حکومت‌ها حجم گسترده‌ای از داده را تولید، نگهداری و مدیریت می‌کند که دارای ارزش اقتصادی و اجتماعی بالایی است

1. ‫چارچوب‬ ‫ارائه‬‫سیاستی‬‫داده‬‫باز‬ ‫حکومتی‬
‫حوزه‬ ‫در‬‫و‬ ‫علم‬‫فناوری‬
(‫وزارت‬ ‫کاوی‬ ‫مورد‬‫و‬ ‫تحقیقات‬ ،‫علوم‬‫فناوری‬)
‫راهنما‬ ‫استاد‬:‫تسلیمی‬ ‫سعید‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬
‫مشاور‬ ‫اساتید‬:‫زارعی‬ ‫محمدحسین‬ ‫دکتر‬ ،‫ذوالفقارزاده‬ ‫محمدمهدی‬ ‫دکتر‬
‫داور‬ ‫اساتید‬:‫علی‬ ‫دکتر‬ ،‫زاده‬‫حسن‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬ ،‫سهرابی‬ ‫بابک‬ ‫دکتر‬‫اصغر‬‫سید‬ ‫دکتر‬ ،‫پورعزت‬‫سپ‬‫قاضی‬ ‫هر‬
‫نوری‬
‫دانشجو‬:‫ثنائی‬ ‫مهدی‬

3. ‫اول‬ ‫فصل‬:‫پژوهش‬ ‫کلیات‬

4. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫پژوه‬ ‫کلیات‬‫ش‬
‫مسئله‬ ‫بیان‬
‫تحقیق‬ ‫های‬‫گزاره‬
‫پژوهش‬ ‫انجام‬ ‫فرایند‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

5. ‫مسئله‬ ‫بیان‬
‫ها‬‫حکومت‬‫حجم‬‫ای‬‫گسترده‬‫از‬‫داده‬‫را‬،‫تولید‬‫نگهداری‬‫و‬‫مدیریت‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫دارای‬‫ارزش‬‫اقتصادی‬‫و‬
‫اجتماعی‬‫باالیی‬‫است‬.
‫آنها‬‫با‬‫اتکا‬‫به‬‫اعتبار‬‫و‬‫بودجه‬‫عظیمی‬‫که‬‫در‬‫اختیار‬،‫دارند‬‫های‬‫پروژه‬‫تحقیقاتی‬‫و‬‫های‬‫فعالیت‬‫ی‬‫را‬‫انجام‬
‫دهند‬‫می‬‫که‬‫عموما‬‫های‬‫خروجی‬‫دانشی‬‫و‬‫ای‬‫داده‬‫بسیار‬‫قابل‬‫توجهی‬‫را‬‫به‬‫همراه‬‫دارد‬.
‫اگر‬‫دامنه‬‫و‬‫گستردگی‬‫های‬‫فعالیت‬‫حکومتی‬‫را‬‫به‬‫این‬‫مسئله‬‫اضافه‬،‫کنیم‬‫در‬‫یابیم‬‫می‬‫که‬‫در‬‫ها‬‫حاکمیت‬‫و‬
‫با‬‫هزینه‬‫عمومی‬‫اطالعاتی‬‫بسیار‬‫ارزشمند‬‫تولید‬‫و‬‫نگهداری‬‫شود‬‫می‬(Kassen, 2013).
Kassen, M. (2013). A promising phenomenon of open data: A case study of the Chicago open data project.
Government Information Quarterly, 30(4), 508–513.

6. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫طبیعتا‬‫بخشی‬‫از‬‫این‬‫اطالعات‬(‫الاقل‬)‫بنا‬‫به‬‫یکی‬‫از‬‫اقتضائات‬‫ی‬‫گانه‬‫سه‬‫امنیت‬،‫ملی‬‫اسرا‬‫ر‬‫تجاری‬‫و‬
‫حریم‬،‫خصوصی‬‫انحصارا‬‫در‬‫اختیار‬‫حاکمیت‬‫است‬‫و‬‫باید‬،‫بماند‬‫اما‬‫همه‬‫آنها‬‫دارای‬‫این‬‫محدودیت‬
‫نیستند‬(‫انتشار‬‫و‬‫دسترسی‬‫آزاد‬‫به‬،‫اطالعات‬1388).
‫با‬‫این‬‫حال‬‫در‬‫شرایط‬،‫کنونی‬‫تنها‬‫معدود‬‫افرادی‬‫که‬‫درون‬‫ها‬‫حکومت‬‫به‬‫این‬‫اطالعات‬‫دسترسی‬
،‫دارند‬‫قادر‬‫به‬‫استفاده‬‫از‬‫آنها‬‫هستند‬(Meijer, 2014).
‫اگر‬‫به‬‫محدودیت‬،‫دسترسی‬‫ناتوانی‬‫همان‬‫ی‬‫عده‬‫معدود‬‫در‬‫گیری‬‫بهره‬‫از‬‫اطالعات‬‫اضافه‬،‫شود‬‫نتی‬‫جه‬‫آن‬
‫خواهد‬‫شد‬‫که‬‫تنها‬‫بخش‬‫ناچیزی‬‫از‬‫های‬‫داده‬‫ارزشمند‬‫حکومتی‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫ارزش‬‫آ‬‫ن‬
‫نمایان‬‫گردیده‬‫است‬.
Meijer, R., Conradie, P., & Choenni, S. (2014). Reconciling Contradictions of Open Data Regarding
Transparency, Privacy, Security and Trust. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research,
9(3), 32–44.

7. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫ی‬‫توسعه‬‫های‬‫ویژگی‬‫جمعی‬‫و‬‫فناورانه‬،‫اینترنت‬‫های‬‫فرصت‬‫نوینی‬‫را‬‫برای‬‫خلق‬‫های‬‫سیاست‬‫داد‬‫ی‬‫ه‬‫باز‬
‫جدید‬‫بوجود‬‫آورده‬‫است‬.
‫مبتنی‬‫بر‬‫این‬،‫ظرفیت‬‫در‬‫صورتی‬‫که‬‫به‬‫منابع‬‫ملی‬‫داده‬‫اجازه‬‫انتشار‬‫عمومی‬‫داده‬،‫شود‬‫تحوالت‬
‫اجتماعی‬‫قابل‬‫توجهی‬‫به‬‫ثمر‬‫خواهد‬‫نشست‬‫که‬‫فرصت‬‫مقابله‬‫با‬‫بسیاری‬‫از‬‫های‬‫چالش‬‫روز‬‫را‬‫ف‬‫راهم‬
‫خواهد‬‫ساخت‬.
‫این‬‫های‬‫داده‬‫عمومی‬‫های‬‫ظرفیت‬‫فراوانی‬‫را‬‫در‬‫راستای‬‫جویی‬‫مشارکت‬‫عمومی‬‫و‬‫همکاری‬‫دستگاه‬‫بین‬‫ی‬
‫فراهم‬،‫آورده‬‫سبب‬‫بازنگری‬‫در‬‫ها‬‫مأموریت‬‫و‬‫های‬‫گیری‬‫جهت‬‫نهادهای‬‫عمومی‬‫و‬‫خصوصی‬‫خواهد‬
‫گردید‬(Goldstein & Weinstein, 2013).
Goldstein, J.; Weinstein, J. (2013). The Benefits of a Big Tent: Opening up Government in Developing
Countries. UCLA Law Review. Retrieved November, 20 (2013), 60–63.

8. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫اما‬‫باید‬‫به‬‫ی‬‫مجموعه‬«‫وجود‬‫های‬‫داده‬‫فراوان‬‫و‬‫قیمت‬‫ذی‬‫حکومتی‬»‫و‬«‫ظرفیت‬‫العاده‬‫فوق‬‫اینترنت‬‫و‬
‫های‬‫فناوری‬‫نوین‬‫در‬‫انتشار‬‫اطالعات‬»،‫ی‬‫مؤلفه‬‫سومی‬‫را‬‫افزود‬‫و‬‫آن‬‫گستردگی‬‫مشکالت‬‫و‬‫چالش‬‫هایی‬
‫است‬‫که‬‫ها‬‫حکومت‬‫به‬‫صورت‬‫روزمره‬‫با‬‫آن‬‫دست‬‫و‬‫پنجه‬‫نرم‬‫کنند‬‫می‬.
‫از‬‫ترین‬‫مهم‬‫این‬،‫ها‬‫چالش‬‫ارتباط‬‫فکری‬‫و‬‫اجرایی‬‫اندک‬‫میان‬‫حکومت‬‫و‬‫مردم‬(‫بویژه‬‫نخبگان‬)‫است‬
(Napoli & Karaganis, 2010)،‫ای‬‫مسئله‬‫که‬‫به‬‫نوبه‬‫خود‬‫در‬‫کاهش‬‫روزافزون‬‫اعتماد‬‫میان‬‫حکومت‬
‫و‬،‫مردم‬‫و‬‫افزایش‬‫فاصله‬‫میان‬‫این‬‫دو‬‫رکن‬‫اساسی‬‫نقش‬‫مهمی‬‫دارد‬.
‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫های‬‫ضعف‬‫مهمی‬‫در‬‫فرایندهای‬‫گذاری‬‫قانون‬‫و‬‫گذاری‬‫سیاست‬‫ملی‬‫وجود‬‫دارد‬(‫نظیر‬
‫وجود‬‫انبوه‬‫قوانین‬،‫ضعیف‬‫متعارض‬‫و‬،‫ناکارآمد‬‫و‬‫نیز‬‫نحیف‬‫بودن‬‫های‬‫دریچه‬‫مشارکت‬‫فکری‬‫و‬
‫اجرایی‬‫مردم‬‫در‬‫امور‬‫گوناگون‬‫حکومتی‬)(Ibid).
‫دو‬‫چالش‬‫مهم‬‫فوق‬‫وقتی‬‫تشدید‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫خود‬‫را‬‫مواجه‬‫با‬‫روند‬‫رو‬‫به‬‫گسترش‬‫فساد‬‫اداری‬(‫چه‬‫از‬
‫جنس‬‫اسراف‬‫و‬‫چه‬‫تبذیر‬)‫مواجه‬‫بدانیم‬.‫بدین‬‫ترتیب‬‫با‬‫یک‬‫بدنه‬‫اداری‬‫روبرو‬‫خواهیم‬‫بود‬‫که‬‫ب‬‫رای‬‫پاسخ‬
‫به‬‫نیازهای‬‫روزافزون‬‫و‬‫افزایش‬،‫ها‬‫نارضایتی‬‫متأسفانه‬‫بسیار‬،‫سنگین‬‫حجیم‬‫و‬‫ناکارآمد‬‫است‬.
Napoli, P. M.; Karaganis, J. (2010). On making public policy with publicly available data: The case of US
communications policymaking. Government Information Quarterly, 27(4), 384–391.

9. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫اما‬‫باید‬‫به‬‫ی‬‫مجموعه‬«‫وجود‬‫های‬‫داده‬‫فراوان‬‫و‬‫قیمت‬‫ذی‬‫حکومتی‬»‫و‬«‫ظرفیت‬‫العاده‬‫فوق‬‫اینترنت‬‫و‬
‫های‬‫فناوری‬‫نوین‬‫در‬‫انتشار‬‫اطالعات‬»،‫ی‬‫مؤلفه‬‫سومی‬‫را‬‫افزود‬‫و‬‫آن‬‫گستردگی‬‫مشکالت‬‫و‬‫چالش‬‫هایی‬
‫است‬‫که‬‫ها‬‫حکومت‬‫به‬‫صورت‬‫روزمره‬‫با‬‫آن‬‫دست‬‫و‬‫پنجه‬‫نرم‬‫کنند‬‫می‬.
‫از‬‫ترین‬‫مهم‬‫این‬،‫ها‬‫چالش‬‫ارتباط‬‫فکری‬‫و‬‫اجرایی‬‫اندک‬‫میان‬‫حکومت‬‫و‬‫مردم‬(‫بویژه‬‫نخبگان‬)‫است‬
(Napoli & Karaganis, 2010)،‫ای‬‫مسئله‬‫که‬‫به‬‫نوبه‬‫خود‬‫در‬‫کاهش‬‫روزافزون‬‫اعتماد‬‫میان‬‫حکومت‬
‫و‬،‫مردم‬‫و‬‫افزایش‬‫فاصله‬‫میان‬‫این‬‫دو‬‫رکن‬‫اساسی‬‫نقش‬‫مهمی‬‫دارد‬.
‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫های‬‫ضعف‬‫مهمی‬‫در‬‫فرایندهای‬‫گذاری‬‫قانون‬‫و‬‫گذاری‬‫سیاست‬‫ملی‬‫وجود‬‫دارد‬(‫نظیر‬
‫وجود‬‫انبوه‬‫قوانین‬،‫ضعیف‬‫متعارض‬‫و‬،‫ناکارآمد‬‫و‬‫نیز‬‫نحیف‬‫بودن‬‫های‬‫دریچه‬‫مشارکت‬‫فکری‬‫و‬
‫اجرایی‬‫مردم‬‫در‬‫امور‬‫گوناگون‬‫حکومتی‬)(Ibid).
‫دو‬‫چالش‬‫مهم‬‫فوق‬‫وقتی‬‫تشدید‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫خود‬‫را‬‫مواجه‬‫با‬‫روند‬‫رو‬‫به‬‫گسترش‬‫فساد‬‫اداری‬(‫چه‬‫از‬
‫جنس‬‫اسراف‬‫و‬‫چه‬‫تبذیر‬)‫مواجه‬‫بدانیم‬.‫بدین‬‫ترتیب‬‫با‬‫یک‬‫بدنه‬‫اداری‬‫روبرو‬‫خواهیم‬‫بود‬‫که‬‫ب‬‫رای‬‫پاسخ‬
‫به‬‫نیازهای‬‫روزافزون‬‫و‬‫افزایش‬،‫ها‬‫نارضایتی‬‫متأسفانه‬‫بسیار‬،‫سنگین‬‫حجیم‬‫و‬‫ناکارآمد‬‫است‬.
Napoli, P. M.; Karaganis, J. (2010). On making public policy with publicly available data: The case of US
communications policymaking. Government Information Quarterly, 27(4), 384–391.

10. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫مقدمات‬‫فوق‬‫نمایان‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫تدبیر‬‫و‬‫گذاری‬‫سیاست‬‫ها‬‫حکومت‬‫به‬‫منظور‬«‫انتشار‬‫های‬‫داده‬‫حکو‬‫متی‬»
‫در‬‫راستای‬«‫مقابله‬‫با‬‫انبوهی‬‫از‬‫مشکالت‬‫روزمره‬‫ملی‬»،«‫مبتنی‬‫بر‬‫های‬‫فناوری‬‫نوین‬‫و‬‫اینتر‬‫نت‬»
‫امری‬‫ضروری‬‫است‬.
‫در‬‫حالی‬‫که‬‫در‬‫کشور‬‫ما‬‫نه‬‫تنها‬‫رویکرد‬‫و‬‫سیاست‬‫مشخصی‬‫برای‬‫این‬‫مسئله‬‫وجود‬،‫ندارد‬‫بلکه‬‫از‬‫اندک‬
‫های‬‫ظرفیت‬‫بسیار‬‫ساده‬‫و‬‫قابل‬‫ی‬‫استفاده‬‫این‬‫حوزه‬‫نیز‬‫استفاده‬‫گردد‬‫نمی‬(‫زاده‬‫عبدالحسین‬‫و‬‫ث‬،‫نائی‬
1394).
‫در‬‫همین‬‫رابطه‬‫پژوهشگر‬‫دارای‬‫یک‬‫ی‬‫تجربه‬‫زسیته‬‫مرتبط‬‫کامال‬‫با‬‫مسئله‬‫پژوهش‬‫حاضر‬‫است‬.
،‫زاده‬‫عبدالحسین‬‫محمد؛‬،‫ثنائی‬‫مهدی‬(1394).‫تبیین‬‫مفهوم‬‫و‬‫کاربرد‬‫شفافیت‬‫در‬‫عرصه‬‫حکمرانی‬‫و‬‫اداره‬‫امور‬‫دولتی‬.‫اولین‬‫کنفر‬‫انس‬
‫ملی‬‫مدیریت‬‫دولتی‬‫ایران‬.‫آذر‬‫ماه‬1394.

11. ‫زیسته‬ ‫ی‬‫تجربه‬:‫قانون‬‫و‬‫سامانه‬‫یک‬‫درصد‬
‫مشکالت‬‫ها‬‫پروژه‬:
•‫مشاهده‬‫هایی‬‫پروژه‬‫با‬‫های‬‫قیمت‬‫باال‬‫و‬‫تقریبا‬‫یکسان‬،‫با‬‫عناوینی‬‫تقریبا‬‫بدو‬‫ن‬‫تغییر‬،‫که‬
‫آن‬‫ها‬‫پروژه‬‫به‬‫چند‬‫دستگاه‬‫به‬‫صورت‬‫موازی‬‫فروخته‬‫شده‬‫بودند‬‫؛‬
•‫باالبودن‬‫غیرطبیعی‬‫قیمت‬‫برخی‬‫از‬‫ها‬‫پروژه‬،‫که‬‫حسب‬‫مطالعه‬‫های‬‫پروپوزال‬‫آنه‬‫ا‬‫قابل‬
‫توجیه‬‫نبودند‬.
‫چنین‬‫مفاسدی‬‫در‬‫شرایطی‬‫رخ‬‫داده‬‫بود‬‫که‬‫اطالعات‬‫قراردادها‬‫در‬‫آن‬‫ها‬‫سامانه‬‫موجود‬‫بود‬،
‫اما‬‫دستگاه‬‫ناظر‬‫نتوانسته‬‫بود‬‫از‬‫بروز‬‫آنها‬‫جلوگیری‬‫کرده‬‫و‬‫با‬‫آنها‬‫برخورد‬‫کند‬
‫در‬‫ی‬‫برنامه‬‫بودجه‬‫های‬‫سال‬87‫تا‬‫تا‬91،‫بندهایی‬‫ذکر‬‫شده‬‫بود‬‫که‬‫حسب‬‫آن‬‫های‬‫دستگاه‬
‫اجرایی‬‫کشور‬‫مکلف‬‫بودند‬‫یک‬‫درصد‬‫بودجه‬‫خود‬‫را‬‫صرف‬‫پژوهش‬‫کنند‬(‫معروف‬‫ب‬‫ه‬
‫قانون‬‫یک‬‫درصد‬)،‫که‬‫برای‬‫این‬،‫منظور‬‫ای‬‫سامانه‬‫بر‬‫بستر‬‫وب‬‫مستقر‬‫شده‬‫بود‬.

12. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫دادن‬‫مشارکت‬‫به‬‫عموم‬‫مردم‬‫در‬‫امر‬،‫نظارت‬‫از‬‫طریق‬‫ارائه‬‫اطالعات‬‫به‬،‫آنها‬‫تنها‬‫یکی‬‫از‬‫انبوه‬‫فوای‬‫د‬
‫پارادایم‬«‫ی‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬»‫است‬.‫شفافیت‬‫و‬‫کنترل‬،‫دموکراتیک‬‫افزایش‬‫مشارکت‬‫مردم‬‫در‬‫انبوهی‬
‫از‬‫مسائل‬،‫حکومتی‬‫خودتوانمندسازی‬(‫های‬‫دستگاه‬‫اداری‬)،‫خلق‬‫یا‬‫ارتقاء‬‫خدمات‬‫و‬،‫محصوالت‬‫ارتق‬‫اء‬
‫نوآوری‬‫بویژه‬‫از‬‫طریق‬‫نوآوری‬،‫باز‬‫افزایش‬‫کارایی‬‫و‬‫اثربخشی‬‫خدمات‬،‫دولتی‬‫امکان‬‫اثرسنج‬‫ی‬
‫های‬‫مشی‬‫خط‬،‫دولتی‬‫خلق‬‫های‬‫داده‬‫جدید‬‫ماحصل‬‫ترکیب‬‫منابع‬‫ای‬‫داده‬‫و‬‫الگوهای‬‫مختلف‬،‫گذشته‬‫و‬...
‫های‬‫نمونه‬‫دیگری‬‫از‬‫این‬‫ثمرات‬‫هستند‬(Goldstein & Weinstein, 2013).
‫گستردگی‬‫این‬‫فواید‬‫به‬‫حدی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫ادبیات‬‫علمی‬‫حوزه‬«‫ی‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬»‫سرفصل‬‫مج‬‫زایی‬
‫تحت‬‫عنوان‬‫اثرات‬‫ی‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫ارزش‬‫آنرا‬‫در‬‫های‬‫حوزه‬‫مختلف‬‫مورد‬‫سنجش‬‫و‬
‫گزارش‬‫قرار‬‫دهد‬‫می‬(Attard, Orlandi, Scerri, & Auer, 2015).
Attard, Judie; Orlandi, Fabrizio; Scerri, Simon; Auer, Sören (2015): A systematic review of open government
data initiatives. In Government Information Quarterly. 32(4), 399-418, DOI: 10.1016/j.giq.2015.07.006.

13. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫متأسفانه‬‫علیرغم‬‫این‬‫مسائل‬(‫که‬‫البته‬‫همه‬‫به‬‫اجمال‬‫و‬‫اختصار‬‫ذکر‬‫گردید‬)‫در‬‫کشورمان‬‫شاهد‬‫س‬‫طح‬
‫اندکی‬‫از‬‫قانون‬‫یا‬‫اراده‬‫سیاسی‬‫و‬‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫مطالبه‬‫و‬‫احساس‬‫نیاز‬‫نسبت‬‫به‬‫این‬‫رویکرد‬‫م‬‫باشیم‬‫ی‬‫و‬
‫این‬‫وضعیت‬‫در‬‫شرایطی‬‫است‬‫که‬‫کشورمان‬‫بطور‬‫جدی‬‫نیازمند‬‫اتخاذ‬‫رویکردی‬‫مشخص‬‫نسبت‬‫ب‬‫ه‬
‫جنبش‬‫داده‬‫باز‬‫باشد‬‫می‬.
‫ماحصل‬‫جستجو‬‫در‬‫منابع‬‫علمی‬‫و‬‫آکادمیک‬‫فارسی‬‫نیز‬‫متأسفانه‬‫نمایان‬‫کننده‬‫آشنایی‬‫و‬‫اقبال‬‫بسیار‬‫اندک‬
‫جامعه‬‫علمی‬‫کشور‬‫نسبت‬‫به‬‫این‬‫مسئله‬‫است‬.‫متأسفانه‬‫و‬‫با‬‫کمال‬‫تعجب‬‫جستجوی‬‫پژوهشگر‬‫در‬
‫های‬‫سامانه‬‫علمی‬‫همچون‬«‫پایگاه‬‫اطالعات‬‫علمی‬‫جهاد‬‫دانشگاهی‬»،«‫سامانه‬‫ایران‬،‫داک‬‫متعلق‬‫به‬
‫پژوهشگاه‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫ایران‬»،«‫پایگاه‬‫مجالت‬‫تخصصی‬‫نور‬»‫و‬«‫بانک‬‫اطالعات‬
‫نشریات‬‫کشور‬»‫با‬‫کلیدواژه‬«‫داده‬‫باز‬»‫و‬‫های‬‫کلیدواژه‬‫مرتبط‬‫فاقد‬‫هیچگونه‬‫سند‬‫علمی‬‫فارس‬‫ی‬‫در‬‫این‬
‫حوزه‬‫است‬.‫جستجوی‬‫عمومی‬‫فارسی‬‫در‬‫جستجوگر‬‫گوگل‬‫نیز‬‫بغیر‬‫از‬‫مطالبی‬‫که‬‫پژوهشگر‬‫د‬‫ر‬‫وبالگ‬
‫ترویجی‬‫خود‬‫و‬‫در‬‫این‬‫زمینه‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاشته‬،‫است‬‫تنها‬‫شاهد‬‫چند‬‫خبر‬‫یا‬‫مطلب‬‫پراکنده‬‫در‬‫برخی‬‫از‬
‫های‬‫وبالگ‬‫دیگر‬‫هستیم‬.
‫این‬‫واقعیت‬‫به‬‫خوبی‬‫نمایانگر‬‫ضعف‬‫غفلت‬‫دولتی‬‫و‬‫مردمی‬‫نسبت‬‫به‬‫این‬‫رویکرد‬‫بسیار‬‫م‬‫هم‬‫است‬.
Davies, T., & Bawa, Z. (2012). The Promises and Perils of Open Government Data (OGD). The Journal of
Community Informatics, 8(2). Retrieved from http://ci-journal.org/index.php/ciej/article/view/929

14. ‫مسئله‬ ‫بیان‬(‫ادامه‬)
‫اما‬‫تصمیم‬‫ها‬‫حکومت‬‫برای‬‫پاسخ‬‫به‬‫هر‬،‫مسئله‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫قالب‬«‫ها‬‫سیاست‬»‫نمایش‬،‫دهد‬‫می‬‫و‬‫قلمر‬‫و‬
‫مفهومی‬‫ها‬‫سیاست‬‫را‬‫نیز‬«‫های‬‫چارچوب‬‫سیاستی‬»‫تعیین‬‫کند‬‫می‬(Parsons, 1996).
‫بدین‬‫ترتیب‬‫ی‬‫دغدغه‬‫پژوهش‬‫حاضر‬‫بر‬‫مبنای‬‫طراحی‬‫چارچوب‬‫سیاستی‬‫ی‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫شک‬‫ل‬
‫گرفت‬.
Parsons, W. (1996). Public policy: An introduction to the theory and practice of policy analysis. Aldershot UK ;
Brookfield US: E. Elgar.

15. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫پژوه‬ ‫کلیات‬‫ش‬
‫مسئله‬ ‫بیان‬
‫تحقیق‬ ‫های‬‫گزاره‬
‫پژوهش‬ ‫انجام‬ ‫فرایند‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

16. ‫کلی‬ ‫هدف‬
•‫عل‬ ‫وزارت‬ ‫در‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫سیاستی‬ ‫چارچوب‬ ‫تدوین‬‫وم‬
‫فناوری‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬
‫خرد‬ ‫اهداف‬
•‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬ ‫شناسایی‬
•‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬ ‫شناسایی‬
•‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫از‬ ‫محتمل‬ ‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬ ‫شناسایی‬
•‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫بوم‬‫زیست‬ ‫شناسایی‬
•‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫سیاست‬ ‫چارچوب‬ ‫های‬‫مؤلفه‬ ‫شناسایی‬
‫تحقیق‬ ‫خرد‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫اهداف‬

17. ‫اصلی‬ ‫سوال‬
•‫وزارت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫سیاستی‬ ‫چارچوب‬
‫اس‬ ‫هایی‬‫مؤلفه‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫علوم‬‫ت؟‬
‫فرعی‬ ‫سواالت‬
•‫کدامند؟‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬
•‫کدامند؟‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
•‫اند؟‬‫چگونه‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
•‫ا‬ ‫ترتیب‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫توسعه‬ ‫بوم‬‫زیست‬‫ست؟‬
•‫کدامند؟‬ ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫سیاست‬ ‫چارچوب‬ ‫های‬‫مؤلفه‬
‫سوال‬‫تحقیق‬ ‫فرعی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫های‬

18. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫پژوه‬ ‫کلیات‬‫ش‬
‫مسئله‬ ‫بیان‬
‫تحقیق‬ ‫های‬‫گزاره‬
‫پژوهش‬ ‫انجام‬ ‫فرایند‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

19. ‫پژوهش‬‫فازهای‬
‫فاز‬‫صفر‬:
‫پژوهش‬ ‫طرح‬
‫شناسی‬‫مسئله‬
‫پژوهش‬
‫ادبیات‬ ‫بررسی‬،
‫بررسی‬‫خأل‬
‫تئوریک‬
‫سؤاالت‬،‫پژوهش‬
،‫پژوهش‬ ‫اهداف‬
‫طرح‬‫پژوهش‬
‫سوال‬‫اول‬:
‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬
‫ادبیات‬ ‫گردآوری‬
،‫مطالعه‬
‫و‬ ‫استخراج‬
‫بخشی‬‫نظم‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫گزارش‬
‫سوال‬‫دوم‬:
‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫موانع‬
‫ادبیات‬ ‫گردآوری‬‫فهرست‬ ‫تشکیل‬
‫و‬ ‫سنجی‬‫روایی‬
‫بخشی‬‫اولویت‬
‫سوال‬‫سوم‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫خطرات‬
‫ادبیات‬ ‫گردآوری‬‫فهرست‬ ‫تشکیل‬
‫و‬ ‫سنجی‬‫روایی‬
‫بخشی‬‫اولویت‬
‫سوال‬‫چهارم‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫ادبیات‬ ‫گردآوری‬‫ها‬‫چارچوب‬ ‫نقد‬
‫ی‬‫توسعه‬
‫چارچوب‬
‫اختصاصی‬
‫سوال‬‫پنجم‬:
‫چارچوب‬
‫سیاست‬
‫ادبیات‬ ‫گردآوری‬
‫چارچوب‬ ‫تدوین‬
‫سیاستی‬
‫و‬ ‫اصالح‬
‫سنجی‬‫روایی‬

20. ‫های‬‫گام‬‫پژوهش‬ ‫اجرایی‬ ‫فرایند‬
‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫موانع‬
‫و‬ ‫فواید‬
‫اثرات‬
‫خطرات‬
‫و‬
‫ها‬‫ریسک‬
‫بوم‬‫زیست‬
‫چارچوب‬
‫سیاستی‬
‫سنج‬‫روایی‬
‫و‬ ‫ی‬
‫موردکاوی‬

21. ‫دوم‬ ‫فصل‬:‫پژوهش‬ ‫ی‬‫پیشینه‬

22. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫پژوه‬ ‫کلیات‬‫ش‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫اول‬ ‫ماژول‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ضرورت‬ ،‫فواید‬
‫اثرات‬
‫دوم‬ ‫ماژول‬:
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫سوم‬ ‫ماژول‬:
‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫چهارم‬ ‫ماژول‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫پنجم‬ ‫ماژول‬:
‫سیاست‬ ‫چارچوب‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

23. ‫باز‬ ‫داده‬(Open Data)
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫شرط‬ ‫چهار‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫تصور‬ ‫باز‬ ‫وقتی‬ ‫داده‬:
‫دسترسی‬(Accessibility):‫باشند؛‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫اجازه‬ ‫کاربران‬ ‫عموم‬
‫خوانش‬‫ماشین‬(Machine Readability):‫بایستی‬‫خوانش‬ ‫قابلیت‬ ‫از‬‫توسط‬‫ماشین‬
‫باشند؛‬ ‫برخوردار‬
‫هزینه‬(Price):‫گردد؛‬ ‫ارائه‬ ‫ناچیز‬ ‫ای‬‫هزینه‬ ‫یا‬ ‫مجانی‬ ‫بصورت‬ ‫بایستی‬ ‫داده‬
‫حق‬‫استفاده‬(Usability):‫حداقلی‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫توزیع‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ،‫استفاده‬ ‫در‬ ‫محدودیت‬‫باش‬‫د‬.
McKinsey Global Institute (2013). Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information

24. ‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬(Open Government Data)

25. ‫بندی‬‫جمع‬(‫باز‬ ‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬)
‫فایده‬ ‫شرح‬‫منابع‬
‫ارتقاء‬‫رسانی‬‫خدمت‬‫و‬‫تقاضامحوری‬‫آن‬(،‫تر‬‫دقیق‬‫بهین‬،‫تر‬‫ه‬
،‫تر‬‫نوآورانه‬‫و‬‫تر‬‫شده‬‫سازی‬‫شخصی‬)
Dietrich et al, 2012
Halonen, 2012
‫اعتماد‬‫بیشتر‬‫به‬،‫حکومت‬‫ارتقاء‬‫سطح‬‫کیفی‬‫و‬‫رض‬‫ایت‬
‫بیشتر‬‫از‬‫زندگی‬
Janssen et al, 2012
‫افزایش‬‫های‬‫انتخاب‬‫آگاهانه‬‫و‬‫ارتقاء‬‫سطح‬‫زندگی‬
‫شهروندان‬‫به‬‫دلیل‬‫دریافت‬‫اطالعات‬
Ubaldi, 2013
McKinsey Global Institute, 2013
‫افزایش‬،‫شفافیت‬‫پذیری‬‫مسئولیت‬‫و‬‫پاسخگویی‬Ubaldi, 2009
Janssen et al, 2012
Access Info, 2010
Zuiderwijk & Janssen, 2015
Huijboom & Van den Broek, 2011
‫افزایش‬‫کارآمدی‬‫و‬‫اثربخشی‬‫کارایی‬‫های‬‫فعالیت‬‫حاک‬‫میتی‬
(‫افزایش‬،‫سرعت‬‫کاهش‬،‫هزینه‬‫کاهش‬،‫خطا‬...)
McKinsey Global Institute, 2013
Dietrich et al, 2012
Huijboom & Van den Broek, 2011
‫افزایش‬‫کیفیت‬‫و‬‫کمیت‬‫تعامالت‬‫حاکمیت‬‫و‬‫شهروند‬‫ان‬Davies, 2010
Ubaldi, 2013
Dietrich et al, 2012
‫افزایش‬‫مشارکت‬‫عمومی‬‫و‬‫اجتماعی‬‫در‬‫پاسخ‬‫به‬‫نیازهای‬
‫عمومی‬(‫نظیر‬‫توسعه‬‫مشترک‬‫خدمات‬)‫؛‬
Zuiderwijk & Janssen, 2015
Al-Kubaisi, 2014
Bertot et al, 2010

26. ‫بندی‬‫جمع‬(‫باز‬ ‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬)
‫فایده‬ ‫شرح‬‫منابع‬
‫افزایش‬‫مشروعیت‬‫ها‬‫حکومت‬‫و‬‫ی‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬Ubaldi, 2013
‫افزایش‬،‫نوآوری‬‫و‬‫بسترسازی‬‫نوآوری‬‫باز‬‫و‬‫نوآوری‬
‫شده‬‫توزیع‬
Yu and Robinson, 2012
Gigler et al, 2011
Zuiderwijk & Janssen, 2015
McKinsey Global Institute, 2013
Davies, 2010
‫پذیری‬‫امکان‬‫بسترهای‬‫ارتقاء‬‫فردی‬‫و‬‫گروهی‬‫مردم‬‫و‬
‫ارتقاء‬‫خودتوانمندسازی‬
Ubaldi, 2009
Janssen et al, 2012
‫پذیری‬‫امکان‬‫گیری‬‫بهره‬‫از‬‫معماری‬«‫دولت‬‫به‬‫مثابه‬
‫زیرساخت‬»‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫تسهیل‬‫اجرای‬‫دولت‬‫الکترونی‬‫ک‬
Al-Kubaisi, 2014
‫پذیری‬‫امکان‬‫سبک‬‫جدید‬‫ی‬‫ارائه‬‫خدمات‬:‫آفرینی‬‫هم‬‫و‬
‫ی‬‫ارائه‬‫مشترک‬‫خدمات‬
Janssen et al, 2012
Davies, 2010
‫پذیری‬‫امکان‬‫و‬‫تسهیل‬‫ی‬‫توسعه‬‫وکارهای‬‫کسب‬‫مکمل؛‬‫ن‬‫ظیر‬
‫وکارهای‬‫کسب‬‫بندی‬‫رتبه‬‫و‬،‫ارزیابی‬،‫نظارتی‬‫پشتی‬،‫بانی‬
،‫بیمه‬‫و‬...
Yu & Robinson, 2012
Gigler et al, 2011
McKinsey Global Institute, 2013
‫ایجاد‬‫های‬‫فرصت‬‫جدید‬،‫وکار‬‫کسب‬‫تر‬‫عمیق‬‫شدن‬‫بازار‬‫های‬
،‫موجود‬‫بویژه‬‫به‬‫سمت‬‫بازارهای‬‫خدمات‬
Huijboom & Van den Broek, 2011
McKinsey Global Institute, 2013
‫ایجاد‬‫مشاغل‬‫جدید‬‫و‬‫تر‬‫غنی‬‫شدن‬‫مشاغل‬‫موجود‬Huijboom & Van den Broek, 2011
Janssen et al, 2012
‫گیری‬‫بهره‬‫از‬‫خرد‬‫جمعی‬‫و‬‫ورود‬‫به‬‫عرصه‬‫هوشمندی‬Janssen et al, 2012

27. ‫بندی‬‫جمع‬(‫باز‬ ‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫فواید‬)
‫بهینگی‬‫فرایندهای‬‫گیری‬‫تصمیم‬‫و‬‫گذاری‬‫سیاست‬Bertot et al, 2010
‫تحریک‬،‫رقابت‬‫و‬‫افزایش‬‫رشد‬‫اقتصادی‬Ubaldi, 2013
Janssen et al, 2012
Davies, 2010
‫تسهیل‬‫ساخت‬‫نیروی‬‫انسانی‬،‫توانمند‬‫بویژه‬‫نسل‬‫آی‬‫نده‬
‫خادمان‬‫عمومی‬
Ubaldi, 2009
‫تغییر‬‫نظام‬‫حکمرانی‬(‫تر‬‫بزرگ‬‫شدن‬‫مردم‬‫و‬‫تر‬‫کوچک‬
‫شدن‬‫حکومت‬)
Halonen 2012
‫تقویت‬‫نظارت‬‫عمومی‬‫و‬‫اثرسنجی‬‫های‬‫سیاست‬‫دولتی‬Huijboom & Van den Broek, 2011
‫ی‬‫توسعه‬‫محصوالت‬‫و‬‫خدمات‬‫جدید‬McKinsey Global Institute, 2013
Davies, 2010
Janssen et al, 2012
‫سازی‬‫خصوصی‬‫هدفمند‬‫و‬‫فراهم‬‫شدن‬‫ی‬‫زمینه‬‫پاسخگوی‬‫ی‬
‫به‬‫نیازهای‬،‫عمومی‬‫حتی‬‫بجای‬‫حاکمیت؛‬
Al-Kubaisi, 2014
Open Government Partnership, 2016
‫سهولت‬‫بازاریابی‬‫و‬‫شناخت‬‫محصول‬(‫به‬‫دلیل‬‫برخورد‬‫اری‬
‫از‬‫دانش‬‫بازار‬)
McKinsey Global Institute, 2013
‫سهولت‬‫دسترسی‬‫و‬‫کاهش‬‫هزینه‬‫ی‬‫مبادله‬‫دستیابی‬‫به‬‫داده‬
(‫به‬‫عنوان‬‫منبعی‬‫ضروری‬‫برای‬‫وکارها‬‫کسب‬)
Zuiderwijk & Janssen, 2015
McKinsey Global Institute, 2013
‫سهولت‬‫شناسایی‬‫ها‬‫ضعف‬‫و‬‫های‬‫آسیب‬‫ی‬‫بدنه‬‫اجرایی‬‫و‬‫ن‬‫یز‬
‫افزایش‬‫تقاضا‬‫و‬‫اقتصاد‬‫برطرف‬‫کردن‬‫آن‬
Bertot et al, 2010
‫شناسایی‬،‫شهروندان‬‫وکارها‬‫کسب‬‫و‬‫نهادهای‬‫مدنی‬‫توانمن‬‫د‬Huijboom & Van den Broek, 2011

28. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫اول‬ ‫ماژول‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ضرورت‬ ،‫فواید‬
‫اثرات‬
‫دوم‬ ‫ماژول‬:
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫سوم‬ ‫ماژول‬:
‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫چهارم‬ ‫ماژول‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫پنجم‬ ‫ماژول‬:
‫سیاست‬ ‫چارچوب‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

