SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
10/27/2022 1
KONSEP MARKETING
10/27/2022 2
MEMAKNAI PEMASARAN
 ILMU
PENGETAHUAN
DAN TEKNOLOGI
BAHAN
BAKU
PROMOSI
DISTRIBUSI
LABELING PACKAGING
PROSES
MELAHIRKAN PERUSAHAAN
YANG KOMPETITIVE
10/27/2022 3
IN SEARCH OF EXCELLENCE
 TOM PETER AND BOB
WATERMAN PADA TAHUN
1980 MELAKUKAN PENELITIAN
PADA 43 PERUSAHAAN BESAR
DI AS : HP, PepsiCO, P&G,
3M,DELTA AIRLINES, MC
DONALS, MARRIOT DLL
 APA YANG MEMBUAT
MEREKA UNGGUL ?
MEMOTIVASI PEGAWAI MEREKA UNTUK
MENGHASILKAN NILAI DAN KUALITAS YANG
TINGGI BAGI PELANGGAN
10/27/2022 4
KONSEP INTI PEMASARAN
 PEMASARAN ADALAH SUATU
PROSES SOSIAL DAN
MANAJERIAL
 DENGAN MANA INDIVIDU-
INDIVIDU DAN KELOMPOK-
KELOMPOK
 MENDAPATKAN APA YANG
MEREKA BUTUHKAN DAN
INGINKAN
 MELALUI PENCIPTAAN,
PENAWARAN DAN PERTUKARAN
PRODUK
 PRODUK YANG BERNILAI
KEBUTUHAN
DAN
KEINGINAN
PRODUK
NILAI, BIAYA
DAN
KEBUTUHAN
PERTUKARAN
TRANSAKSI
DAN
HUBUNGAN
PASAR
PEMASARAN
DAN PEMASAR
10/27/2022 5
KEBUTUHAN, KEINGINAN DAN
PERMINTAAN
 KEINGINAN ADALAH DORONGAN-
DORONGAN AKAN PEMUAS TERTENTU
DARI KEBUTUHAN YANG LEBIH
DALAM
 CHARLES MEMBUTUHKAN MAKANAN
DAN MENGINGINKAN HAMBURGER
SEMENTARA NINA MEMBUTUHKAN
MAKANAN DAN MENGINGINKAN
BAKSO
 BUDI MEMBUTUHKAN PAKAIAN DAN
MENGINGINKAN PIERE CARDIN,
SEMEMNTARA BUDI MENGINGINKAN
MENJAHIT DI PAKAI AHMAD.
 KEBUTUHAN MANUSIA ADALAH
SUATU KEADAAN PERASAAN
KEKURANGAN AKAN KEPUASAN
DASAR TERTENTU.
 ORANG MEMBUTUHKAN MAKANAN,
PERUMAHANAN, AIR, UDARA,
PAKAIAN, KEHORMATAN DLL UNTUK
HIDUP.
 KEBUTUHAN TIDAK DICIPTAKAN
OLEH MASYARAKAT TAPI TERDAPAT
DALAM JARINGAN BIOLOGIS
MANUSIA DAN KONDISI MANUSIA
PERMINTAAN ADALAH KEINGINAN AKAN PRODUK-PRODUK TERTENTU
YANG DIDUKUNG OLEH SUATU KEMAMPUAN DAN KEINGINAN UNTUK
MEMBELINYA.
KEINGINAN AKAN MENJADI PERMINTAAN APABILA DIDUKUNG OLEH
DAYA BELI
10/27/2022 6
PRODUK
 ORANG MEMUASKAN KEBUTUHAN DAN KEINGINAN
DENGAN PRODUK
 PRODUK ADALAH SEGALA SESUATU YANG DAPAT
DITAWARKAN KEPADA SESEORANG UNTUK
MEMUASKAN KEBUTUHAN ATAU KEINGINAN MEREKA
 YANG DIBELI OLEH KONSUMEN ADALAH JASA DARI
RPODUK YBS.
 KONSUMEN MEMBELI MOBIL BUKAN UNTUK DILIHAT-
LIHAT TETAPI UNTUK MEMBERIKAN JASA
TRASPORTASI, KOMPUTER UNTUK JASA MENGETIK,
BAJU UNTUK JASA KEAMANAN DAN KENYAMANAN DLL
 BAHKAN JASA JUGA DIBERIKAN OLEH ALAT-ALAT LAIN
SEPERTI : ORANG, TEMPAT, KEGIATAN ORGANISASI,
IDE-IDE DLL.
10/27/2022 7
NILAI, BIAYA DAN KEPUASAN
 BUDI =================KANTOR
SEPEDA, MOBIL, TAKSI, SEPATU RODA, BIS,JALAN KAKI
SEPEDA : LAMBAT, MURAH, CAPAI, SEHAT
