی‬ ‫های‬ ‫بخش‬
‫توان‬ ‫می‬ ‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫به‬ ‫ند‬
‫روند‬ ‫کار‬
‫با‬‫توجه‬‫به‬‫جامع‬‫بودن‬‫برنامه‬‫پیشگامی‬‫ملی‬،‫امریکا‬‫در‬‫تمامی‬‫بخش‬‫ه‬‫ایی‬
‫که‬‫محصوالت‬‫مبتنی‬‫بر‬‫فناوری‬‫نانو‬‫می‬‫توانند‬‫به‬‫کار‬‫روند‬‫یا‬‫در‬‫م‬‫رحله‬
‫تحقیقات‬‫و‬‫یا‬‫در‬‫مرحله‬‫تولید‬‫می‬‫باشد‬.
Canola Active Oil
UV Pearls
Nano-Sized Self assembled Liquid
Structures (NSSL) Supplements
‫مواد‬،‫نانوپزشکی‬‫محصوالت‬،‫کشاورزی‬
‫زیست‬،‫فناوری‬‫انرژی‬(‫نفت‬‫و‬‫گاز‬)،‫نسا‬‫جی‬
‫و‬‫فلزات‬‫و‬‫ماشین‬‫آالت‬
‫انتشار‬ ‫وضعیت‬ ‫مقایسه‬‫تکنولوژی‬ ‫نانو‬‫اش‬ ‫رژیم‬ ،‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫در‬‫غالگر‬
‫ژاپن‬ ‫و‬ ‫قدس‬

