value

1. ‫جدو‬ ‫دراسة‬
:‫ى‬
‫الترفيهي‬ ‫المنتزه‬

2. 1
‫الفهرس‬
‫السوق‬ ‫دراسة‬
................................
................................
............................
3
1
‫السوق‬ ‫تحليل‬ .
................................
................................
................................
.........................
3
‫المملكـة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ :‫أوال‬
‫لروية‬ ‫وفقا‬
2030
................................
................................
..............
3
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬
................................
................................
.......................
3
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ :‫ثالثا‬
................................
................................
...................
4
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ :‫رابع‬
................................
................................
.........................
5
2
‫العمالء‬ .
................................
................................
................................
...............................
8
‫أ‬
.
‫األط‬ :‫األولى‬ ‫الشريحة‬
‫فال‬
................................
................................
................................
........
8
‫ب‬
.
‫والشباب‬ ‫الرجال‬ :‫الثانية‬ ‫الشريحة‬
................................
................................
................................
8
‫السيدات‬ :‫الثالثة‬ ‫الشريحة‬ .‫ب‬
................................
................................
................................
........
8
3
‫تحل‬ .
‫المنافسين‬ ‫يل‬
................................
................................
................................
......................
9
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
................................
................................
....................
12
‫الرؤية‬
................................
................................
................................
................................
..
10
‫الرسالة‬
................................
................................
................................
................................
.
10
‫األهداف‬
................................
................................
................................
............
....................
10
................ ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬
.....
......................................................................
13
‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ :‫أوال‬
................................
................................
................................
................
11
‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬
................................
................................
................................
...................
13
2
.
‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬
................................
................................
................................
................
15
‫المطاعم‬ :‫أوال‬
................................
................................
................................
......................
15
‫الكافيهات‬ :‫ثانيا‬
................................
................................
................................
....................
16
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ :‫ثالثا‬
................................
................................
................................
...............
17
‫التس‬
.... ‫ويق‬
................................................................................
........
....
...
20
1
‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ .
................................
................................
................................
.....................
18
2
.
‫للمط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
................................
................................
................................
..............
19
3
‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬.
................................
................................
................................
..........
20
1
‫المشروع‬ ‫تصميم‬ .
................................
................................
................................
..................
21
‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬
................................
................................
................................
..................
21
‫للمشر‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ .‫ب‬
‫وع‬
................................
................................
................................
........
22
2
‫المقترحة‬ ‫األسماء‬ .
................................
................................
................................
.................
23
3
‫التسعير‬ ‫نظام‬ .
................................
................................
................................
.......................
24
‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ .‫أ‬
................................
................................
................................
.............
24
‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬
................................
................................
................................
.............
25
4
( ‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬ .
BUZZ MARKETING
)
................................
................................
.............
26

3. 2
‫المالية‬ ‫الدراسة‬
......................................................................................................................
33
1
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .
................................
................................
................................
..................
31
2
‫األجور‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
........................
32
3
‫التسويق‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
......................
33
4
‫واأل‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬.
‫ثاث‬
................................
................................
................................
..............
34
5
‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
.....................
37
6
‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
....................
38
7
‫المال‬ ‫المؤشرات‬.
‫ية‬
................................
................................
................................
..................
43
‫أ‬
.
‫اإليرادات‬ ‫تطور‬
................................
................................
................................
................
43
‫ب‬
.
‫االستثماري‬ ‫التعادل‬
................................
................................
................................
.............
44
‫الع‬ ‫معدل‬ .‫جـ‬
‫االستثماري‬ ‫ائد‬
ROI
................................
................................
................................
45

4. 3
.‫أ‬
‫دراسة‬
‫السوق‬
1
‫السوق‬ ‫تحليل‬ .
:‫أوال‬
‫ف‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬
‫ي‬
‫المملكـة‬
‫لروية‬ ‫وفقا‬
2030
‫السياحة‬ ‫تعتبر‬
‫في‬
‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫القطاعات‬
‫حديثا‬ ‫الناشئة‬
‫وأول‬
‫الوجهات‬
‫العربية‬
‫تفضيال‬
‫من‬
‫قبل‬
‫السياح‬
‫ورابعها‬
‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬
‫ضمن‬ ‫وتعتبر‬
‫قائمة‬
‫الوجهات‬
‫العشر‬
‫األولى‬
‫األكثر‬
‫بين‬ ‫من‬ ‫زيارة‬
130
‫ًا‬‫د‬‫بل‬
‫بحسب‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
‫تقرير‬
‫المؤشر‬
‫العالمي‬
‫للسياحة‬
‫عام‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫اإلسالمية‬
2020
‫تهدف‬ ‫القطاع‬ ‫وهذا‬
‫المملكة‬
‫الي‬
‫تطويره‬
‫للرؤية‬ ‫وفقا‬
2030
‫من‬
:‫خالل‬
-
•
‫الدين‬ ‫السياحة‬ ‫تعزيز‬
.‫ية‬
•
.‫البحرية‬ ‫والسياحة‬ ‫والمغامرات‬ ‫الثقافة‬ ‫بين‬ ‫جديدة‬ ‫سياحية‬ ‫قوالب‬ ‫فتح‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المستهدفات‬ ‫بعض‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫القطاع‬ ‫يعمل‬ ‫كما‬
2030
‫لخلق‬
:‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫مزدهر‬ ‫اقتصاد‬ ‫وإنشاء‬ ‫حيوي‬ ‫مجتمع‬
-
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬
‫رافد‬ ‫مصدر‬ ‫ألنها‬ ‫السياحة‬ ‫لتعزيز‬ )‫السياحــة‬ ‫(صناع‬ ‫مبادرة‬ ‫للسياحة‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫أصدرت‬
:‫أهدافها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ ‫الوطني‬ ‫لالقتصاد‬
-
‫األعمال‬ ‫وازدهار‬ ‫لنمو‬ ‫المثالية‬ ‫البيئة‬ ‫تهيئة‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫الفرص‬ ‫إلدراك‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫منشآت‬ ‫إلهام‬
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬
‫واالحترافية‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬
‫السياحيـة‬ ‫المنشأت‬ ‫فى‬
‫ال‬ ‫وجني‬
‫مزيد‬
‫االقتصادية‬ ‫والعوائد‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬

5. 4
‫ثالثا‬
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ :
‫في‬
‫المملكة‬
‫تعد‬
‫السياحة‬
ً‫ة‬‫واحد‬ ‫الداخلية‬
‫من‬
‫الركائز‬
‫األساسية‬
‫للمجتمع‬
‫السعودي‬
‫تحتل‬ ‫حيث‬
‫مكانة‬
‫بارزة‬
‫ضمن‬
‫منظومة‬
‫االهتمامات‬
‫التنموية‬
‫والحضارية‬
‫رؤية‬ ‫أهداف‬ ‫ضمن‬ ‫وتنميتها‬ ‫تطويرها‬ ‫الي‬ ‫المملكة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬
‫المملكة‬
2030
‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫ضمن‬ ‫سياسات‬ ‫عدة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫عملت‬ ‫حيث‬
2020
:‫أهمها‬ ‫من‬
-
•
‫السياحة‬
‫والتراث‬
‫ضمن‬
‫برنامج‬
‫التحول‬
‫الوطني‬
2020
‫الهدف‬
:‫االستراتيجي‬
‫فئات‬ ‫لجميع‬ ‫متكاملة‬ ‫جديدة‬ ‫ترفيهية‬ ‫ومدن‬ ‫وجزر‬ ‫ومواقع‬ ‫واجهات‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬
‫وتشغيلها‬ ‫فيها‬ ‫باالستثمار‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫وتشجيع‬ ‫األسرة‬
•
‫المملكة‬ ‫برؤية‬ ‫السياسات‬ ‫تلك‬ ‫ارتبطت‬ ‫كما‬
2030
‫خالل‬ ‫من‬
:‫أهمها‬ ‫من‬ ‫أهداف‬ ‫عدة‬ ‫تطبيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫المملكة‬ ‫مناطق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الترفيهي‬ ‫النشاط‬ ‫وإثراء‬ ‫دعم‬
-
▪
‫والترفيه‬ ‫السياحة‬ ‫قطاع‬ ‫تطوير‬
▪
‫الترفيهية‬ ‫المشروعات‬ ‫إقامة‬ ‫لتعزيز‬ ‫ودعمهم‬ ‫والدوليين‬ ‫المحلين‬ ‫للمستثمرين‬ ‫جاذبة‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬
‫والسياحية‬
▪
‫في‬ ‫التنوع‬
‫تنفيذ‬
‫المشاريع‬
‫الضخمة‬
‫تغطى‬ ‫التي‬
‫وتناسب‬ ‫والترفيهية‬ ‫السياحية‬ ‫الجوانب‬ ‫جميع‬
‫المملكة‬ ‫أنحاء‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫الواسع‬ ‫االنتشار‬ ‫مع‬ ‫الشرائح‬ ‫مختلف‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫وفقا‬ ‫الترفيه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫الي‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫وتعمل‬
2030
‫في‬
‫اإلنفاق‬ ‫برفع‬ ‫الترفيهي‬ ‫القطاع‬
‫من‬ ‫الترفيهي‬ ‫المجال‬ ‫على‬
2
‫الي‬ %
6
%

6. 5
‫رابع‬
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ :
‫أ‬
.
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬
‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫األساسية‬ ‫األولويات‬ ‫من‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫يعد‬
‫المركز‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬
‫طبقا‬ ‫السعوديين‬ ‫لدي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫ألولوية‬ ‫السادس‬
‫بنسبة‬ ‫لإلحصاء‬ ‫العامة‬ ‫للهيئة‬
7
‫من‬ %
‫السعوديين‬ ‫إنفاق‬ ‫مجموع‬
‫ب‬
.
‫الداخلية‬ ‫السياحة‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬
‫رافدا‬ ‫باعتباره‬ ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫لإلسهام‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫تنشيط‬ ‫تم‬
‫بنسبة‬ ‫الداخلي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬ ‫ارتفع‬ ‫حيث‬ ،‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫روافد‬ ‫من‬ ‫مهما‬
33
‫الثاني‬ ‫النصف‬ ‫في‬ %
‫عام‬ ‫من‬
2020
‫كورونا‬ ‫أزمة‬ ‫بسبب‬ ‫السابقة‬ ‫باألعوام‬ ‫مقارنة‬
.
‫السنة‬
‫الرحالت‬ ‫عدد‬
‫السياحية‬
‫حجم‬
‫اإليرادات‬
" ‫افدة‬‫الو‬ ‫السياحة‬ "
‫حجم‬
‫اإلنفاق‬
" ‫ـة‬‫ي‬‫املحل‬ ‫الرحالت‬ "
‫عدد‬
‫ات‬‫ر‬‫التأشي‬
2019
‫عدد‬
17
‫ن‬‫مليو‬
‫رحلة‬
‫قدره‬
101
‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬
53
‫ريال‬‫مليار‬ 500.000
2018
‫عدد‬
15
‫ن‬‫مليو‬
‫رحلة‬
‫قدره‬
94
‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬
48
‫ريال‬‫مليار‬ 200.000
18%
4%
30%
14%
6%
7%
21% ‫والمشروبات‬ ‫االغذية‬
‫واالقمشة‬ ‫المالبس‬
‫والوقود‬ ‫الغاز‬ ‫والخدمات‬ ‫السكن‬
‫والنقل‬ ‫الصحة‬
‫االتصاالت‬
‫والثقافة‬ ‫الترفيه‬
‫األخرى‬ ‫الخدمات‬

7. 6
.‫جـ‬
‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬
‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬
‫التي‬
‫يقوم‬
‫ا‬
‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬
‫مقر‬ ‫في‬ ‫تها‬
‫إقامتهم‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬ ‫تعتبر‬ ‫السعودي‬ ‫اإلحصاء‬ ‫هيئة‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫والترفيه‬ ‫الثقافة‬ ‫لمسح‬ ‫طبقا‬
‫أكثر‬
‫األماكن‬
‫زيارة‬
‫على‬
‫مستوى‬
‫المملكة‬
‫من‬
‫قبل‬
‫األفراد‬
‫السعوديين‬
‫للباحثين‬ ‫األولي‬ ‫الواجهة‬ ‫تحتل‬ ‫حيث‬
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيه‬ ‫عن‬
‫والمحافظات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المناطق‬ ‫داخل‬ ‫والمتنزهات‬ ‫والمالهي‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدن‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫الى‬ ‫يشير‬ ‫ما‬
‫لذلك‬
‫التابعة‬ ‫السعودية‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫أعلنت‬
‫ل‬
‫صندوق‬
‫االستثمارات‬
‫العامة‬
‫في‬
‫قطاع‬
‫الترفيه‬
‫والمعنية‬
‫بتطوير‬
‫وتشغيل‬
‫واالستثمار‬
‫في‬
‫الوجهات‬
‫والمجمعات‬
‫الترفيهية‬
‫في‬
‫السعو‬
‫دية‬
‫عن‬
‫تطوير‬
‫مجمعات‬
‫ترفيهية‬
‫جديدة‬
‫في‬
‫مواقع‬
‫حيوية‬
‫على‬
‫امتداد‬
‫المملكة‬
.
‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫وتعمل‬
20
ً‫ا‬‫ع‬ّ‫م‬‫مج‬
ً‫ا‬‫ترفيهي‬
‫ومدينتين‬
‫ترفيهيتين‬
‫تقدر‬
‫مساحتها‬
‫بين‬
100
‫إلى‬
200
‫ألف‬
‫متر‬
‫مربع‬
‫و‬
50
‫صالة‬
‫عرض‬
‫سينمائي‬
‫في‬
‫مناطق‬
‫ومدن‬
‫السعودية‬
‫كافة‬
‫سيتم‬
‫االنتهاء‬
‫من‬
‫تنفيذها‬
‫قبل‬
‫العام‬
2030
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫تحقيقا‬
1.33
22.98
41.60
22.76
2.72
3.84
4.04
2.37
1.04
42.40
4.46
1.65
0.29
16.93
18.10
‫أخرى‬
‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬
‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬
‫الطبيعي‬ ‫التراث‬
‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬
‫التصوير‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬
…
‫المكتبات‬
‫الكتب‬ ‫معارض‬
‫السينما‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬
‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬
‫مسارح‬
‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬
‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬

8. 7
.‫د‬
‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬
‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬
‫التي‬
‫يقوم‬
‫ا‬
‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬
‫داخل‬ ‫تها‬
‫المملكة‬
‫بنسبة‬ ‫الثاني‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫تأتي‬
49.69
‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫األماكن‬ ‫ألكثر‬ ‫طبقا‬ %
‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫بزيارتها‬ ‫السعوديون‬
‫الوجهات‬ ‫أبرز‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫على‬ ‫السعوديين‬ ‫إقبال‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
‫قضاء‬ ‫الى‬ ‫السعوديين‬ ‫يسعى‬ ‫التي‬ ‫الترفيهية‬
‫أو‬ ‫اإلقامة‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫بها‬ ‫وعطالتهم‬ ‫إجازاتهم‬ ‫أوقات‬
‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫األخرى‬ ‫المناطق‬ ‫في‬
‫للسعوديين‬ ‫مقصدا‬ ‫األماكن‬ ‫أكثر‬
2020
‫(لغرض‬
‫السياحــة‬
)‫الداخليــة‬
1.56
39.75
57.21
26.77
4.56
5.86
3.39
2.68
1.48
49.69
4.21
1.10
1.13
19.13
17.19
‫أخرى‬
‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬
‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬
‫الطبيعي‬ ‫التراث‬
‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬
‫التصو‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬
‫ير‬
…
‫المكتبات‬
‫الكتب‬ ‫معارض‬
‫السينما‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬
‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬
‫مسارح‬
‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬
‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬

9. 8
2
‫العمالء‬ .
‫أ‬
.
‫الشريحة‬
‫األولى‬
‫األطفال‬ :
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
5
‫عام‬
–
12
‫عام‬
•
:‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
‫مدارس‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
‫ب‬
.
‫الشريحة‬
:‫الثانية‬
‫والشباب‬ ‫الرجال‬
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
13
‫عام‬
-
50
‫عام‬
•
‫أعزب‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬
–
‫متزوج‬
•
:‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬
‫موظف‬
•
:‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
‫الثانوية‬
–
‫البكالوريوس‬
–
‫عليا‬ ‫دراسات‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
•
‫متوسط‬
:‫الدخــــل‬
6,000
‫لاير‬
–
15,000
‫لاير‬
‫ب‬
‫الثا‬ ‫الشريحة‬ .
‫لثة‬
‫السيدات‬ :
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
13
‫عام‬
-
50
‫عام‬
•
‫عزباء‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬
–
‫متزوجــة‬
•
:‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬
‫موظفــة‬
-
‫منزل‬ ‫ربة‬
•
‫بكالوريوس‬ :‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
–
‫عليا‬ ‫دبلومات‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
•
‫متوسط‬
:‫الدخــــل‬
6,000
‫لاير‬
–
10,000
‫لاير‬

10. 9
3
.
‫المنافسين‬ ‫تحليل‬
‫الترفيهي‬ ‫الفرح‬ ‫دنيا‬ ‫منتزه‬
•
‫المنتزه‬ ‫يقع‬
‫حصيده‬ ‫في‬
‫الملك‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬
‫فهد‬
•
‫ي‬
‫مساءا‬ ‫الخامسة‬ ‫الساعة‬ ‫من‬ ‫المنتزه‬ ‫فتح‬
•
‫الخدمات‬ ‫يقدم‬ ‫منتزه‬
‫الترفيهية‬
‫الكهربائية‬ ‫األلعاب‬ ‫بعض‬ ‫ويوفر‬
•
‫المنتزه‬ ‫يعتمد‬
‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫رئيسي‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫في‬
‫المزاي‬
‫ا‬
‫بنظام‬ ‫التعامل‬
‫البطاقات‬
‫النساء‬ ‫استهداف‬
‫العائل‬ ‫والترفيه‬
‫ى‬
‫لع‬ ‫االلعاب‬ ‫تنوع‬
‫مر‬
‫من‬ ‫أقل‬ ‫االطفال‬
8
‫سنوات‬
‫المميزة‬ ‫االطاللة‬
‫للمكان‬
‫العيوب‬
‫بعض‬ ‫وجود‬
‫االلعاب‬
‫غيرالفعالة‬
‫والقديمــة‬
‫المنتزه‬ ‫تهالك‬
‫التغيير‬ ‫لعدم‬
‫والتجديد‬
‫من‬ ‫محدود‬ ‫عدد‬
‫الترفي‬ ‫االلعاب‬
‫هية‬
‫النشاط‬ ‫إقتصار‬
‫على‬ ‫المدينة‬ ‫فى‬
‫االطفال‬ ‫العاب‬
‫فقط‬
‫مستوى‬ ‫تردى‬
‫المرافق‬
‫والخدمات‬
‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫محكم‬ ‫امن‬

