SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
‫جدو‬ ‫دراسة‬
:‫ى‬
‫الترفيهي‬ ‫المنتزه‬
1
‫الفهرس‬
‫السوق‬ ‫دراسة‬
................................
................................
............................
3
1
‫السوق‬ ‫تحليل‬ .
................................
................................
................................
.........................
3
‫المملكـة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ :‫أوال‬
‫لروية‬ ‫وفقا‬
2030
................................
................................
..............
3
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬
................................
................................
.......................
3
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ :‫ثالثا‬
................................
................................
...................
4
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ :‫رابع‬
................................
................................
.........................
5
2
‫العمالء‬ .
................................
................................
................................
...............................
8
‫أ‬
.
‫األط‬ :‫األولى‬ ‫الشريحة‬
‫فال‬
................................
................................
................................
........
8
‫ب‬
.
‫والشباب‬ ‫الرجال‬ :‫الثانية‬ ‫الشريحة‬
................................
................................
................................
8
‫السيدات‬ :‫الثالثة‬ ‫الشريحة‬ .‫ب‬
................................
................................
................................
........
8
3
‫تحل‬ .
‫المنافسين‬ ‫يل‬
................................
................................
................................
......................
9
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
................................
................................
....................
12
‫الرؤية‬
................................
................................
................................
................................
..
10
‫الرسالة‬
................................
................................
................................
................................
.
10
‫األهداف‬
................................
................................
................................
............
....................
10
................ ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬
.....
......................................................................
13
‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ :‫أوال‬
................................
................................
................................
................
11
‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬
................................
................................
................................
...................
13
2
.
‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬
................................
................................
................................
................
15
‫المطاعم‬ :‫أوال‬
................................
................................
................................
......................
15
‫الكافيهات‬ :‫ثانيا‬
................................
................................
................................
....................
16
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ :‫ثالثا‬
................................
................................
................................
...............
17
‫التس‬
.... ‫ويق‬
................................................................................
........
....
...
20
1
‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ .
................................
................................
................................
.....................
18
2
.
‫للمط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
................................
................................
................................
..............
19
3
‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬.
................................
................................
................................
..........
20
1
‫المشروع‬ ‫تصميم‬ .
................................
................................
................................
..................
21
‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬
................................
................................
................................
..................
21
‫للمشر‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ .‫ب‬
‫وع‬
................................
................................
................................
........
22
2
‫المقترحة‬ ‫األسماء‬ .
................................
................................
................................
.................
23
3
‫التسعير‬ ‫نظام‬ .
................................
................................
................................
.......................
24
‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ .‫أ‬
................................
................................
................................
.............
24
‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬
................................
................................
................................
.............
25
4
( ‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬ .
BUZZ MARKETING
)
................................
................................
.............
26
2
‫المالية‬ ‫الدراسة‬
......................................................................................................................
33
1
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .
................................
................................
................................
..................
31
2
‫األجور‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
........................
32
3
‫التسويق‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
......................
33
4
‫واأل‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬.
‫ثاث‬
................................
................................
................................
..............
34
5
‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
.....................
37
6
‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬.
................................
................................
................................
....................
38
7
‫المال‬ ‫المؤشرات‬.
‫ية‬
................................
................................
..........
Error! Bookmark not defined.
‫أ‬
.
‫اإليرادات‬ ‫تطور‬
................................
................................
........
Error! Bookmark not defined.
‫ب‬
.
‫االستثماري‬ ‫التعادل‬
................................
................................
.....
Error! Bookmark not defined.
‫الع‬ ‫معدل‬ .‫جـ‬
‫االستثماري‬ ‫ائد‬
ROI
................................
........................
Error! Bookmark not defined.
3
.‫أ‬
‫دراسة‬
‫السوق‬
1
‫السوق‬ ‫تحليل‬ .
:‫أوال‬
‫ف‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬
‫ي‬
‫المملكـة‬
‫لروية‬ ‫وفقا‬
2030
‫السياحة‬ ‫تعتبر‬
‫في‬
‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫القطاعات‬
‫حديثا‬ ‫الناشئة‬
‫وأول‬
‫الوجهات‬
‫العربية‬
‫تفضيال‬
‫من‬
‫قبل‬
‫السياح‬
‫ورابعها‬
‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬
‫ضمن‬ ‫وتعتبر‬
‫قائمة‬
‫الوجهات‬
‫العشر‬
‫األولى‬
‫األكثر‬
‫بين‬ ‫من‬ ‫زيارة‬
130
‫ًا‬‫د‬‫بل‬
‫بحسب‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
‫تقرير‬
‫المؤشر‬
‫العالمي‬
‫للسياحة‬
‫عام‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫اإلسالمية‬
2020
‫تهدف‬ ‫القطاع‬ ‫وهذا‬
‫المملكة‬
‫الي‬
‫تطويره‬
‫للرؤية‬ ‫وفقا‬
2030
‫من‬
:‫خالل‬
-
•
‫الدين‬ ‫السياحة‬ ‫تعزيز‬
.‫ية‬
•
.‫البحرية‬ ‫والسياحة‬ ‫والمغامرات‬ ‫الثقافة‬ ‫بين‬ ‫جديدة‬ ‫سياحية‬ ‫قوالب‬ ‫فتح‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المستهدفات‬ ‫بعض‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫القطاع‬ ‫يعمل‬ ‫كما‬
2030
‫لخلق‬
:‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫مزدهر‬ ‫اقتصاد‬ ‫وإنشاء‬ ‫حيوي‬ ‫مجتمع‬
-
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬
‫رافد‬ ‫مصدر‬ ‫ألنها‬ ‫السياحة‬ ‫لتعزيز‬ )‫السياحــة‬ ‫(صناع‬ ‫مبادرة‬ ‫للسياحة‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫أصدرت‬
:‫أهدافها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ ‫الوطني‬ ‫لالقتصاد‬
-
‫األعمال‬ ‫وازدهار‬ ‫لنمو‬ ‫المثالية‬ ‫البيئة‬ ‫تهيئة‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫الفرص‬ ‫إلدراك‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫منشآت‬ ‫إلهام‬
‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬
‫واالحترافية‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬
‫السياحيـة‬ ‫المنشأت‬ ‫فى‬
‫ال‬ ‫وجني‬
‫مزيد‬
‫االقتصادية‬ ‫والعوائد‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬
4
‫ثالثا‬
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ :
‫في‬
‫المملكة‬
‫تعد‬
‫السياحة‬
ً‫ة‬‫واحد‬ ‫الداخلية‬
‫من‬
‫الركائز‬
‫األساسية‬
‫للمجتمع‬
‫السعودي‬
‫تحتل‬ ‫حيث‬
‫مكانة‬
‫بارزة‬
‫ضمن‬
‫منظومة‬
‫االهتمامات‬
‫التنموية‬
‫والحضارية‬
‫رؤية‬ ‫أهداف‬ ‫ضمن‬ ‫وتنميتها‬ ‫تطويرها‬ ‫الي‬ ‫المملكة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬
‫المملكة‬
2030
‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫ضمن‬ ‫سياسات‬ ‫عدة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫عملت‬ ‫حيث‬
2020
:‫أهمها‬ ‫من‬
-
•
‫السياحة‬
‫والتراث‬
‫ضمن‬
‫برنامج‬
‫التحول‬
‫الوطني‬
2020
‫الهدف‬
:‫االستراتيجي‬
‫فئات‬ ‫لجميع‬ ‫متكاملة‬ ‫جديدة‬ ‫ترفيهية‬ ‫ومدن‬ ‫وجزر‬ ‫ومواقع‬ ‫واجهات‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬
‫وتشغيلها‬ ‫فيها‬ ‫باالستثمار‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫وتشجيع‬ ‫األسرة‬
•
‫المملكة‬ ‫برؤية‬ ‫السياسات‬ ‫تلك‬ ‫ارتبطت‬ ‫كما‬
2030
‫خالل‬ ‫من‬
:‫أهمها‬ ‫من‬ ‫أهداف‬ ‫عدة‬ ‫تطبيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫المملكة‬ ‫مناطق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الترفيهي‬ ‫النشاط‬ ‫وإثراء‬ ‫دعم‬
-
▪
‫والترفيه‬ ‫السياحة‬ ‫قطاع‬ ‫تطوير‬
▪
‫الترفيهية‬ ‫المشروعات‬ ‫إقامة‬ ‫لتعزيز‬ ‫ودعمهم‬ ‫والدوليين‬ ‫المحلين‬ ‫للمستثمرين‬ ‫جاذبة‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬
‫والسياحية‬
▪
‫في‬ ‫التنوع‬
‫تنفيذ‬
‫المشاريع‬
‫الضخمة‬
‫تغطى‬ ‫التي‬
‫وتناسب‬ ‫والترفيهية‬ ‫السياحية‬ ‫الجوانب‬ ‫جميع‬
‫المملكة‬ ‫أنحاء‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫الواسع‬ ‫االنتشار‬ ‫مع‬ ‫الشرائح‬ ‫مختلف‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫وفقا‬ ‫الترفيه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫الي‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫وتعمل‬
2030
‫في‬
‫اإلنفاق‬ ‫برفع‬ ‫الترفيهي‬ ‫القطاع‬
‫من‬ ‫الترفيهي‬ ‫المجال‬ ‫على‬
2
‫الي‬ %
6
%
5
‫رابع‬
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ :
‫أ‬
.
‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬
‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫األساسية‬ ‫األولويات‬ ‫من‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫يعد‬
‫المركز‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬
‫طبقا‬ ‫السعوديين‬ ‫لدي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫ألولوية‬ ‫السادس‬
‫بنسبة‬ ‫لإلحصاء‬ ‫العامة‬ ‫للهيئة‬
7
‫من‬ %
‫السعوديين‬ ‫إنفاق‬ ‫مجموع‬
‫ب‬
.
‫الداخلية‬ ‫السياحة‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬
‫رافدا‬ ‫باعتباره‬ ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫لإلسهام‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫تنشيط‬ ‫تم‬
‫بنسبة‬ ‫الداخلي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬ ‫ارتفع‬ ‫حيث‬ ،‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫روافد‬ ‫من‬ ‫مهما‬
33
‫الثاني‬ ‫النصف‬ ‫في‬ %
‫عام‬ ‫من‬
2020
‫كورونا‬ ‫أزمة‬ ‫بسبب‬ ‫السابقة‬ ‫باألعوام‬ ‫مقارنة‬
.
‫السنة‬
‫الرحالت‬ ‫عدد‬
‫السياحية‬
‫حجم‬
‫اإليرادات‬
" ‫افدة‬‫الو‬ ‫السياحة‬ "
‫حجم‬
‫اإلنفاق‬
" ‫ـة‬‫ي‬‫املحل‬ ‫الرحالت‬ "
‫عدد‬
‫ات‬‫ر‬‫التأشي‬
2019
‫عدد‬
17
‫ن‬‫مليو‬
‫رحلة‬
‫قدره‬
101
‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬
53
‫ريال‬‫مليار‬ 500.000
2018
‫عدد‬
15
‫ن‬‫مليو‬
‫رحلة‬
‫قدره‬
94
‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬
48
‫ريال‬‫مليار‬ 200.000
18%
4%
30%
14%
6%
7%
21% ‫والمشروبات‬ ‫االغذية‬
‫واالقمشة‬ ‫المالبس‬
‫والوقود‬ ‫الغاز‬ ‫والخدمات‬ ‫السكن‬
‫والنقل‬ ‫الصحة‬
‫االتصاالت‬
‫والثقافة‬ ‫الترفيه‬
‫األخرى‬ ‫الخدمات‬
6
.‫جـ‬
‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬
‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬
‫التي‬
‫يقوم‬
‫ا‬
‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬
‫مقر‬ ‫في‬ ‫تها‬
‫إقامتهم‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬ ‫تعتبر‬ ‫السعودي‬ ‫اإلحصاء‬ ‫هيئة‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫والترفيه‬ ‫الثقافة‬ ‫لمسح‬ ‫طبقا‬
‫أكثر‬
‫األماكن‬
‫زيارة‬
‫على‬
‫مستوى‬
‫المملكة‬
‫من‬
‫قبل‬
‫األفراد‬
‫السعوديين‬
‫للباحثين‬ ‫األولي‬ ‫الواجهة‬ ‫تحتل‬ ‫حيث‬
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيه‬ ‫عن‬
‫والمحافظات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المناطق‬ ‫داخل‬ ‫والمتنزهات‬ ‫والمالهي‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدن‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫الى‬ ‫يشير‬ ‫ما‬
‫لذلك‬
‫التابعة‬ ‫السعودية‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫أعلنت‬
‫ل‬
‫صندوق‬
‫االستثمارات‬
‫العامة‬
‫في‬
‫قطاع‬
‫الترفيه‬
‫والمعنية‬
‫بتطوير‬
‫وتشغيل‬
‫واالستثمار‬
‫في‬
‫الوجهات‬
‫والمجمعات‬
‫الترفيهية‬
‫في‬
‫السعو‬
‫دية‬
‫عن‬
‫تطوير‬
‫مجمعات‬
‫ترفيهية‬
‫جديدة‬
‫في‬
‫مواقع‬
‫حيوية‬
‫على‬
‫امتداد‬
‫المملكة‬
.
‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫وتعمل‬
20
ً‫ا‬‫ع‬ّ‫م‬‫مج‬
ً‫ا‬‫ترفيهي‬
‫ومدينتين‬
‫ترفيهيتين‬
‫تقدر‬
‫مساحتها‬
‫بين‬
100
‫إلى‬
200
‫ألف‬
‫متر‬
‫مربع‬
‫و‬
50
‫صالة‬
‫عرض‬
‫سينمائي‬
‫في‬
‫مناطق‬
‫ومدن‬
‫السعودية‬
‫كافة‬
‫سيتم‬
‫االنتهاء‬
‫من‬
‫تنفيذها‬
‫قبل‬
‫العام‬
2030
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫تحقيقا‬
1.33
22.98
41.60
22.76