MOBIL : MAHAL, AMAN, NYAMAN
TAKSI : MAHAL, AMAN, NYAMAN, CEPAT
SEPATU RODA : MURAH, KURANG AMAN, LAMBAT
BIS : MURAH, CEPAT, KURANG NYAMAN
JALAN KAKI : MURAH, LELAH, LAMBAT
NILAI, BIAYA, KEPUASAN
10/27/2022 8
PERTUKARAN, TRANSAKSI DAN
HUBUNGAN
 KEBUTUHAN,
KEINGINAN DAN
PERMINTAAN
 ADA EMPAT CARA
ORANG UNTUK
MEMENUHI KEBUTUHAN
DAN KEINGINANNYA
YAITU : PRODUKSI
SENDIRI, PEMAKSAAN,
DENGAN MEMINTA-
MINTA, PERTUKARAAN.
 PERTUKARAAN ADALAH
CIKAL BAKAL DARI
PROSES TERJADINYA
PEMASARAN
 KEBUTUHAN,
KEINGINAN DAN
PERMINTAAN
 PRODUK
 NILAI, BIAYA DAN
KEPUASAN
10/27/2022 9
KONSEP PERTUKARAAN
 PERTUKARAAN ADALAH
PERBUATAN UNTUK
MENDAPATKAN PRODUK
YANG DIINGINKAN DARI
SESEORANG DENGAN
MENAWARKAN SESUATU
SEBAGAI GANTINYA.
LIMA SYARAT TERJAIDNYA
PERTUKARAAN
 MINIMAL TERDAPAT DUA BELAH
PIHAK
 MASING-MASING PIHAK MEMILIKI
SESUATU YANG MUNGKIN BERNILAI
BAGI ORANG LAIN.
 MASING-MASING PIHAK MAMPU
BERKOMUNIKASI DAN
MENGANTARKAN
 MASING-MASING PIHAK BEBAS
UNTUK MENOLAK ATAU MENERIMA
TAWARAN
 MASING-MASING PIHAK PERCAYA
DAN BAIK MELAKUKAN HUBUNGAN
DENGAN PIHAK LAIN.
10/27/2022 10
TRANSAKSI
TRANSAKSI ADALAH PERTUKARAAN
YANG DISEPAKATI
TERKAHIR
SETIAP PEMASAR
BERHARAP BAHWA
SETIAP
TRANSAKSI
AKAN MELAHIRKAN SUATU
HUBUNGAN
SEHINGAN TRANSAKSI AKAN TERUS
TERJADI
10/27/2022 11
PETA PERTUKARAAN UNTUK TETAP
TERJADINYA HUBUNGAN
 CATERPILLAR
(PEMASAR)
 PERUSAHAAN
KONTRUKSI
(CALON PEMBELI)
• PERALATAN TAHAN LAMA
• HARGA LAYAK SESUAI NILAI
• PENYERAHAN ALAT TEPAT WAKTU
• PEENGELOLAAN KEUANGAN YANG BAIK
• PELAYANAN YANG BAIK DAN KEMUDAHAN
MEMPEROLEH SUKU CADANG
• HARGA YANG BAIK
• PEMBAYARAN TEPAT WAKTU
• KESAN YANG BAIK
10/27/2022 12
PASAR
 PASAR TERDIRI DARI SEMUA PELANGGAN POTENSIAL
YANG SAMA-SAMA MEMPUNYAI KEBUTUHAN ATAU
KEINGINAN YANG MUNGKIN INGIN ATAU MAMPU TERLIBAT
DALAM PERTUKARAAN UNTUK MEMUASKAN KEBUTUHAN
ATAU KEINGINAN
INDUSTRI
(SEKUMPULAN
PENJUAL)
PASAR
(SEKUMPULAN
PENJUAL)
1. KOMUNIKASI
2.BARANG DAN JASA
3. UANG DAN INFORMASI
10/27/2022 13
PEMASARAN
 ADALAH PROSES SOSIAL DAN
MANAJERIAL DI MANA MASING-MASING
INDIVIDU DAN KELOMPOK
MENDAPATKAN APA YANG MEREKA
BUTUHKAN DAN INGINKAN MELALUI
PENCIPTAAN, PENAWARAN DAN
PERTUKARAAN PRODUK YANG BERNILAI
BAGI PIHAK LAIN.
10/27/2022 14
KEADAAN PERMINTAAN
 PERMINTAAN NEGATIF
 TIDAK ADA PERMINTAAN
 PERMINTAAN LATEN/TERSEMBUNYI
 PERMINTAAN YANG MENURUN
 PERMINTAAN YANG TIDAK BERATURAN
 PERMINTAAN PENUH
 PERMINTAAN YANG TERLALU PENUH
 PERMINTAAN YANG TIDAKA SEHAT
10/27/2022 15
PERMINTAAN NEGATIF
 PERMINTAAN NEGATIF : SUATU