11. ‫انتشار‬ ‫وضعیت‬ ‫مقایسه‬‫تکنولوژی‬ ‫نانو‬‫آرژا‬ ‫و‬ ‫مکزیک‬ ،‫برزیل‬ ‫در‬‫نتین‬
‫موضوع‬‫برزیل‬‫مکزیک‬‫آرژانتین‬
‫اولویت‬‫های‬‫تحقیقاتی‬
10‫نانومواد؛‬ ‫و‬ ‫نانوالکترونیک‬ ‫شامل‬ ‫موضوعی‬ ‫شبکه‬CGEE8002
‫نشانی‬ ‫به‬s.Cgee.org.br‫نشان‬ ‫برزیل‬ ‫در‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫فعالیت‬‫های‬
‫شبکه‬ ‫تمام‬‫ها‬‫در‬ ‫خوبی‬ ‫بسیار‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫متنوع‬ ‫بسیار‬‫زمی‬‫نه‬‫های‬:
‫نانوزیست‬‫فناوری‬،‫نانوزیست‬‫ساختارها‬،‫نانوفوتونیک‬ ‫؛‬‫نانوز‬‫یست‬
‫م‬‫غناطیس‬‫ها‬،‫نانوپوشش‬‫ها‬‫؛‬‫مدل‬‫ها‬/‫شبیه‬‫سازی‬‫لوازم‬ ،‫بهداشتی‬
‫آرایشی‬‫نانو‬‫داشته‬‫است‬.
‫برخی‬‫موضوع‬‫های‬‫عبارتنداز‬ ‫نیز‬ ‫جدید‬:‫سم‬‫شناسی‬‫نظارت‬ ‫و‬ ‫نانو‬‫بر‬
‫نانو‬ ‫فناوری‬
‫اپ‬ ‫انرژی؛‬ ‫تبدیل‬ ‫زیستی؛‬ ‫نانومواد‬ ‫نانومواد؛‬‫تیک‬
‫و‬‫نانوزیست‬‫فناوری‬
‫شبکه‬‫های‬‫انس‬ ‫منابع‬ ‫توسعه‬ ‫پایه؛‬ ‫نانوی‬ ‫علوم‬،‫انی‬
‫و‬ ‫فناوری‬ ‫انتقال‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬ ‫اولیه‬‫شرک‬‫ت‬
‫های‬‫ت‬ ،‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫مسئوالنه‬ ‫توسعه‬ ،‫زایشی‬‫وسعه‬
‫اجتماعی‬‫اقتصادی‬‫آرژانتین‬
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫های‬‫و‬ ‫ملی‬
‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫راهبردهای‬
‫وزارت‬‫علم‬،‫وفناوری‬‫شبکه‬‫های‬‫ملی‬‫فناوری‬‫نانو‬‫را‬‫هماهنگ‬‫کرده‬‫و‬
‫تامین‬‫مالی‬‫می‬‫کند‬.‫توجه‬‫به‬‫توسعه‬‫های‬‫منطقه‬‫ای‬‫از‬‫اولویت‬‫های‬
‫اصلی‬‫سیاست‬‫های‬‫فناوری‬‫نانو‬‫در‬‫این‬‫کشور‬‫است‬
‫سرمایه‬‫در‬ ‫کالن‬ ‫گذاری‬‫زیرساخت‬‫ها‬‫تحقیق‬ ‫و‬‫ات‬
‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫همراه‬ ‫به‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫ملی‬
،‫وفناوری‬ ‫علم‬ ‫وزارت‬‫همکاری‬‫های‬‫و‬ ‫ملی‬‫بین‬
‫المللی‬‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬‫می‬‫کند‬.
‫فعالیت‬‫های‬،‫صنعت‬‫شرکت‬‫های‬
‫و‬ ‫متوسط‬ ‫و‬ ‫کوچک‬‫شرکت‬‫های‬
‫خارجی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬
‫تامین‬‫مالی‬،‫بخشی‬‫به‬‫همراه‬‫مشارکت‬‫اجباری‬‫شرکت‬‫ها‬‫در‬‫این‬‫حو‬،‫زه‬
‫جهت‬‫دهی‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫شرکت‬‫ها‬‫در‬‫تحقیق‬‫و‬،‫توسعه‬‫حدود‬30
‫الی‬40‫شرکت‬‫برزیلی‬‫و‬‫خارجی‬‫که‬‫عمدتا‬‫شرکت‬‫های‬‫زایشی‬‫و‬
‫عالقمند‬‫به‬‫فعالیت‬‫در‬‫حوزه‬‫فناوری‬‫نانو‬‫هستند‬.
‫تعداد‬ ،‫دانشگاه‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫بین‬ ‫کم‬ ‫ارتباطات‬
‫شرکت‬‫های‬‫ح‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫عالقمند‬ ‫یا‬ ‫فعال‬‫وزه‬
‫و‬ ،‫کم‬ ‫نانو‬ ‫فناوری‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬ ‫صنعت‬
‫است‬ ‫ناچیز‬ ‫نیز‬ ‫حوزه‬ ‫این‬.
‫فعالیت‬ ‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫پنج‬‫می‬‫کنند‬،
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫ک‬ ‫نیز‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫صنعتی‬‫م‬
‫است‬.
‫و‬ ‫آموزش‬ ،‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ،‫نوآوری‬
‫سایر‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬‫سیاست‬‫های‬‫مرتبط‬
‫توجه‬‫به‬‫سیاست‬‫های‬‫نوآوری‬‫به‬‫جای‬‫توجه‬‫به‬‫سیاست‬‫های‬‫تحقیق‬‫اتی؛‬
‫سیاست‬‫های‬‫مالکیت‬‫معنوی‬‫در‬‫مراحل‬‫اولیه‬‫خود‬‫هستند؛‬‫آموزش‬
‫عمدتا‬‫تک‬‫رشته‬‫ای‬‫و‬‫تنها‬‫در‬‫حوزه‬‫های‬‫خاصی‬‫بین‬‫رشته‬‫ای‬‫است‬.
‫دولت‬‫در‬‫حال‬‫توسعه‬‫سیاست‬‫های‬‫خود‬‫در‬‫این‬
‫زمینه‬‫است؛‬‫آموزش‬‫عمدتا‬‫تک‬‫رشته‬‫ای‬‫است‬‫و‬
‫به‬‫تازگی‬‫آموزش‬‫میان‬‫رشته‬‫ای‬‫نیز‬‫آغاز‬‫شد‬‫ه‬
‫است‬.
‫سیاست‬‫های‬‫تحقیقاتی‬‫و‬‫نوآوری‬‫از‬‫سال‬2005
‫توسعه‬‫یافته‬‫اند‬،‫آموزش‬‫عمدتا‬‫تک‬‫رشته‬‫ای‬،‫است‬
‫بسیاری‬‫از‬‫دانشجویان‬‫بخشی‬‫از‬‫تحصیالت‬‫خ‬‫ود‬‫را‬
‫در‬‫خارج‬‫از‬‫کشور‬‫ادامه‬‫می‬‫دهند‬.
‫توافق‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬‫مرتبط‬‫توافق‬‫ن‬‫امه‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫برزیل‬‫و‬‫اتحادیه‬‫اروپا‬
‫توافق‬‫نامه‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫مکزیک‬‫و‬‫اتحادیه‬
‫اروپا‬
‫توافق‬‫نامه‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫آرژانتین‬‫و‬‫اتحادیه‬‫ا‬‫روپا‬
‫بخش‬‫های‬‫محصوالت‬ ‫که‬ ‫مرتبطی‬
‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫می‬‫ت‬‫وانند‬‫به‬
‫روند‬ ‫کار‬
‫تولید‬‫مواد‬،‫غذایی‬‫زیست‬‫فناوری‬،‫الکترونیک‬/‫الکتریسیته‬،،‫نساجی‬
‫هوا‬‫فضا‬،،‫فلزات‬‫ماشین‬‫آالت‬،‫انرژی‬(‫نفت‬‫و‬‫گاز‬)،‫و‬‫بیماری‬‫های‬
‫استوایی‬
،‫معدن‬،‫انرژی‬،‫مسکن‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫افزوده‬
‫برای‬‫منابع‬‫طبیعی‬(،‫فلزات‬‫مواد‬‫معدنی‬‫و‬
‫محصوالت‬‫کشاورزی‬)
‫تجهیزات‬،‫پیشرفته‬،‫کاتالیزورها‬‫شیمی‬‫و‬‫م‬،‫واد‬
،‫نانوپزشکی‬‫و‬‫محصوالت‬‫کشاورزی‬

12. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬

13. ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫انتشار‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬
‫تکنولوژی‬ ‫نانو‬‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬
‫وسیله‬DFD

14. ‫تکنولوژی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

15. ‫مالی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

16. ‫اطالعاتی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

17. ‫تکنولوژی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫نانو‬ ‫ستاد‬ ‫های‬ ‫کارگروه‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

18. ‫مالی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫نانو‬ ‫ستاد‬ ‫های‬ ‫کارگروه‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

19. ‫اطالعاتی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬
‫نانو‬ ‫ستاد‬ ‫های‬ ‫کارگروه‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬
‫موجود‬ ‫وضع‬

20. ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫تکنولو‬ ‫نانو‬ ‫انتشار‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬‫ی‬ ِ‫ژ‬
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬DFD
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ب‬ ‫پیوست‬

21. ‫نهاد‬
‫برنامه‬‫اجرایی‬ ‫های‬
‫فناوری‬ ‫حوزه‬
‫برنامه‬‫اجرایی‬ ‫های‬
‫اطالعات‬ ‫بخش‬
‫ب‬‫رنامه‬‫اجرایی‬ ‫های‬
‫مالی‬ ‫بخش‬
‫دستگاه‬‫ها‬
‫خارجه‬ ‫امور‬ ‫وزارت‬1-1-1،1-1-5
‫دادگستری‬ ‫وزارت‬1-3-2
‫کشاورزی‬ ‫وزارت‬3-1-4
‫علوم‬ ‫وزارت‬1-2-33-3-1،3-5-7
‫بهداشت‬ ‫وزارت‬2-3-2،1-3-1،3-1-43-5-7،3-3-11-1-3،3-4-5
‫صنایع‬ ‫وزارت‬
1-3-1،1-2-3، ،3-1-4،3-3-4،1-
4-1
3-5-7
1-1-3،1-2-4،3-4-5،3-5-5،
3-5-6،3-3-5،1-2-3،1-4-2
‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬1-1-61-1-3،1-4-4،3-5-6
‫بازرگانی‬ ‫وزارت‬1-1-51-4-3،1-4-4،2-3-3،3-3-5
‫دفاع‬ ‫وزارت‬3-3-4،3-1-4،1-4-13-4-5
‫نیرو‬ ‫وزارت‬1-4-13-4-5
‫نفت‬ ‫وزارت‬3-4-1،1-4-11-1-3،3-4-5
‫دستگاه‬ ‫کلیه‬‫ها‬1-2-1،2-1-12-1-2،3-4-5
‫نانو‬ ‫ستاد‬
‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫ترویج‬ ‫کارگروه‬‫سازی‬3-2
‫فناوری‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫زیرساخت‬ ‫کارگروه‬6-2،8-2،7-2،7-110،11
‫فناوری‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫پیشران‬ ‫کارگروه‬
‫سیاست‬ ‫کارگروه‬‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫گذاری‬3128-3
‫بازار‬ ‫و‬ ‫فناوری‬ ‫انتشار‬ ‫کارگروه‬
27-2،18-4،23-3،23-1،23-6،
25-1،23-2،27-2
17،23-4
18-2،23-2،27-2،22-2
18-1،18-3،19-1،19-3،
20-2،20-3،24،25-2،26،
27-1
‫ستاد‬ ‫دبیرخانه‬2-1-1،2-1-3،3-2-21-1-2،3-2-1،3-2-41-2-3،2-2-1،3-4-4

22. ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
•‫آینده‬ ‫راهبرد‬ ‫سند‬
•‫اول‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫دوم‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫عملکرد‬ ‫گزارشات‬
•‫بررسی‬ ‫جداول‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫سیست‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫نهادی‬‫می‬
•‫فعالیت‬ ‫شناسنامه‬ ‫جداول‬‫ها‬
•‫م‬ ‫نظام‬ ‫مفاهیم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫لی‬
‫نوآوری‬
•‫تجربیات‬ ‫از‬ ‫الگوبرداری‬
‫نقاط‬ ‫پوشش‬ ‫جهت‬ ‫دیگران‬
‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫ضعف‬
‫موجود‬
‫تکنولو‬ ‫نانو‬ ‫انتشار‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬‫ی‬ ِ‫ژ‬
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬DFD
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ب‬ ‫پیوست‬
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ت‬ ‫پیوست‬

23. ‫جداول‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫شناسنامه‬ ‫از‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬
‫سیستمی‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫نهادی‬ ‫بررسی‬
‫اول‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬(‫متمرکز‬ ‫غیر‬ ‫نگاه‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
1-1-3
‫حمایت‬‫از‬‫فعالیت‬‫و‬‫سرمایه‬‫گذارى‬‫مشترك‬‫شركت‬‫هاي‬‫ایراني‬‫و‬
‫بین‬‫المللى‬‫با‬‫انگیزه‬‫انتقال‬‫و‬‫جذب‬‫فناوري‬‫نانو‬‫به‬‫داخل‬
‫اقتصادی‬ ‫بنگاه‬
‫و‬ ‫نقت‬ ،‫صنایع‬ ‫وزارت‬
‫بهداشت‬
‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬
3-3-5
‫تشویق‬‫شركت‬‫هاي‬‫معتبر‬‫طرف‬‫معامله‬‫با‬‫ایران‬‫براي‬‫تأسی‬‫س‬
‫واحد‬‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬‫نانوفناورى‬‫در‬‫داخل‬‫كشور‬
‫اقتصادی‬ ‫بنگاه‬‫بازرگانی‬ ‫وزارت‬‫صنایع‬ ‫وزارت‬
‫دوم‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬(‫متمرکز‬ ‫نگاه‬-‫ستادی‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
27-1‫مشاوره‬‫در‬‫انتخاب‬‫شریک‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫برای‬‫بنگاه‬‫ها‬‫اقتصادی‬ ‫بنگاه‬
‫و‬ ‫انتشار‬ ‫کارگروه‬
‫بازار‬
-
‫توضیح‬:
‫به‬‫منظور‬‫فعالیت‬‫مداوم‬‫در‬‫راستای‬‫ایجاد‬‫زمینه‬‫های‬‫مساعد‬‫برای‬‫حضور‬‫بخش‬‫خارجی‬‫در‬‫توسعه‬‫فناوری‬‫بنگاه‬‫های‬‫اقتصادی‬‫داخلی‬‫و‬‫نیز‬‫تالش‬‫متمر‬‫کز‬‫در‬
‫این‬،‫راستا‬‫همچنین‬‫ماهیت‬‫این‬‫تالش‬‫ها‬‫که‬‫جهت‬‫انتقال‬‫فناوری‬‫از‬‫شرکت‬‫های‬‫خارجی‬‫به‬‫داخلی‬‫و‬‫انتشار‬‫آن‬‫میان‬‫بنگاه‬‫های‬‫داخلی‬‫می‬،‫باشد‬‫حالت‬‫پیش‬‫نهادی‬‫با‬
‫همکاری‬‫وزارت‬‫خانه‬‫های‬‫فعال‬‫در‬‫زمینه‬‫تولید‬‫به‬‫صورت‬‫زیر‬‫طراحی‬‫شده‬‫است‬.
‫جدید‬ ‫سند‬(‫پیشنهادی‬ ‫حالت‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
3-4-3
‫تشویق‬‫شركت‬‫هاي‬‫خارجی‬‫جهت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬‫مشاوره‬‫در‬
‫انتخاب‬‫شریک‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫برای‬‫بنگاه‬‫ها‬
‫اقتصادی‬ ‫بنگاه‬
‫و‬ ‫انتقال‬ ‫کارگروه‬
‫انتشار‬
،‫صنایع‬ ‫وزارت‬
،‫نیرو‬ ،‫نقت‬
‫دفاع‬ ‫و‬ ‫کشاورزی‬
F25:‫انتقال‬‫دانش‬‫و‬‫فناوري‬‫از‬‫خارج‬‫به‬‫داخل‬‫و‬‫بین‬‫سازمان‬‫هاي‬‫داخلي‬
F26:‫بهبود‬‫توزیع‬‫و‬‫به‬‫هنگام‬‫سازي‬‫دانش‬
‫مطلوب‬ ‫وضع‬

24. ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
•‫آینده‬ ‫راهبرد‬ ‫سند‬
•‫اول‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫دوم‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫عملکرد‬ ‫گزارشات‬
•‫بررسی‬ ‫جداول‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫سیست‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫نهادی‬‫می‬
•‫فعالیت‬ ‫شناسنامه‬ ‫جداول‬‫ها‬
•‫م‬ ‫نظام‬ ‫مفاهیم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫لی‬
‫نوآوری‬
•‫تجربیات‬ ‫از‬ ‫الگوبرداری‬
‫نقاط‬ ‫پوشش‬ ‫جهت‬ ‫دیگران‬
‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫ضعف‬
‫موجود‬
‫تکنولو‬ ‫نانو‬ ‫انتشار‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬‫ی‬ ِ‫ژ‬
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬DFD
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫پ‬ ‫پیوست‬
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ب‬ ‫پیوست‬
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ت‬ ‫پیوست‬

25. ‫شده‬ ‫الگوبرداری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫شناسنامه‬ ‫از‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬‫مطلوب‬ ‫وضع‬
‫اول‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬(‫متمرکز‬ ‫غیر‬ ‫نگاه‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
-----
‫دوم‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬(‫متمرکز‬ ‫نگاه‬-‫ستادی‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
-----
‫توضیح‬:
‫آرژانتین‬‫و‬‫برزیل‬‫در‬‫حوزه‬‫هاي‬‫مختلف‬‫با‬‫همتایان‬‫خود‬‫در‬‫مرکز‬‫آرژانتیني‬-‫برزیلي‬‫فناوري‬‫نانو‬‫واقع‬‫در‬‫کشور‬‫برزیل‬‫همکاري‬‫مي‬‫کنند‬.‫ایجاد‬‫مرک‬‫ز‬‫تحقیقاتي‬
‫مشترک‬‫با‬‫کشورهایي‬‫با‬‫سطح‬‫علمي‬‫و‬‫فناوري‬‫مناسب‬‫و‬‫مشابه‬‫نظیر‬‫مالزی‬‫و‬‫ترکیه‬‫تواند‬‫می‬‫برای‬‫ایران‬‫مفید‬‫باشد‬‫که‬‫مسئولیت‬‫آن‬‫به‬‫کارگ‬‫روه‬‫زیرساخت‬
‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫واگذارگردیده‬‫است‬.
‫جدید‬ ‫سند‬(‫پیشنهادی‬ ‫حالت‬)
‫فعالیت‬ ‫کد‬‫فعالیت‬ ‫شرح‬‫توسعه‬ ‫عامل‬‫مسئول‬‫همکار‬
1-2-9
‫سطح‬ ‫با‬ ‫کشورهایي‬ ‫با‬ ‫مشترک‬ ‫تحقیقاتي‬ ‫مرکز‬ ‫ایجاد‬‫علمي‬
‫و‬ ‫مناسب‬ ‫فناوري‬ ‫و‬‫مشابه‬
‫مراکز‬ ،‫دانشگاه‬
‫ع‬ ‫پارک‬ ،‫تحقیقاتی‬‫لم‬
،‫فناوری‬ ‫و‬
‫زیرساخت‬ ‫کارگروه‬‫ها‬‫دستگاه‬ ‫کلیه‬
F5:‫پژوهش‬‫بنیادي‬
F6:‫پژوهش‬‫كاربردي‬
F7:‫پژوهش‬‫توسعها‬‫ي‬‫و‬‫تجربي‬
F9:‫مهندسي‬‫معكوس‬‫و‬‫طراحي‬‫مهندسي‬

26. ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
•‫آینده‬ ‫راهبرد‬ ‫سند‬
•‫اول‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫دوم‬ ‫تکمیلی‬ ‫سند‬
•‫عملکرد‬ ‫گزارشات‬
•‫تجربیات‬ ‫از‬ ‫الگوبرداری‬
‫نقاط‬ ‫پوشش‬ ‫جهت‬ ‫دیگران‬
‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫ضعف‬
‫موجود‬
•‫بررسی‬ ‫جداول‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫سیست‬ ‫رویکرد‬ ‫در‬ ‫نهادی‬‫می‬
•‫فعالیت‬ ‫شناسنامه‬ ‫جداول‬‫ها‬
•‫م‬ ‫نظام‬ ‫مفاهیم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫لی‬
‫نوآوری‬
‫تکنولو‬ ‫نانو‬ ‫انتشار‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬‫ی‬ ِ‫ژ‬
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬DFD
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫پ‬ ‫پیوست‬
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ب‬ ‫پیوست‬
‫نامه‬ ‫پایان‬ ‫ت‬ ‫پیوست‬
‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫نمایش‬
‫ی‬ ِ‫تکنولوژ‬ ‫نانو‬ ‫انتشار‬‫در‬
‫وسیله‬ ‫به‬ ‫ایران‬DFD

27. ‫تکنولوژی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬‫مطلوب‬ ‫وضع‬

28. ‫مالی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬‫مطلوب‬ ‫وضع‬

29. ‫اطالعاتی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫نمودار‬‫مطلوب‬ ‫وضع‬

30. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬

31. ‫پیشنهادی‬ ‫چارچوب‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬
•‫نامه‬ ‫پرسش‬ ‫طراحی‬
•‫جامعه‬ ‫معرفی‬
•‫نام‬ ‫پرسش‬ ‫روایی‬ ‫ارزیابی‬‫ه‬
•‫ن‬ ‫پرسش‬ ‫پایایی‬ ‫ارزیابی‬‫امه‬
•‫مورد‬ ‫نمونه‬ ‫اندازه‬ ‫برآورد‬
‫ب‬ ‫نتایج‬ ‫تعمیم‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬‫ه‬
‫جامعه‬
•‫نتایج‬ ‫تحلیل‬
‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬
‫زوجی‬ ‫مقایسات‬ ‫ماتریس‬-‫لیکر‬ ‫طیف‬‫ت‬
‫خبرگان‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
‫آلفای‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫کرونباخ‬
‫واریانس‬ ‫برآورد‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫جامعه‬

32. ‫پیشنهادی‬ ‫چارچوب‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬
‫کارگروه‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫کرونباخ‬ ‫آلفای‬ ‫میزان‬‫ها‬
‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کرونباخ‬ ‫آلفای‬ ‫میزان‬3‫زیر‬
‫مالی‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫معیار‬
‫آلفای‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫کرونباخ‬
‫اولیه‬ ‫نمونه‬7‫تایی‬
‫واریانس‬ ‫برآورد‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫جامعه‬
n=43
‫اولیه‬ ‫نمونه‬7‫تایی‬