2.72
3.84
4.04
2.37
1.04
42.40
4.46
1.65
0.29
16.93
18.10
‫أخرى‬
‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬
‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬
‫الطبيعي‬ ‫التراث‬
‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬
‫التصوير‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬
…
‫المكتبات‬
‫الكتب‬ ‫معارض‬
‫السينما‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬
‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬
‫مسارح‬
‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬
‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬
7
.‫د‬
‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬
‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬
‫التي‬
‫يقوم‬
‫ا‬
‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬
‫داخل‬ ‫تها‬
‫المملكة‬
‫بنسبة‬ ‫الثاني‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫تأتي‬
49.69
‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫األماكن‬ ‫ألكثر‬ ‫طبقا‬ %
‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫بزيارتها‬ ‫السعوديون‬
‫الوجهات‬ ‫أبرز‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫على‬ ‫السعوديين‬ ‫إقبال‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
‫قضاء‬ ‫الى‬ ‫السعوديين‬ ‫يسعى‬ ‫التي‬ ‫الترفيهية‬
‫أو‬ ‫اإلقامة‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫بها‬ ‫وعطالتهم‬ ‫إجازاتهم‬ ‫أوقات‬
‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫األخرى‬ ‫المناطق‬ ‫في‬
‫للسعوديين‬ ‫مقصدا‬ ‫األماكن‬ ‫أكثر‬
2020
‫(لغرض‬
‫السياحــة‬
)‫الداخليــة‬
1.56
39.75
57.21
26.77
4.56
5.86
3.39
2.68
1.48
49.69
4.21
1.10
1.13
19.13
17.19
‫أخرى‬
‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬
‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬
‫الطبيعي‬ ‫التراث‬
‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬
‫التصو‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬
‫ير‬
…
‫المكتبات‬
‫الكتب‬ ‫معارض‬
‫السينما‬
‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬
‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬
‫مسارح‬
‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬
‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬
8
2
‫العمالء‬ .
‫أ‬
.
‫الشريحة‬
‫األولى‬
‫األطفال‬ :
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
5
‫عام‬
–
12
‫عام‬
•
:‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
‫مدارس‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
‫ب‬
.
‫الشريحة‬
:‫الثانية‬
‫والشباب‬ ‫الرجال‬
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
13
‫عام‬
-
50
‫عام‬
•
‫أعزب‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬
–
‫متزوج‬
•
:‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬
‫موظف‬
•
:‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
‫الثانوية‬
–
‫البكالوريوس‬
–
‫عليا‬ ‫دراسات‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
•
‫متوسط‬
:‫الدخــــل‬
6,000
‫لاير‬
–
15,000
‫لاير‬
‫ب‬
‫الثا‬ ‫الشريحة‬ .
‫لثة‬
‫السيدات‬ :
•
‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬
13
‫عام‬
-
50
‫عام‬
•
‫عزباء‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬
–
‫متزوجــة‬
•
:‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬
‫موظفــة‬
-
‫منزل‬ ‫ربة‬
•
‫بكالوريوس‬ :‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬
–
‫عليا‬ ‫دبلومات‬
•
:‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬
‫القريات‬ ‫محافظة‬
–
‫الجوف‬ ‫منطقة‬
•
‫متوسط‬
:‫الدخــــل‬
6,000
‫لاير‬
–
10,000
‫لاير‬
9
3
.
‫المنافسين‬ ‫تحليل‬
‫الترفيهي‬ ‫الفرح‬ ‫دنيا‬ ‫منتزه‬
•
‫المنتزه‬ ‫يقع‬
‫حصيده‬ ‫في‬
‫الملك‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬
‫فهد‬
•
‫ي‬
‫مساءا‬ ‫الخامسة‬ ‫الساعة‬ ‫من‬ ‫المنتزه‬ ‫فتح‬
•
‫الخدمات‬ ‫يقدم‬ ‫منتزه‬
‫الترفيهية‬
‫الكهربائية‬ ‫األلعاب‬ ‫بعض‬ ‫ويوفر‬
•
‫المنتزه‬ ‫يعتمد‬
‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫رئيسي‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫في‬
‫المزاي‬
‫ا‬
‫بنظام‬ ‫التعامل‬
‫البطاقات‬
‫النساء‬ ‫استهداف‬
‫العائل‬ ‫والترفيه‬
‫ى‬
‫لع‬ ‫االلعاب‬ ‫تنوع‬
‫مر‬
‫من‬ ‫أقل‬ ‫االطفال‬
8
‫سنوات‬
‫المميزة‬ ‫االطاللة‬
‫للمكان‬
‫العيوب‬
‫بعض‬ ‫وجود‬
‫االلعاب‬
‫غيرالفعالة‬
‫والقديمــة‬
‫المنتزه‬ ‫تهالك‬
‫التغيير‬ ‫لعدم‬
‫والتجديد‬
‫من‬ ‫محدود‬ ‫عدد‬
‫الترفي‬ ‫االلعاب‬
‫هية‬
‫النشاط‬ ‫إقتصار‬
‫على‬ ‫المدينة‬ ‫فى‬
‫االطفال‬ ‫العاب‬
‫فقط‬
‫مستوى‬ ‫تردى‬
‫المرافق‬
‫والخدمات‬
‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫محكم‬ ‫امن‬
10
.‫جـ‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
‫الرؤية‬
‫بمنطقة‬ ‫األول‬ ‫السياحي‬ ‫المقصد‬ ‫األلعاب‬ ‫المينة‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬
‫الجوف‬
‫يقدم‬ ‫الذى‬ ‫القريبة‬ ‫والمناطق‬
‫بالمنطقة‬ ‫والترفيهي‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫متكاملة‬ ‫ترفيهية‬ ‫خدمات‬
‫الشمالية‬
‫وفقا‬
‫المملكة‬ ‫لرؤية‬
2030
‫الرسالة‬
‫االرتقاء‬
‫ت‬ ‫بمستوى‬
‫قديم‬
‫السياحيـة‬ ‫الخدمات‬
‫والسياح‬ ‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫التكاملية‬
‫عال‬ ‫بمستوى‬
‫ي‬
‫من‬
‫الرفاهية‬
‫واالحترافية‬
‫األهداف‬
•
‫أن‬
‫ت‬
‫كون‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫داعم‬
‫للقطاع‬
‫السياحي‬
‫والترفيهي‬
‫ويساهم‬
‫في‬
‫دعم‬
‫التنوع‬
‫االقتصادي‬
•
‫تصبح‬ ‫أن‬
‫أفضل‬
‫بمنطقة‬ ‫متكاملة‬ ‫ألعاب‬ ‫مدينة‬
‫الجوف‬
‫والمقيمين‬ ‫للمواطنين‬
‫وخارجها‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫والسياح‬
•
‫أفضل‬ ‫تقديم‬
‫األلعاب‬
‫المتميزة‬
‫للزوار‬
‫بأعلى‬
‫والكمال‬ ‫االحترافية‬ ‫معايير‬
•
‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬ ‫ونوع‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫مواكبة‬
‫والكافيهات‬ ‫والمطاعم‬
‫ومدى‬
‫مالئمتها‬
‫لرغب‬
‫ات‬
‫العمالء‬
11
‫الفنية‬ ‫الدراسة‬ .‫جـ‬
‫المشروع‬ ‫يضم‬
‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
1
.
‫األلعاب‬
‫الترفيهية‬
‫والكبار‬ ‫الشباب‬ ‫أو‬ ‫األطفال‬ ‫سواء‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬ ‫التي‬ ‫األلعاب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫المدينة‬ ‫تضم‬
‫أوال‬
‫ألعاب‬ :
‫األطفال‬
‫أ‬
.
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬
‫ب‬
.
‫األطفال‬ ‫سيارات‬
‫ت‬
.
‫الدوارة‬ ‫الكراسي‬
.‫جـ‬
‫موسيقية‬ ‫لألطفال‬ ‫مالهي‬
12
‫د‬
.
‫العين‬ ‫مالهي‬
‫لألطفال‬
.‫هـ‬
‫الدودة‬ ‫لعبة‬
‫و‬
.
‫القفز‬ ‫لعبة‬
‫ز‬
.
‫الرياضية‬ ‫المدينة‬
.‫حـ‬
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬
13
‫اإللكترونية‬ ‫األلعاب‬ ‫صاالت‬ .‫ط‬
‫لألطفال‬ ‫مائية‬ ‫ألعاب‬ .‫ك‬
‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬
‫أ‬
.
‫البندول‬ ‫لعبة‬
‫ب‬
.
‫لعبة‬
‫الطبق‬
‫الطائر‬
‫ت‬
.
‫الهواء‬ ‫طاحونة‬
14
‫ث‬
.
‫المقص‬ ‫لعبة‬
‫ج‬
.
‫الدوار‬ ‫القطار‬
‫ح‬
.
‫الكبار‬ ‫سيارات‬
‫خ‬
.
‫للكبار‬ ‫بارك‬ ‫اكوا‬
‫د‬
.
‫الحر‬ ‫الدوران‬
15
2
.
‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬
:‫أوال‬
‫المطاعم‬
‫عدد‬ ‫إنشاء‬ ‫سيتم‬
5
‫إجمالية‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مطاعم‬
2500
‫م‬
2
‫الواحد‬ ‫المطعم‬ ‫مساحة‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ،
300
‫م‬
2
‫بحيث‬
:‫إلى‬ ‫يقسم‬
-
•
‫مساحة‬
300
‫م‬
2
‫والطرقات‬ ‫الجلوس‬ ‫بأماكن‬ ‫خاصة‬
•
‫مساحة‬
200
‫م‬
2
‫والمغاسل‬ ‫والمطبخ‬ " ‫الغذائية‬ ‫المواد‬ ‫تخزين‬ " ‫بالمستودع‬ ‫خاصة‬
‫عدد‬ .‫أ‬
2
‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ‫مطعم‬
25
‫بعدد‬ ‫طاولــة‬
2
‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬
‫بعض‬
‫أطباق‬
‫في‬ ‫المشهورة‬ ‫الطهي‬
‫والهند‬ ‫آسيا‬ ‫شرق‬ ‫جنوب‬
‫ب‬
.
‫عدد‬
2
‫مطعم‬
‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬
20
‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولة‬
4
‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬
‫والخليجية‬ ‫العربية‬ ‫األطباق‬
:‫االتي‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫المطاعم‬ ‫تحتوي‬ ‫كما‬
1
.
‫قوائم‬
)‫الطلب‬ ‫(عند‬ ‫الخاص‬ ‫الغذائي‬ ‫النظام‬
2
.
‫المياه‬ ‫زجاجات‬
3
.
‫وجبات‬
‫لألطفال‬
4
.
‫فواكه‬
5
.
‫بار‬
‫ل‬
‫الخفيفة‬ ‫لوجبات‬
6
.
‫ال‬ ‫مشروبات‬
‫قهوة‬
‫أنواعها‬ ‫بمختلف‬
7
.
‫الغازية‬ ‫والمشروبات‬ ‫الفريش‬ ‫العصائر‬
8
.
‫والغربية‬ ‫الشرقية‬ ‫الحلويات‬
16
:‫ثانيا‬
‫الكافيهات‬
‫كالتالي‬ ‫وتفاصيله‬ 2‫م‬ 1500 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫كافيــه‬ 5 ‫بعدد‬ ‫إنشائها‬ ‫سيتم‬
‫أ‬
.
‫عدد‬
75
‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولــة‬
4
‫بأبعاد‬ ‫كراسي‬
1.5
* ‫طول‬ ‫م‬
1
‫عرض‬ ‫م‬
)‫الواحدة‬ ‫للطاولة‬ (
‫ب‬
.
‫تقدم‬
‫والباردة‬ ‫الساخنة‬ ‫المشروبات‬
‫ت‬
.
‫تقدم‬
‫كيك‬ ‫بان‬ ‫والمينى‬ ‫والوافل‬ ‫كالكريب‬ ‫المقدمـة‬ ‫الحلويات‬
‫ث‬
.
‫للزبائن‬ ‫طلبات‬ ‫وتقديم‬ ‫لتحضير‬ ‫كبيرة‬ ‫رخامة‬
‫ج‬
.
‫على‬ ‫يطل‬ ‫باألراجيل‬ ‫خاص‬ ‫مكان‬ ‫بوجود‬ ‫يتميز‬
‫الحديقــة‬
‫ح‬
.
‫مراقبـة‬ ‫أنظمة‬
‫خ‬
.
‫بالبروجكتور‬ ‫كبيرة‬ ‫عرض‬ ‫شاشة‬
‫د‬
.
‫هواء‬ ‫مكيف‬
‫بتأمين‬ ‫المختصة‬ ‫األمن‬ ‫شركة‬ :‫ثالثا‬
‫المنتزه‬
‫شركة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫الشركة‬ ‫تستهدف‬
‫أ‬
‫بتأمين‬ ‫مختصة‬ ‫من‬
‫إمداد‬ ‫سيتم‬ ‫حيث‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنتزه‬
‫المشروع‬ ‫موقع‬ ‫وحراسة‬ ‫لتأمين‬ ‫مستوى‬ ‫اعلى‬ ‫على‬ ‫ومجهزين‬ ‫مدربين‬ ‫امن‬ ‫بأفراد‬ ‫المنتزه‬
‫عام‬ ‫بشكل‬
17
‫رابعا‬
:
‫التجارية‬ ‫المحالت‬
‫مساحة‬ ‫على‬ ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنشاء‬ ‫يتم‬
2000
‫م‬
2
‫تلبى‬ ‫متنوعة‬ ‫ومنتجات‬ ‫خدمات‬ ‫تقدم‬
‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫ممتعة‬ ‫تسوق‬ ‫فرصة‬ ‫لهم‬ ‫وتوفر‬ ‫الزائرين‬ ‫احتياجات‬
‫التجارية‬ ‫والعالمات‬ ‫لألنشطة‬ ‫مقترحة‬ ‫قائمة‬
1
.
‫الرياضية‬ ‫واألدوات‬ ‫المالبس‬
‫الم‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫أشهر‬ ‫اختيار‬
،‫ارمور‬ ‫اندر‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ،‫فيرساتشي‬ ،‫زارا‬ ‫البس‬
‫والكوست‬ ‫ارماني‬ ،‫جوتشي‬ ،‫ريباك‬ ‫بانانا‬ ،‫أديداس‬ ،‫نايكي‬
2
.
‫األحذية‬
‫والشنط‬
،‫أوليمبيا‬ ‫شارلوت‬ ‫مادن‬ ‫ستيف‬ ،‫بيرجيه‬ ‫أندريه‬ ،‫باالنس‬ ‫نيو‬ ،‫فانز‬ ،‫كونفيرس‬ ،‫بوما‬ ،‫ريبوك‬ ،‫أديداس‬
‫وجوتشي‬ ‫برادا‬ ،‫هيرميز‬ ،‫شانيل‬
3
.
‫مجوهرات‬
‫واكسسوارات‬
‫ودماس‬ ‫بياجيه‬ ،‫الزوردي‬ ،‫ميكيموتو‬ ،‫بولغاري‬ ،‫شوبارد‬
4
.
‫تجميل‬ ‫وأدوات‬ ‫عطور‬
‫أشهر‬
‫الماركا‬
‫ت‬
،‫جيرل‬ ‫كوفر‬ ،‫فيتشي‬ ،‫لولاير‬ ،‫النكوم‬ ،‫جيفنشي‬ ،‫شانيل‬ ،‫ديور‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ‫العالمية‬
‫للعود‬ ‫العربية‬ ،‫نيكس‬ ،‫ايلف‬
‫التجاري‬ ‫القسم‬
‫و‬ ‫تجميل‬
‫طبية‬ ‫مستحضرات‬
‫ادوات‬ ‫و‬ ‫مكاتب‬
‫مكتبية‬
‫مجوهرات‬
‫واكسسوارات‬
‫هدايا‬
‫منتجات‬ ‫و‬ ‫مالبس‬
‫جلدية‬
‫و‬ ‫منزلية‬ ‫اجهزة‬
‫الكترونيات‬
18
.‫د‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هيكل‬
1
‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ .
‫المشروع‬ ‫المدير‬
‫المالى‬ ‫المحاسب‬
‫التسويق‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬
(
2
)
‫التشغيل‬ ‫مشرف‬
‫المنظمين‬
(
8
)
‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظف‬
(
5
‫نساء‬
)
‫الموارد‬ ‫مسؤول‬
‫البشرية‬
‫الحديقة‬ ‫مشرف‬
‫االمن‬ ‫مشرف‬
(
‫نساء‬
)
‫النظافة‬ ‫عمال‬
(
10
)
19
2
.
‫للمطاعم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫المطعم‬ ‫مدير‬
Casher
Chef
Waiter
20
3
.
‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫الكافي‬ ‫مدير‬
‫ة‬
Casher(2)
‫محضر‬
‫المشروبات‬
Waiter
21
‫التسويق‬ .‫د‬
1
‫المشروع‬ ‫تصميم‬ .
‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬
‫محافظة‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬ ‫مدينة‬ ‫إنشاء‬
‫القريات‬
‫بمنطقة‬
‫الجوف‬
‫مساحة‬ ‫على‬
75,000
‫م‬
2
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تضم‬
‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬
‫و‬
:‫التجارية‬ ‫والخدمات‬ ‫األنشطة‬
-
22
‫ب‬
‫للمشروع‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ .
‫وكافيهات‬ ‫مطاعم‬
‫منطقة‬
‫الجلسات‬
‫بالمظالت‬
‫بوابة‬
‫الدخول‬
‫المائيــة‬ ‫األلعاب‬
‫دورات‬
‫المياه‬
‫وغرف‬
‫تبديل‬
‫المالبس‬
‫خضراء‬ ‫مساحات‬
‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ ‫منطقة‬
‫تجارية‬ ‫محالت‬
‫منطقة‬
‫الجلسات‬
‫بالمظالت‬
‫خضراء‬
‫مساحات‬
‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬
‫الجلسات‬ ‫منطقة‬
‫بالمظالت‬
‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬
23
2
‫المقترحة‬ ‫األسماء‬ .
‫أسد‬
‫الصحراء‬
family
house
‫تاج‬
‫الخليج‬
24
3
‫التسعير‬ ‫نظام‬ .
.‫أ‬
‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬
.‫أوال‬
‫السوق‬ ‫اختراق‬ ‫استراتيجية‬
‫تكون‬
‫في‬
‫المشروع‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬
‫عام‬ ‫أول‬
‫حيث‬
‫يتم‬
‫خفض‬
‫بشكل‬ ‫نسبيا‬ ‫األسعار‬
‫مبدئي‬
‫السوق‬ ‫تعريف‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬
‫األلعاب‬ ‫بمدينة‬
‫الجديد‬
‫ة‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫وجذب‬
‫العمالء‬
‫لالستمتاع‬
‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫باأللعاب‬
‫المتكاملة‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫والتسويقية‬
‫بمحافظة‬
‫القريات‬
‫تضم‬ ‫التي‬
‫أكثر‬
‫االستجمام‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وتتيح‬ ‫نشاط‬ ‫من‬
.‫والترفيه‬
.‫ثانيا‬
‫المتميز‬ ‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬
‫زيادة‬ ‫يتم‬
‫األسعار‬
‫بالمدينة‬
‫األول‬ ‫العام‬ ‫بعد‬
‫معرف‬ ‫وبعد‬
‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬
‫في‬
‫السوق‬
‫المشروع‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫المضافة‬ ‫بالقيمة‬
‫لشموله‬
‫وخدمة‬ ‫نشاط‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫على‬
‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬
25
‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬
‫التذكرة‬
‫اليومي‬ ‫السعر‬
‫الدخول‬ ‫تذكرة‬
40
‫سعودي‬ ‫لاير‬
‫األلعاب‬ ‫تذكرة‬
70
‫سعودي‬ ‫لاير‬
26
4
.
‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬
(
BUZZ MARKETING
)
‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلعالنية‬ ‫بالفرقعة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬
‫أ‬
‫المجتمع‬ ‫ثارة‬
‫القريات‬ ‫محتفظة‬ ‫سكان‬ ‫وبالتحديد‬ ‫السعودي‬
" ‫بشأن‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫“الجديد‬
‫ة‬
‫افتتاحها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬
‫بقضاء‬ ‫واالستمتاع‬ ‫للزيارة‬ ‫انجذابا‬ ‫أكثر‬ ‫الفئات‬ ‫جميع‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫الالزمة‬ ‫الدعاية‬ ‫وعمل‬
‫واإلجا‬ ‫العطالت‬ ‫أوقات‬
‫وقضاء‬ ‫والتسوق‬ ‫المفضلة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫وممارسة‬ ‫الرسمية‬ ‫زات‬
‫العائلة‬ ‫مع‬ ‫ممتع‬ ‫وقت‬
‫على‬ ‫الخطة‬ ‫وتعتمد‬
‫المراحل‬
‫ا‬
‫آل‬
‫تي‬
‫ـ‬
‫ة‬
‫مرحلة‬
‫التشويق‬
‫مرحلة‬
‫الحجز‬
‫حدث‬
‫االفتتاح‬
‫الضخم‬
‫التسويق‬
‫المستمـر‬