PASAR BERADA DALAM
PERMINTAAN NEGATIF BILA
SEBAGIAN BESAR PASAR TIDAK
MENYUKAI PRODUKNYA DAN
BAHKAN MUNGKIN AKAN
MEMBAYAR UNTUK
MENGHINDARINYA.
 ORANG-ORANG AKAN
MEMPUNYAI PERMINTAAN
NEGARIT TERHADAP VAKSINASI,
KB, VASEKTOMI DLL.
 PARA MAJIKAN AKAN MEMILIKI
PERMINTAAN NEGATIF
TERHADAP PEGAWAI YANG
MANTAN NARAPIDANA.
 TUGAS PEMASAR ADALAH
MENGANALISIS MENGAPA
KONSUMEN TIDAK MENYUKAI
PRODUK TERSEBUT.
 DAN APAKAH PROGRAM
PEMASARAN SEPERTI
PERANCANGAN PRODUK
KEMBALI, HARGA YANG LEBIH
MURAH, DAN PROMOSI YANG
POSITIF DAPAT MENGUBAH
KEPERCAYAAN DAN TINGKAH
LAKU PASAR.
10/27/2022 16
TIDAK ADA PERMINTAAN
 TIDAK ADA PERMINTAAN :
KONSUMEN-KONSUMEN SASARAN
MUNGKIN SAJA TIDAK TERTARIK
ATAU MERASA INDIFFERENS
(NETRAL) TERHADAP SUATU
PRODUK.
 JADI PARA PETANI MUNGKIN
TIDAK TERTARIK PADA METODE
PERTANIAN BARU (UREA
TABLET), MAHASISWA TIDAK
TERTARIK PADA PELAJARAN
EKSAK DLL
 TUGAS PEMASAR ADALAH
MENEMUKAN CARA-CARA UNTUK
MEMPERTEMUKAN MANFAAT
DARI PRODUK DENGAN
KEBUTUHAN-KEBUTUHAN
ALAMIAH DAN MINAT ORANG
TERSEBUT.
10/27/2022 17
PERMINTAAN
LATEN/TERSEMBUNYI
 PERMINTAAN
LATEEN/TERSEMBUNYI :
BANYAK KONSUMEN YANG
MEMPUNYAI KEINGINAN YANG
SAMA YANG TIDAK
TERPUASKAN/TEPENUHI OLEH
PRODUK YANG SUDAH ADA
 PERMINTAAN TERSEMBUNYI
YANG KUAT BISA TERHADAP
ROKOK YANG TIDAK
MEMBAHAYAKAN, LINGKUNGAN
TETANGGA YANG AMAN, DAN
MOBIL-MOBIL YANG HEMAT
BAHAN BAKARNYA.
 TUGAS PEMASAR ADALAH
MENGHITUNG JUMLAH
DARI PASAR YANG
POTENSIAL TERSEBUT,
DAN MEMENUHINYA
SECARA EFEKTIF APABILA
MEMUNGKINKAN
10/27/2022 18
PERMINTAAN MENURUN
 SETIAP ORGANAISASI CEPAT
ATAU LAMBAT AKAN,
MENGHADAPI PERMINTAAN YANG
MENURUN TERHADAP SATU ATAU
LEBIH PRODUKNYA.
 TUGAS PEMASAR : MENCARI
SEBAB-SEBAB TERJADINYA
PENURUNAN PASAR TERSEBUT
DAN MENETAPKAN APAKAH
PERMINTAAN DAPAT
DIRANGSANG KEMBALI
DENGAN CARA MENCARI PASAR
SASARAN YANG BARU,
MENGUBAH BENTUK PRODUK,
ATAU MENGEMBANGKAN
KOMUNIKASI YANG EFEKTIF.
I II III IV
10/27/2022 19
PERMINTAAN YANG TIDAK
BERATURAN
 BANYAK ORGANISASI YANG
BERHADAPAN DENGAN
PERMINTAAN BERVARIASI
MENURUT TERUS NAIK
BAHKAN STABIL MENURUT
MUSIMNYA, BAIK HARIAN,
MINGGUAN, BULANAN, JAM
DLL.
 TUGAS PEMASAR ADALAH
MELAKUKAN
SYNCHROMARKETING YAITU
MENGUBAH POLA
PERMINTAAN TERSEBUT
DENGAN CARA PENETAPAN
HARGA YANG FLEKSIBEL,
PROMOSI DAN INSENTIF-
INSEENTIF LAINNYA.
10/27/2022 20
PERMINTAAN PENUH
 ORGANISASI-ORGANISASI
AKAN MENGHADAPI
PERMINTAAN PENUH APABILA
MEREKA MERASA PUAS
DENGAN VOLUME USAHA
MEREKA
 TUGAS PEMASAR ADALAH :
MEMELIHARAN TINGKAT
PERMINTAAN TERSEBUT DARI
PERUBAHAN PREFERENSI