29. ‫مقدمه‬:‫مانع؟‬ ‫یا‬ ‫چالش‬ ،‫خطر‬ ،‫ریسک‬!
‫مؤلفه‬‫موانع‬(Barriers)‫مخاطرات‬(Peril)
‫هم‬ ‫اصطالحات‬
‫معنا‬
‫موانع‬(Obstacles)
‫ها‬‫چالش‬(Challenges)
‫ها‬‫ریسک‬(Risks)
‫جانبی‬ ‫اثرات‬(Side Effects)
‫منفی‬ ‫اثرات‬(Negetive Effect)
‫منفی‬ ‫نتایج‬(Negative Consequences)
‫محتمل‬ ‫منفی‬ ‫اثرات‬(Possible Negative
Impacts)
‫توضیح‬‫آن‬ ‫با‬ ‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫دشواری‬
‫روبروست‬
‫بوج‬ ‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫مشکالتی‬‫ود‬
‫آید‬.
‫هنگامه‬‫ها‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫پیش‬‫ها‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫اشکال‬ ‫نوع‬‫ب‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫و‬ ‫انتشار‬ ‫اصل‬ ‫مانع‬‫از‬‫باز؛‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫اثربخشی‬ ‫تهدید‬ ‫و‬ ‫مانع‬
‫مانع‬‫باز‬ ‫داده‬ ‫استمرار‬ ‫تهدید‬ ‫و‬

30. ‫شده‬ ‫مرور‬ ‫منتخب‬ ‫ادبیات‬
‫پژوهش‬ ‫عنوان‬‫نویسندگان‬‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫ابعاد‬‫های‬‫چالش‬
‫شده‬ ‫شناسایی‬
‫دولت‬ ‫و‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬ ،‫مزایا‬
‫باز‬
‫و‬ ‫یانسن‬
،‫همکاران‬
2012
6‫بعد‬(‫و‬ ‫کاربری‬ ،‫نهادی‬
‫وظ‬ ‫پیچیدگی‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬‫ایف‬
‫و‬)...
61‫چالش‬
‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تصویب‬ ‫حین‬ ‫های‬‫چالش‬
‫محلی‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫های‬‫طرح‬
‫شهرداری‬ ‫به‬ ‫وابسته‬
،‫لونورد‬20149‫بعد‬(‫بودن‬ ‫باز‬ ،‫اخالقی‬،
‫بخش‬ ،‫اطالعات‬ ‫کیفیت‬
‫و‬ ‫خصوصی‬)...
52‫چالش‬
‫طریق‬ ‫از‬ ‫نوآوری‬ ‫در‬ ‫خاص‬ ‫موضوعات‬
‫باز‬ ‫داده‬:‫کار‬ ‫دستور‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
‫ها‬‫دولت‬ ‫برای‬ ‫ظهور‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پژوهشی‬
‫و‬ ‫شایدرویک‬
،‫همکاران‬
2014
7‫بعد‬(،‫اجتماعی‬
‫عملیاتی‬ ،‫فنی‬ ،‫اقتصادی‬‫و‬
)...
33‫چالش‬
‫ب‬ ‫داده‬ ‫گسترش‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫موانع‬‫از‬‫و‬ ‫شایدرویک‬
،‫همکاران‬
2012
8‫بعد‬(‫توانایی‬ ،‫کیفیت‬،‫فهم‬
‫و‬ ‫فنی‬ ،‫کاربری‬)...
98‫چالش‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫های‬‫واسط‬،‫شایدرویک‬
2015
13‫بعد‬65‫چالش‬

31. ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مستخرج‬ ،‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫های‬‫چالش‬
‫عد‬ُ‫ب‬‫چالش‬
‫اقتصادی‬
‫ها‬‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫تغییر‬
‫ها‬‫داده‬ ‫نبودن‬ ‫مجانی‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫استفاده‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫مندی‬ ‫بهره‬ ‫نبودن‬ ‫رایگان‬
‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫بودن‬ ‫بر‬‫هزینه‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫ثروت‬ ‫خلق‬ ‫دشواری‬
‫حقوقی‬
‫مرتب‬ ‫اجرایی‬ ‫های‬‫نامه‬ ‫آیین‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ،‫سیاست‬ ،‫انداز‬‫چشم‬ ‫تدوین‬ ‫عدم‬‫داده‬ ‫ط‬
‫باز‬
‫باز‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫مصادیق‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫قانونی‬ ‫تکالیف‬ ‫ابهام‬
‫ها‬‫داده‬ ‫برای‬ ‫قانونی‬ ‫مجوزهای‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫داده‬ ‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫شکایات‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫مراجع‬ ‫و‬ ‫سازوکارها‬ ‫فقدان‬
‫باالدستی‬ ‫قوانین‬ ‫بودن‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫ضعیف‬
‫تجاری‬ ‫اسرار‬ ،‫خصوصی‬ ‫حریم‬ ‫و‬ ‫امنیتی‬ ‫مباحث‬
‫شده‬ ‫پردازش‬ ‫یا‬ ‫خام‬ ‫داده‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫قانونی‬ ‫تکالیف‬ ‫ابهام‬
‫مختلف‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫متمایز‬ ‫های‬‫سیاست‬
‫مسئولیت‬ ‫رفع‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫فقدان‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫به‬ ‫سیاسی‬ ‫نظام‬ ‫نیاز‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫سطح‬ ‫کمترین‬

32. ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مستخرج‬ ،‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫های‬‫چالش‬
‫عد‬ُ‫ب‬‫چالش‬
‫سیاسی‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫به‬ ‫سیاسی‬ ‫نظام‬ ‫نیاز‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫سطح‬ ‫کمترین‬
‫کیفیت‬ ،‫داده‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫پذیری‬‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫پاسخگویی‬ ‫عدم‬‫صحت‬ ،‫داده‬
‫داده‬
‫سیاستمداران‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫های‬‫پیچیدگی‬ ‫درک‬ ‫عدم‬
‫المللی‬‫بین‬ ‫نهادهای‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫عدم‬
‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬‫ی‬
‫نادرست‬ ‫و‬ ‫سفارشی‬ ‫اطالعات‬
‫اطالعات‬ ‫ظاهری‬ ‫ارزش‬ ‫عدم‬
‫داده‬ ‫نبود‬
‫ها‬‫داده‬ ‫بودن‬ ‫چندپاره‬
‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫ابهام‬
‫استفاده‬ ‫غیرقابل‬ ‫های‬‫داده‬ ‫تکلیفی‬‫بال‬(‫منسوخ‬ ‫یا‬ ‫ناقص‬)
‫ها‬‫داده‬ ‫اصلی‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫عدم‬
‫متعارض‬ ‫های‬‫داده‬ ‫وجود‬
‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫معنای‬ ‫تغییر‬
‫ها‬‫فراداده‬ ‫پذیری‬ ‫کنش‬ ‫هم‬ ‫دشواری‬
‫فهم‬ ‫و‬ ‫آگاهی‬ ‫از‬ ‫سطح‬ ‫کمترین‬(‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫اهمیت‬)‫مردم‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫داده‬ ‫از‬

33. ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مستخرج‬ ،‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫های‬‫چالش‬
‫عد‬ُ‫ب‬‫چالش‬
‫اجتماعی‬ ‫فرهنگی‬
‫فهم‬ ‫و‬ ‫آگاهی‬ ‫از‬ ‫سطح‬ ‫کمترین‬(‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫اهمیت‬)‫مردم‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫داده‬ ‫از‬
‫عمومی‬ ‫مطالبه‬ ‫عدم‬
‫محرمانگی‬ ‫فرهنگ‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫کنندگان‬‫فراهم‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫میان‬ ‫تعامل‬ ‫دشواری‬
‫داده‬ ‫کنندگان‬‫فراهم‬ ‫بر‬ ‫عمومی‬ ‫نظارت‬ ‫از‬ ‫حداقلی‬ ‫وجود‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫نادرست‬ ‫خطرتفسیر‬
‫اجتماع‬ ‫در‬ ‫باز‬ ‫داده‬ ‫اثرات‬ ‫شدن‬ ‫محسوس‬ ‫بودن‬ ‫بر‬‫زمان‬
‫فنی‬
‫اطالعات‬ ‫ارائه‬ ‫های‬‫قالب‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫مشکل‬
‫داده‬ ‫های‬‫پورتال‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫مشکالت‬
‫استاندارد‬ ‫ی‬‫نامه‬‫واژه‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫فراداده‬ ‫ضعف‬ ‫یا‬ ‫فقدان‬
‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ابزارهای‬ ‫فقدان‬(‫فنی‬)
‫حاکمیت‬ ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫برای‬ ‫ملی‬ ‫مرجع‬ ‫نهاد‬ ‫فقدان‬
‫تغییر‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫عدم‬
‫داده‬ ‫محرمانگی‬ ‫به‬ ‫میل‬ ‫و‬ ،‫داده‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫مالکیت‬ ‫احساس‬
‫واسطه‬ ‫نهادهای‬ ‫ضعف‬ ‫یا‬ ‫فقدان‬

34. ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مستخرج‬ ،‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫تحقق‬ ‫های‬‫چالش‬
‫عد‬ُ‫ب‬‫چالش‬
‫نهادی‬
‫حاکمیت‬ ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫برای‬ ‫ملی‬ ‫مرجع‬ ‫نهاد‬ ‫فقدان‬
‫تغییر‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫عدم‬
‫داده‬ ‫محرمانگی‬ ‫به‬ ‫میل‬ ‫و‬ ،‫داده‬ ‫به‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫مالکیت‬ ‫احساس‬
‫واسطه‬ ‫نهادهای‬ ‫ضعف‬ ‫یا‬ ‫فقدان‬
‫باز‬ ‫داده‬ ‫شاخص‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫های‬‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫از‬ ‫حداقلی‬ ‫وجود‬
‫داده‬ ‫مصادیق‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫استاندارد‬ ‫فرآیندهای‬ ‫فقدان‬
‫گیری‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ‫عدم‬(‫توانمندسازی‬)‫مردمی‬ ‫های‬‫مجموعه‬
‫داده‬ ‫از‬ ‫مصداق‬ ‫هر‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫مسئول‬ ‫نبودن‬ ‫مشخص‬

35. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫اول‬ ‫ماژول‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ضرورت‬ ،‫فواید‬
‫اثرات‬
‫دوم‬ ‫ماژول‬:
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫سوم‬ ‫ماژول‬:
‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫چهارم‬ ‫ماژول‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫پنجم‬ ‫ماژول‬:
‫سیاست‬ ‫چارچوب‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

36. ‫شده‬ ‫مرور‬ ‫ادبیات‬
‫نویسندگان‬ ‫و‬ ‫سال‬‫پژوهش‬ ‫عنوان‬‫اطالعات‬ ‫گردآوری‬ ‫منبع‬
(Kucera & Chlapek,
2014)
Benefits and Risks of Open Government Data‫ی‬‫پروژه‬ ‫دو‬ ‫شخصی‬ ‫ی‬‫تجربه‬OGD‫که‬
‫داشتند‬ ‫حضور‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫نویسندگان‬
(Zuiderwijk & Janssen,
2014 )
The negative effects of open government data
- Investigating the dark side of open data
‫عموم‬ ‫بخش‬ ‫مسئولین‬ ‫با‬ ‫عمیق‬ ‫های‬‫مصاحبه‬‫ی‬
‫داده‬ ‫نگهداری‬ ‫مسئولین‬ ‫و‬
(Luthfi & Janssen,
2017)
A Conceptual Model of Decision-Making
Support for Opening Data
‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Martin et al, 2013)Open data: Barriers, risks and opportunities‫انتشار‬ ‫کیس‬ ‫سه‬ ‫کاوی‬ ‫مورد‬OGD‫اروپا‬ ‫در‬
(‫انگلستان‬ ،‫آلمان‬ ،‫فرانسه‬)
(Hoffman, 2016)The Promise and Perils of Open Medical Data‫پزشکی‬ ‫ی‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کاوی‬ ‫مورد‬ ‫دو‬
(Conradie & Choenni,
2014)
On the barriers for local government releasing
open data
‫توزیع‬ ،‫کارگاه‬ ‫برگزاری‬ ،‫مصاحبه‬
،‫پرسشنامه‬
Desk Research،Practice Based Case
(Tran & Scholtes,
2015)
Open data Literature Review‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Scassa, 2014)Privacy and Open Government‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Waterman &
Bruening, 2014)
Big Data analytics: risks and responsibilities‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Martin et al, 2013)Risk analysis to overcome barriers to open
data
‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Bollier, 2010)The promise and peril of big data‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
(Gurestein, 2011)Open data: Empowering the empowered or‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫مطالعه‬

37. ‫های‬‫آسیب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬‫گردآوری‬‫منابع‬ ‫از‬ ‫شده‬
‫محور‬‫شناسه‬‫ریسک‬‫توضیح‬
‫محرمانگی‬‫و‬‫قوانین‬‫نقض‬
R1‫ضواب‬ ‫از‬ ‫تخلف‬ ‫ریسک‬‫ط‬
‫اسرار‬ ‫از‬ ‫محافظت‬
‫تجاری‬
‫برای‬،‫نمونه‬‫ممکن‬‫است‬‫ترکیب‬‫اطالعات‬‫منتشر‬‫شده‬‫توسط‬،‫ها‬‫دستگاه‬‫سب‬‫ب‬
‫مشخص‬‫شدن‬‫برخی‬‫از‬‫اطالعات‬‫ناظر‬‫به‬‫های‬‫فعالیت‬‫های‬‫شرکت‬‫تجاری‬‫و‬‫افش‬‫ا‬
‫شدن‬‫برخی‬‫اسرار‬‫تجاری‬‫گردد‬.
R2‫ضواب‬ ‫از‬ ‫تخلف‬ ‫ریسک‬‫ط‬
‫حریم‬ ‫از‬ ‫محافظت‬
‫خصوصی‬
‫برای‬،‫نمونه‬‫ممکن‬‫است‬‫ترکیب‬،‫اطالعات‬‫سبب‬‫مشخص‬‫شدن‬‫اطالعات‬‫هویتی‬
‫افرادی‬‫گردد‬‫که‬‫پیشتر‬‫در‬‫ها‬‫داده‬‫محرمانه‬‫گردیده‬‫بود‬.
R3‫ضواب‬ ‫از‬ ‫تخلف‬ ‫ریسک‬‫ط‬
‫ملی‬ ‫امنیت‬ ‫از‬ ‫محافظت‬
‫ممکن‬‫است‬‫دارای‬‫اثرات‬‫منفی‬‫برای‬‫حکومت‬،‫باشد‬‫مثال‬‫احتمال‬‫ایجاد‬‫خطر‬‫بر‬‫ای‬
‫های‬‫زیرساخت‬‫کشور‬(‫که‬‫اطالعات‬‫آنها‬‫منتشر‬‫شده‬‫است‬)
R4‫مجوزهای‬ ‫تفاوت‬ ‫و‬ ‫تعدد‬
‫داده‬
‫تعدد‬‫مجوزهای‬‫های‬‫پایگاه‬‫ی‬‫داده‬،‫مختلف‬‫سبب‬‫بروز‬‫مشکالت‬‫مختلف‬‫گرد‬‫می‬،‫د‬
‫منجمله‬‫وقتی‬‫که‬‫استفاده‬‫کننده‬‫از‬‫ها‬‫داده‬(‫مثال‬‫تولیدکنندگان‬‫افزارهای‬‫نرم‬‫ترکیبی‬)
‫مجبور‬‫به‬‫استفاده‬‫از‬‫هایی‬‫داده‬‫با‬‫مجوزهای‬‫مختلف‬،‫باشند‬‫پس‬‫در‬‫استفاده‬‫از‬‫آنها‬
‫دچار‬‫مشکل‬‫خواهند‬‫گردید‬.
‫پاسخگویی‬‫و‬‫مالکیت‬
‫نامشخص‬
R5‫منش‬ ‫و‬ ‫نامعلوم‬ ‫مالکیت‬‫اء‬
‫داده‬ ‫مبهم‬
‫مثال‬‫برخی‬‫ها‬‫دستگاه‬‫های‬‫داده‬‫های‬‫دستگاه‬‫دیگر‬‫را‬‫در‬‫اختیار‬،‫دارند‬‫یا‬‫در‬‫تول‬‫ید‬
‫ای‬‫داده‬‫مشارکت‬،‫دارند‬‫ولی‬‫مالک‬‫آن‬‫نیستند‬.
‫و‬‫یا‬‫مثال‬‫هنگامی‬‫که‬‫معماری‬‫متمرکز‬‫در‬‫انتشار‬‫ها‬‫داده‬‫انتخاب‬‫گردد‬(‫مدیریت‬‫باال‬
‫به‬‫پایین‬‫ها‬‫داده‬‫و‬‫تعیین‬‫مرجعی‬‫برای‬‫تجمیع‬‫و‬‫استانداردسازی‬‫ها‬‫داده‬).
R6‫و‬ ‫ناپذیری‬‫مسئولیت‬
‫نامشخص‬ ‫پاسخگویی‬
‫در‬‫صورتی‬‫که‬‫مالکیت‬‫و‬‫مسئولیت‬‫اولیه‬‫های‬‫داده‬‫جزئی‬‫مبهم‬‫شده‬،‫باشد‬‫در‬
‫صورت‬‫وجود‬‫نقصان‬‫یا‬‫خطا‬‫در‬،‫ها‬‫داده‬‫طبیعتا‬‫پاسخگویی‬‫نسبت‬‫به‬‫چنی‬‫ن‬‫مسائلی‬
‫را‬‫دشوار‬‫کند‬‫می‬.
R7‫ی‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬‫وقتی‬‫انتخاب‬‫ها‬‫داده‬‫برای‬‫انتشار‬‫با‬‫دقت‬‫کافی‬‫صورت‬،‫نگیرد‬‫تا‬‫آنجا‬‫که‬‫گاها‬

38. ‫های‬‫آسیب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬‫گردآوری‬‫منابع‬ ‫از‬ ‫شده‬
‫محور‬‫شناسه‬‫ریسک‬‫توضیح‬
‫داده‬‫انتشار‬‫و‬‫انتخاب‬‫فرایند‬
R7‫ی‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬
‫نادرست‬
‫وقتی‬‫انتخاب‬‫ها‬‫داده‬‫برای‬‫انتشار‬‫با‬‫دقت‬‫کافی‬‫صورت‬،‫نگیرد‬‫تا‬‫آنجا‬‫که‬‫گاها‬
‫ها‬‫داده‬‫از‬‫نظر‬‫مصداق‬‫به‬‫صورت‬‫نادرست‬‫انتخاب‬‫گردند‬‫می‬
R8‫انحراف‬(Bias)‫خواسته‬
‫ها‬‫داده‬ ‫ناخواسته‬ ‫یا‬
(‫تبعیض‬ ‫و‬ ‫گزینی‬‫خامه‬
‫داده‬)
‫انتقال‬‫معنای‬‫مطلوب‬‫از‬،‫داده‬‫از‬‫طریق‬‫انتخاب‬‫ی‬‫عامدانه‬‫تنها‬‫بخش‬‫مشخصی‬‫از‬
‫ها‬‫داده‬
R9‫یا‬ ‫گویی‬‫دروغ‬
‫گویی‬‫نادرست‬
‫انتقال‬‫معنای‬‫مطلوب‬‫از‬،‫داده‬‫از‬‫طریق‬‫تغییر‬‫عامدانه‬‫جزئی‬‫یا‬‫کلی‬‫ها‬‫داده‬
R10‫یا‬ ‫موضوعی‬ ‫پوشانی‬‫هم‬
‫ها‬‫داده‬ ‫مصداقی‬
‫همپوشانی‬‫موضوعی‬:‫برای‬‫یک‬‫موضوع‬‫چند‬‫داده‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫با‬‫هم‬‫متفاوت‬
‫هستند‬.
‫پوشانی‬‫هم‬‫مصداقی‬:‫وجود‬‫های‬‫داده‬‫تکراری‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫یک‬‫موضوع‬
R11‫ی‬‫ارائه‬ ‫و‬ ‫نبودن‬ ‫روز‬ ‫به‬
‫داده‬ ‫دیرهنگام‬
R12‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫جزئی‬ ‫انتشار‬
‫دا‬ ‫پذیری‬‫آسیب‬ ‫نتیجه‬‫و‬ ‫ده‬
‫دستک‬ ‫ریسک‬ ‫افزایش‬‫اری‬
‫نادقیق‬‫شدن‬‫داده‬(‫معنای‬‫متزلزل‬)‫به‬‫دلیل‬‫وابستگی‬،‫آن‬‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫افزای‬‫ش‬‫ریسک‬
‫دستکاری‬‫آنها‬‫توسط‬‫انتشاردهندگان‬‫و‬‫یا‬‫کنندگان‬‫مصرف‬
R13‫نامناسب‬ ‫های‬‫داده‬ ‫انتخاب‬
‫فاقد‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫کم‬ ‫یا‬
‫کننده‬‫مصرف‬
‫مثال‬‫تمرکز‬‫برای‬‫انتشار‬‫هایی‬‫داده‬‫که‬‫تولیدشان‬‫الوصول‬‫سهل‬‫و‬‫انتشار‬‫آنه‬‫ا‬
«‫خطر‬‫بی‬»‫است‬.‫در‬‫چنین‬‫حالتی‬‫منابع‬‫به‬‫سادگی‬‫هدر‬‫رود‬‫می‬.
R14‫های‬‫دستگاه‬ ‫اقتدار‬ ‫کاهش‬‫برای‬‫نمونه‬:‫در‬‫اختیار‬‫داشتن‬‫انحصاری‬،‫اطالعات‬‫همواره‬‫بخش‬‫مهمی‬‫از‬‫اقتدار‬

39. ‫های‬‫آسیب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬‫گردآوری‬‫منابع‬ ‫از‬ ‫شده‬
‫محور‬‫شناسه‬‫ریسک‬‫توضیح‬
‫اجرایی‬‫دستگاه‬‫سمت‬‫های‬‫ریسک‬
R14‫های‬‫دستگاه‬ ‫اقتدار‬ ‫کاهش‬
‫اجرایی‬
‫برای‬‫نمونه‬:‫در‬‫اختیار‬‫داشتن‬‫انحصاری‬،‫اطالعات‬‫همواره‬‫بخش‬‫مهمی‬‫از‬‫اقتدار‬
‫های‬‫دستگاه‬‫اجرایی‬‫را‬‫تشکیل‬‫داده‬‫می‬‫است‬‫که‬‫ی‬‫داده‬‫باز‬‫این‬‫اقتدار‬‫را‬‫به‬‫شد‬‫ت‬
‫تحت‬‫شعاع‬‫قرار‬‫دهد‬‫می‬
R15‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫کاهش‬
‫اجرایی‬ ‫های‬‫دستگاه‬
‫ها‬‫داده‬(‫به‬‫صراحت‬‫یا‬‫به‬‫صورت‬‫ضمنی‬)‫تواند‬‫می‬‫حاوی‬‫گزارشات‬‫عملکردی‬
‫های‬‫دستگاه‬‫تولید‬‫ی‬‫کننده‬‫داده‬‫و‬‫یا‬‫سایر‬‫ها‬‫دستگاه‬‫نیز‬،‫باشند‬‫لذا‬‫انتشار‬‫شان‬
‫ها‬‫دستگاه‬‫را‬‫در‬‫مقام‬‫نقد‬‫و‬‫ارزیابی‬‫مضاعف‬‫قرار‬‫دهد‬‫می‬.‫بویژه‬‫وقتی‬‫ها‬‫داده‬
‫بتوانند‬‫سطح‬‫باالیی‬‫از‬‫ناکارآمدی‬‫یا‬‫حتی‬‫فساد‬‫را‬‫در‬‫ی‬‫بدنه‬‫اداری‬‫نمایان‬‫ک‬‫نند‬.
R16‫برای‬ ‫تمایل‬ ‫کاهش‬
‫های‬‫دستگاه‬ ‫با‬ ‫همکاری‬
‫اجرایی‬
‫گسترش‬،‫شفافیت‬‫ی‬‫ارائه‬‫گزارشات‬،‫عملکردی‬‫کاهش‬‫ی‬‫هزینه‬،‫ها‬‫پروژه‬‫کاه‬‫ش‬
‫اقتدار‬‫و‬‫نیز‬‫اعتماد‬‫به‬‫های‬‫دستگاه‬‫دولتی‬(‫که‬‫همگی‬‫از‬‫نتایج‬‫محتمل‬‫انتش‬‫ار‬‫ها‬‫داده‬
‫هستند‬)،‫تواند‬‫می‬‫بر‬‫تمایل‬‫افراد‬‫برای‬‫همکاری‬‫با‬‫های‬‫دستگاه‬‫اجرایی‬‫تأثی‬‫ر‬‫بگذارد‬.
R17‫نش‬ ‫نهادینه‬ ‫و‬ ‫ناپایداری‬‫دن‬
‫باز‬ ‫ی‬‫داده‬
‫فناوری‬‫امروز‬‫عمدتا‬‫بر‬‫بازکردن‬‫داده‬‫تمرکز‬‫دارد‬‫تا‬‫نهادسازی‬‫برای‬‫باز‬‫ش‬‫دن‬
‫داده‬.‫هر‬‫چند‬‫این‬‫امور‬‫در‬‫اولین‬‫گام‬‫الزم‬،‫است‬‫اما‬‫بایستی‬‫تدریجا‬‫بر‬‫ایجاد‬‫تحول‬
‫در‬‫ساختار‬‫سازمانی‬‫و‬‫تغییر‬‫فرهنگ‬‫متمرکز‬‫گردد‬.‫در‬‫واقع‬‫باز‬‫کردن‬‫داده‬
‫نبایستی‬‫از‬‫فرایندهای‬‫جاری‬‫و‬‫کارهای‬‫روزمره‬‫سازمان‬‫مجزا‬‫بماند‬.
‫ریسک‬
R18‫ارزش‬ ‫کاهش‬ ‫ریسک‬
‫انتشار‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫داده‬
‫نه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬‫داده‬
‫خام‬ ‫های‬‫داده‬
‫ترین‬‫مهم‬‫و‬‫مفیدترین‬‫ها‬‫داده‬(‫از‬‫منظر‬‫ارزش‬‫اجتماعی‬)،‫های‬‫داده‬‫خام‬‫و‬‫تحلیل‬
‫ناشده‬‫هستند‬.‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫ها‬‫دستگاه‬‫بسیار‬‫گرایش‬‫به‬‫انتشار‬‫های‬‫داده‬‫تح‬‫شده‬‫لیل‬
‫دارند‬.‫لذا‬‫ممکن‬‫است‬‫اثر‬‫مورد‬‫انتظار‬‫از‬‫های‬‫داده‬‫منتشر‬‫شده‬‫به‬‫شدت‬‫کاهش‬‫یا‬‫بد‬.
R19‫ارزش‬ ‫کاهش‬ ‫ریسک‬
‫ی‬‫شیوه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫داده‬
‫مثال‬‫انتشار‬‫داده‬‫در‬‫کیفیت‬‫نامناسب‬(‫نظیر‬‫های‬‫قالب‬‫خوان‬‫غیرماشین‬‫همچو‬‫ن‬
‫تصویر‬‫یا‬‫های‬‫فایل‬pdf)،‫در‬‫بسترهای‬‫غیراستاندارد‬(‫غیر‬‫از‬‫های‬‫پورتال‬‫داده‬‫با‬