27
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫في‬
‫هذه‬
‫المرحلة‬
‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬ ‫بالجرائد‬ ‫إعالنات‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬
"
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫الجديدة‬ "
‫الجوف‬ ‫بمنطقة‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬
‫وضع‬ ‫ويتم‬
‫رقم‬
‫الهاتف‬
‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫أكثر‬ ‫لالستفسار‬
‫ا‬ ‫وموقع‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫واأللعاب‬
‫لتسجيل‬
‫األنترنت‬ ‫على‬
‫وجميع‬
‫الب‬
‫يانات‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬
‫األنشطة‬ ‫وتكون‬
‫التسويقي‬
‫ة‬
‫لهذه‬
‫المرحلة‬
‫بالجرائد‬ ‫اعالن‬
‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬
‫الكترونى‬ ‫موقع‬ ‫عمل‬
‫امكانية‬ ‫مع‬ ‫للمدينة‬
‫عليه‬ ‫للتسجيل‬ ‫الدخول‬
‫كافة‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬
‫التفاصيل‬
‫انشاء‬
‫صفحات‬
‫اإلجتماعي‬ ‫التواصل‬
‫المنشورات‬ ‫بعض‬ ‫مع‬
‫ال‬
‫تشويقية‬
‫لمدينة‬
‫األلعاب‬
‫وضع‬ ‫مع‬
‫صور‬
‫و‬
‫رابط‬
‫للحجز‬
‫تشويقية‬ ‫فيديوهات‬
‫اليوتيوب‬ ‫على‬
‫بشكل‬
‫الداخل‬ ‫من‬
‫وضع‬ ‫مع‬
‫التسجيل‬ ‫رابط‬
28
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫يتم‬ ‫وفيها‬
‫اإلعالن‬
‫عن‬
‫بعض‬ ‫وعمل‬ ‫وسيدات‬ ‫ورجال‬ ‫أطفال‬ ‫من‬ ‫الفئات‬ ‫لجميع‬ ‫الحجز‬ ‫إمكانية‬
‫مميزة‬ ‫وبأسعار‬ ‫األلعاب‬ ‫لمدينة‬ ‫الجديد‬ ‫االفتتاح‬ ‫بمناسبة‬ ‫الترويجية‬ ‫الخصومات‬
‫وتكون‬
‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬
‫مع‬ ‫التواصل‬
‫المسجلين‬
‫على‬
‫الموقع‬
‫ودعوتهم‬ ‫االلكترونى‬
‫االفتتاح‬ ‫لحضور‬
‫على‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬ ‫ارسال‬
‫البريد‬ ‫على‬ ‫وايميالت‬ ‫الهاتف‬
‫الحجز‬ ‫لتأكيد‬ ‫االلكترونى‬
‫االلعاب‬ ‫عن‬ ‫دعائى‬ ‫فيديو‬
‫صفحات‬ ‫على‬ ‫الترفيهية‬
‫وعلى‬ ‫االجتماعى‬ ‫التواصل‬
‫االلعاب‬ ‫بمدينة‬ ‫الخاص‬ ‫الموقع‬
‫الفاليرات‬ ‫بعض‬ ‫عمل‬
‫واالنشط‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬
‫ة‬
‫بها‬ ‫المتوفرة‬
29
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫و‬
‫تكو‬
‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫ن‬
•
‫توضي‬ ‫مع‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫فاليرات‬ ‫توزيع‬
‫ح‬
‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬
‫مدينة‬
‫حجز‬ ‫واسعار‬ ‫التذاكر‬ ‫واسعار‬ ‫األلعاب‬
‫ترفي‬ ‫العاب‬ ‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫الشاليهات‬
‫هية‬
‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬
‫السيمنار‬
‫الترفيه‬
‫ى‬
•
‫الترف‬ ‫واألنشطة‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫التحدث‬
‫يهية‬
‫و‬ ‫األلعاب‬ ‫وتفاصيل‬
‫المتواجدة‬ ‫انواعها‬
‫ع‬ ‫مختصرة‬ ‫نبذة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫والمتوفرة‬
‫ن‬
‫األلعاب‬ ‫لكافة‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬
•
‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫فى‬ ‫المشهورين‬ ‫بعض‬ ‫دعوة‬
‫للترفي‬ ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫وأحد‬ ‫المدينة‬
‫ه‬
‫اقامة‬
‫حدث‬
‫االفتتاح‬
30
‫ال‬ ‫المرحلة‬
‫رابعة‬
‫المرحلة‬ ‫بهذه‬ ‫لها‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫وتكون‬
‫اعالنات‬
‫على‬ ‫دعائية‬
‫جوجل‬
‫و‬
‫مواقع‬
‫التواصل‬
‫اإلجتماعي‬
‫عروض‬
‫ترويجية‬
‫وخصومات‬
‫التذاكر‬ ‫على‬
‫العائلية‬
‫والحجز‬
‫فى‬ ‫المنتظم‬
‫اجازات‬
‫العام‬
‫الدراسي‬
‫واالجازات‬
‫االسبوعية‬
‫عروض‬
‫ترويجية‬
‫وخصومات‬
‫في‬
‫المناسبات‬
‫والعطالت‬
‫الرسمية‬
‫عروض‬
‫على‬ ‫خاصة‬
‫الزيارات‬
‫اليومية‬
‫المستمرة‬
31
.‫و‬
‫المالية‬ ‫الخطة‬
1
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫بيـــان‬ ‫التكلفــة‬
‫المباني‬
‫واإلنشاءات‬ 5,445,000 45.3%
‫واأللعاب‬ ‫اآلالت‬ 4,282,500 35.9%
‫األثاث‬
‫والتجهيزات‬ 614,000 5.15%
‫الحريق‬ ‫أنظمة‬ 100,000 0.83%
ERP System 10,000 0.083%
‫الثابت‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 10,451,500 87,2
%
‫اإليجار‬
" ‫سنة‬ " ‫التأسيس‬ ‫فترة‬ / 100,000 0.83%
‫األجور‬
‫ربع‬ /
‫سنوي‬ 588,000 4.93%
‫سنوي‬ ‫نصف‬ / ‫تسويق‬ 135,000 1.13%
‫ربع‬ / ‫تشغيليــة‬ ‫فواتير‬
‫سنوي‬ 150,000 1.25%
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 400,000 3.35%
‫نثريات‬ 90,000 0.75%
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 1,463,000 12.8%
‫إجمالي‬
‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 11,914,500 100%
32
2
.
‫األجور‬ ‫هيكل‬
‫األجور‬ ‫هيكل‬
‫الوظيفة‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫للفرد‬ ‫المرتب‬
‫إجمالي‬
‫المرتبات‬
/
‫وظيفة‬
(
SAR
)
‫المشروع‬ ‫المدير‬ 1 10,000 10,000
‫مدير‬
‫التشغيل‬ 1 7,000 7,000
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مسؤول‬ 1 5,000 5,000
‫المحاسب‬
‫المالي‬ 2 3,500 7,000
‫التسويق‬ ‫مسؤول‬ 2 3,000 6,000
‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬ 2 3,000 6,000
‫منظمين‬
‫األلعاب‬ 8 1,500 12,000
‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظفين‬ 5 2,000 10,000
‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬ 2 4,500 9,000
‫مديري‬
‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ 10 3,500 35,000
‫المطعم‬ ‫شيف‬ 5 3,000 15,000
‫المشروبات‬ ‫محضر‬ 5 2,500 12,500
Casher 10 2,000 20,000
Waiter 10 1,800 18,000
‫مشرف‬
‫الحديقة‬ 2 2,500 5,000
‫النظافــة‬ ‫عمال‬ 10 1,500 15,000
‫مشرف‬
‫األمن‬
)‫(نساء‬ 1 3,500 3,500
‫االجمالى‬ 77 59,800 196,000
33
3
.
‫التسويق‬ ‫هيكل‬
‫التسويق‬ ‫ميزانية‬
‫البند‬ ‫التكلفة‬
/
‫سنوي‬
‫موقع‬
‫إل‬
‫كترون‬
‫ي‬ 10,000
‫إعالن‬
‫بالتلفزيون‬ 75,000
‫الطرق‬ ‫إعالنات‬ 30,000
Google Ads and SEO 25,000
Social Media Ads 100,000
‫دعائيـــة‬ ‫حقائب‬ 10,000
‫االفتتاح‬ ‫حدث‬ 20,000
‫اإلجمالي‬ 270,000
34
4
.
‫واألثاث‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬
‫المباني‬ ‫هيكل‬
‫واإلنشاءات‬
‫البيان‬ ‫م‬ / ‫المساحة‬
2 ‫التكلفة‬
‫المبنى‬
‫اإلداري‬ 350 245,000
‫األلعاب‬ ‫مناطق‬
‫الترفيهية‬ 5,000 1,500,000
‫مطاعم‬ 1,500 750,000
‫كافيهات‬ 1,500 750,000
‫القسم‬
‫التجاري‬ 2,000 700,000
‫المساحات‬
‫واألسوار‬ ‫الخضراء‬ 5,000
1,500,000
‫طبية‬ ‫عيادة‬ 350
‫ممشى‬ 1,000
‫سيارات‬ ‫موقف‬ 2,000
‫مسجد‬ 300
‫وخدمات‬ ‫مرافق‬ 2,000
‫اإلجمالي‬ 21,000 5,445,000
‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ ‫هيكل‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬
‫اإلدارية‬ ‫المكاتب‬ ‫تجهيزات‬ 1 50000 50000
‫كمبيوتر‬ ‫أجهزة‬ 20 2000 40000
‫طابعة‬ 2 2000 4000
‫شاشات‬
LCD
‫والشاليهات‬ ‫والكافيهات‬ ‫للمطاعم‬ 10 2000 20000
‫المطعم‬ ‫تجهيزات‬
1 500,000 500,000
‫تجهيزات‬
‫الكافية‬
‫إجمالي‬
‫األثاث‬
‫والديكورات‬ 614,000
35
‫اآلالت‬
‫واأللعاب‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 33,000
‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 3,500 49,000
‫الكراسي‬
‫الدوارة‬ 1 45,000 45,000
‫المالهي‬
‫الموسيقية‬ 1 33,000 33,000
‫مالهي‬
‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 26,500
‫الدودة‬ ‫لعبة‬ 1 40,000 40,000
‫لألطفال‬ ‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬ 10 3,000 30,000
‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 40,000
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 30,000
‫األلعاب‬ ‫صاالت‬
‫اإللكترونية‬ 4 100,000 400,000
‫للكبار‬ ‫البندول‬ ‫لعبة‬ 1 131,500 131,500
‫للكبار‬ ‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬ 1 811,000 811,000
‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 282,000
‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 300,000
‫القطار‬ 1 1,000,000 1,000,000
‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 290,000 870,000
‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 161,500
‫اإلجمالي‬ 4,282,500
36
‫إهالك‬
‫اآلالت‬
‫واأللعاب‬
‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫التكلفة‬ ‫سنوات‬
‫اإلهالك‬
‫قيمة‬
‫اإلهالك‬
‫السنوي‬
‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 20 1,650
‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 49,000 20 2,450
‫الكراسي‬
‫الدوارة‬ 1 45,000 15 3,000
‫المالهي‬
‫الموسيقية‬ 1 33,000 20 1,650
‫مالهي‬
‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 20 1,325
‫الدودة‬ ‫لعبة‬ 1 40,000 15 2,667
‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬
‫لألطفال‬
10 30,000 20 1,500
‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 20 2,000
‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 15 2,000
‫األلعاب‬ ‫صاالت‬
‫اإللكترونية‬ 4 400,000 10 40,000
‫لعبة‬
‫للكبار‬ ‫البندول‬ 1 131,500 10 13,150
‫للكبار‬ ‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬ 1 811,000 10 81,100
‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 10 28,200
‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 10 30,000
‫القطار‬ 1 1,000,000 10 100,000
‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 870,000 20 43,500
‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 10 16,150
‫اإلجمالي‬ 4,282,500 370,342
37
5
.
‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬
‫إيرادات‬
‫الدخول‬ ‫تذاكر‬
‫الشهر‬ ‫فى‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬ ‫التذكرة‬ ‫سعر‬ ‫اإليرادات‬
‫شهريا‬ / ‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
)‫(العضوية‬
/
‫سنويا‬
800 40 32,000 384,000
‫األلعاب‬ ‫إيرادات‬
‫عدد‬
‫األفراد‬
‫الشهر‬ ‫في‬
50
%
‫من‬
‫إجمالي‬
‫الزائرين‬
‫رسوم‬
‫األلعاب‬
/ ‫اإليرادات‬
‫شهريا‬
‫إجمالي‬
‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬
440 70 924000 11,088,000
‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬
‫والكافيهات‬
‫األفراد‬ ‫عدد‬
‫في‬
‫الشهر‬
60
%
‫المشتركين‬ ‫عدد‬ ‫من‬
‫إجمالي‬
‫تكلفة‬
‫الطلب‬
‫إيراد‬
‫الطلب‬
‫صافي‬
‫اإليرادات‬
‫عن‬
/ ‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬
‫شهريا‬
‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
‫المطاعم‬ ‫عن‬
‫سنويا‬ ‫والكافيهات‬
480 50 100 24,000 288,000
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬
‫المحالت‬ ‫عدد‬ ‫إيجار‬
‫سنويا‬ / ‫المحل‬ ‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬
‫سنويا‬ /
25 90,000 2,250,000
‫إجمالي‬
‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬
‫تذاكر‬ ‫إيرادات‬
‫الدخول‬ 384,000
‫إيرادات‬
‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬ 11,088,000
‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬ 288,000
‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬ 2250000
‫إجمالي‬
‫اإليرادات‬ 14,010,000
38
6
.
‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫السنة‬
‫األولي‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 1,764,000
‫تسويق‬ 135,000
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 450,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ -
‫نثريات‬ -
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 3,069,342
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 14,983,842
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 4,903,500
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 4,903,500
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 10,080,342-
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 252,009-
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 9,828,333-
39
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الثانية‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,352,000
‫تسويق‬ 270,000
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 60,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,382,342
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 19,366,183
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 5,604,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 10,507,500
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 8,858,683-
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 221,467-
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 8,637,216-
40
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الثالثة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,587,200
‫تسويق‬ 310,500
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 70,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,668,042
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 24,034,225
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 7,005,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 17,512,500
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 6,521,725-
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 163,043-
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 6,358,682-
41
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الرابعة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 2,845,920
‫تسويق‬ 357,075
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 80,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,983,337
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 29,017,562
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 8,406,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 25,918,500
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 3,099,062-
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 77,477-
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 3,021,585-
42
(‫ب‬ ‫القيمة‬
SR
) ‫الخامسة‬ ‫السنة‬
‫اإليجار‬ 100,000
‫األجور‬ 3,130,512
‫تسويق‬ 410,636
‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000
‫الصيانة‬ 150,000
‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342
‫شركة‬
‫األمن‬ 100,000
‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000
‫نثريات‬ 90,000
‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 5,331,490
‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 34,349,052
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 9,807,000
‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 35,725,500
‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 1,376,448
‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬
2.5
% 34,411
‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 1,342,037
43
7
.
‫اإليرادات‬ ‫تطور‬
‫خالل‬ ‫إيرادات‬ ‫يحقق‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫السابق‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتبين‬
‫األول‬ ‫العام‬
‫قدرها‬
4,903,50
‫سعودي‬ ‫لاير‬
‫قدرها‬ ‫زيادة‬ ‫نسبة‬ ‫وبافتراض‬
10
‫سنويا‬ %
‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫تحقق‬
‫العام‬ ‫في‬ ‫إيرادات‬
‫الخامس‬
‫بقيمة‬
9,807,000
‫سعودي‬ ‫لاير‬
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
1
2
3
4
5
‫السنــة‬ ‫إيرادات‬