11. 10
.‫جـ‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
‫الرؤية‬
‫بمنطقة‬ ‫األول‬ ‫السياحي‬ ‫المقصد‬ ‫األلعاب‬ ‫المينة‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬
‫الجوف‬
‫يقدم‬ ‫الذى‬ ‫القريبة‬ ‫والمناطق‬
‫بالمنطقة‬ ‫والترفيهي‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫متكاملة‬ ‫ترفيهية‬ ‫خدمات‬
‫الشمالية‬
‫وفقا‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬
2030
‫الرسالة‬
‫االرتقاء‬
‫ت‬ ‫بمستوى‬
‫قديم‬
‫السياحيـة‬ ‫الخدمات‬
‫والسياح‬ ‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫التكاملية‬
‫عال‬ ‫بمستوى‬
‫ي‬
‫من‬
‫الرفاهية‬
‫واالحترافية‬
‫األهداف‬
•
‫أن‬
‫ت‬
‫كون‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫داعم‬
‫للقطاع‬
‫السياحي‬
‫والترفيهي‬
‫ويساهم‬
‫في‬
‫دعم‬
‫التنوع‬
‫االقتصادي‬
•
‫تصبح‬ ‫أن‬
‫أفضل‬
‫بمنطقة‬ ‫متكاملة‬ ‫ألعاب‬ ‫مدينة‬
‫الجوف‬
‫والمقيمين‬ ‫للمواطنين‬
‫وخارجها‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫والسياح‬
•
‫أفضل‬ ‫تقديم‬
‫األلعاب‬
‫المتميزة‬
‫للزوار‬
‫بأعلى‬
‫والكمال‬ ‫االحترافية‬ ‫معايير‬
•
‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬ ‫ونوع‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫مواكبة‬
‫والكافيهات‬ ‫والمطاعم‬
‫ومدى‬
‫مالئمتها‬
‫لرغب‬
‫ات‬
‫العمالء‬

12. 11
‫الفنية‬ ‫الدراسة‬ .‫جـ‬
‫المشروع‬ ‫يضم‬
‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
1
.
‫األلعاب‬
‫الترفيهية‬
‫والكبار‬ ‫الشباب‬ ‫أو‬ ‫األطفال‬ ‫سواء‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬ ‫التي‬ ‫األلعاب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫المدينة‬ ‫تضم‬
‫أوال‬
‫ألعاب‬ :
‫األطفال‬
‫أ‬
.
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬
‫ب‬
.
‫األطفال‬ ‫سيارات‬
‫ت‬
.
‫الدوارة‬ ‫الكراسي‬
.‫جـ‬
‫موسيقية‬ ‫لألطفال‬ ‫مالهي‬

13. 12
‫د‬
.
‫العين‬ ‫مالهي‬
‫لألطفال‬
.‫هـ‬
‫الدودة‬ ‫لعبة‬
‫و‬
.
‫القفز‬ ‫لعبة‬
‫ز‬
.
‫الرياضية‬ ‫المدينة‬
.‫حـ‬
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬

14. 13
‫اإللكترونية‬ ‫األلعاب‬ ‫صاالت‬ .‫ط‬
‫لألطفال‬ ‫مائية‬ ‫ألعاب‬ .‫ك‬
‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬
‫أ‬
.
‫البندول‬ ‫لعبة‬
‫ب‬
.
‫لعبة‬
‫الطبق‬
‫الطائر‬
‫ت‬
.
‫الهواء‬ ‫طاحونة‬

15. 14
‫ث‬
.
‫المقص‬ ‫لعبة‬
‫ج‬
.
‫الدوار‬ ‫القطار‬
‫ح‬
.
‫الكبار‬ ‫سيارات‬
‫خ‬
.
‫للكبار‬ ‫بارك‬ ‫اكوا‬
‫د‬
.
‫الحر‬ ‫الدوران‬

16. 15
2
.
‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬
:‫أوال‬
‫المطاعم‬
‫عدد‬ ‫إنشاء‬ ‫سيتم‬
5
‫إجمالية‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مطاعم‬
2500
‫م‬
2
‫الواحد‬ ‫المطعم‬ ‫مساحة‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ،
300
‫م‬
2
‫بحيث‬
:‫إلى‬ ‫يقسم‬
-
•
‫مساحة‬
300
‫م‬
2
‫والطرقات‬ ‫الجلوس‬ ‫بأماكن‬ ‫خاصة‬
•
‫مساحة‬
200
‫م‬
2
‫والمغاسل‬ ‫والمطبخ‬ " ‫الغذائية‬ ‫المواد‬ ‫تخزين‬ " ‫بالمستودع‬ ‫خاصة‬
‫عدد‬ .‫أ‬
2
‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ‫مطعم‬
25
‫بعدد‬ ‫طاولــة‬
2
‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬
‫بعض‬
‫أطباق‬
‫في‬ ‫المشهورة‬ ‫الطهي‬
‫والهند‬ ‫آسيا‬ ‫شرق‬ ‫جنوب‬
‫ب‬
.
‫عدد‬
2
‫مطعم‬
‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬
20
‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولة‬
4
‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬
‫والخليجية‬ ‫العربية‬ ‫األطباق‬
:‫االتي‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫المطاعم‬ ‫تحتوي‬ ‫كما‬
1
.
‫قوائم‬
)‫الطلب‬ ‫(عند‬ ‫الخاص‬ ‫الغذائي‬ ‫النظام‬
2
.
‫المياه‬ ‫زجاجات‬
3
.
‫وجبات‬
‫لألطفال‬
4
.
‫فواكه‬
5
.
‫بار‬
‫ل‬
‫الخفيفة‬ ‫لوجبات‬
6
.
‫ال‬ ‫مشروبات‬
‫قهوة‬
‫أنواعها‬ ‫بمختلف‬
7
.
‫الغازية‬ ‫والمشروبات‬ ‫الفريش‬ ‫العصائر‬
8
.
‫والغربية‬ ‫الشرقية‬ ‫الحلويات‬

17. 16
:‫ثانيا‬
‫الكافيهات‬
‫كالتالي‬ ‫وتفاصيله‬ 2‫م‬ 1500 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫كافيــه‬ 5 ‫بعدد‬ ‫إنشائها‬ ‫سيتم‬
‫أ‬
.
‫عدد‬
75
‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولــة‬
4
‫بأبعاد‬ ‫كراسي‬
1.5
* ‫طول‬ ‫م‬
1
‫عرض‬ ‫م‬
)‫الواحدة‬ ‫للطاولة‬ (
‫ب‬
.
‫تقدم‬
‫والباردة‬ ‫الساخنة‬ ‫المشروبات‬
‫ت‬
.
‫تقدم‬
‫كيك‬ ‫بان‬ ‫والمينى‬ ‫والوافل‬ ‫كالكريب‬ ‫المقدمـة‬ ‫الحلويات‬
‫ث‬
.
‫للزبائن‬ ‫طلبات‬ ‫وتقديم‬ ‫لتحضير‬ ‫كبيرة‬ ‫رخامة‬
‫ج‬
.
‫على‬ ‫يطل‬ ‫باألراجيل‬ ‫خاص‬ ‫مكان‬ ‫بوجود‬ ‫يتميز‬
‫الحديقــة‬
‫ح‬
.
‫مراقبـة‬ ‫أنظمة‬
‫خ‬
.
‫بالبروجكتور‬ ‫كبيرة‬ ‫عرض‬ ‫شاشة‬
‫د‬
.
‫هواء‬ ‫مكيف‬
‫بتأمين‬ ‫المختصة‬ ‫األمن‬ ‫شركة‬ :‫ثالثا‬
‫المنت‬
‫زه‬
‫تستهدف‬
‫شركة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫الشركة‬
‫أ‬
‫بتأمين‬ ‫مختصة‬ ‫من‬
‫سيتم‬ ‫حيث‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنتزه‬
‫إمداد‬
‫المنتزه‬
‫بأفراد‬
‫م‬ ‫امن‬
‫ا‬ ‫على‬ ‫ومجهزين‬ ‫دربين‬
‫مستوى‬ ‫على‬
‫لت‬
‫وحراسة‬ ‫أمين‬
‫المشروع‬ ‫موقع‬
‫عام‬ ‫بشكل‬