40. ‫های‬‫آسیب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬‫گردآوری‬‫منابع‬ ‫از‬ ‫شده‬
‫محور‬‫شناسه‬‫ریسک‬‫توضیح‬
‫داده‬‫ارزش‬‫کاهش‬‫های‬‫ریسک‬
R18‫ارزش‬ ‫کاهش‬ ‫ریسک‬
‫انتشار‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫داده‬
‫نه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬‫داده‬
‫خام‬ ‫های‬‫داده‬
‫ترین‬‫مهم‬‫و‬‫مفیدترین‬‫ها‬‫داده‬(‫از‬‫منظر‬‫ارزش‬‫اجتماعی‬)،‫های‬‫داده‬‫خام‬‫و‬‫تحلیل‬
‫ناشده‬‫هستند‬.‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫ها‬‫دستگاه‬‫بسیار‬‫گرایش‬‫به‬‫انتشار‬‫های‬‫داده‬‫تح‬‫شده‬‫لیل‬
‫دارند‬.‫لذا‬‫ممکن‬‫است‬‫اثر‬‫مورد‬‫انتظار‬‫از‬‫های‬‫داده‬‫منتشر‬‫شده‬‫به‬‫شدت‬‫کاهش‬‫یا‬‫بد‬.
R19‫ارزش‬ ‫کاهش‬ ‫ریسک‬
‫ی‬‫شیوه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫داده‬
‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫نامناسب‬
‫مثال‬‫انتشار‬‫داده‬‫در‬‫کیفیت‬‫نامناسب‬(‫نظیر‬‫های‬‫قالب‬‫خوان‬‫غیرماشین‬‫همچو‬‫ن‬
‫تصویر‬‫یا‬‫های‬‫فایل‬pdf)،‫در‬‫بسترهای‬‫غیراستاندارد‬(‫غیر‬‫از‬‫های‬‫پورتال‬‫داده‬‫با‬
‫امکانات‬‫مخصوص‬)،‫با‬‫سطح‬‫دسترسی‬‫محدود‬‫یا‬‫اخذ‬‫هزینه‬‫برای‬‫دسترسی‬‫ب‬‫ه‬
‫ها‬‫داده‬
R20‫شدید‬ ‫کاهش‬ ‫ریسک‬
‫به‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ،‫داده‬ ‫ارزش‬
‫طی‬ ‫لزوم‬ ‫و‬ ‫نبودن‬ ‫موقع‬
‫انتظار‬ ‫ی‬‫دوره‬ ‫شدن‬
‫های‬‫دستگاه‬‫اجرایی‬‫تمایل‬‫دارند‬‫ها‬‫داده‬‫را‬‫محرمانه‬‫کرده‬‫و‬‫یا‬‫سازوکاری‬(‫رسمی‬‫ی‬‫ا‬
‫غیررسمی‬)‫را‬‫به‬‫منظور‬‫طی‬‫شدن‬‫ی‬‫دوره‬‫زمانی‬‫مشخصی‬‫تا‬‫ی‬‫هنگامه‬‫انتشار‬
‫ها‬‫داده‬‫ایجاد‬‫نمایند‬(‫بویژه‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫های‬‫داده‬‫عملکردی‬).‫هایی‬‫داده‬‫که‬‫از‬
‫ماحصل‬‫چنین‬‫فرایندهایی‬‫و‬‫با‬‫تأخیر‬‫منتشر‬،‫شوند‬‫می‬‫اکثرا‬‫از‬‫آفر‬‫ارزش‬‫ینی‬
‫اجتماعی‬‫باز‬‫اند‬‫افتاده‬.
R21،‫داده‬ ‫اثربخشی‬ ‫کاهش‬
‫فرایندهای‬ ‫از‬ ‫ناشی‬
‫سازی‬‫ناشناس‬
‫های‬‫تکنیک‬‫سازی‬‫ناشناس‬‫هر‬‫چند‬‫سبب‬‫محافظت‬‫از‬‫حریم‬‫خصوصی‬،‫شود‬‫می‬‫و‬‫لی‬
‫ممکن‬‫است‬‫از‬‫شدت‬‫پذیری‬‫استفاده‬‫داده‬‫بکاهد‬.‫آنگونه‬‫که‬‫ادعا‬‫شده‬:«‫داده‬‫ت‬‫می‬‫واند‬
‫یا‬‫مفید‬‫و‬‫یا‬‫به‬‫خوبی‬‫سازی‬‫ناشناس‬‫شده‬،‫باشد‬‫ولی‬‫نه‬‫هرگز‬‫هر‬‫دوی‬‫اینها‬»
‫ر‬
R22‫خطر‬ ‫و‬ ‫نادرست‬ ‫تفسیر‬
‫استفاده‬ ‫سوء‬
‫خطر‬‫تغییر‬‫معنای‬‫ها‬‫داده‬‫به‬‫دلیل‬‫تفسیر‬‫هایی‬‫داده‬‫که‬‫از‬‫بستر‬‫خود‬‫خارج‬‫ش‬‫اند‬‫ده‬.
‫فقدان‬‫استاندارد‬‫در‬‫تفسیر‬،‫ها‬‫داده‬‫نیز‬‫فهم‬‫ها‬‫داده‬‫را‬‫با‬‫دشواری‬‫بیشتری‬‫رو‬‫برو‬
‫خواهد‬‫کرد‬.
R23‫تصمیم‬ ‫اخذ‬ ‫ریسک‬‫در‬‫صورت‬‫انتشار‬‫ها‬‫ناده‬،‫نادرست‬‫ناقص‬‫یا‬،‫ناکافی‬‫طبیعا‬‫ریسک‬‫تحلی‬،‫ل‬

41. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫اول‬ ‫ماژول‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ضرورت‬ ،‫فواید‬
‫اثرات‬
‫دوم‬ ‫ماژول‬:
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫سوم‬ ‫ماژول‬:
‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫چهارم‬ ‫ماژول‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫پنجم‬ ‫ماژول‬:
‫سیاست‬ ‫چارچوب‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

42. ‫پیشینه‬‫تحقیق‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
‫پیرامون‬
‫برخی‬،‫پژوهشگران‬‫منطق‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫توسط‬‫حکومت‬‫باز‬‫را‬‫مبتنی‬‫بر‬
‫استعاره‬‫اکوسیستم‬‫مطرح‬‫اند؛‬‫کرده‬‫ای‬‫استعاره‬‫که‬‫توسط‬‫اوریلی‬‫در‬‫یک‬‫ی‬‫از‬
‫اولین‬‫های‬‫بحث‬‫حکومت‬‫باز‬‫مطرح‬‫شد‬(Ubaldi, 2013: 26).
‫به‬‫ی‬‫گفته‬‫ر‬‫گ‬‫ی‬‫و‬‫دیو‬‫ز‬‫در‬‫های‬‫سال‬‫اخیر‬‫پژوهشگران‬‫شروع‬‫به‬‫استفاده‬‫از‬
‫استعاره‬‫اکوسیستم‬‫برای‬‫سازی‬‫مدل‬‫پویا‬‫و‬‫پیچیده‬‫بین‬‫بازیگران‬‫و‬‫ن‬‫هادهای‬
‫مختلف‬‫اند‬‫کرده‬(Reggi & Dawes, 2016: 4).
Ubaldi, B. (2013), “Open Government Data: Towards Empirical Analysis of Open Government Data
Initiatives”, OECD Working Papers on Public Governance, No. 22, OECD Publishing.
Reggi, L., & Dawes, S., (2016). Open government data ecosystems: Linking transparency for innovation with
transparency for participation and accountability. Lecture Notes in Computer Science (including Subseries
Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics), 9820, 74-86.

43. ‫پیشینه‬‫تحقیق‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
‫تعاریف‬
‫در‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫باز‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫مفهوم‬‫اجتماعی‬-‫فنی‬،‫اهمیت‬‫نف‬‫ذی‬‫عان‬
،‫انسانی‬‫از‬‫جمله‬‫ناشر‬[‫داده‬]،،‫کاربر‬،‫حامی‬‫واسطه‬‫و‬‫های‬‫فناوری‬‫به‬‫کار‬
،‫رفته‬‫بسیار‬‫زیاد‬‫است‬.‫همچنین‬‫عوامل‬‫محیطی‬‫مانند‬‫عناصر‬‫و‬‫های‬‫مؤلفه‬
،‫قانونی‬‫فرهنگی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫هم‬‫نقش‬‫خود‬‫را‬‫ایفا‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫بر‬‫این‬‫اقد‬،‫امات‬
‫تأثیر‬‫دارند‬(Lee, 2014: 352).
‫اکوسیستم‬‫داده‬‫باز‬‫را‬‫توان‬‫می‬‫به‬‫عنوان‬‫ای‬‫شبکه‬‫از‬‫بازیگران‬‫مستقل‬‫و‬‫به‬‫هم‬
،‫متصل‬‫منابع‬‫داده‬‫و‬‫روابط‬‫تبادل‬‫داده‬‫تصور‬‫کرد‬‫که‬‫در‬،‫آن‬‫های‬‫ویژگی‬‫ش‬‫بکه‬
(،‫بازیگران‬،‫روابط‬،‫فرایندها‬...)‫تواند‬‫می‬‫اثرگذاری‬‫داده‬‫در‬‫آن‬‫اکوسیس‬‫تم‬‫را‬
‫ممکن‬‫سازند‬‫یا‬‫مهار‬‫نمایند‬(McLeod & McNaughton, 2016).
Lee, D. (2014). Building an Open Data ecosystem - An Irish experience. ACM International Conference
Proceeding Series, 351-360.
McLeod, M.; McNaughton, M. (2016). Mapping an emerging open data ecosystem. The Journal of
Community Informatics, 12(2), 26-46.

44. ‫پیشینه‬‫تحقیق‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
‫تعاریف‬
‫در‬‫یک‬‫تعریف‬‫جامع‬‫توان‬‫می‬‫اکوسیستم‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫ای‬‫مجموعه‬‫از‬‫اجزاء‬‫متصل‬‫هم‬‫به‬‫در‬‫ن‬‫ظر‬
‫گرفت‬‫که‬‫بر‬‫اساس‬‫هدف‬‫این‬‫اکوسیستم‬‫ساخته‬‫شده‬‫و‬‫عمل‬‫کنند‬‫می‬.(Davies, 2011;
Harrison & et.al, 2012; Van Schalkwyket et al, 2015).
‫اکوسیستم‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫شامل‬‫ای‬‫مجموعه‬‫از‬‫بازیگران‬‫مهم‬‫عرصه‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫د‬‫ر‬
‫سطوح‬‫ملی‬‫و‬‫محلی‬‫است‬(Ubaldi, 2013).
‫ایجاد‬‫اکوسیستم‬‫به‬‫معنای‬‫مشارکت‬‫بازیگران‬‫مختلف‬‫و‬‫فراهم‬‫کردن‬‫پشتیبانی‬‫تج‬‫اری‬‫و‬‫ایجاد‬
‫انگیزه‬‫به‬‫منظور‬‫استفاده‬‫از‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫است‬.‫ساخت‬‫یک‬،‫اکوسیستم‬‫ضروری‬‫ا‬‫ست‬
‫چون‬‫در‬‫غیر‬‫این‬،‫صورت‬‫حرکت‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫پایدار‬‫نخواهد‬‫بود‬‫و‬‫از‬‫نظر‬‫اجتماعی‬
‫فایده‬‫ای‬‫ندارد‬(Janssen, Charalabidis & Zuiderwijk, 2012).Davies, T. (2011). Open Data: Infrastructures and ecosystems. Open Data Research, 2011.
Harrison, T. M.; Pardo, T. A.; Cook, M. (2012). Creating Open Government Ecosystems: A Research and Development Agenda. Future Internet, 4,
4, 900-928.
Van Schalkwyk, Francois, Willmers, M., & McNaughton, M. (2016). Viscous Open Data: The Roles of Intermediaries in an Open Data Ecosystem.
Information Technology for Development, 22, 68-83.
Ubaldi, B. (2013), “Open Government Data: Towards Empirical Analysis of Open Government Data Initiatives”, OECD Working Papers on Public
Governance, No. 22, OECD Publishing.
Janssen, M.; Charalabidis, Y.; Zuiderwijk, A. (2012). Benefits, Adoption, Barriers and Myths of Open Data and Open Government. Information
Systems Management (ISM), vol. 29, no.4, pp. 258-268.

45. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
‫ها‬‫ده‬ ‫مرور‬
‫پژوهش‬
‫استخراج‬36
‫مدل‬
‫انتخاب‬12‫مدل‬
‫ارزیابی‬ ‫برای‬

46. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Attard, Judie; Orlandi, Fabrizio; Scerri, Simon; Auer, Sören (2015): A systematic review of open government data
initiatives. In Government Information Quarterly. DOI: 10.1016/j.giq.2015.07.006.

47. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Zuiderwijk, Anneke; Janssen, Marijn (2014). Infomediary Business Models for Connecting Open Data Providers and
Users. In Social Science Computer Review 32 (5), pp. 694–711. DOI: 10.1177/0894439314525902.

48. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Reggi, L., & Dawes, S., (2016). Open government data ecosystems: Linking transparency for innovation with transparency for participation and
accountability. Lecture Notes in Computer Science (including Subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in
Bioinformatics), 9820, 74-86.

49. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Dawes, S. S., Vidiasova, L., & Parkhimovich, O. (January 01, 2016). Planning and designing open government data
programs: An ecosystem approach. Government Information Quarterly, 33, 1, 15-27.

50. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Hall, Wendy; Shadbolt, Nigel; Tiropanis, Thanassis; O'Hara, Kieron; Davies, Tim (2012). Open data and charities. A
state of the art review. The Web Science Trust.

51. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Hall, Wendy; Shadbolt, Nigel; Tiropanis, Thanassis; O'Hara, Kieron; Davies, Tim (2012). Open data and charities. A
state of the art review. The Web Science Trust.

52. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Zubcoff, J. J., Vaquer, L., Mazon, J.-N., Macia, F., Garrigos, I., Fuster, A., & Carcel, J. V. (2016). The university as an
open data ecosystem. International Journal of Design and Nature and Ecodynamics, 11, 3, 250-257.

53. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Welle, D. F., & van, L. B. (2016). How to assess the success of the open data ecosystem? International Journal of
Digital Earth, 10, 3, 284-306.

54. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Van, S. F., Willmers, M., & McNaughton, M. (2016). Viscous Open Data: The Roles of Intermediaries in an Open Data
Ecosystem. Information Technology for Development, 22, 68-83.

55. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Jetzek, Thorhildur (2013): The value of open government data: The Value Generating Mechanisms of Open
Government Data. In Geofurom Perspektiv.

56. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Najafabadi, Mahdi M.; Luna-Reyes, Luis F. (2017): Open Government Data Ecosystems. A Closed-Loop Perspective.
In 50th Hawaii International Conference on System Sciences.

57. ‫تحقیق‬ ‫پیشینه‬–‫بوم‬ ‫زیست‬
Lee, D. (2014). Building an Open Data ecosystem - An Irish experience. ACM International Conference Proceeding
Series, 351-360.

58. ‫های‬‫مدل‬‫ها‬‫آن‬ ‫مختصر‬ ‫توضیح‬ ‫و‬ ‫منتخب‬
‫منبع‬‫مدل‬ ‫شرح‬
Attard, et.al,
2015: 5
‫اتارد‬‫و‬‫همکارانش‬‫با‬‫اتخاذ‬‫رویکرد‬‫ای‬‫چرخه‬‫به‬‫داده‬‫باز‬‫و‬‫تمرکز‬‫بر‬‫فرآیندهای‬‫انتشار‬‫و‬‫مصرف‬‫ی‬‫داده‬،‫باز‬‫تالش‬‫ان‬‫کرده‬‫د‬‫تا‬
‫اقدامات‬‫مرتبط‬‫با‬‫داده‬‫در‬‫این‬‫چرخه‬‫را‬‫شناسایی‬‫نمایند‬.‫ها‬‫آن‬‫معتقدند‬‫چارچوب‬‫شان‬‫پیشنهادی‬(‫علیرغم‬‫موارد‬‫مشابه‬)‫عمیقا‬‫به‬
‫نیازهای‬‫اختصاصی‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫توجه‬‫کرده‬‫است‬.‫به‬‫عبارت‬‫دیگر‬‫در‬‫های‬‫چرخه‬‫متداول‬‫از‬،‫داده‬‫عموما‬‫های‬‫گام‬‫حیاتی‬‫م‬‫رتبط‬
‫با‬OGD‫مد‬‫نظر‬‫قرار‬‫نگرفته‬‫و‬‫به‬‫های‬‫گام‬‫عمومی‬‫اکتفا‬‫شده‬‫است‬.‫چارچوب‬‫پیشنهادی‬‫اتارد‬‫و‬‫همکاران‬‫از‬‫سه‬‫بخش‬‫کلی‬
‫پیشافرآیندی‬(‫شامل‬‫ایجاد‬،‫داده‬‫انتخاب‬،‫داده‬‫همسازی‬‫داده‬‫و‬‫انتشار‬‫داده‬)،‫بخش‬‫برداری‬‫بهره‬(‫شامل‬‫پیوند‬‫داده،کشف‬،‫داده‬‫پ‬‫ایش‬‫داده‬
‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫داده‬)‫و‬‫بخش‬‫نگهداری‬(‫شامل‬‫عالج‬‫بخشی‬)‫تشکیل‬‫شده‬‫است‬‫که‬‫در‬‫مقاله‬،‫خود‬‫توضیحاتی‬‫را‬‫پیرامون‬‫هر‬‫ک‬‫دام‬‫از‬‫این‬
‫مراحل‬‫ارائه‬‫کنند‬‫می‬.
Lee, 2014: 355‫هدف‬‫لی‬‫از‬‫این‬،‫پژوهش‬‫تبیین‬‫حوزه‬‫ی‬‫داده‬‫باز‬‫با‬‫تأکید‬‫بر‬‫های‬‫ویژگی‬‫اکوسیستمی‬‫خاص‬‫کشور‬‫ایرلند‬‫است‬‫و‬‫به‬‫دلی‬‫ل‬‫این‬‫تمرکز‬
،‫جغرافیایی‬‫توانسته‬‫ابعاد‬،‫اجتماعی‬،‫سیاسی‬‫اقتصادی‬‫و‬‫قانونی‬‫مسئله‬‫را‬‫در‬‫نیز‬‫در‬‫کار‬‫خود‬‫لحاظ‬‫نماید‬.‫وی‬‫همچنین‬‫تشریح‬‫مناسبی‬
‫از‬‫برخی‬‫کارکردهای‬‫مهم‬‫ی‬‫زنجیره‬‫ارزش‬‫داده‬‫باز‬‫را‬‫نیز‬‫ارائه‬‫و‬‫تعریف‬‫کند‬‫می‬.
Janssen&
Zuiderwijk, 2014
A: 5
‫یانسن‬‫و‬‫شایدرویک‬‫نیز‬‫پژوهشی‬‫مرتبطی‬‫را‬‫با‬‫دغدغه‬‫شناسایی‬‫انواع‬‫های‬‫مدل‬‫وکار‬‫کسب‬‫ها‬‫واسطه‬‫در‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫با‬‫ز‬‫انجام‬
‫اند‬‫داده‬.‫کار‬‫ها‬‫آن‬‫این‬‫ی‬‫نکته‬‫کلیدی‬‫را‬‫به‬‫ما‬‫گوشزد‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫باز‬‫تنها‬‫در‬‫صورت‬‫حضور‬‫و‬‫فعالیت‬‫واس‬‫هایی‬‫ط‬‫با‬
‫کارکردهای‬‫مختلف‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫معنادار‬‫خواهد‬‫بود‬:‫وکارهایی‬‫کسب‬‫که‬‫با‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫افزوده‬‫بر‬‫های‬‫داده‬‫تولیدی‬(‫از‬‫بخش‬‫ع‬‫مومی‬
‫و‬‫خصوصی‬)‫ها‬‫آن‬‫را‬‫به‬‫سمت‬‫کاربران‬‫و‬‫کنندگان‬‫مصرف‬‫نهایی‬‫رسانند‬‫می‬.‫ها‬‫آن‬‫همچنین‬‫بر‬‫این‬‫مسئله‬‫تأکید‬‫کنند‬‫می‬‫که‬‫گاها‬‫داده‬
‫پیش‬‫از‬‫رسیدن‬‫به‬‫کاربر‬،‫نهایی‬‫ممکن‬‫است‬‫چندین‬‫مرتبه‬‫بین‬‫این‬‫ها‬‫واسط‬‫گردش‬‫نماید‬.‫به‬‫عبارت‬‫دیگر‬‫ها‬‫آن‬‫به‬‫نقش‬‫و‬‫جایگاه‬
‫ها‬‫واسطه‬‫در‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫تأکید‬‫کنند‬‫می‬.
Hall, et.al, 2012:
50
‫هال‬‫و‬‫همکاران‬‫نیز‬‫بیان‬‫کرده‬‫اند‬‫اینکه‬‫در‬‫گذشته‬‫های‬‫رسانه‬‫جریان‬‫غالب‬‫یکی‬‫از‬‫ترین‬‫اصلی‬‫مسیرهای‬‫رسیدن‬‫اطالعات‬‫ا‬‫ز‬
‫های‬‫پایگاه‬‫داده‬‫به‬‫شهروندان‬‫بوده‬‫است‬.‫با‬‫این‬‫حال‬‫با‬‫گسترش‬‫داده‬‫باز‬‫و‬‫نیز‬‫ابزارهای‬‫تولید‬‫و‬‫توزیع‬‫اطالعات‬‫و‬‫افز‬‫نرم‬،‫ارها‬‫زمینه‬
‫بوجود‬‫آمدن‬‫بازیگران‬‫جدید‬‫و‬‫مسیرهای‬‫تعاملی‬‫تازه‬‫ای‬‫که‬‫امکان‬‫ارائه‬‫تفسیرهای‬‫جدید‬‫بر‬‫ها‬‫داده‬‫را‬‫فراهم‬،‫سازد‬‫می‬‫پ‬‫امکان‬‫ذیر‬
‫ساخته‬‫است‬.‫برخی‬‫از‬‫این‬‫افزارها‬‫نرم‬‫خدماتی‬‫رایگان‬‫را‬‫ارائه‬،‫کنند‬‫می‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫برخی‬‫دیگر‬‫های‬‫سرویس‬‫ای‬‫پیشرفته‬‫را‬‫به‬
‫ی‬‫دامنه‬‫محدودتری‬‫از‬‫مخاطبان‬‫و‬‫مشتریان‬‫خود‬‫فروشند‬‫می‬.
Hall, et.al, 2012:
60
‫هال‬‫و‬‫همکارانش‬‫در‬،‫ادامه‬‫تصویر‬‫تری‬‫پیچیده‬‫از‬‫اکوسیستم‬‫را‬‫نیز‬‫ارائه‬‫کنند‬‫می‬.‫در‬‫این‬‫تصویر‬‫که‬،‫حکومت‬‫شهروندان‬،‫دانشگاه‬‫و‬
‫مؤسسات‬‫خیریه‬‫به‬‫عنوان‬‫بازیگران‬‫اصلی‬‫ذکر‬،‫اند‬‫شده‬‫تالش‬‫شده‬‫تا‬‫تعامالت‬‫و‬‫ارتباطات‬‫ها‬‫آن‬‫بویژه‬‫از‬‫منظر‬‫داده‬‫باز‬‫ب‬‫ه‬‫تصویر‬