More Related Content

What's hot

NEUFERT_ED_10_Complement.pdf
NEUFERT_ED_10_Complement.pdfNEUFERT_ED_10_Complement.pdf
NEUFERT_ED_10_Complement.pdf
SoniaHam2
 
Al Qurain 14 2007 Architecture And Culture
Al Qurain 14 2007 Architecture And CultureAl Qurain 14 2007 Architecture And Culture
Al Qurain 14 2007 Architecture And Culture
Galala University
 
طراز عصر الدولة الفاطمية
طراز عصر الدولة الفاطميةطراز عصر الدولة الفاطمية
طراز عصر الدولة الفاطمية
assweil
 
Advanced architecture theory and criticism lecture 01
Advanced architecture theory and criticism lecture 01Advanced architecture theory and criticism lecture 01
Advanced architecture theory and criticism lecture 01
Khaled Ali
 
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراءGreen Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Galala University
 
سلالم متحركة مصاعد م.pdf
سلالم متحركة مصاعد م.pdfسلالم متحركة مصاعد م.pdf
سلالم متحركة مصاعد م.pdf
ssuser54bfb3
 
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمةمسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
Taha Farwan
 
المدن الجديدة
المدن الجديدةالمدن الجديدة
المدن الجديدة
Islam Ayachi
 
Deconstructivismo.ppt diapositviva 2010
Deconstructivismo.ppt  diapositviva 2010Deconstructivismo.ppt  diapositviva 2010
Deconstructivismo.ppt diapositviva 2010
satigv
 

What's hot (20)

RENZO PIANO. APORTES A LA TECNOLOGÍA Y EL URBANISMO
RENZO PIANO. APORTES A LA TECNOLOGÍA Y EL URBANISMORENZO PIANO. APORTES A LA TECNOLOGÍA Y EL URBANISMO
RENZO PIANO. APORTES A LA TECNOLOGÍA Y EL URBANISMO
 
Percival goodman & shapes of planning a city _ أشكال تخطيط المدن
Percival goodman & shapes of planning a city _ أشكال تخطيط المدن Percival goodman & shapes of planning a city _ أشكال تخطيط المدن
Percival goodman & shapes of planning a city _ أشكال تخطيط المدن
 
Style analysis for_dwellings_in_Palestine
Style analysis for_dwellings_in_PalestineStyle analysis for_dwellings_in_Palestine
Style analysis for_dwellings_in_Palestine
 
NEUFERT_ED_10_Complement.pdf
NEUFERT_ED_10_Complement.pdfNEUFERT_ED_10_Complement.pdf
NEUFERT_ED_10_Complement.pdf
 
العمارة في العصر العباسي
العمارة في العصر العباسيالعمارة في العصر العباسي
العمارة في العصر العباسي
 
Al Qurain 14 2007 Architecture And Culture
Al Qurain 14 2007 Architecture And CultureAl Qurain 14 2007 Architecture And Culture
Al Qurain 14 2007 Architecture And Culture
 
نظريات العمارة
نظريات العمارة نظريات العمارة
نظريات العمارة
 
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
 
اسس تخطيـــط عام لمدينة سكنيــة
اسس تخطيـــط عام لمدينة سكنيــةاسس تخطيـــط عام لمدينة سكنيــة
اسس تخطيـــط عام لمدينة سكنيــة
 
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج 6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
 
طراز عصر الدولة الفاطمية
طراز عصر الدولة الفاطميةطراز عصر الدولة الفاطمية
طراز عصر الدولة الفاطمية
 
Advanced architecture theory and criticism lecture 01
Advanced architecture theory and criticism lecture 01Advanced architecture theory and criticism lecture 01
Advanced architecture theory and criticism lecture 01
 
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراءGreen Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
 
Uthmanic architecture. العمارة الاسلاميه العثمانية
Uthmanic architecture.  العمارة الاسلاميه العثمانيةUthmanic architecture.  العمارة الاسلاميه العثمانية
Uthmanic architecture. العمارة الاسلاميه العثمانية
 
سلالم متحركة مصاعد م.pdf
سلالم متحركة مصاعد م.pdfسلالم متحركة مصاعد م.pdf
سلالم متحركة مصاعد م.pdf
 
Urban Design - temporal dimension
Urban Design - temporal  dimensionUrban Design - temporal  dimension
Urban Design - temporal dimension
 
Theories of architecture 2 مقرر نظريات العمارة -2 لطلبة الفرقة الثانية
Theories of architecture   2  مقرر نظريات العمارة -2 لطلبة الفرقة الثانية Theories of architecture   2  مقرر نظريات العمارة -2 لطلبة الفرقة الثانية
Theories of architecture 2 مقرر نظريات العمارة -2 لطلبة الفرقة الثانية
 
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمةمسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
مسح ميداني لبعض حارات مدينة صنعاء القديمة
 
المدن الجديدة
المدن الجديدةالمدن الجديدة
المدن الجديدة
 
Deconstructivismo.ppt diapositviva 2010
Deconstructivismo.ppt  diapositviva 2010Deconstructivismo.ppt  diapositviva 2010
Deconstructivismo.ppt diapositviva 2010
 

Similar to الملف المجمع مدينة الالعاب -الجوف V7

Np ar vr.pdf1
Np ar vr.pdf1Np ar vr.pdf1
Np ar vr.pdf1
hyazzi90
 
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractivePrint Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
sherif Anwar
 
صوت الكرامة 16
صوت الكرامة 16صوت الكرامة 16
صوت الكرامة 16
TOUNESELKARAMA
 
160529 Future Okaz Presentation
160529 Future Okaz Presentation160529 Future Okaz Presentation
160529 Future Okaz Presentation
Fawaz Saad
 
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجههالرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
Department of Economic and Social Affairs (UN DESA)
 

Similar to الملف المجمع مدينة الالعاب -الجوف V7 (14)

Np ar
Np arNp ar
Np ar
 
Al Habanyia Project
Al Habanyia ProjectAl Habanyia Project
Al Habanyia Project
 
Italian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the NewsItalian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the News
 
Np ar vr.pdf1
Np ar vr.pdf1Np ar vr.pdf1
Np ar vr.pdf1
 
Vision 2030.pptx
Vision 2030.pptxVision 2030.pptx
Vision 2030.pptx
 
تقرير لجنة الفلاحة والأمن الغذائي والتجارة والخدمات ذات الصلة حـول مشروع ميزا...
تقرير لجنة الفلاحة والأمن الغذائي والتجارة والخدمات ذات الصلة حـول مشروع ميزا...تقرير لجنة الفلاحة والأمن الغذائي والتجارة والخدمات ذات الصلة حـول مشروع ميزا...
تقرير لجنة الفلاحة والأمن الغذائي والتجارة والخدمات ذات الصلة حـول مشروع ميزا...
 
P 1 الأجهزة والمنظمات السياحية
P 1   الأجهزة والمنظمات السياحيةP 1   الأجهزة والمنظمات السياحية
P 1 الأجهزة والمنظمات السياحية
 
Ref ar
Ref arRef ar
Ref ar
 
البرنامج الاقتصادي و الاجتماعي لحركة النهضة نحو اقتصاد صاعد و بلد آمن تونس 2...
البرنامج الاقتصادي و الاجتماعي  لحركة النهضة نحو اقتصاد صاعد و بلد آمن تونس 2...البرنامج الاقتصادي و الاجتماعي  لحركة النهضة نحو اقتصاد صاعد و بلد آمن تونس 2...
البرنامج الاقتصادي و الاجتماعي لحركة النهضة نحو اقتصاد صاعد و بلد آمن تونس 2...
 