KONSUMEN DAN PERSAINGAN
YANG TERUS MENINGKAT.
 ORGANISAIS TERSEBUT HARUS
DAPAT MEMPERTAHANKAN ATAU
MEMPERBAIKI KUALITASNYA
DAN SECARA TERUS-MENERUS
MENGUKUR KEPUASAN
KONSUMENNYA
10/27/2022 21
PERMINTAAN YANG TIDAK
SEHAT
 PRODUK-PRODUK YANG
TIDAK SEHAT AKAN MEMBUAT
ORGANISASI BERUSAHA
UNTUK MENGHILANGKAN
KONSUMSI ATASNYA.
KAMPANYE-KAMPANYE UNTUK
TIDAK MENJUAL TERHADAP
ROKOK, MINUMAN ALKOHOL,
FILM-FILM PORNO, SENJATA
API, KELUARGA BESAR DLL
 TUGAS PEMASAR ADALAH
MEMBUAT ORANG YANG
MENYUKAI UNTUK MAU
MEMBERHENTIKANNYA
DENGAN CARA MENAKUTI
AKAN BAHAYA PRODUK
TERSEBUT, MENAIKAN
HARGA, MENINGKATKAN
PERSYARATAN PEMBELIAN
DLL.
10/27/2022 22
ORIENTASI PERUSAHAAN
TERHADAP PASAR
 KONSEP PRODUKSI
 KONSEP PRODUK
 KONSEP
PENJUALAN
 KONSEP
PEMASARAN
 KONSEP
PEMASARAN
SOSIAL
10/27/2022 23
KONSEP PRODUKSI
MANAJER-MANAJER ORGANISASI
YANG BERORIENTASI PADA
PRODUKSI AKAN
MENGKONSENTRASIKAN PADA
PENCAPAIAN EFISIENSI
PRODUKSI YANG TINGGI DAN
PENCAPAIN DISTRIBUSI YANG
LUAS.
MENURUT KONSEP PRODUKSI KONSUMEN
AKAN MENYUKAI PRODUK YANG TERSEDIA
SECARA LUAS DAN RENDAH HARGANYA.
KONSEP PRODUKSI MEMUNGKINKAN
BILA PERMINTAAN LEBIH BESAR DARI
PENAWARAN
10/27/2022 24
KONSEP PRODUK
 KONSEP PRODUK
MENYATAKAN BAHWA
KONSUMEN AKAN MENYUKAI
PRODUK YANG MEMBERIKAN
KUALITAS DAN PRESTASI
YANG PALING BAIK.
 MANAJER PADA ORGANISASI
YANG BERORIENTASI PADA
PRODUK INI AKAN MEMFOKUSKAN
ENERGI PADA PEMBUATAN PRODUK
YANG BAIK DAN PERBAIKANNYA
TERUS-MENERUS.
10/27/2022 25
KONSEP PENJUALAN
 KONSEP PENJUALAN
MENYATAKAN BAHWA
KONSUMEN, APABILA
DIBIARKAN SENDIRI,
BIASANYA TIDAK AKAN
MEMBELI BANYAK
PRODUK ORGANISASI
ITU.
 OLEH KARENA ITU
ORGANISASI TERSEBUT
HARUS MELAKUKAN
USAHA PENJUALAN DAN
PROMOSI YANG GENCAR.
10/27/2022 26
KONSEP PEMASARAN
 KONSEP PAMASARAN
MENYATAKAN BAHWA KUNCI
UNTUK MENCAPAI TUJUAN
ORGANISASI ADALAH PADA
PENENTUAN KEBUTUHAN DAN
KEINGINAN DAN PADA
PEMBERIAN KEPUASAN YANG
DIINGINKAN DENGAN LEBIH
EFEKTIF DAN EFISIEN DARI
PADA PARA PESAING.
 EMPAT PILAR KONSEP
PEMASARAN :
 FOKUS PASAR
 ORIENTASI PELANGGAN
 PEMASARAN TERPADU
 PROFITABILIATS
10/27/2022 27
PERBEDAAN KONSEP PENJUALAN
DAN PEMASARAN
PABRIK PRODUK PENJUALAN LABA MELALUI
/PROMOSI JUMLAH PENJUALAN
TITIK FOKUS ALAT HASIL AKHIR
PERMULAAN
PASAR KEBUTUHAN PEMASARAN LABA MELALUI
PELANGGAN TERPADU KEPUASAN PELANGGAN
KONSEP PEMASARAN
KONSEP PENJUALAN
10/27/2022 28
PANDANGAN YANG “BENAR” MENGENAI
BAGAN ORGANISASI PERUSAHAAN
PELANGGAN
KARYAWAN
GARIS DEPAN
MANAJEMEN
MENENGAH
TOP
P
E
L
A
N
G
G
A
N
P
E
L
A
N
G
G
A
N