18. 17
‫رابعا‬
:
‫المحالت‬
‫التجارية‬
‫مساحة‬ ‫على‬ ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنشاء‬ ‫يتم‬
2000
‫م‬
2
‫تلبى‬ ‫متنوعة‬ ‫ومنتجات‬ ‫خدمات‬ ‫تقدم‬
‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫ممتعة‬ ‫تسوق‬ ‫فرصة‬ ‫لهم‬ ‫وتوفر‬ ‫الزائرين‬ ‫احتياجات‬
‫التجارية‬ ‫والعالمات‬ ‫لألنشطة‬ ‫مقترحة‬ ‫قائمة‬
1
.
‫الرياضية‬ ‫واألدوات‬ ‫المالبس‬
،‫ارمور‬ ‫اندر‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ،‫فيرساتشي‬ ،‫زارا‬ ‫المالبس‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫أشهر‬ ‫اختيار‬
‫والكوست‬ ‫ارماني‬ ،‫جوتشي‬ ،‫ريباك‬ ‫بانانا‬ ،‫أديداس‬ ،‫نايكي‬
2
.
‫األحذية‬
‫والشنط‬
،‫أوليمبيا‬ ‫شارلوت‬ ‫مادن‬ ‫ستيف‬ ،‫بيرجيه‬ ‫أندريه‬ ،‫باالنس‬ ‫نيو‬ ،‫فانز‬ ،‫كونفيرس‬ ،‫بوما‬ ،‫ريبوك‬ ،‫أديداس‬
‫شانيل‬
‫وجوتشي‬ ‫برادا‬ ،‫هيرميز‬ ،
3
.
‫واكسسوارات‬ ‫مجوهرات‬
‫ودماس‬ ‫بياجيه‬ ،‫الزوردي‬ ،‫ميكيموتو‬ ،‫بولغاري‬ ،‫شوبارد‬
4
.
‫تجميل‬ ‫وأدوات‬ ‫عطور‬
‫أشهر‬
‫الماركا‬
‫ت‬
،‫جيرل‬ ‫كوفر‬ ،‫فيتشي‬ ،‫لولاير‬ ،‫النكوم‬ ،‫جيفنشي‬ ،‫شانيل‬ ،‫ديور‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ‫العالمية‬
‫للعود‬ ‫العربية‬ ،‫نيكس‬ ،‫ايلف‬
‫التجاري‬ ‫القسم‬
‫و‬ ‫تجميل‬
‫طبية‬ ‫مستحضرات‬
‫ادوات‬ ‫و‬ ‫مكاتب‬
‫مكتبية‬
‫مجوهرات‬
‫واكسسوارات‬
‫هدايا‬
‫منتجات‬ ‫و‬ ‫مالبس‬
‫جلدية‬
‫و‬ ‫منزلية‬ ‫اجهزة‬
‫الكترونيات‬

19. 18
.‫د‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هيكل‬
1
‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ .
‫المشروع‬ ‫المدير‬
‫المالى‬ ‫المحاسب‬
‫التسويق‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫التشغيل‬ ‫مشرف‬
‫المنظمين‬
(
8
)
‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظف‬
(
5
‫نساء‬
)
‫الموارد‬ ‫مسؤول‬
‫البشرية‬
‫الحديقة‬ ‫مشرف‬
‫االمن‬ ‫مشرف‬
(
‫نساء‬
)
‫النظافة‬ ‫عمال‬
(
10
)

20. 19
2
.
‫للمطاعم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫المطعم‬ ‫مدير‬
Casher
Chef
Waiter

21. 20
3
.
‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫الكافي‬ ‫مدير‬
‫ة‬
Casher(2)
‫محضر‬
‫المشروبات‬
Waiter

22. 21
‫التسويق‬ .‫د‬
1
‫المشروع‬ ‫تصميم‬ .
‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬
‫محافظة‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬ ‫مدينة‬ ‫إنشاء‬
‫القريات‬
‫بمنطقة‬
‫الجوف‬
‫مساحة‬ ‫على‬
75,000
‫م‬
2
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تضم‬
‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬
‫و‬
:‫التجارية‬ ‫والخدمات‬ ‫األنشطة‬
-

23. 22
‫ب‬
‫للمشروع‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ .
‫وكافيهات‬ ‫مطاعم‬
‫منطقة‬
‫الجلسات‬
‫بالمظالت‬
‫بوابة‬
‫الدخول‬
‫المائيــة‬ ‫األلعاب‬
‫دورات‬
‫المياه‬
‫وغرف‬
‫تبديل‬
‫المالبس‬
‫خضراء‬ ‫مساحات‬
‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ ‫منطقة‬
‫تجارية‬ ‫محالت‬
‫منطقة‬
‫الجلسات‬
‫بالمظالت‬
‫خضراء‬
‫مساحات‬
‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬
‫الجلسات‬ ‫منطقة‬
‫بالمظالت‬
‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬

24. 23
2
‫المقترحة‬ ‫األسماء‬ .
‫أسد‬
‫الصحراء‬
family
house
‫تاج‬
‫الخليج‬

25. 24
3
‫التسعير‬ ‫نظام‬ .
‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ .‫أ‬
.‫أوال‬
‫السوق‬ ‫اختراق‬ ‫استراتيجية‬
‫تكون‬
‫في‬
‫المشروع‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬
‫عام‬ ‫أول‬
‫حيث‬
‫يتم‬
‫خفض‬
‫بشكل‬ ‫نسبيا‬ ‫األسعار‬
‫مبدئي‬
‫السوق‬ ‫تعريف‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬
‫األلعاب‬ ‫بمدينة‬
‫الجديد‬
‫ة‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫وجذب‬
‫العمالء‬
‫لالستمتاع‬
‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫باأللعاب‬
‫المتكاملة‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫والتسويقية‬
‫بمحافظة‬
‫القريات‬
‫تضم‬ ‫التي‬
‫أكثر‬
‫االستجمام‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وتتيح‬ ‫نشاط‬ ‫من‬
.‫والترفيه‬
.‫ثانيا‬
‫المتميز‬ ‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬
‫زيادة‬ ‫يتم‬
‫األسعار‬
‫بالمدينة‬
‫األول‬ ‫العام‬ ‫بعد‬
‫معرف‬ ‫وبعد‬
‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬
‫في‬
‫السوق‬
‫المشروع‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫المضافة‬ ‫بالقيمة‬
‫لشموله‬
‫وخدمة‬ ‫نشاط‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫على‬
‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬

26. 25
‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬
‫التذكرة‬
‫اليومي‬ ‫السعر‬
‫الدخول‬ ‫تذكرة‬
40
‫سعودي‬ ‫لاير‬
‫األلعاب‬ ‫تذكرة‬
70
‫سعودي‬ ‫لاير‬

27. 26
4
.
‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬
(
BUZZ MARKETING
)
‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلعالنية‬ ‫بالفرقعة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬
‫أ‬
‫المجتمع‬ ‫ثارة‬
‫القريات‬ ‫محتفظة‬ ‫سكان‬ ‫وبالتحديد‬ ‫السعودي‬
" ‫بشأن‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫“الجديد‬
‫ة‬
‫افتتاحها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬
‫بقضاء‬ ‫واالستمتاع‬ ‫للزيارة‬ ‫انجذابا‬ ‫أكثر‬ ‫الفئات‬ ‫جميع‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫الالزمة‬ ‫الدعاية‬ ‫وعمل‬
‫واإلجا‬ ‫العطالت‬ ‫أوقات‬
‫وقضاء‬ ‫والتسوق‬ ‫المفضلة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫وممارسة‬ ‫الرسمية‬ ‫زات‬
‫العائلة‬ ‫مع‬ ‫ممتع‬ ‫وقت‬
‫على‬ ‫الخطة‬ ‫وتعتمد‬
‫المراحل‬
‫ا‬
‫آل‬
‫تي‬
‫ـ‬
‫ة‬
‫مرحلة‬
‫التشويق‬
‫مرحلة‬
‫الحجز‬
‫حدث‬
‫االفتتاح‬
‫الضخم‬
‫التسويق‬
‫المستمـر‬

28. 27
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫في‬
‫هذه‬
‫المرحلة‬
‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬ ‫بالجرائد‬ ‫إعالنات‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬
"
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫الجديدة‬ "
‫الجوف‬ ‫بمنطقة‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬
‫وضع‬ ‫ويتم‬
‫رقم‬
‫الهاتف‬
‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫أكثر‬ ‫لالستفسار‬
‫ا‬ ‫وموقع‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫واأللعاب‬
‫لتسجيل‬
‫األنترنت‬ ‫على‬
‫وجميع‬
‫الب‬
‫يانات‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬
‫األنشطة‬ ‫وتكون‬
‫التسويقي‬
‫ة‬
‫لهذه‬
‫المرحلة‬
‫بالجرائد‬ ‫اعالن‬
‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫الكترونى‬ ‫موقع‬ ‫عمل‬
‫امكانية‬ ‫مع‬ ‫للمدينة‬
‫عليه‬ ‫للتسجيل‬ ‫الدخول‬
‫كافة‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬
‫التفاصيل‬
‫انشاء‬
‫صفحات‬
‫اإلجتماعي‬ ‫التواصل‬
‫المنشورات‬ ‫بعض‬ ‫مع‬
‫ال‬
‫تشويقية‬
‫لمدينة‬
‫األلعاب‬
‫وضع‬ ‫مع‬
‫صور‬
‫و‬
‫رابط‬
‫للحجز‬
‫تشويقية‬ ‫فيديوهات‬
‫اليوتيوب‬ ‫على‬
‫بشكل‬
‫الداخل‬ ‫من‬
‫وضع‬ ‫مع‬
‫التسجيل‬ ‫رابط‬

29. 28
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫يتم‬ ‫وفيها‬
‫اإلعالن‬
‫عن‬
‫بعض‬ ‫وعمل‬ ‫وسيدات‬ ‫ورجال‬ ‫أطفال‬ ‫من‬ ‫الفئات‬ ‫لجميع‬ ‫الحجز‬ ‫إمكانية‬
‫مميزة‬ ‫وبأسعار‬ ‫األلعاب‬ ‫لمدينة‬ ‫الجديد‬ ‫االفتتاح‬ ‫بمناسبة‬ ‫الترويجية‬ ‫الخصومات‬
‫وتكون‬
‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬
‫مع‬ ‫التواصل‬
‫المسجلين‬
‫على‬
‫الموقع‬
‫ودعوتهم‬ ‫االلكترونى‬
‫االفتتاح‬ ‫لحضور‬
‫على‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬ ‫ارسال‬
‫البريد‬ ‫على‬ ‫وايميالت‬ ‫الهاتف‬
‫الحجز‬ ‫لتأكيد‬ ‫االلكترونى‬
‫االلعاب‬ ‫عن‬ ‫دعائى‬ ‫فيديو‬
‫صفحات‬ ‫على‬ ‫الترفيهية‬
‫وعلى‬ ‫االجتماعى‬ ‫التواصل‬
‫االلعاب‬ ‫بمدينة‬ ‫الخاص‬ ‫الموقع‬
‫الفاليرات‬ ‫بعض‬ ‫عمل‬
‫واالنشط‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬
‫ة‬
‫بها‬ ‫المتوفرة‬

30. 29
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫و‬
‫تكو‬
‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫ن‬
•
‫توضي‬ ‫مع‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫فاليرات‬ ‫توزيع‬
‫ح‬
‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬
‫مدينة‬
‫حجز‬ ‫واسعار‬ ‫التذاكر‬ ‫واسعار‬ ‫األلعاب‬
‫ترفي‬ ‫العاب‬ ‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫الشاليهات‬
‫هية‬
‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬
‫السيمنار‬
‫الترفيه‬
‫ى‬
•
‫الترف‬ ‫واألنشطة‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫التحدث‬
‫يهية‬
‫و‬ ‫األلعاب‬ ‫وتفاصيل‬
‫المتواجدة‬ ‫انواعها‬
‫ع‬ ‫مختصرة‬ ‫نبذة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫والمتوفرة‬
‫ن‬
‫األلعاب‬ ‫لكافة‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬
•
‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫فى‬ ‫المشهورين‬ ‫بعض‬ ‫دعوة‬
‫للترفي‬ ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫وأحد‬ ‫المدينة‬
‫ه‬
‫اقامة‬
‫حدث‬
‫االفتتاح‬