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractivePrint Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
Print Color of Saudi 2015 - Rent Customers - intractive
 
صوت الكرامة 16
صوت الكرامة 16صوت الكرامة 16
صوت الكرامة 16
 
160529 Future Okaz Presentation
160529 Future Okaz Presentation160529 Future Okaz Presentation
160529 Future Okaz Presentation
 
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_araBreaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
Breaking the barriers_to_youth_inclusion_ara
 
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجههالرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
 

الملف المجمع مدينة الالعاب -الجوف V7

  • 2. 1 ‫الفهرس‬ ‫السوق‬ ‫دراسة‬ ................................ ................................ ............................ 3 1 ‫السوق‬ ‫تحليل‬ . ................................ ................................ ................................ ......................... 3 ‫المملكـة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ :‫أوال‬ ‫لروية‬ ‫وفقا‬ 2030 ................................ ................................ .............. 3 ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬ ................................ ................................ ....................... 3 ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ :‫ثالثا‬ ................................ ................................ ................... 4 ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ :‫رابع‬ ................................ ................................ ......................... 5 2 ‫العمالء‬ . ................................ ................................ ................................ ............................... 8 ‫أ‬ . ‫األط‬ :‫األولى‬ ‫الشريحة‬ ‫فال‬ ................................ ................................ ................................ ........ 8 ‫ب‬ . ‫والشباب‬ ‫الرجال‬ :‫الثانية‬ ‫الشريحة‬ ................................ ................................ ................................ 8 ‫السيدات‬ :‫الثالثة‬ ‫الشريحة‬ .‫ب‬ ................................ ................................ ................................ ........ 8 3 ‫تحل‬ . ‫المنافسين‬ ‫يل‬ ................................ ................................ ................................ ...................... 9 ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ................................ ................................ .................... 12 ‫الرؤية‬ ................................ ................................ ................................ ................................ .. 10 ‫الرسالة‬ ................................ ................................ ................................ ................................ . 10 ‫األهداف‬ ................................ ................................ ................................ ............ .................... 10 ................ ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬ ..... ...................................................................... 13 ‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ :‫أوال‬ ................................ ................................ ................................ ................ 11 ‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬ ................................ ................................ ................................ ................... 13 2 . ‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬ ................................ ................................ ................................ ................ 15 ‫المطاعم‬ :‫أوال‬ ................................ ................................ ................................ ...................... 15 ‫الكافيهات‬ :‫ثانيا‬ ................................ ................................ ................................ .................... 16 ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ :‫ثالثا‬ ................................ ................................ ................................ ............... 17 ‫التس‬ .... ‫ويق‬ ................................................................................ ........ .... ... 20 1 ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ . ................................ ................................ ................................ ..................... 18 2 . ‫للمط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ................................ ................................ ................................ .............. 19 3 ‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬. ................................ ................................ ................................ .......... 20 1 ‫المشروع‬ ‫تصميم‬ . ................................ ................................ ................................ .................. 21 ‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬ ................................ ................................ ................................ .................. 21 ‫للمشر‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ .‫ب‬ ‫وع‬ ................................ ................................ ................................ ........ 22 2 ‫المقترحة‬ ‫األسماء‬ . ................................ ................................ ................................ ................. 23 3 ‫التسعير‬ ‫نظام‬ . ................................ ................................ ................................ ....................... 24 ‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ .‫أ‬ ................................ ................................ ................................ ............. 24 ‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬ ................................ ................................ ................................ ............. 25 4 ( ‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬ . BUZZ MARKETING ) ................................ ................................ ............. 26
  • 3. 2 ‫المالية‬ ‫الدراسة‬ ...................................................................................................................... 33 1 ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ . ................................ ................................ ................................ .................. 31 2 ‫األجور‬ ‫هيكل‬. ................................ ................................ ................................ ........................ 32 3 ‫التسويق‬ ‫هيكل‬. ................................ ................................ ................................ ...................... 33 4 ‫واأل‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬. ‫ثاث‬ ................................ ................................ ................................ .............. 34 5 ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬. ................................ ................................ ................................ ..................... 37 6 ‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬. ................................ ................................ ................................ .................... 38 7 ‫المال‬ ‫المؤشرات‬. ‫ية‬ ................................ ................................ .......... Error! Bookmark not defined. ‫أ‬ . ‫اإليرادات‬ ‫تطور‬ ................................ ................................ ........ Error! Bookmark not defined. ‫ب‬ . ‫االستثماري‬ ‫التعادل‬ ................................ ................................ ..... Error! Bookmark not defined. ‫الع‬ ‫معدل‬ .‫جـ‬ ‫االستثماري‬ ‫ائد‬ ROI ................................ ........................ Error! Bookmark not defined.
  • 4. 3 .‫أ‬ ‫دراسة‬ ‫السوق‬ 1 ‫السوق‬ ‫تحليل‬ . :‫أوال‬ ‫ف‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫ي‬ ‫المملكـة‬ ‫لروية‬ ‫وفقا‬ 2030 ‫السياحة‬ ‫تعتبر‬ ‫في‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫القطاعات‬ ‫حديثا‬ ‫الناشئة‬ ‫وأول‬ ‫الوجهات‬ ‫العربية‬ ‫تفضيال‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫السياح‬ ‫ورابعها‬ ‫ًا‬‫ي‬‫عالم‬ ‫ضمن‬ ‫وتعتبر‬ ‫قائمة‬ ‫الوجهات‬ ‫العشر‬ ‫األولى‬ ‫األكثر‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫زيارة‬ 130 ‫ًا‬‫د‬‫بل‬ ‫بحسب‬ ‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تقرير‬ ‫المؤشر‬ ‫العالمي‬ ‫للسياحة‬ ‫عام‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫اإلسالمية‬ 2020 ‫تهدف‬ ‫القطاع‬ ‫وهذا‬ ‫المملكة‬ ‫الي‬ ‫تطويره‬ ‫للرؤية‬ ‫وفقا‬ 2030 ‫من‬ :‫خالل‬ - • ‫الدين‬ ‫السياحة‬ ‫تعزيز‬ .‫ية‬ • .‫البحرية‬ ‫والسياحة‬ ‫والمغامرات‬ ‫الثقافة‬ ‫بين‬ ‫جديدة‬ ‫سياحية‬ ‫قوالب‬ ‫فتح‬ ‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المستهدفات‬ ‫بعض‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫القطاع‬ ‫يعمل‬ ‫كما‬ 2030 ‫لخلق‬ :‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫مزدهر‬ ‫اقتصاد‬ ‫وإنشاء‬ ‫حيوي‬ ‫مجتمع‬ - ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫نحو‬ ‫المملكـة‬ ‫مبادرات‬ :‫ثانيا‬ ‫رافد‬ ‫مصدر‬ ‫ألنها‬ ‫السياحة‬ ‫لتعزيز‬ )‫السياحــة‬ ‫(صناع‬ ‫مبادرة‬ ‫للسياحة‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫أصدرت‬ :‫أهدافها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ ‫الوطني‬ ‫لالقتصاد‬ - ‫األعمال‬ ‫وازدهار‬ ‫لنمو‬ ‫المثالية‬ ‫البيئة‬ ‫تهيئة‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫الفرص‬ ‫إلدراك‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫منشآت‬ ‫إلهام‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫واالحترافية‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫السياحيـة‬ ‫المنشأت‬ ‫فى‬ ‫ال‬ ‫وجني‬ ‫مزيد‬ ‫االقتصادية‬ ‫والعوائد‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬
  • 5. 4 ‫ثالثا‬ ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ : ‫في‬ ‫المملكة‬ ‫تعد‬ ‫السياحة‬ ً‫ة‬‫واحد‬ ‫الداخلية‬ ‫من‬ ‫الركائز‬ ‫األساسية‬ ‫للمجتمع‬ ‫السعودي‬ ‫تحتل‬ ‫حيث‬ ‫مكانة‬ ‫بارزة‬ ‫ضمن‬ ‫منظومة‬ ‫االهتمامات‬ ‫التنموية‬ ‫والحضارية‬ ‫رؤية‬ ‫أهداف‬ ‫ضمن‬ ‫وتنميتها‬ ‫تطويرها‬ ‫الي‬ ‫المملكة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫المملكة‬ 2030 ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫ضمن‬ ‫سياسات‬ ‫عدة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫عملت‬ ‫حيث‬ 2020 :‫أهمها‬ ‫من‬ - • ‫السياحة‬ ‫والتراث‬ ‫ضمن‬ ‫برنامج‬ ‫التحول‬ ‫الوطني‬ 2020 ‫الهدف‬ :‫االستراتيجي‬ ‫فئات‬ ‫لجميع‬ ‫متكاملة‬ ‫جديدة‬ ‫ترفيهية‬ ‫ومدن‬ ‫وجزر‬ ‫ومواقع‬ ‫واجهات‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ ‫وتشغيلها‬ ‫فيها‬ ‫باالستثمار‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫وتشجيع‬ ‫األسرة‬ • ‫المملكة‬ ‫برؤية‬ ‫السياسات‬ ‫تلك‬ ‫ارتبطت‬ ‫كما‬ 2030 ‫خالل‬ ‫من‬ :‫أهمها‬ ‫من‬ ‫أهداف‬ ‫عدة‬ ‫تطبيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫المملكة‬ ‫مناطق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الترفيهي‬ ‫النشاط‬ ‫وإثراء‬ ‫دعم‬ - ▪ ‫والترفيه‬ ‫السياحة‬ ‫قطاع‬ ‫تطوير‬ ▪ ‫الترفيهية‬ ‫المشروعات‬ ‫إقامة‬ ‫لتعزيز‬ ‫ودعمهم‬ ‫والدوليين‬ ‫المحلين‬ ‫للمستثمرين‬ ‫جاذبة‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬ ‫والسياحية‬ ▪ ‫في‬ ‫التنوع‬ ‫تنفيذ‬ ‫المشاريع‬ ‫الضخمة‬ ‫تغطى‬ ‫التي‬ ‫وتناسب‬ ‫والترفيهية‬ ‫السياحية‬ ‫الجوانب‬ ‫جميع‬ ‫المملكة‬ ‫أنحاء‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫الواسع‬ ‫االنتشار‬ ‫مع‬ ‫الشرائح‬ ‫مختلف‬ ‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫وفقا‬ ‫الترفيه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫الي‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫وتعمل‬ 2030 ‫في‬ ‫اإلنفاق‬ ‫برفع‬ ‫الترفيهي‬ ‫القطاع‬ ‫من‬ ‫الترفيهي‬ ‫المجال‬ ‫على‬ 2 ‫الي‬ % 6 %
  • 6. 5 ‫رابع‬ ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫قطاع‬ ‫واقع‬ : ‫أ‬ . ‫الداخلية‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬ ‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫األساسية‬ ‫األولويات‬ ‫من‬ ‫والسياحة‬ ‫الترفيه‬ ‫يعد‬ ‫المركز‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬ ‫طبقا‬ ‫السعوديين‬ ‫لدي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫ألولوية‬ ‫السادس‬ ‫بنسبة‬ ‫لإلحصاء‬ ‫العامة‬ ‫للهيئة‬ 7 ‫من‬ % ‫السعوديين‬ ‫إنفاق‬ ‫مجموع‬ ‫ب‬ . ‫الداخلية‬ ‫السياحة‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬ ‫رافدا‬ ‫باعتباره‬ ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫لإلسهام‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫تنشيط‬ ‫تم‬ ‫بنسبة‬ ‫الداخلي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫حجم‬ ‫ارتفع‬ ‫حيث‬ ،‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫روافد‬ ‫من‬ ‫مهما‬ 33 ‫الثاني‬ ‫النصف‬ ‫في‬ % ‫عام‬ ‫من‬ 2020 ‫كورونا‬ ‫أزمة‬ ‫بسبب‬ ‫السابقة‬ ‫باألعوام‬ ‫مقارنة‬ . ‫السنة‬ ‫الرحالت‬ ‫عدد‬ ‫السياحية‬ ‫حجم‬ ‫اإليرادات‬ " ‫افدة‬‫الو‬ ‫السياحة‬ " ‫حجم‬ ‫اإلنفاق‬ " ‫ـة‬‫ي‬‫املحل‬ ‫الرحالت‬ " ‫عدد‬ ‫ات‬‫ر‬‫التأشي‬ 2019 ‫عدد‬ 17 ‫ن‬‫مليو‬ ‫رحلة‬ ‫قدره‬ 101 ‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬ 53 ‫ريال‬‫مليار‬ 500.000 2018 ‫عدد‬ 15 ‫ن‬‫مليو‬ ‫رحلة‬ ‫قدره‬ 94 ‫ريال‬‫مليار‬ ‫قدره‬ 48 ‫ريال‬‫مليار‬ 200.000 18% 4% 30% 14% 6% 7% 21% ‫والمشروبات‬ ‫االغذية‬ ‫واالقمشة‬ ‫المالبس‬ ‫والوقود‬ ‫الغاز‬ ‫والخدمات‬ ‫السكن‬ ‫والنقل‬ ‫الصحة‬ ‫االتصاالت‬ ‫والثقافة‬ ‫الترفيه‬ ‫األخرى‬ ‫الخدمات‬
  • 7. 6 .‫جـ‬ ‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬ ‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬ ‫التي‬ ‫يقوم‬ ‫ا‬ ‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬ ‫مقر‬ ‫في‬ ‫تها‬ ‫إقامتهم‬ ‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬ ‫تعتبر‬ ‫السعودي‬ ‫اإلحصاء‬ ‫هيئة‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫والترفيه‬ ‫الثقافة‬ ‫لمسح‬ ‫طبقا‬ ‫أكثر‬ ‫األماكن‬ ‫زيارة‬ ‫على‬ ‫مستوى‬ ‫المملكة‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫األفراد‬ ‫السعوديين‬ ‫للباحثين‬ ‫األولي‬ ‫الواجهة‬ ‫تحتل‬ ‫حيث‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيه‬ ‫عن‬ ‫والمحافظات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المناطق‬ ‫داخل‬ ‫والمتنزهات‬ ‫والمالهي‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدن‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫الى‬ ‫يشير‬ ‫ما‬ ‫لذلك‬ ‫التابعة‬ ‫السعودية‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫أعلنت‬ ‫ل‬ ‫صندوق‬ ‫االستثمارات‬ ‫العامة‬ ‫في‬ ‫قطاع‬ ‫الترفيه‬ ‫والمعنية‬ ‫بتطوير‬ ‫وتشغيل‬ ‫واالستثمار‬ ‫في‬ ‫الوجهات‬ ‫والمجمعات‬ ‫الترفيهية‬ ‫في‬ ‫السعو‬ ‫دية‬ ‫عن‬ ‫تطوير‬ ‫مجمعات‬ ‫ترفيهية‬ ‫جديدة‬ ‫في‬ ‫مواقع‬ ‫حيوية‬ ‫على‬ ‫امتداد‬ ‫المملكة‬ . ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الترفيه‬ ‫مشروعات‬ ‫شركة‬ ‫وتعمل‬ 20 ً‫ا‬‫ع‬ّ‫م‬‫مج‬ ً‫ا‬‫ترفيهي‬ ‫ومدينتين‬ ‫ترفيهيتين‬ ‫تقدر‬ ‫مساحتها‬ ‫بين‬ 100 ‫إلى‬ 200 ‫ألف‬ ‫متر‬ ‫مربع‬ ‫و‬ 50 ‫صالة‬ ‫عرض‬ ‫سينمائي‬ ‫في‬ ‫مناطق‬ ‫ومدن‬ ‫السعودية‬ ‫كافة‬ ‫سيتم‬ ‫االنتهاء‬ ‫من‬ ‫تنفيذها‬ ‫قبل‬ ‫العام‬ 2030 ‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ ‫تحقيقا‬ 1.33 22.98 41.60 22.76 2.72 3.84 4.04 2.37 1.04 42.40 4.46 1.65 0.29 16.93 18.10 ‫أخرى‬ ‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬ ‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬ ‫الطبيعي‬ ‫التراث‬ ‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬ ‫التصوير‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬ … ‫المكتبات‬ ‫الكتب‬ ‫معارض‬ ‫السينما‬ ‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬ ‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬ ‫مسارح‬ ‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬ ‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬
  • 8. 7 .‫د‬ ‫ل‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬ ‫والترفيهية‬ ‫الثقافية‬ ‫ألماكن‬ ‫التي‬ ‫يقوم‬ ‫ا‬ ‫بزيار‬ ‫لسعوديين‬ ‫داخل‬ ‫تها‬ ‫المملكة‬ ‫بنسبة‬ ‫الثاني‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫تأتي‬ 49.69 ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫األماكن‬ ‫ألكثر‬ ‫طبقا‬ % ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫بزيارتها‬ ‫السعوديون‬ ‫الوجهات‬ ‫أبرز‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الترفيهية‬ ‫والمدن‬ ‫المالهي‬ ‫على‬ ‫السعوديين‬ ‫إقبال‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫قضاء‬ ‫الى‬ ‫السعوديين‬ ‫يسعى‬ ‫التي‬ ‫الترفيهية‬ ‫أو‬ ‫اإلقامة‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫بها‬ ‫وعطالتهم‬ ‫إجازاتهم‬ ‫أوقات‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫األخرى‬ ‫المناطق‬ ‫في‬ ‫للسعوديين‬ ‫مقصدا‬ ‫األماكن‬ ‫أكثر‬ 2020 ‫(لغرض‬ ‫السياحــة‬ )‫الداخليــة‬ 1.56 39.75 57.21 26.77 4.56 5.86 3.39 2.68 1.48 49.69 4.21 1.10 1.13 19.13 17.19 ‫أخرى‬ ‫والمتاحف‬ ‫والتاريخية‬ ‫األثرية‬ ‫األماكن‬ ‫الثقافية‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬ ‫الطبيعي‬ ‫التراث‬ ‫الموسيقية‬ ‫والمهرجانات‬ ‫الحفالت‬ ‫التصو‬ ‫أو‬ ‫اليدوية‬ ‫الحرف‬ ‫أو‬ ‫الجميلة‬ ‫الفنون‬ ‫مهرجانات‬ ‫أو‬ ‫معارض‬ ‫ير‬ … ‫المكتبات‬ ‫الكتب‬ ‫معارض‬ ‫السينما‬ ‫والتسلية‬ ‫المالهي‬ ‫مدن‬ ‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫وقاعة‬ ‫النوادي‬ ‫مسارح‬ ‫تراثية‬ ‫وطنية‬ ‫مهرجانات‬ ‫األعياد‬ ‫مهرجانات‬
  • 9. 8 2 ‫العمالء‬ . ‫أ‬ . ‫الشريحة‬ ‫األولى‬ ‫األطفال‬ : • ‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬ 5 ‫عام‬ – 12 ‫عام‬ • :‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬ ‫مدارس‬ • :‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬ ‫القريات‬ ‫محافظة‬ – ‫الجوف‬ ‫منطقة‬ ‫ب‬ . ‫الشريحة‬ :‫الثانية‬ ‫والشباب‬ ‫الرجال‬ • ‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬ 13 ‫عام‬ - 50 ‫عام‬ • ‫أعزب‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ – ‫متزوج‬ • :‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬ ‫موظف‬ • :‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬ ‫الثانوية‬ – ‫البكالوريوس‬ – ‫عليا‬ ‫دراسات‬ • :‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬ ‫القريات‬ ‫محافظة‬ – ‫الجوف‬ ‫منطقة‬ • ‫متوسط‬ :‫الدخــــل‬ 6,000 ‫لاير‬ – 15,000 ‫لاير‬ ‫ب‬ ‫الثا‬ ‫الشريحة‬ . ‫لثة‬ ‫السيدات‬ : • ‫سن‬ ‫من‬ :‫العمرية‬ ‫المرحلة‬ 13 ‫عام‬ - 50 ‫عام‬ • ‫عزباء‬ :‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ – ‫متزوجــة‬ • :‫الوظيفية‬ ‫الحالة‬ ‫موظفــة‬ - ‫منزل‬ ‫ربة‬ • ‫بكالوريوس‬ :‫التعليميـة‬ ‫الحالة‬ – ‫عليا‬ ‫دبلومات‬ • :‫الجغرافي‬ ‫التركيز‬ ‫القريات‬ ‫محافظة‬ – ‫الجوف‬ ‫منطقة‬ • ‫متوسط‬ :‫الدخــــل‬ 6,000 ‫لاير‬ – 10,000 ‫لاير‬
  • 10. 9 3 . ‫المنافسين‬ ‫تحليل‬ ‫الترفيهي‬ ‫الفرح‬ ‫دنيا‬ ‫منتزه‬ • ‫المنتزه‬ ‫يقع‬ ‫حصيده‬ ‫في‬ ‫الملك‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬ ‫فهد‬ • ‫ي‬ ‫مساءا‬ ‫الخامسة‬ ‫الساعة‬ ‫من‬ ‫المنتزه‬ ‫فتح‬ • ‫الخدمات‬ ‫يقدم‬ ‫منتزه‬ ‫الترفيهية‬ ‫الكهربائية‬ ‫األلعاب‬ ‫بعض‬ ‫ويوفر‬ • ‫المنتزه‬ ‫يعتمد‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫رئيسي‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫المزاي‬ ‫ا‬ ‫بنظام‬ ‫التعامل‬ ‫البطاقات‬ ‫النساء‬ ‫استهداف‬ ‫العائل‬ ‫والترفيه‬ ‫ى‬ ‫لع‬ ‫االلعاب‬ ‫تنوع‬ ‫مر‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫االطفال‬ 8 ‫سنوات‬ ‫المميزة‬ ‫االطاللة‬ ‫للمكان‬ ‫العيوب‬ ‫بعض‬ ‫وجود‬ ‫االلعاب‬ ‫غيرالفعالة‬ ‫والقديمــة‬ ‫المنتزه‬ ‫تهالك‬ ‫التغيير‬ ‫لعدم‬ ‫والتجديد‬ ‫من‬ ‫محدود‬ ‫عدد‬ ‫الترفي‬ ‫االلعاب‬ ‫هية‬ ‫النشاط‬ ‫إقتصار‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫فى‬ ‫االطفال‬ ‫العاب‬ ‫فقط‬ ‫مستوى‬ ‫تردى‬ ‫المرافق‬ ‫والخدمات‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫محكم‬ ‫امن‬
  • 11. 10 .‫جـ‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫الرؤية‬ ‫بمنطقة‬ ‫األول‬ ‫السياحي‬ ‫المقصد‬ ‫األلعاب‬ ‫المينة‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫الجوف‬ ‫يقدم‬ ‫الذى‬ ‫القريبة‬ ‫والمناطق‬ ‫بالمنطقة‬ ‫والترفيهي‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫متكاملة‬ ‫ترفيهية‬ ‫خدمات‬ ‫الشمالية‬ ‫وفقا‬ ‫المملكة‬ ‫لرؤية‬ 2030 ‫الرسالة‬ ‫االرتقاء‬ ‫ت‬ ‫بمستوى‬ ‫قديم‬ ‫السياحيـة‬ ‫الخدمات‬ ‫والسياح‬ ‫السعودي‬ ‫للمواطن‬ ‫التكاملية‬ ‫عال‬ ‫بمستوى‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫الرفاهية‬ ‫واالحترافية‬ ‫األهداف‬ • ‫أن‬ ‫ت‬ ‫كون‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫داعم‬ ‫للقطاع‬ ‫السياحي‬ ‫والترفيهي‬ ‫ويساهم‬ ‫في‬ ‫دعم‬ ‫التنوع‬ ‫االقتصادي‬ • ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫أفضل‬ ‫بمنطقة‬ ‫متكاملة‬ ‫ألعاب‬ ‫مدينة‬ ‫الجوف‬ ‫والمقيمين‬ ‫للمواطنين‬ ‫وخارجها‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫والسياح‬ • ‫أفضل‬ ‫تقديم‬ ‫األلعاب‬ ‫المتميزة‬ ‫للزوار‬ ‫بأعلى‬ ‫والكمال‬ ‫االحترافية‬ ‫معايير‬ • ‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬ ‫ونوع‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫مواكبة‬ ‫والكافيهات‬ ‫والمطاعم‬ ‫ومدى‬ ‫مالئمتها‬ ‫لرغب‬ ‫ات‬ ‫العمالء‬
  • 12. 11 ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬ .‫جـ‬ ‫المشروع‬ ‫يضم‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ 1 . ‫األلعاب‬ ‫الترفيهية‬ ‫والكبار‬ ‫الشباب‬ ‫أو‬ ‫األطفال‬ ‫سواء‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬ ‫التي‬ ‫األلعاب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫المدينة‬ ‫تضم‬ ‫أوال‬ ‫ألعاب‬ : ‫األطفال‬ ‫أ‬ . ‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ ‫ب‬ . ‫األطفال‬ ‫سيارات‬ ‫ت‬ . ‫الدوارة‬ ‫الكراسي‬ .‫جـ‬ ‫موسيقية‬ ‫لألطفال‬ ‫مالهي‬
  • 13. 12 ‫د‬ . ‫العين‬ ‫مالهي‬ ‫لألطفال‬ .‫هـ‬ ‫الدودة‬ ‫لعبة‬ ‫و‬ . ‫القفز‬ ‫لعبة‬ ‫ز‬ . ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ .‫حـ‬ ‫الدوارة‬ ‫الخيل‬
  • 14. 13 ‫اإللكترونية‬ ‫األلعاب‬ ‫صاالت‬ .‫ط‬ ‫لألطفال‬ ‫مائية‬ ‫ألعاب‬ .‫ك‬ ‫الكبار‬ ‫ألعاب‬ ‫ثانيا‬ ‫أ‬ . ‫البندول‬ ‫لعبة‬ ‫ب‬ . ‫لعبة‬ ‫الطبق‬ ‫الطائر‬ ‫ت‬ . ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬
  • 15. 14 ‫ث‬ . ‫المقص‬ ‫لعبة‬ ‫ج‬ . ‫الدوار‬ ‫القطار‬ ‫ح‬ . ‫الكبار‬ ‫سيارات‬ ‫خ‬ . ‫للكبار‬ ‫بارك‬ ‫اكوا‬ ‫د‬ . ‫الحر‬ ‫الدوران‬
  • 16. 15 2 . ‫والكافبهات‬ ‫المطاعم‬ :‫أوال‬ ‫المطاعم‬ ‫عدد‬ ‫إنشاء‬ ‫سيتم‬ 5 ‫إجمالية‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مطاعم‬ 2500 ‫م‬ 2 ‫الواحد‬ ‫المطعم‬ ‫مساحة‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ، 300 ‫م‬ 2 ‫بحيث‬ :‫إلى‬ ‫يقسم‬ - • ‫مساحة‬ 300 ‫م‬ 2 ‫والطرقات‬ ‫الجلوس‬ ‫بأماكن‬ ‫خاصة‬ • ‫مساحة‬ 200 ‫م‬ 2 ‫والمغاسل‬ ‫والمطبخ‬ " ‫الغذائية‬ ‫المواد‬ ‫تخزين‬ " ‫بالمستودع‬ ‫خاصة‬ ‫عدد‬ .‫أ‬ 2 ‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ‫مطعم‬ 25 ‫بعدد‬ ‫طاولــة‬ 2 ‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬ ‫بعض‬ ‫أطباق‬ ‫في‬ ‫المشهورة‬ ‫الطهي‬ ‫والهند‬ ‫آسيا‬ ‫شرق‬ ‫جنوب‬ ‫ب‬ . ‫عدد‬ 2 ‫مطعم‬ ‫عدد‬ ‫به‬ ‫مطعم‬ ‫بكل‬ ‫الطاوالت‬ ‫عدد‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ 20 ‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولة‬ 4 ‫فيه‬ ‫ويقدم‬ ‫كراسي‬ ‫والخليجية‬ ‫العربية‬ ‫األطباق‬ :‫االتي‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫المطاعم‬ ‫تحتوي‬ ‫كما‬ 1 . ‫قوائم‬ )‫الطلب‬ ‫(عند‬ ‫الخاص‬ ‫الغذائي‬ ‫النظام‬ 2 . ‫المياه‬ ‫زجاجات‬ 3 . ‫وجبات‬ ‫لألطفال‬ 4 . ‫فواكه‬ 5 . ‫بار‬ ‫ل‬ ‫الخفيفة‬ ‫لوجبات‬ 6 . ‫ال‬ ‫مشروبات‬ ‫قهوة‬ ‫أنواعها‬ ‫بمختلف‬ 7 . ‫الغازية‬ ‫والمشروبات‬ ‫الفريش‬ ‫العصائر‬ 8 . ‫والغربية‬ ‫الشرقية‬ ‫الحلويات‬
  • 17. 16 :‫ثانيا‬ ‫الكافيهات‬ ‫كالتالي‬ ‫وتفاصيله‬ 2‫م‬ 1500 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫كافيــه‬ 5 ‫بعدد‬ ‫إنشائها‬ ‫سيتم‬ ‫أ‬ . ‫عدد‬ 75 ‫عدد‬ ‫ب‬ ‫طاولــة‬ 4 ‫بأبعاد‬ ‫كراسي‬ 1.5 * ‫طول‬ ‫م‬ 1 ‫عرض‬ ‫م‬ )‫الواحدة‬ ‫للطاولة‬ ( ‫ب‬ . ‫تقدم‬ ‫والباردة‬ ‫الساخنة‬ ‫المشروبات‬ ‫ت‬ . ‫تقدم‬ ‫كيك‬ ‫بان‬ ‫والمينى‬ ‫والوافل‬ ‫كالكريب‬ ‫المقدمـة‬ ‫الحلويات‬ ‫ث‬ . ‫للزبائن‬ ‫طلبات‬ ‫وتقديم‬ ‫لتحضير‬ ‫كبيرة‬ ‫رخامة‬ ‫ج‬ . ‫على‬ ‫يطل‬ ‫باألراجيل‬ ‫خاص‬ ‫مكان‬ ‫بوجود‬ ‫يتميز‬ ‫الحديقــة‬ ‫ح‬ . ‫مراقبـة‬ ‫أنظمة‬ ‫خ‬ . ‫بالبروجكتور‬ ‫كبيرة‬ ‫عرض‬ ‫شاشة‬ ‫د‬ . ‫هواء‬ ‫مكيف‬ ‫بتأمين‬ ‫المختصة‬ ‫األمن‬ ‫شركة‬ :‫ثالثا‬ ‫المنتزه‬ ‫شركة‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫الشركة‬ ‫تستهدف‬ ‫أ‬ ‫بتأمين‬ ‫مختصة‬ ‫من‬ ‫إمداد‬ ‫سيتم‬ ‫حيث‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنتزه‬ ‫المشروع‬ ‫موقع‬ ‫وحراسة‬ ‫لتأمين‬ ‫مستوى‬ ‫اعلى‬ ‫على‬ ‫ومجهزين‬ ‫مدربين‬ ‫امن‬ ‫بأفراد‬ ‫المنتزه‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬
  • 18. 17 ‫رابعا‬ : ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنشاء‬ ‫يتم‬ 2000 ‫م‬ 2 ‫تلبى‬ ‫متنوعة‬ ‫ومنتجات‬ ‫خدمات‬ ‫تقدم‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫ممتعة‬ ‫تسوق‬ ‫فرصة‬ ‫لهم‬ ‫وتوفر‬ ‫الزائرين‬ ‫احتياجات‬ ‫التجارية‬ ‫والعالمات‬ ‫لألنشطة‬ ‫مقترحة‬ ‫قائمة‬ 1 . ‫الرياضية‬ ‫واألدوات‬ ‫المالبس‬ ‫الم‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫أشهر‬ ‫اختيار‬ ،‫ارمور‬ ‫اندر‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ،‫فيرساتشي‬ ،‫زارا‬ ‫البس‬ ‫والكوست‬ ‫ارماني‬ ،‫جوتشي‬ ،‫ريباك‬ ‫بانانا‬ ،‫أديداس‬ ،‫نايكي‬ 2 . ‫األحذية‬ ‫والشنط‬ ،‫أوليمبيا‬ ‫شارلوت‬ ‫مادن‬ ‫ستيف‬ ،‫بيرجيه‬ ‫أندريه‬ ،‫باالنس‬ ‫نيو‬ ،‫فانز‬ ،‫كونفيرس‬ ،‫بوما‬ ،‫ريبوك‬ ،‫أديداس‬ ‫وجوتشي‬ ‫برادا‬ ،‫هيرميز‬ ،‫شانيل‬ 3 . ‫مجوهرات‬ ‫واكسسوارات‬ ‫ودماس‬ ‫بياجيه‬ ،‫الزوردي‬ ،‫ميكيموتو‬ ،‫بولغاري‬ ،‫شوبارد‬ 4 . ‫تجميل‬ ‫وأدوات‬ ‫عطور‬ ‫أشهر‬ ‫الماركا‬ ‫ت‬ ،‫جيرل‬ ‫كوفر‬ ،‫فيتشي‬ ،‫لولاير‬ ،‫النكوم‬ ،‫جيفنشي‬ ،‫شانيل‬ ،‫ديور‬ ،‫غابانا‬ ‫اند‬ ‫دولتشي‬ ‫العالمية‬ ‫للعود‬ ‫العربية‬ ،‫نيكس‬ ،‫ايلف‬ ‫التجاري‬ ‫القسم‬ ‫و‬ ‫تجميل‬ ‫طبية‬ ‫مستحضرات‬ ‫ادوات‬ ‫و‬ ‫مكاتب‬ ‫مكتبية‬ ‫مجوهرات‬ ‫واكسسوارات‬ ‫هدايا‬ ‫منتجات‬ ‫و‬ ‫مالبس‬ ‫جلدية‬ ‫و‬ ‫منزلية‬ ‫اجهزة‬ ‫الكترونيات‬
  • 19. 18 .‫د‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هيكل‬ 1 ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ . ‫المشروع‬ ‫المدير‬ ‫المالى‬ ‫المحاسب‬ ‫التسويق‬ ‫مسؤول‬ ( 2 ) ‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬ ( 2 ) ‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬ ( 2 ) ‫التشغيل‬ ‫مشرف‬ ‫المنظمين‬ ( 8 ) ‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظف‬ ( 5 ‫نساء‬ ) ‫الموارد‬ ‫مسؤول‬ ‫البشرية‬ ‫الحديقة‬ ‫مشرف‬ ‫االمن‬ ‫مشرف‬ ( ‫نساء‬ ) ‫النظافة‬ ‫عمال‬ ( 10 )
  • 21. 20 3 . ‫للكافيهات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫الكافي‬ ‫مدير‬ ‫ة‬ Casher(2) ‫محضر‬ ‫المشروبات‬ Waiter
  • 22. 21 ‫التسويق‬ .‫د‬ 1 ‫المشروع‬ ‫تصميم‬ . ‫المشروع‬ ‫فكرة‬ .‫أ‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬ ‫مدينة‬ ‫إنشاء‬ ‫القريات‬ ‫بمنطقة‬ ‫الجوف‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ 75,000 ‫م‬ 2 ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تضم‬ ‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬ ‫و‬ :‫التجارية‬ ‫والخدمات‬ ‫األنشطة‬ -
  • 23. 22 ‫ب‬ ‫للمشروع‬ ‫كروكي‬ ‫رسم‬ . ‫وكافيهات‬ ‫مطاعم‬ ‫منطقة‬ ‫الجلسات‬ ‫بالمظالت‬ ‫بوابة‬ ‫الدخول‬ ‫المائيــة‬ ‫األلعاب‬ ‫دورات‬ ‫المياه‬ ‫وغرف‬ ‫تبديل‬ ‫المالبس‬ ‫خضراء‬ ‫مساحات‬ ‫األطفال‬ ‫ألعاب‬ ‫منطقة‬ ‫تجارية‬ ‫محالت‬ ‫منطقة‬ ‫الجلسات‬ ‫بالمظالت‬ ‫خضراء‬ ‫مساحات‬ ‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬ ‫الجلسات‬ ‫منطقة‬ ‫بالمظالت‬ ‫المالبس‬ ‫تبديل‬ ‫وغرف‬ ‫المياه‬ ‫دورات‬
  • 25. 24 3 ‫التسعير‬ ‫نظام‬ . .‫أ‬ ‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ .‫أوال‬ ‫السوق‬ ‫اختراق‬ ‫استراتيجية‬ ‫تكون‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫عمر‬ ‫بداية‬ ‫عام‬ ‫أول‬ ‫حيث‬ ‫يتم‬ ‫خفض‬ ‫بشكل‬ ‫نسبيا‬ ‫األسعار‬ ‫مبدئي‬ ‫السوق‬ ‫تعريف‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫األلعاب‬ ‫بمدينة‬ ‫الجديد‬ ‫ة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وجذب‬ ‫العمالء‬ ‫لالستمتاع‬ ‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫باأللعاب‬ ‫المتكاملة‬ ‫الترفيهية‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫والتسويقية‬ ‫بمحافظة‬ ‫القريات‬ ‫تضم‬ ‫التي‬ ‫أكثر‬ ‫االستجمام‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وتتيح‬ ‫نشاط‬ ‫من‬ .‫والترفيه‬ .‫ثانيا‬ ‫المتميز‬ ‫التسعير‬ ‫استراتيجية‬ ‫زيادة‬ ‫يتم‬ ‫األسعار‬ ‫بالمدينة‬ ‫األول‬ ‫العام‬ ‫بعد‬ ‫معرف‬ ‫وبعد‬ ‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫ة‬ ‫في‬ ‫السوق‬ ‫المشروع‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫المضافة‬ ‫بالقيمة‬ ‫لشموله‬ ‫وخدمة‬ ‫نشاط‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫على‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫ترفيهية‬
  • 26. 25 ‫االشتراكات‬ ‫أسعار‬ .‫ب‬ ‫التذكرة‬ ‫اليومي‬ ‫السعر‬ ‫الدخول‬ ‫تذكرة‬ 40 ‫سعودي‬ ‫لاير‬ ‫األلعاب‬ ‫تذكرة‬ 70 ‫سعودي‬ ‫لاير‬
  • 27. 26 4 . ‫التسويقية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ( BUZZ MARKETING ) ‫تسويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلعالنية‬ ‫بالفرقعة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫أ‬ ‫المجتمع‬ ‫ثارة‬ ‫القريات‬ ‫محتفظة‬ ‫سكان‬ ‫وبالتحديد‬ ‫السعودي‬ " ‫بشأن‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫“الجديد‬ ‫ة‬ ‫افتتاحها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫بقضاء‬ ‫واالستمتاع‬ ‫للزيارة‬ ‫انجذابا‬ ‫أكثر‬ ‫الفئات‬ ‫جميع‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫الالزمة‬ ‫الدعاية‬ ‫وعمل‬ ‫واإلجا‬ ‫العطالت‬ ‫أوقات‬ ‫وقضاء‬ ‫والتسوق‬ ‫المفضلة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫وممارسة‬ ‫الرسمية‬ ‫زات‬ ‫العائلة‬ ‫مع‬ ‫ممتع‬ ‫وقت‬ ‫على‬ ‫الخطة‬ ‫وتعتمد‬ ‫المراحل‬ ‫ا‬ ‫آل‬ ‫تي‬ ‫ـ‬ ‫ة‬ ‫مرحلة‬ ‫التشويق‬ ‫مرحلة‬ ‫الحجز‬ ‫حدث‬ ‫االفتتاح‬ ‫الضخم‬ ‫التسويق‬ ‫المستمـر‬
  • 28. 27 ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫هذه‬ ‫المرحلة‬ ‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬ ‫بالجرائد‬ ‫إعالنات‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬ " ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫الجديدة‬ " ‫الجوف‬ ‫بمنطقة‬ ‫القريات‬ ‫بمحافظة‬ ‫وضع‬ ‫ويتم‬ ‫رقم‬ ‫الهاتف‬ ‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫أكثر‬ ‫لالستفسار‬ ‫ا‬ ‫وموقع‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫واألنشطة‬ ‫واأللعاب‬ ‫لتسجيل‬ ‫األنترنت‬ ‫على‬ ‫وجميع‬ ‫الب‬ ‫يانات‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫وتكون‬ ‫التسويقي‬ ‫ة‬ ‫لهذه‬ ‫المرحلة‬ ‫بالجرائد‬ ‫اعالن‬ ‫افتتاح‬ ‫عن‬ ‫والصحف‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫الكترونى‬ ‫موقع‬ ‫عمل‬ ‫امكانية‬ ‫مع‬ ‫للمدينة‬ ‫عليه‬ ‫للتسجيل‬ ‫الدخول‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫التفاصيل‬ ‫انشاء‬ ‫صفحات‬ ‫اإلجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫المنشورات‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫ال‬ ‫تشويقية‬ ‫لمدينة‬ ‫األلعاب‬ ‫وضع‬ ‫مع‬ ‫صور‬ ‫و‬ ‫رابط‬ ‫للحجز‬ ‫تشويقية‬ ‫فيديوهات‬ ‫اليوتيوب‬ ‫على‬ ‫بشكل‬ ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫وضع‬ ‫مع‬ ‫التسجيل‬ ‫رابط‬
  • 29. 28 ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫يتم‬ ‫وفيها‬ ‫اإلعالن‬ ‫عن‬ ‫بعض‬ ‫وعمل‬ ‫وسيدات‬ ‫ورجال‬ ‫أطفال‬ ‫من‬ ‫الفئات‬ ‫لجميع‬ ‫الحجز‬ ‫إمكانية‬ ‫مميزة‬ ‫وبأسعار‬ ‫األلعاب‬ ‫لمدينة‬ ‫الجديد‬ ‫االفتتاح‬ ‫بمناسبة‬ ‫الترويجية‬ ‫الخصومات‬ ‫وتكون‬ ‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫المسجلين‬ ‫على‬ ‫الموقع‬ ‫ودعوتهم‬ ‫االلكترونى‬ ‫االفتتاح‬ ‫لحضور‬ ‫على‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬ ‫ارسال‬ ‫البريد‬ ‫على‬ ‫وايميالت‬ ‫الهاتف‬ ‫الحجز‬ ‫لتأكيد‬ ‫االلكترونى‬ ‫االلعاب‬ ‫عن‬ ‫دعائى‬ ‫فيديو‬ ‫صفحات‬ ‫على‬ ‫الترفيهية‬ ‫وعلى‬ ‫االجتماعى‬ ‫التواصل‬ ‫االلعاب‬ ‫بمدينة‬ ‫الخاص‬ ‫الموقع‬ ‫الفاليرات‬ ‫بعض‬ ‫عمل‬ ‫واالنشط‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬ ‫ة‬ ‫بها‬ ‫المتوفرة‬
  • 30. 29 ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫و‬ ‫تكو‬ ‫المرحلة‬ ‫لهذه‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫ن‬ • ‫توضي‬ ‫مع‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫فاليرات‬ ‫توزيع‬ ‫ح‬ ‫داخل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬ ‫مدينة‬ ‫حجز‬ ‫واسعار‬ ‫التذاكر‬ ‫واسعار‬ ‫األلعاب‬ ‫ترفي‬ ‫العاب‬ ‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫الشاليهات‬ ‫هية‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫تناسب‬ ‫السيمنار‬ ‫الترفيه‬ ‫ى‬ • ‫الترف‬ ‫واألنشطة‬ ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫التحدث‬ ‫يهية‬ ‫و‬ ‫األلعاب‬ ‫وتفاصيل‬ ‫المتواجدة‬ ‫انواعها‬ ‫ع‬ ‫مختصرة‬ ‫نبذة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫والمتوفرة‬ ‫ن‬ ‫األلعاب‬ ‫لكافة‬ ‫العمرية‬ ‫الفئات‬ • ‫افتتاح‬ ‫حفل‬ ‫فى‬ ‫المشهورين‬ ‫بعض‬ ‫دعوة‬ ‫للترفي‬ ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫وأحد‬ ‫المدينة‬ ‫ه‬ ‫اقامة‬ ‫حدث‬ ‫االفتتاح‬
  • 31. 30 ‫ال‬ ‫المرحلة‬ ‫رابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫بهذه‬ ‫لها‬ ‫التسويقية‬ ‫األنشطة‬ ‫وتكون‬ ‫اعالنات‬ ‫على‬ ‫دعائية‬ ‫جوجل‬ ‫و‬ ‫مواقع‬ ‫التواصل‬ ‫اإلجتماعي‬ ‫عروض‬ ‫ترويجية‬ ‫وخصومات‬ ‫التذاكر‬ ‫على‬ ‫العائلية‬ ‫والحجز‬ ‫فى‬ ‫المنتظم‬ ‫اجازات‬ ‫العام‬ ‫الدراسي‬ ‫واالجازات‬ ‫االسبوعية‬ ‫عروض‬ ‫ترويجية‬ ‫وخصومات‬ ‫في‬ ‫المناسبات‬ ‫والعطالت‬ ‫الرسمية‬ ‫عروض‬ ‫على‬ ‫خاصة‬ ‫الزيارات‬ ‫اليومية‬ ‫المستمرة‬