59. ‫های‬‫مدل‬‫ها‬‫آن‬ ‫مختصر‬ ‫توضیح‬ ‫و‬ ‫منتخب‬
‫منبع‬‫مدل‬ ‫شرح‬
Ubaldi, 2013: 23‫اوبالدی‬‫اما‬‫تالش‬‫را‬‫به‬‫منظور‬‫تصویر‬‫کردن‬‫زنجیره‬‫ارزش‬‫خدمات‬‫عمومی‬‫و‬‫نقش‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫در‬‫آن‬‫صورت‬‫داده‬‫است‬.
‫چارچوب‬‫اوبالدی‬‫بسیار‬‫ساده‬‫است‬‫و‬‫شاید‬‫بهتر‬‫باشد‬‫آنرا‬‫صرفا‬‫نوعی‬‫برشماری‬‫برخی‬‫از‬‫مراحل‬‫در‬‫تولید‬‫و‬‫بکارگی‬‫ری‬‫داده‬‫نام‬
‫برد‬.‫چارچوب‬‫تصویری‬‫اوبالدی‬‫خالی‬‫از‬‫ابعاد‬‫و‬‫های‬‫پیچیدگی‬‫این‬‫عرصه‬‫و‬‫مباالت‬‫بی‬‫نسبت‬‫به‬‫بازیگران‬‫آن‬‫باشد‬‫می‬.
Jetzek, 2013: 50‫جتزک‬‫اما‬‫در‬‫ای‬‫مقاله‬‫و‬‫در‬‫تالش‬‫برای‬‫نمایش‬‫اثر‬‫داده‬‫حکومتی‬،‫باز‬‫نگاه‬‫مهمی‬‫به‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫را‬‫تصوی‬‫ر‬‫کند‬‫می‬
‫که‬‫در‬،‫آن‬‫بجز‬‫در‬‫مرحله‬‫تولید‬،‫داده‬‫سایر‬‫تحوالت‬‫روی‬‫داده‬‫به‬‫صورت‬‫مشترک‬‫میان‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫و‬‫دولتی‬‫صورت‬‫پ‬‫می‬‫ذیرد‬
‫و‬‫از‬‫این‬‫منظر‬‫مدل‬‫جالب‬‫توجهی‬‫است‬.‫با‬‫این‬‫حال‬‫تصویری‬‫که‬‫وی‬‫ارائه‬‫کند‬‫می‬‫بسیار‬‫کلی‬‫و‬‫ساده‬‫است‬‫و‬‫از‬‫جزئیات‬‫الز‬‫م‬‫در‬‫یک‬
‫اکوسیستم‬‫زنده‬‫داده‬‫باز‬‫برخوردار‬‫نیست‬.
Reggi& Dawes,
2016: 10
‫گی‬ ِ‫ر‬‫و‬‫ِیوز‬‫د‬‫در‬‫پژوهششان‬‫در‬‫مورد‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫حکومتی‬‫باز‬‫به‬‫این‬‫مسئله‬‫پردازند‬‫می‬‫که‬‫اکوسیستم‬‫حوزه‬OGD‫به‬‫طور‬‫معمول‬
‫به‬‫دو‬‫دسته‬‫کلی‬‫تقسیم‬‫شوند‬‫می‬:‫هایی‬‫آن‬‫که‬‫بر‬‫انتشار‬‫داده‬‫با‬‫هدف‬‫تحریک‬‫نوآوری‬‫متمرکز‬‫اند؛‬‫شده‬‫و‬‫هایی‬‫آن‬‫که‬‫انتش‬‫ار‬‫داده‬‫را‬‫به‬
‫مثابه‬‫ابزار‬‫تحریک‬‫مشارکت‬‫عمومی‬‫و‬‫پذیر‬‫مسئولیت‬‫کردن‬‫حکومت‬‫مد‬‫نظر‬‫قرار‬‫اند؛‬‫داده‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫این‬‫دو‬‫دسته‬‫توجه‬‫ا‬‫ندکی‬‫را‬
‫بر‬‫چگونگی‬‫تلفیق‬‫این‬‫دو‬‫نگاه‬‫با‬‫یکدیگر‬‫ارائه‬‫اند‬‫کرده‬.
Dawes, et.al,
2016: 5
‫ِیوز‬‫د‬‫و‬‫همکارانش‬‫با‬‫تکیه‬‫بر‬‫مزایای‬‫العاده‬‫فوق‬‫نهضت‬OGD‫برای‬،‫جامعه‬‫معتقد‬‫است‬‫که‬‫موانع‬‫اجتماعی‬‫و‬‫فناورانه‬‫مختلفی‬‫در‬
‫مسیر‬‫تحقق‬‫این‬‫مزایا‬‫قرار‬‫دارد‬.‫به‬‫همین‬‫دلیل‬‫در‬‫پژوهش‬‫خود‬‫با‬‫کارگیری‬‫رهیافت‬‫مبتنی‬‫بر‬‫نظریه‬‫های‬‫سیستم‬‫فنی‬-‫اجتماعی‬‫و‬
‫مرور‬،‫ای‬‫کتابخانه‬‫تالش‬‫اند‬‫کرده‬‫تا‬‫چارچوب‬‫از‬‫اکوسیستم‬‫را‬‫برای‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫و‬‫طراحی‬‫های‬‫برنامه‬OGD‫پیشنهاد‬‫نمایند‬.‫ها‬‫آن‬‫در‬
‫پژوهش‬‫خود‬‫چارچوبی‬‫عمومی‬‫را‬‫پیشنهاد‬‫کنند‬‫می‬‫که‬‫به‬‫سیاست‬‫و‬،‫راهبرد‬‫تولید‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬،‫داده‬‫بازخورد‬‫و‬‫ارتباطات‬،‫خلق‬
،‫ارزش‬‫ترویج‬‫و‬‫تعامل‬‫میان‬‫نفعان‬‫ذی‬‫پرداخته‬‫است‬
van Schalkwyk &
et.al, 2016: 73
‫ون‬‫ویک‬‫شالک‬‫و‬‫همکاران‬‫اما‬‫برای‬‫فهم‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫باز‬‫تالش‬‫اند‬‫کرده‬‫با‬‫موردکاوی‬‫جزئی‬‫در‬‫حوزه‬،‫دانشگاهی‬(‫مربوط‬‫ب‬‫ه‬
‫دانشگاه‬‫عمومی‬‫آفریقای‬‫جنوبی‬)‫های‬‫واقعیت‬‫اکوسیستم‬‫داده‬‫باز‬‫را‬‫فهم‬‫کنند‬.‫مدل‬‫ها‬‫آن‬‫دارای‬‫جزئیات‬‫و‬‫دقایق‬‫باالیی‬‫اس‬‫ت‬‫و‬‫حتی‬
‫های‬‫پایگاه‬‫داده‬‫را‬‫فارغ‬‫از‬،‫نوع‬‫با‬‫نام‬‫تجاری‬‫مورد‬‫اشاره‬‫قرار‬‫داده‬‫است‬‫و‬‫بدین‬‫ترتیب‬‫مدل‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫سایر‬‫های‬‫چارچوب‬‫مشاب‬‫ه‬
‫متمایز‬‫کرده‬‫است‬.‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫و‬‫به‬‫دلیل‬‫همین‬‫اختصاصی‬،‫بودن‬‫به‬‫نظر‬‫رسد‬‫می‬‫این‬‫چارچوب‬‫از‬‫توان‬‫ذکر‬‫کارکردها‬‫و‬
‫بازیگران‬‫اصلی‬‫و‬‫عمومی‬‫این‬‫عرصه‬‫ناکام‬‫باشد‬.‫در‬‫واقع‬‫این‬‫چارچوب‬‫بیشتر‬‫به‬‫یک‬‫تصویر‬‫هوایی‬‫غیرقابل‬‫تکثی‬‫ر‬‫از‬‫اکوسیستم‬
‫داده‬‫باز‬‫دانشگاهی‬(‫آنهم‬‫یک‬‫دانشگاه‬‫خاص‬)‫ماند‬.
Najafabadi&‫آبادی‬‫نجف‬‫و‬‫لونا‬-‫ریز‬(2017)‫هم‬‫رویکردی‬‫مشابه‬‫با‬‫ون‬‫ویک‬‫شالک‬(2016)‫را‬‫در‬‫پیش‬‫گرفتند؛‬‫از‬‫این‬‫منظر‬‫که‬‫مطالعه‬‫موردی‬

60. ‫رساله‬
‫اول‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫کلیات‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوه‬ ‫پیشینه‬ ‫بررسی‬‫ش‬
‫اول‬ ‫ماژول‬:
‫و‬ ‫ها‬‫ضرورت‬ ،‫فواید‬
‫اثرات‬
‫دوم‬ ‫ماژول‬:
‫موانع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫چالش‬
‫سوم‬ ‫ماژول‬:
‫خطرات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ریسک‬
‫چهارم‬ ‫ماژول‬:
‫بوم‬‫زیست‬
‫پنجم‬ ‫ماژول‬:
‫سیاستی‬ ‫چارچوب‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:
‫پژوهش‬ ‫شناسی‬‫روش‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:
‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫ها‬‫یافته‬ ‫ارائه‬ ‫و‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:
‫گیری‬‫نتیجه‬ ،‫بندی‬‫جمع‬
‫پیشنهادات‬ ‫و‬
‫ضمیمه‬

61. ‫ادبیات‬‫مورد‬‫فهرست‬ ‫گردآوری‬ ‫در‬ ‫استفاده‬‫های‬‫مؤلفه‬
‫باز‬ ‫حکومتی‬ ‫داده‬ ‫سیاستی‬ ‫چارچوب‬
‫پژوهشگران‬‫پژوهش‬ ‫عنوان‬‫پژوهش‬ ‫انجام‬ ‫روش‬
Zuiderwijk, Anneke; Janssen, Marijn (2014)Open data policies, their implementation and
impact
‫مصاحبه‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعات‬
Putri Nugroho, Rininta; Zuiderwijk, Anneke;
Janssen, Marijn; de Jong, Martin (2015)
A comparison of national open data policies:
lessons learned
‫تجربیات‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعات‬5،‫امریکا‬ ‫کشور‬
‫کنیا‬ ‫و‬ ‫اندونزی‬ ،‫هلند‬ ،‫بریتانیا‬
Attard, Judie; Orlandi, Fabrizio; Scerri, Simon;
Auer, Sören (2015)
A systematic review of open government data
initiatives
‫باز‬ ‫داده‬ ‫های‬‫دستورالعمل‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعه‬‫چند‬
‫کشور‬
Zuiderwijk, Anneke; Janssen, Marijn; Choenni,
Sunil; Meijer, Ronald (2014)
Design Principles for Improving the Process of
Publishing Open data
‫مدل‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫کتابخانه‬ ‫مطالعات‬/‫با‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬
‫مدل‬ ‫سنجی‬‫صحت‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫مدیران‬
Huijboom, N., & Van den Broek, T. (2011)Open data: an international comparison of
strategies
‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫ی‬‫گسترده‬ ‫مطالعات‬
Dawes, Sharon S.; Pardo, Theresa A.; Cresswell,
Anthony M. (2004)
Designing electronic government information
access programs. A holistic approach
‫مصاحبه‬ ‫انجام‬ ،‫ای‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعات‬
Dawes S.S., Helbig N. (2010)Information Strategies for Open Government:
Challenges and Prospects for Deriving Public
Value from Government Transparency
‫کشور‬ ‫در‬ ‫زمین‬ ‫های‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫موردکاوی‬ ،‫مصاحبه‬
‫آمریکا‬
Chan, Calvin M.L. (Ed.) (2013)From open data to open innovation
strategies: Creating e-services using open
government data
‫سنگاپور‬ ‫باز‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫پورتال‬ ‫بر‬ ‫موردی‬ ‫ی‬‫مطالعه‬
Open Data Charter FoundationOpen Data Charter‫صاحب‬ ‫با‬ ‫گذاری‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ،‫اولیه‬ ‫نویس‬‫پیش‬ ‫ی‬‫تهیه‬‫نظران‬
‫نظرات‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نهایی‬ ‫ی‬‫نسخه‬ ‫ی‬‫تهیه‬ ‫و‬ ‫المللی‬‫بین‬‫و‬
‫دریافتی‬ ‫بازخوردهای‬
Sunlight Foundation (2016)Open Data Policy Guidelines‫س‬ ‫اسناد‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تجربه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫یاست‬
‫از‬ ‫بیش‬ ‫باز‬ ‫داده‬50‫دنیا‬ ‫در‬ ‫شهر‬
Caplan, Robyn; Davies, Tim; Wadud, Asiya;
Verhulst, Stefaan; Alonso, Jose M.; Farhan,
Hania (2014)
Towards common methods for assessing open
data: Workshop Report & Draft Framework
‫یک‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫تجمیعی‬ ‫مشارکت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫کارگاه‬
‫باز‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫ی‬‫حوزه‬ ‫در‬

62. ‫فهرست‬‫از‬ ‫شده‬ ‫گردآوری‬‫های‬‫مؤلفه‬‫چارچوب‬‫سیاستی‬
‫ردیف‬‫مؤلفه‬‫منبع‬
1
‫ی‬‫برنامه‬ ‫محتوای‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫ابعاد‬
‫دسترسی‬
(Dawes et al, 2004)
2
‫کنن‬ ‫تأمین‬ ،‫استفاده‬ ‫ی‬‫نحوه‬ ،‫کاربران‬ ‫به‬ ‫ناظر‬ ‫ابعاد‬‫و‬ ‫دگان‬
‫داده‬ ‫محتوای‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Dawes et al, 2004)
3‫واحد؟‬ ‫مرجعی‬ ‫از‬ ‫داده‬ ‫یک‬ ‫اخذ‬(Sunlight Foundation, 2016)
4‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬‫سرویس‬ ‫ارائه‬(Sunlight Foundation, 2016)
5‫مختلف‬ ‫های‬‫قالب‬ ‫به‬ ‫داده‬ ‫تبدیل‬ ‫های‬‫سرویس‬ ‫ی‬‫ارائه‬
(Chan, 2013)
(Sunlight Foundation, 2016)
6‫سازمان‬ ‫های‬‫مأموریت‬ ‫با‬ ‫باز‬ ‫ی‬‫داده‬ ‫ی‬‫برنامه‬ ‫ارتباط‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Dawes et al, 2004)
7‫انتشار؟‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ارزیابی‬(Sunlight Foundation, 2016)
8‫داده‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫ریزدانگی‬ ‫استاندارد‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Dawes & Helbig, 2010)
9‫داده‬ ‫پذیری‬‫اکتشاف‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Attard et al, 2015)
10‫باز‬ ‫داده‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫پیرامون‬ ‫گفتگو‬ ‫های‬‫انجمن‬(Sunlight Foundation, 2016)
11‫است؟‬ ‫هایی‬‫قالب‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫انتشار‬ ‫اولویت‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Attard et al, 2015)
(Nugroho et al 2015)
(Dawes & Helbig, 2010)
(Sunlight Foundation, 2016)
(Attard et al, 2015)

63. ‫فهرست‬‫از‬ ‫شده‬ ‫گردآوری‬‫های‬‫مؤلفه‬‫چارچوب‬‫سیاستی‬
‫ردیف‬‫مؤلفه‬‫منبع‬
13‫ها‬‫کارگاه‬ ،‫جلسات‬ ،‫ها‬‫کنفرانس‬ ‫برگزاری‬
(Huijboom & Van den Broek, 2011)
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
14‫داده‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مسابقات‬ ‫برگزاری‬
(Huijboom & Van den Broek, 2011)
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Nugroho et al 2015)
(Chan, 2013)
15‫اپ‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫های‬‫کمپ‬ ،‫مسابقات‬ ‫برگزاری‬(‫افزار‬‫نرم‬)
(Huijboom & Van den Broek, 2011)
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Nugroho et al 2015)
(Chan, 2013)
16‫ترویجی‬ ‫بالگ‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Zuiderwijk et al 2014)
(Caplan et al. 2014)
17
‫اعمال‬ ‫چگونگی‬ ‫و‬ ‫نحوه‬ ،‫اختصاصی‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫بودجه‬
،‫قدرت‬...
(Sunlight Foundation, 2016)
18‫عمومی‬ ‫شکایت‬ ‫و‬ ‫ابهام‬ ‫رفع‬ ،‫پاسخگویی‬(Sunlight Foundation, 2016)
19‫انتشار‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫داده‬ ‫پردازش‬(Nugroho et al 2015)
20‫کاربران‬ ‫راهنمایی‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬
(Zuiderwijk & Janssen, 2014)
(Sunlight Foundation, 2016)
21
‫دولتی‬ ‫مأمورین‬ ‫میان‬ ‫دانش‬ ‫انتقال‬ ‫های‬‫فرم‬‫پلت‬(‫عرض‬‫ه‬
‫داده‬ ‫کنندگان‬)
(Huijboom & Van den Broek, 2011)
22‫داده‬ ‫بودن‬ ‫هنگام‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫تازه‬(Zuiderwijk & Janssen, 2014)