33. ‫پیشنهادی‬ ‫چارچوب‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬
•‫نامه‬ ‫پرسش‬ ‫طراحی‬
•‫جامعه‬ ‫معرفی‬
•‫نام‬ ‫پرسش‬ ‫روایی‬ ‫ارزیابی‬‫ه‬
•‫ن‬ ‫پرسش‬ ‫پایایی‬ ‫ارزیابی‬‫امه‬
•‫مورد‬ ‫نمونه‬ ‫اندازه‬ ‫برآورد‬
‫ب‬ ‫نتایج‬ ‫تعمیم‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬‫ه‬
‫جامعه‬
•‫نتایج‬ ‫تحلیل‬
‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬
‫زوجی‬ ‫مقایسات‬ ‫ماتریس‬-‫لیکر‬ ‫طیف‬‫ت‬
‫خبرگان‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬
‫آلفای‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫کرونباخ‬
‫واریانس‬ ‫برآورد‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گیری‬ ‫نمونه‬
‫جامعه‬
T‫فرض‬ ‫آزمون‬ ‫و‬ ‫تست‬

34. ‫پیشنهادی‬ ‫چارچوب‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬
T‫تست‬
‫فرض‬ ‫آزمون‬
‫اطمینان‬ ‫دامنه‬
0
2
13
17
11
0
5
10
15
20
1 2 3 4 5
‫داده‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫پاسخ‬ ‫فراوانی‬ ‫نمودار‬
‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫شده‬
‫شماره‬(2-1-1)

35. ‫مطالب‬ ‫فهرست‬

36. ‫پژوهش‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬
‫نقاط‬‫قوت‬:
1-‫ارائه‬‫و‬‫طبقه‬‫بندی‬‫ادبیات‬‫موضوع‬‫در‬‫حوزه‬‫انتشار‬‫تکنولوژی‬‫به‬‫صورتی‬‫ت‬‫قریبا‬
‫جامع‬
2-‫استفاده‬‫از‬DFD‫و‬‫تفکر‬‫سیستمی‬‫در‬‫ارائه‬‫چارچوب‬‫وضع‬‫موجود‬‫و‬‫تحلیل‬‫نق‬‫اط‬
‫ضعف‬‫و‬‫قوت‬‫آن‬
3-‫ارائه‬‫چارچوبی‬‫جامع‬‫در‬‫تمامی‬‫فاز‬‫های‬‫توسعه‬‫شامل‬‫تولید‬،‫علم‬‫تولید‬‫وتوس‬‫عه‬
‫تکنولوژی‬‫و‬‫تولید‬‫و‬‫توسعه‬‫محصول‬‫و‬‫بازار‬
4-‫طراحی‬‫چارچوب‬‫پیشنهادی‬‫بر‬‫مبنای‬‫تحلیل‬‫وضعیت‬‫موجود‬
5-‫مطالعه‬‫تجربیات‬‫بیش‬‫از‬10‫کشور‬‫با‬‫سطوح‬‫مختلف‬‫توسعه‬‫یافتگی‬‫و‬‫مقایس‬‫ه‬
‫برنامه‬‫های‬‫انتشار‬‫این‬‫کشور‬‫ها‬‫و‬‫الگو‬‫برداری‬‫از‬‫آنها‬

37. ‫پیشنهاد‬‫آینده‬ ‫های‬ ‫پژوهش‬ ‫برای‬ ‫هایی‬
1-‫طول‬ ‫در‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫چارچوب‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫مدل‬ ‫ارائه‬
‫برنامه‬(‫پیشرفت‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫برآورد‬ ‫جهت‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫فناوری‬ ،‫علم‬ ‫تولید‬ ‫حوزه‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬‫و‬
‫صنعت‬.)
2-‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ،‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫اجرایی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫ماهیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫جهت‬ ‫ها‬ ‫دستگاه‬ ‫داخلی‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫الزم‬ ‫قانونی‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫ساختار‬
‫وزارت‬ ‫در‬ ‫داخلی‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫ستاد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫چارچوب‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫کردن‬ ‫اجرایی‬
‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫خانه‬.
3-‫چارچوب‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫آن‬ ‫نمودن‬ ‫بومی‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫چارچوب‬ ‫توسعه‬
‫دیگر‬ ‫نوظهور‬ ‫فناوری‬ ‫انتشار‬.

38. ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