  • 32. 31 .‫و‬ ‫المالية‬ ‫الخطة‬ 1 ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ . ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫بيـــان‬ ‫التكلفــة‬ ‫المباني‬ ‫واإلنشاءات‬ 5,445,000 45.3% ‫واأللعاب‬ ‫اآلالت‬ 4,282,500 35.9% ‫األثاث‬ ‫والتجهيزات‬ 614,000 5.15% ‫الحريق‬ ‫أنظمة‬ 100,000 0.83% ERP System 10,000 0.083% ‫الثابت‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 10,451,500 87,2 % ‫اإليجار‬ " ‫سنة‬ " ‫التأسيس‬ ‫فترة‬ / 100,000 0.83% ‫األجور‬ ‫ربع‬ / ‫سنوي‬ 588,000 4.93% ‫سنوي‬ ‫نصف‬ / ‫تسويق‬ 135,000 1.13% ‫ربع‬ / ‫تشغيليــة‬ ‫فواتير‬ ‫سنوي‬ 150,000 1.25% ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 400,000 3.35% ‫نثريات‬ 90,000 0.75% ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 1,463,000 12.8% ‫إجمالي‬ ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 11,914,500 100%
  • 33. 32 2 . ‫األجور‬ ‫هيكل‬ ‫األجور‬ ‫هيكل‬ ‫الوظيفة‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫للفرد‬ ‫المرتب‬ ‫إجمالي‬ ‫المرتبات‬ / ‫وظيفة‬ ( SAR ) ‫المشروع‬ ‫المدير‬ 1 10,000 10,000 ‫مدير‬ ‫التشغيل‬ 1 7,000 7,000 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مسؤول‬ 1 5,000 5,000 ‫المحاسب‬ ‫المالي‬ 2 3,500 7,000 ‫التسويق‬ ‫مسؤول‬ 2 3,000 6,000 ‫المشتريات‬ ‫مسؤول‬ 2 3,000 6,000 ‫منظمين‬ ‫األلعاب‬ 8 1,500 12,000 ‫التذاكر‬ ‫شباك‬ ‫موظفين‬ 5 2,000 10,000 ‫الصيانة‬ ‫مسؤول‬ 2 4,500 9,000 ‫مديري‬ ‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ 10 3,500 35,000 ‫المطعم‬ ‫شيف‬ 5 3,000 15,000 ‫المشروبات‬ ‫محضر‬ 5 2,500 12,500 Casher 10 2,000 20,000 Waiter 10 1,800 18,000 ‫مشرف‬ ‫الحديقة‬ 2 2,500 5,000 ‫النظافــة‬ ‫عمال‬ 10 1,500 15,000 ‫مشرف‬ ‫األمن‬ )‫(نساء‬ 1 3,500 3,500 ‫االجمالى‬ 77 59,800 196,000
  • 34. 33 3 . ‫التسويق‬ ‫هيكل‬ ‫التسويق‬ ‫ميزانية‬ ‫البند‬ ‫التكلفة‬ / ‫سنوي‬ ‫موقع‬ ‫إل‬ ‫كترون‬ ‫ي‬ 10,000 ‫إعالن‬ ‫بالتلفزيون‬ 75,000 ‫الطرق‬ ‫إعالنات‬ 30,000 Google Ads and SEO 25,000 Social Media Ads 100,000 ‫دعائيـــة‬ ‫حقائب‬ 10,000 ‫االفتتاح‬ ‫حدث‬ 20,000 ‫اإلجمالي‬ 270,000
  • 35. 34 4 . ‫واألثاث‬ ‫المعدات‬ ‫هيكل‬ ‫المباني‬ ‫هيكل‬ ‫واإلنشاءات‬ ‫البيان‬ ‫م‬ / ‫المساحة‬ 2 ‫التكلفة‬ ‫المبنى‬ ‫اإلداري‬ 350 245,000 ‫األلعاب‬ ‫مناطق‬ ‫الترفيهية‬ 5,000 1,500,000 ‫مطاعم‬ 1,500 750,000 ‫كافيهات‬ 1,500 750,000 ‫القسم‬ ‫التجاري‬ 2,000 700,000 ‫المساحات‬ ‫واألسوار‬ ‫الخضراء‬ 5,000 1,500,000 ‫طبية‬ ‫عيادة‬ 350 ‫ممشى‬ 1,000 ‫سيارات‬ ‫موقف‬ 2,000 ‫مسجد‬ 300 ‫وخدمات‬ ‫مرافق‬ 2,000 ‫اإلجمالي‬ 21,000 5,445,000 ‫والتجهيزات‬ ‫األثاث‬ ‫هيكل‬ ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬ ‫اإلدارية‬ ‫المكاتب‬ ‫تجهيزات‬ 1 50000 50000 ‫كمبيوتر‬ ‫أجهزة‬ 20 2000 40000 ‫طابعة‬ 2 2000 4000 ‫شاشات‬ LCD ‫والشاليهات‬ ‫والكافيهات‬ ‫للمطاعم‬ 10 2000 20000 ‫المطعم‬ ‫تجهيزات‬ 1 500,000 500,000 ‫تجهيزات‬ ‫الكافية‬ ‫إجمالي‬ ‫األثاث‬ ‫والديكورات‬ 614,000
  • 36. 35 ‫اآلالت‬ ‫واأللعاب‬ ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫السعر‬ ‫التكلفة‬ ‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 33,000 ‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 3,500 49,000 ‫الكراسي‬ ‫الدوارة‬ 1 45,000 45,000 ‫المالهي‬ ‫الموسيقية‬ 1 33,000 33,000 ‫مالهي‬ ‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 26,500 ‫الدودة‬ ‫لعبة‬ 1 40,000 40,000 ‫لألطفال‬ ‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬ 10 3,000 30,000 ‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 40,000 ‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 30,000 ‫األلعاب‬ ‫صاالت‬ ‫اإللكترونية‬ 4 100,000 400,000 ‫للكبار‬ ‫البندول‬ ‫لعبة‬ 1 131,500 131,500 ‫للكبار‬ ‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬ 1 811,000 811,000 ‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 282,000 ‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 300,000 ‫القطار‬ 1 1,000,000 1,000,000 ‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 290,000 870,000 ‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 161,500 ‫اإلجمالي‬ 4,282,500
  • 37. 36 ‫إهالك‬ ‫اآلالت‬ ‫واأللعاب‬ ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫التكلفة‬ ‫سنوات‬ ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ ‫اإلهالك‬ ‫السنوي‬ ‫الحديقة‬ ‫ألعاب‬ 1 33,000 20 1,650 ‫األطفال‬ ‫سيارات‬ 14 49,000 20 2,450 ‫الكراسي‬ ‫الدوارة‬ 1 45,000 15 3,000 ‫المالهي‬ ‫الموسيقية‬ 1 33,000 20 1,650 ‫مالهي‬ ‫لألطفال‬ ‫العين‬ 1 26,500 20 1,325 ‫الدودة‬ ‫لعبة‬ 1 40,000 15 2,667 ‫المطاط‬ ‫على‬ ‫القفز‬ ‫لعبة‬ ‫لألطفال‬ 10 30,000 20 1,500 ‫لألطفال‬ ‫الرياضية‬ ‫المدينة‬ 1 40,000 20 2,000 ‫الدوارة‬ ‫الخيل‬ ‫لعبة‬ 1 30,000 15 2,000 ‫األلعاب‬ ‫صاالت‬ ‫اإللكترونية‬ 4 400,000 10 40,000 ‫لعبة‬ ‫للكبار‬ ‫البندول‬ 1 131,500 10 13,150 ‫للكبار‬ ‫الطائر‬ ‫الطبق‬ ‫لعبة‬ 1 811,000 10 81,100 ‫للكبار‬ ‫الهواء‬ ‫طاحونة‬ 1 282,000 10 28,200 ‫للكبار‬ ‫المقص‬ ‫لعبة‬ 1 300,000 10 30,000 ‫القطار‬ 1 1,000,000 10 100,000 ‫بارك‬ ‫اكوا‬ 3 870,000 20 43,500 ‫الحر‬ ‫الدوران‬ 1 161,500 10 16,150 ‫اإلجمالي‬ 4,282,500 370,342
  • 38. 37 5 . ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ ‫إيرادات‬ ‫الدخول‬ ‫تذاكر‬ ‫الشهر‬ ‫فى‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬ ‫التذكرة‬ ‫سعر‬ ‫اإليرادات‬ ‫شهريا‬ / ‫إجمالي‬ ‫اإليرادات‬ )‫(العضوية‬ / ‫سنويا‬ 800 40 32,000 384,000 ‫األلعاب‬ ‫إيرادات‬ ‫عدد‬ ‫األفراد‬ ‫الشهر‬ ‫في‬ 50 % ‫من‬ ‫إجمالي‬ ‫الزائرين‬ ‫رسوم‬ ‫األلعاب‬ / ‫اإليرادات‬ ‫شهريا‬ ‫إجمالي‬ ‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬ 440 70 924000 11,088,000 ‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬ ‫والكافيهات‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫الشهر‬ 60 % ‫المشتركين‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫إجمالي‬ ‫تكلفة‬ ‫الطلب‬ ‫إيراد‬ ‫الطلب‬ ‫صافي‬ ‫اإليرادات‬ ‫عن‬ / ‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ ‫شهريا‬ ‫إجمالي‬ ‫اإليرادات‬ ‫المطاعم‬ ‫عن‬ ‫سنويا‬ ‫والكافيهات‬ 480 50 100 24,000 288,000 ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬ ‫المحالت‬ ‫عدد‬ ‫إيجار‬ ‫سنويا‬ / ‫المحل‬ ‫إجمالي‬ ‫اإليرادات‬ ‫سنويا‬ / 25 90,000 2,250,000 ‫إجمالي‬ ‫سنويا‬ / ‫اإليرادات‬ ‫تذاكر‬ ‫إيرادات‬ ‫الدخول‬ 384,000 ‫إيرادات‬ ‫الترفيهية‬ ‫األلعاب‬ 11,088,000 ‫والكافيهات‬ ‫المطاعم‬ ‫إيرادات‬ 288,000 ‫التجارية‬ ‫المحالت‬ ‫إيرادات‬ 2250000 ‫إجمالي‬ ‫اإليرادات‬ 14,010,000
  • 39. 38 6 . ‫الميزانيات‬ ‫هيكل‬ (‫ب‬ ‫القيمة‬ SR ) ‫السنة‬ ‫األولي‬ ‫اإليجار‬ 100,000 ‫األجور‬ 1,764,000 ‫تسويق‬ 135,000 ‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 450,000 ‫الصيانة‬ 150,000 ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342 ‫شركة‬ ‫األمن‬ 100,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ - ‫نثريات‬ - ‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 3,069,342 ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 14,983,842 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 4,903,500 ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 4,903,500 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 10,080,342- ‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬ 2.5 % 252,009- ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 9,828,333-
  • 40. 39 (‫ب‬ ‫القيمة‬ SR ) ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫اإليجار‬ 100,000 ‫األجور‬ 2,352,000 ‫تسويق‬ 270,000 ‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000 ‫الصيانة‬ 150,000 ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342 ‫شركة‬ ‫األمن‬ 100,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000 ‫نثريات‬ 60,000 ‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,382,342 ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 19,366,183 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 5,604,000 ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 10,507,500 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 8,858,683- ‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬ 2.5 % 221,467- ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 8,637,216-
  • 41. 40 (‫ب‬ ‫القيمة‬ SR ) ‫الثالثة‬ ‫السنة‬ ‫اإليجار‬ 100,000 ‫األجور‬ 2,587,200 ‫تسويق‬ 310,500 ‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000 ‫الصيانة‬ 150,000 ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342 ‫شركة‬ ‫األمن‬ 100,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000 ‫نثريات‬ 70,000 ‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,668,042 ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 24,034,225 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 7,005,000 ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 17,512,500 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 6,521,725- ‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬ 2.5 % 163,043- ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 6,358,682-
  • 42. 41 (‫ب‬ ‫القيمة‬ SR ) ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫اإليجار‬ 100,000 ‫األجور‬ 2,845,920 ‫تسويق‬ 357,075 ‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000 ‫الصيانة‬ 150,000 ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342 ‫شركة‬ ‫األمن‬ 100,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000 ‫نثريات‬ 80,000 ‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 4,983,337 ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 29,017,562 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 8,406,000 ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 25,918,500 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 3,099,062- ‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬ 2.5 % 77,477- ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 3,021,585-
  • 43. 42 (‫ب‬ ‫القيمة‬ SR ) ‫الخامسة‬ ‫السنة‬ ‫اإليجار‬ 100,000 ‫األجور‬ 3,130,512 ‫تسويق‬ 410,636 ‫تشغيلية‬ ‫فواتير‬ 600,000 ‫الصيانة‬ 150,000 ‫اإلهالك‬ ‫قيمة‬ 370,342 ‫شركة‬ ‫األمن‬ 100,000 ‫مساندة‬ ‫وخدمات‬ ‫حكومية‬ ‫مصاريف‬ 380,000 ‫نثريات‬ 90,000 ‫السنة‬ ‫مصروفات‬ 5,331,490 ‫السنوية‬ ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 34,349,052 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬ 9,807,000 ‫السنويــة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 35,725,500 ‫االستثماري‬ ‫الميزان‬ 1,376,448 ‫الزكاة‬ ‫ضريبة‬ 2.5 % 34,411 ‫الضرائب‬ ‫بعد‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 1,342,037
  • 44. 43 7 . ‫اإليرادات‬ ‫تطور‬ ‫خالل‬ ‫إيرادات‬ ‫يحقق‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫السابق‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتبين‬ ‫األول‬ ‫العام‬ ‫قدرها‬ 4,903,50 ‫سعودي‬ ‫لاير‬ ‫قدرها‬ ‫زيادة‬ ‫نسبة‬ ‫وبافتراض‬ 10 ‫سنويا‬ % ‫األلعاب‬ ‫مدينة‬ ‫تحقق‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫إيرادات‬ ‫الخامس‬ ‫بقيمة‬ 9,807,000 ‫سعودي‬ ‫لاير‬ - 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 1 2 3 4 5 ‫السنــة‬ ‫إيرادات‬