More Related Content

Similar to KONSEP MARKETING

CUSTOMER LAW PROTECTION
CUSTOMER LAW PROTECTIONCUSTOMER LAW PROTECTION
CUSTOMER LAW PROTECTIONIdrian2
 
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrnyantoaziesetya
 
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022konveksigarment
 
Asaspengurusanpemasaran
AsaspengurusanpemasaranAsaspengurusanpemasaran
AsaspengurusanpemasaranJack Danialz
 
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranWan Aini
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Febry Fitriani
 
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdf
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdfCM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdf
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdfChairulMahsul
 
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptCUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptMoch Adieb SUltan
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaransafiranurulita12
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )pesta356
 
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKM
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKMCara Cerdas untuk Mengembangkan UKM
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKMF W
 
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)Abdi Januar Putra
 
McDonalds Corporation - Organizational Behavior Case
McDonalds Corporation - Organizational Behavior CaseMcDonalds Corporation - Organizational Behavior Case
McDonalds Corporation - Organizational Behavior CaseRidwan Ichsan
 
Business in digital environment with Maxima Indonesia
Business in digital environment with Maxima IndonesiaBusiness in digital environment with Maxima Indonesia
Business in digital environment with Maxima IndonesiaWilliam Lukman Djaja
 

Similar to KONSEP MARKETING (20)

Distribusi
DistribusiDistribusi
Distribusi
 
Distribusi
DistribusiDistribusi
Distribusi
 
CUSTOMER LAW PROTECTION
CUSTOMER LAW PROTECTIONCUSTOMER LAW PROTECTION
CUSTOMER LAW PROTECTION
 
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn
1. pengrtian psr, pmsrn dan m. pmsrn
 
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022
Bagaimana cara memilih jasa konveksi jakarta termurah 2022
 
Asaspengurusanpemasaran
AsaspengurusanpemasaranAsaspengurusanpemasaran
Asaspengurusanpemasaran
 
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaran
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
 
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdf
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdfCM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdf
CM_MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptCUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )
 
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKM
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKMCara Cerdas untuk Mengembangkan UKM
Cara Cerdas untuk Mengembangkan UKM
 
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)
RAISING YOUR DIGITAL QUOTIENT - MCKINSEY (BAHASA)
 
McDonalds Corporation - Organizational Behavior Case
McDonalds Corporation - Organizational Behavior CaseMcDonalds Corporation - Organizational Behavior Case
McDonalds Corporation - Organizational Behavior Case
 
Disribusi management2
Disribusi management2Disribusi management2
Disribusi management2
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
MLF BAB VII
MLF BAB VIIMLF BAB VII
MLF BAB VII
 
Business in digital environment with Maxima Indonesia
Business in digital environment with Maxima IndonesiaBusiness in digital environment with Maxima Indonesia
Business in digital environment with Maxima Indonesia
 

Recently uploaded

KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxArvaAthallahSusanto
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 

Recently uploaded (20)

KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 

KONSEP MARKETING

  • 2. 10/27/2022 2 MEMAKNAI PEMASARAN  ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI BAHAN BAKU PROMOSI DISTRIBUSI LABELING PACKAGING PROSES MELAHIRKAN PERUSAHAAN YANG KOMPETITIVE
  • 3. 10/27/2022 3 IN SEARCH OF EXCELLENCE  TOM PETER AND BOB WATERMAN PADA TAHUN 1980 MELAKUKAN PENELITIAN PADA 43 PERUSAHAAN BESAR DI AS : HP, PepsiCO, P&G, 3M,DELTA AIRLINES, MC DONALS, MARRIOT DLL  APA YANG MEMBUAT MEREKA UNGGUL ? MEMOTIVASI PEGAWAI MEREKA UNTUK MENGHASILKAN NILAI DAN KUALITAS YANG TINGGI BAGI PELANGGAN
  • 4. 10/27/2022 4 KONSEP INTI PEMASARAN  PEMASARAN ADALAH SUATU PROSES SOSIAL DAN MANAJERIAL  DENGAN MANA INDIVIDU- INDIVIDU DAN KELOMPOK- KELOMPOK  MENDAPATKAN APA YANG MEREKA BUTUHKAN DAN INGINKAN  MELALUI PENCIPTAAN, PENAWARAN DAN PERTUKARAN PRODUK  PRODUK YANG BERNILAI KEBUTUHAN DAN KEINGINAN PRODUK NILAI, BIAYA DAN KEBUTUHAN PERTUKARAN TRANSAKSI DAN HUBUNGAN PASAR PEMASARAN DAN PEMASAR
  • 5. 10/27/2022 5 KEBUTUHAN, KEINGINAN DAN PERMINTAAN  KEINGINAN ADALAH DORONGAN- DORONGAN AKAN PEMUAS TERTENTU DARI KEBUTUHAN YANG LEBIH DALAM  CHARLES MEMBUTUHKAN MAKANAN DAN MENGINGINKAN HAMBURGER SEMENTARA NINA MEMBUTUHKAN MAKANAN DAN MENGINGINKAN BAKSO  BUDI MEMBUTUHKAN PAKAIAN DAN MENGINGINKAN PIERE CARDIN, SEMEMNTARA BUDI MENGINGINKAN MENJAHIT DI PAKAI AHMAD.  KEBUTUHAN MANUSIA ADALAH SUATU KEADAAN PERASAAN KEKURANGAN AKAN KEPUASAN DASAR TERTENTU.  ORANG MEMBUTUHKAN MAKANAN, PERUMAHANAN, AIR, UDARA, PAKAIAN, KEHORMATAN DLL UNTUK HIDUP.  KEBUTUHAN TIDAK DICIPTAKAN OLEH MASYARAKAT TAPI TERDAPAT DALAM JARINGAN BIOLOGIS MANUSIA DAN KONDISI MANUSIA PERMINTAAN ADALAH KEINGINAN AKAN PRODUK-PRODUK TERTENTU YANG DIDUKUNG OLEH SUATU KEMAMPUAN DAN KEINGINAN UNTUK MEMBELINYA. KEINGINAN AKAN MENJADI PERMINTAAN APABILA DIDUKUNG OLEH DAYA BELI
  • 6. 10/27/2022 6 PRODUK  ORANG MEMUASKAN KEBUTUHAN DAN KEINGINAN DENGAN PRODUK  PRODUK ADALAH SEGALA SESUATU YANG DAPAT DITAWARKAN KEPADA SESEORANG UNTUK MEMUASKAN KEBUTUHAN ATAU KEINGINAN MEREKA  YANG DIBELI OLEH KONSUMEN ADALAH JASA DARI RPODUK YBS.  KONSUMEN MEMBELI MOBIL BUKAN UNTUK DILIHAT- LIHAT TETAPI UNTUK MEMBERIKAN JASA TRASPORTASI, KOMPUTER UNTUK JASA MENGETIK, BAJU UNTUK JASA KEAMANAN DAN KENYAMANAN DLL  BAHKAN JASA JUGA DIBERIKAN OLEH ALAT-ALAT LAIN SEPERTI : ORANG, TEMPAT, KEGIATAN ORGANISASI, IDE-IDE DLL.
  • 7. 10/27/2022 7 NILAI, BIAYA DAN KEPUASAN  BUDI =================KANTOR SEPEDA, MOBIL, TAKSI, SEPATU RODA, BIS,JALAN KAKI SEPEDA : LAMBAT, MURAH, CAPAI, SEHAT MOBIL : MAHAL, AMAN, NYAMAN TAKSI : MAHAL, AMAN, NYAMAN, CEPAT SEPATU RODA : MURAH, KURANG AMAN, LAMBAT BIS : MURAH, CEPAT, KURANG NYAMAN JALAN KAKI : MURAH, LELAH, LAMBAT NILAI, BIAYA, KEPUASAN
  • 8. 10/27/2022 8 PERTUKARAN, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN  KEBUTUHAN, KEINGINAN DAN PERMINTAAN  ADA EMPAT CARA ORANG UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN KEINGINANNYA YAITU : PRODUKSI SENDIRI, PEMAKSAAN, DENGAN MEMINTA- MINTA, PERTUKARAAN.  PERTUKARAAN ADALAH CIKAL BAKAL DARI PROSES TERJADINYA PEMASARAN  KEBUTUHAN, KEINGINAN DAN PERMINTAAN  PRODUK  NILAI, BIAYA DAN KEPUASAN
  • 9. 10/27/2022 9 KONSEP PERTUKARAAN  PERTUKARAAN ADALAH PERBUATAN UNTUK MENDAPATKAN PRODUK YANG DIINGINKAN DARI SESEORANG DENGAN MENAWARKAN SESUATU SEBAGAI GANTINYA. LIMA SYARAT TERJAIDNYA PERTUKARAAN  MINIMAL TERDAPAT DUA BELAH PIHAK  MASING-MASING PIHAK MEMILIKI SESUATU YANG MUNGKIN BERNILAI BAGI ORANG LAIN.  MASING-MASING PIHAK MAMPU BERKOMUNIKASI DAN MENGANTARKAN  MASING-MASING PIHAK BEBAS UNTUK MENOLAK ATAU MENERIMA TAWARAN  MASING-MASING PIHAK PERCAYA DAN BAIK MELAKUKAN HUBUNGAN DENGAN PIHAK LAIN.