31. 30
‫ال‬ ‫المرحلة‬
‫رابعة‬
‫المرحلة‬ ‫بهذه‬ ‫لها‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫وتكون‬
‫اعالنات‬
‫على‬ ‫دعائية‬
‫جوجل‬
‫و‬
‫مواقع‬
‫التواصل‬
‫اإلجتماعي‬
‫عروض‬
‫ترويجية‬
‫وخصومات‬
‫التذاكر‬ ‫على‬
‫العائلية‬
‫والحجز‬
‫فى‬ ‫المنتظم‬
‫اجازات‬
‫العام‬
‫الدراسي‬
‫واالجازات‬
‫االسبوعية‬
‫عروض‬
‫ترويجية‬
‫وخصومات‬
‫في‬
‫المناسبات‬
‫والعطالت‬
‫الرسمية‬
‫عروض‬
‫على‬ ‫خاصة‬
‫الزيارات‬
‫اليومية‬
‫المستمرة‬

32. 31
.‫و‬
‫المالية‬ ‫الخطة‬
1
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫بيـــان‬ ‫التكلفــة‬
‫المباني‬
‫واإلنشاءات‬ 5,445,000 45.3%
‫واأللعاب‬ ‫اآلالت‬ 4,282,500 35.9%
‫األثاث‬
‫والتجهيزات‬ 614,000 5.15%
‫الحريق‬ ‫أنظمة‬ 100,000 0.83%
ERP System 10,000 0.083%
‫الثابت‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 10,451,500 87,2
%
‫اإليجار‬
" ‫سنة‬ " ‫التأسيس‬ ‫فترة‬ / 100,000 0.83%
‫األجور‬
‫ربع‬ /
‫سنوي‬ 588,000 4.93%
‫سنوي‬ ‫نصف‬ / ‫تسويق‬ 135,000 1.13%
‫ربع‬ / ‫تشغيليــة‬ ‫فواتير‬
‫سنوي‬ 150,000 1.25%
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 400,000 3.35%
‫نثريات‬ 90,000 0.75%
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 1,463,000 12.8%
‫إجمالي‬
‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 11,914,500 100%

33. 32
2
.
‫األجور‬ ‫هيكل‬
‫األجور‬ ‫هيكل‬
‫الوظيفة‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫للفرد‬ ‫المرتب‬
‫إجمالي‬
‫المرتبات‬
/
‫وظيفة‬
(
SAR
)
‫المشروع‬ ‫المدير‬ 1 10,000 10,000
‫مدير‬
‫التشغيل‬ 1 7,000 7,000
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مسؤول‬ 1 5,000 5,000
‫المحاسب‬
‫المالي‬ 2 3,500 7,000
‫مسؤول‬
‫التسويق‬ 2 3,000 6,000
‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬ 2 3,000 6,000
‫منظمين‬
‫األلعاب‬ 8 1,500 12,000
‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظفين‬ 5 2,000 10,000
‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬ 2 4,500 9,000
‫مديري‬
‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ 10 3,500 35,000
‫المطعم‬ ‫شيف‬ 5 3,000 15,000
‫المشروبات‬ ‫محضر‬ 5 2,500 12,500
Casher 10 2,000 20,000
Waiter 10 1,800 18,000
‫مشرف‬
‫الحديقة‬ 2 2,500 5,000
‫النظافــة‬ ‫عمال‬ 10 1,500 15,000
‫مشرف‬
‫األمن‬
(
)‫نساء‬ 1 3,500 3,500
‫االجمالى‬ 77 59,800 196,000

34. 33
3
.
‫التسويق‬ ‫هيكل‬
‫التسويق‬ ‫ميزانية‬
‫البند‬ ‫التكلفة‬
/
‫سنوي‬
‫موقع‬
‫إل‬
‫كترون‬
‫ي‬ 10,000
‫إعالن‬
‫بالتلفزيون‬ 75,000
‫الطرق‬ ‫إعالنات‬ 30,000
Google Ads and SEO 25,000
Social Media Ads 100,000
‫دعائيـــة‬ ‫حقائب‬ 10,000
‫االفتتاح‬ ‫حدث‬ 20,000
‫اإلجمالي‬ 270,000

35. 34
4
.
‫واألثاث‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬
‫المباني‬ ‫هيكل‬
‫واإلنشاءات‬
‫البيان‬ ‫م‬ / ‫المساحة‬
2 ‫التكلفة‬
‫المبنى‬
‫اإلداري‬ 350 245,000
‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬ ‫مناطق‬ 5,000 1,500,000
‫مطاعم‬ 1,500 750,000
‫كافيهات‬ 1,500 750,000
‫القسم‬
‫التجاري‬ 2,000 700,000
‫المساحات‬
‫واألسوار‬ ‫الخضراء‬ 5,000
1,500,000
‫طبية‬ ‫عيادة‬ 350
‫ممشى‬ 1,000
‫سيارات‬ ‫موقف‬ 2,000
‫مسجد‬ 300
‫وخدمات‬ ‫مرافق‬ 2,000
‫اإلجمالي‬ 21,000 5,445,000
‫األثاث‬ ‫هيكل‬
‫والتجهيزات‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬
‫اإلدارية‬ ‫المكاتب‬ ‫تجهيزات‬ 1 50000 50000
‫كمبيوتر‬ ‫أجهزة‬ 20 2000 40000
‫طابعة‬ 2 2000 4000
‫شاشات‬
LCD
‫والشاليهات‬ ‫والكافيهات‬ ‫للمطاعم‬ 10 2000 20000
‫المطعم‬ ‫تجهيزات‬
1 500,000 500,000
‫تجهيزات‬
‫الكافية‬
‫إجمالي‬
‫األثاث‬
‫والديكورات‬ 614,000

36. 35
‫اآلالت‬
‫واأللعاب‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 33,000
‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 3,500 49,000
‫الكراسي‬
‫الدوارة‬ 1 45,000 45,000
‫المالهي‬
‫الموسيقية‬ 1 33,000 33,000
‫مالهي‬
‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 26,500
‫لعبة‬
‫الدودة‬ 1 40,000 40,000
‫لألطفال‬ ‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬ 10 3,000 30,000
‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 40,000
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 30,000
‫األلعاب‬ ‫صاالت‬
‫اإللكترونية‬ 4 100,000 400,000
‫للكبار‬ ‫البندول‬ ‫لعبة‬ 1 131,500 131,500
‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬
‫للكبار‬ 1 811,000 811,000
‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 282,000
‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 300,000
‫القطار‬ 1 1,000,000 1,000,000
‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 290,000 870,000
‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 161,500
‫اإلجمالي‬ 4,282,500