  • 10. 10/27/2022 10 TRANSAKSI TRANSAKSI ADALAH PERTUKARAAN YANG DISEPAKATI TERKAHIR SETIAP PEMASAR BERHARAP BAHWA SETIAP TRANSAKSI AKAN MELAHIRKAN SUATU HUBUNGAN SEHINGAN TRANSAKSI AKAN TERUS TERJADI
  • 11. 10/27/2022 11 PETA PERTUKARAAN UNTUK TETAP TERJADINYA HUBUNGAN  CATERPILLAR (PEMASAR)  PERUSAHAAN KONTRUKSI (CALON PEMBELI) • PERALATAN TAHAN LAMA • HARGA LAYAK SESUAI NILAI • PENYERAHAN ALAT TEPAT WAKTU • PEENGELOLAAN KEUANGAN YANG BAIK • PELAYANAN YANG BAIK DAN KEMUDAHAN MEMPEROLEH SUKU CADANG • HARGA YANG BAIK • PEMBAYARAN TEPAT WAKTU • KESAN YANG BAIK
  • 12. 10/27/2022 12 PASAR  PASAR TERDIRI DARI SEMUA PELANGGAN POTENSIAL YANG SAMA-SAMA MEMPUNYAI KEBUTUHAN ATAU KEINGINAN YANG MUNGKIN INGIN ATAU MAMPU TERLIBAT DALAM PERTUKARAAN UNTUK MEMUASKAN KEBUTUHAN ATAU KEINGINAN INDUSTRI (SEKUMPULAN PENJUAL) PASAR (SEKUMPULAN PENJUAL) 1. KOMUNIKASI 2.BARANG DAN JASA 3. UANG DAN INFORMASI
  • 13. 10/27/2022 13 PEMASARAN  ADALAH PROSES SOSIAL DAN MANAJERIAL DI MANA MASING-MASING INDIVIDU DAN KELOMPOK MENDAPATKAN APA YANG MEREKA BUTUHKAN DAN INGINKAN MELALUI PENCIPTAAN, PENAWARAN DAN PERTUKARAAN PRODUK YANG BERNILAI BAGI PIHAK LAIN.
  • 14. 10/27/2022 14 KEADAAN PERMINTAAN  PERMINTAAN NEGATIF  TIDAK ADA PERMINTAAN  PERMINTAAN LATEN/TERSEMBUNYI  PERMINTAAN YANG MENURUN  PERMINTAAN YANG TIDAK BERATURAN  PERMINTAAN PENUH  PERMINTAAN YANG TERLALU PENUH  PERMINTAAN YANG TIDAKA SEHAT
  • 15. 10/27/2022 15 PERMINTAAN NEGATIF  PERMINTAAN NEGATIF : SUATU PASAR BERADA DALAM PERMINTAAN NEGATIF BILA SEBAGIAN BESAR PASAR TIDAK MENYUKAI PRODUKNYA DAN BAHKAN MUNGKIN AKAN MEMBAYAR UNTUK MENGHINDARINYA.  ORANG-ORANG AKAN MEMPUNYAI PERMINTAAN NEGARIT TERHADAP VAKSINASI, KB, VASEKTOMI DLL.  PARA MAJIKAN AKAN MEMILIKI PERMINTAAN NEGATIF TERHADAP PEGAWAI YANG MANTAN NARAPIDANA.  TUGAS PEMASAR ADALAH MENGANALISIS MENGAPA KONSUMEN TIDAK MENYUKAI PRODUK TERSEBUT.  DAN APAKAH PROGRAM PEMASARAN SEPERTI PERANCANGAN PRODUK KEMBALI, HARGA YANG LEBIH MURAH, DAN PROMOSI YANG POSITIF DAPAT MENGUBAH KEPERCAYAAN DAN TINGKAH LAKU PASAR.
  • 16. 10/27/2022 16 TIDAK ADA PERMINTAAN  TIDAK ADA PERMINTAAN : KONSUMEN-KONSUMEN SASARAN MUNGKIN SAJA TIDAK TERTARIK ATAU MERASA INDIFFERENS (NETRAL) TERHADAP SUATU PRODUK.  JADI PARA PETANI MUNGKIN TIDAK TERTARIK PADA METODE PERTANIAN BARU (UREA TABLET), MAHASISWA TIDAK TERTARIK PADA PELAJARAN EKSAK DLL  TUGAS PEMASAR ADALAH MENEMUKAN CARA-CARA UNTUK MEMPERTEMUKAN MANFAAT DARI PRODUK DENGAN KEBUTUHAN-KEBUTUHAN ALAMIAH DAN MINAT ORANG TERSEBUT.
  • 17. 10/27/2022 17 PERMINTAAN LATEN/TERSEMBUNYI  PERMINTAAN LATEEN/TERSEMBUNYI : BANYAK KONSUMEN YANG MEMPUNYAI KEINGINAN YANG SAMA YANG TIDAK TERPUASKAN/TEPENUHI OLEH PRODUK YANG SUDAH ADA  PERMINTAAN TERSEMBUNYI YANG KUAT BISA TERHADAP ROKOK YANG TIDAK MEMBAHAYAKAN, LINGKUNGAN TETANGGA YANG AMAN, DAN MOBIL-MOBIL YANG HEMAT BAHAN BAKARNYA.  TUGAS PEMASAR ADALAH MENGHITUNG JUMLAH DARI PASAR YANG POTENSIAL TERSEBUT, DAN MEMENUHINYA SECARA EFEKTIF APABILA MEMUNGKINKAN
  • 18. 10/27/2022 18 PERMINTAAN MENURUN  SETIAP ORGANAISASI CEPAT ATAU LAMBAT AKAN, MENGHADAPI PERMINTAAN YANG MENURUN TERHADAP SATU ATAU LEBIH PRODUKNYA.  TUGAS PEMASAR : MENCARI SEBAB-SEBAB TERJADINYA PENURUNAN PASAR TERSEBUT DAN MENETAPKAN APAKAH PERMINTAAN DAPAT DIRANGSANG KEMBALI DENGAN CARA MENCARI PASAR SASARAN YANG BARU, MENGUBAH BENTUK PRODUK, ATAU MENGEMBANGKAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF. I II III IV
  • 19. 10/27/2022 19 PERMINTAAN YANG TIDAK BERATURAN  BANYAK ORGANISASI YANG BERHADAPAN DENGAN PERMINTAAN BERVARIASI MENURUT TERUS NAIK BAHKAN STABIL MENURUT MUSIMNYA, BAIK HARIAN, MINGGUAN, BULANAN, JAM DLL.  TUGAS PEMASAR ADALAH MELAKUKAN SYNCHROMARKETING YAITU MENGUBAH POLA PERMINTAAN TERSEBUT DENGAN CARA PENETAPAN HARGA YANG FLEKSIBEL, PROMOSI DAN INSENTIF- INSEENTIF LAINNYA.
  • 20. 10/27/2022 20 PERMINTAAN PENUH  ORGANISASI-ORGANISASI AKAN MENGHADAPI PERMINTAAN PENUH APABILA MEREKA MERASA PUAS DENGAN VOLUME USAHA MEREKA  TUGAS PEMASAR ADALAH : MEMELIHARAN TINGKAT PERMINTAAN TERSEBUT DARI PERUBAHAN PREFERENSI KONSUMEN DAN PERSAINGAN YANG TERUS MENINGKAT.  ORGANISAIS TERSEBUT HARUS DAPAT MEMPERTAHANKAN ATAU MEMPERBAIKI KUALITASNYA DAN SECARA TERUS-MENERUS MENGUKUR KEPUASAN KONSUMENNYA
  • 21. 10/27/2022 21 PERMINTAAN YANG TIDAK SEHAT  PRODUK-PRODUK YANG TIDAK SEHAT AKAN MEMBUAT ORGANISASI BERUSAHA UNTUK MENGHILANGKAN KONSUMSI ATASNYA. KAMPANYE-KAMPANYE UNTUK TIDAK MENJUAL TERHADAP ROKOK, MINUMAN ALKOHOL, FILM-FILM PORNO, SENJATA API, KELUARGA BESAR DLL  TUGAS PEMASAR ADALAH MEMBUAT ORANG YANG MENYUKAI UNTUK MAU MEMBERHENTIKANNYA DENGAN CARA MENAKUTI AKAN BAHAYA PRODUK TERSEBUT, MENAIKAN HARGA, MENINGKATKAN PERSYARATAN PEMBELIAN DLL.
  • 22. 10/27/2022 22 ORIENTASI PERUSAHAAN TERHADAP PASAR  KONSEP PRODUKSI  KONSEP PRODUK  KONSEP PENJUALAN  KONSEP PEMASARAN  KONSEP PEMASARAN SOSIAL
  • 23. 10/27/2022 23 KONSEP PRODUKSI MANAJER-MANAJER ORGANISASI YANG BERORIENTASI PADA PRODUKSI AKAN MENGKONSENTRASIKAN PADA PENCAPAIAN EFISIENSI PRODUKSI YANG TINGGI DAN PENCAPAIN DISTRIBUSI YANG LUAS. MENURUT KONSEP PRODUKSI KONSUMEN AKAN MENYUKAI PRODUK YANG TERSEDIA SECARA LUAS DAN RENDAH HARGANYA. KONSEP PRODUKSI MEMUNGKINKAN BILA PERMINTAAN LEBIH BESAR DARI PENAWARAN
  • 24. 10/27/2022 24 KONSEP PRODUK  KONSEP PRODUK MENYATAKAN BAHWA KONSUMEN AKAN MENYUKAI PRODUK YANG MEMBERIKAN KUALITAS DAN PRESTASI YANG PALING BAIK.  MANAJER PADA ORGANISASI YANG BERORIENTASI PADA PRODUK INI AKAN MEMFOKUSKAN ENERGI PADA PEMBUATAN PRODUK YANG BAIK DAN PERBAIKANNYA TERUS-MENERUS.
  • 25. 10/27/2022 25 KONSEP PENJUALAN  KONSEP PENJUALAN MENYATAKAN BAHWA KONSUMEN, APABILA DIBIARKAN SENDIRI, BIASANYA TIDAK AKAN MEMBELI BANYAK PRODUK ORGANISASI ITU.  OLEH KARENA ITU ORGANISASI TERSEBUT HARUS MELAKUKAN USAHA PENJUALAN DAN PROMOSI YANG GENCAR.
  • 26. 10/27/2022 26 KONSEP PEMASARAN  KONSEP PAMASARAN MENYATAKAN BAHWA KUNCI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI ADALAH PADA PENENTUAN KEBUTUHAN DAN KEINGINAN DAN PADA PEMBERIAN KEPUASAN YANG DIINGINKAN DENGAN LEBIH EFEKTIF DAN EFISIEN DARI PADA PARA PESAING.  EMPAT PILAR KONSEP PEMASARAN :  FOKUS PASAR  ORIENTASI PELANGGAN  PEMASARAN TERPADU  PROFITABILIATS
  • 27. 10/27/2022 27 PERBEDAAN KONSEP PENJUALAN DAN PEMASARAN PABRIK PRODUK PENJUALAN LABA MELALUI /PROMOSI JUMLAH PENJUALAN TITIK FOKUS ALAT HASIL AKHIR PERMULAAN PASAR KEBUTUHAN PEMASARAN LABA MELALUI PELANGGAN TERPADU KEPUASAN PELANGGAN KONSEP PEMASARAN KONSEP PENJUALAN
  • 28. 10/27/2022 28 PANDANGAN YANG “BENAR” MENGENAI BAGAN ORGANISASI PERUSAHAAN PELANGGAN KARYAWAN GARIS DEPAN MANAJEMEN MENENGAH TOP P E L A N G G A N P E L A N G G A N