37. 36
‫إهالك‬
‫اآلالت‬
‫واأللعاب‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫التكلفة‬ ‫سنوات‬
‫اإلهالك‬
‫قيمة‬
‫اإلهالك‬
‫السنوي‬
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 20 1,650
‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 49,000 20 2,450
‫الكراسي‬
‫الدوارة‬ 1 45,000 15 3,000
‫المالهي‬
‫الموسيقية‬ 1 33,000 20 1,650
‫مالهي‬
‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 20 1,325
‫الدودة‬ ‫لعبة‬ 1 40,000 15 2,667
‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬
‫لألطفال‬
10 30,000 20 1,500
‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 20 2,000
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 15 2,000
‫األلعاب‬ ‫صاالت‬
‫اإللكترونية‬ 4 400,000 10 40,000
‫للكبار‬ ‫البندول‬ ‫لعبة‬ 1 131,500 10 13,150
‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬
‫للكبار‬ 1 811,000 10 81,100
‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 10 28,200
‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 10 30,000
‫القطار‬ 1 1,000,000 10 100,000
‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 870,000 20 43,500
‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 10 16,150
‫اإلجمالي‬ 4,282,500 370,342

38. 37
5
.
‫هيكل‬
‫اإليرادات‬
‫إيرادات‬
‫الدخول‬ ‫تذاكر‬
‫الشهر‬ ‫فى‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬ ‫التذكرة‬ ‫سعر‬ ‫اإليرادات‬
‫شهريا‬ / ‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
)‫(العضوية‬
/
‫سنويا‬
800 40 32,000 384,000
‫األلعاب‬ ‫إيرادات‬
‫عدد‬
‫األفراد‬
‫الشهر‬ ‫في‬
50
%
‫من‬
‫إجمالي‬
‫الزائرين‬
‫رسوم‬
‫األلعاب‬
/ ‫اإليرادات‬
‫شهريا‬
‫إجمالي‬
‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬
440 70 924000 11,088,000
‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬
‫والكافيهات‬
‫األفراد‬ ‫عدد‬
‫في‬
‫الشهر‬
60
%
‫المشتركين‬ ‫عدد‬ ‫من‬
‫إجمالي‬
‫تكلفة‬
‫الطلب‬
‫إيراد‬
‫الطلب‬
‫صافي‬
‫اإليرادات‬
‫عن‬
/ ‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬
‫شهريا‬
‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
‫المطاعم‬ ‫عن‬
‫سنويا‬ ‫والكافيهات‬
480 50 100 24,000 288,000
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬
‫المحالت‬ ‫عدد‬ ‫إيجار‬
‫سنويا‬ / ‫المحل‬ ‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
‫سنويا‬ /
25 90,000 2,250,000
‫إجمالي‬
‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬
‫الدخول‬ ‫تذاكر‬ ‫إيرادات‬ 384,000
‫إيرادات‬
‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬ 11,088,000
‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬
‫والكافيهات‬ 288,000
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬ 2250000
‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬ 14,010,000

39. 38
6
.
‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫السنة‬
‫األولي‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 1,764,000
‫تسويق‬ 135,000
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 450,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ -
‫نثريات‬ -
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 3,069,342
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 14,983,842
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 9,807,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 9,807,000
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 5,176,842-
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 129,421-
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 5,047,421-
‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
ROI -35%

40. 39
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الثانية‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,352,000
‫تسويق‬ 270,000
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 60,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,382,342
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 19,366,183
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 11,208,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 21,015,000
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 1,648,817
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 41,220
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 1,607,596
‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
ROI 9%

41. 40
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الثالثة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,587,200
‫تسويق‬ 310,500
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 70,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,668,042
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 24,034,225
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 12,609,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 33,624,000
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 9,589,775
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 239,744
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 9,350,031
‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
ROI 40%

42. 41
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الرابعة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,845,920
‫تسويق‬ 357,075
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 80,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,983,337
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 29,017,562
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 14,010,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 47,634,000
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 18,616,438
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 465,411
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 18,151,027
‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
ROI 64%

43. 42
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الخامسة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 3,130,512
‫تسويق‬ 410,636
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 90,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 5,331,490
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 34,349,052
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 15,411,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 63,045,000
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 28,695,948
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 717,399
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 27,978,550
‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
ROI 84%

44. 43
7
.
‫المالية‬ ‫المؤشرات‬
‫أ‬
.
‫اإليرادات‬ ‫تطور‬
‫خالل‬ ‫إيرادات‬ ‫يحقق‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫السابق‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتبين‬
‫األول‬ ‫العام‬
‫قدرها‬
9,807,000
‫سعودي‬ ‫لاير‬
‫قدرها‬ ‫زيادة‬ ‫نسبة‬ ‫وبافتراض‬
10
‫سنويا‬ %
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫تحقق‬
‫العام‬ ‫في‬ ‫إيرادات‬
‫الخامس‬
‫بقيمة‬
15,411,000
‫سعودي‬ ‫لاير‬
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
1
2
3
4
5

45. 44
‫ب‬
.
‫االستثماري‬ ‫التعادل‬
‫مقابلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫كافة‬ ‫استعادة‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫يتبين‬ ‫المصروفات‬ ‫بكامل‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬
‫الثا‬ ‫العام‬ ‫خالل‬ ‫التأسيس‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫تحميلها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المصروفات‬
‫ني‬
‫عمر‬ ‫من‬
‫ا‬
‫والذي‬ ‫لمشروع‬
‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ ‫بلغت‬
‫فيه‬
21,015,000
‫سعودي‬ ‫لاير‬
‫المصروفات‬ ‫بلغت‬ ‫حبن‬ ‫في‬
‫الكلية‬
19,366,183
‫لاير‬
‫سعودي‬
-
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
1
2
3
4
5
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬

46. 45
.‫جـ‬
‫العائد‬ ‫معدل‬
‫االستثماري‬
ROI
‫قدره‬ ‫استثماري‬ ‫عائد‬ ‫معدل‬ ‫المشروع‬ ‫يحقق‬
9
%
‫الث‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫بداية‬
‫ا‬
‫ني‬
‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫عائد‬ ‫معدل‬ ‫الى‬ ‫وصوال‬
‫بنسبة‬
84
%
‫العام‬ ‫خالل‬
‫الخامس‬
‫عمر‬ ‫من‬
‫المشروع‬
‫تطور‬ ‫مراحل‬ ‫خالل‬ ‫المستمرة‬ ‫بالزيادة‬ ‫توقعات‬ ‫مع‬
‫المشروع‬
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1
2
3
4
5