SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
KAUR PEMBANGUAN sebagai Kader Teknik Desa
 Tujuan PB :
 Pentingnya keberadaan KTD melalui kelembagaan di
desa
 Peserta mendorong peranan Kelembagaan sebagai
KDT di tingkat desa.
Kader Teknik Desa ( KTD ) :
 Sebagai kelembagaan didesa yang mempunyai
hubungan kerja/tupoksi, bakat dan minat dibidang
teknik, serta memiliki kepedulian membantu
masyarakat dalam membangun, mengelola dan
melestarikan prasarana untuk memajukan desa.
 diharapkan memiliki keinginan untuk terus maju dan
berbagi dan meningkatkan pengalaman dengan
masyarakat, juga orang yang memiliki kemampuan
teknik, serta kemampuan dalam aspek konstruksi
 Sebagai Kaur Pembangunan bahagian dari kader
didesa
Kaur Pembangunan/Kader teknik diharapkan mampu
memfasilitasi pengadaan, pengelolaan dan pelestarian kegiatan
bidang prasarana sebagai berikut :
 Memilih Jenis Prasarana yg berdampak positif
 Menjadi kader-kader teknik di masyarakat
 Memfasilitasi proses Survey Teknik untuk pembangunan
 Memfasilitasi penyusunan Desain dan RAB
 Memfasilitasi proses pengadaan material, bahan dan alat
 Melakukan penguatan kapasitas pelaku pada aspek teknis.
 Memfasilitasi terjaganya kualitas pembangunan desa.
 Memfasilitasi Pengelolaan -Pemeliharaan Prasaran Desa
Kader teknik harus menguasai lima aspek
pekerjaan di lapangan:
 Desain teknis prasarana
 Metode konstruksi prasarana di lapangan
 Cara bekerja sama dengan masyarakat
 Administrasi proyek
 Cara meningkatkan kapasitas masyarakat
Kader teknik harus memiliki lima kemampuan
pribadi:
 Bisa tampil di depan umum
 Bisa memimpin pertemuan
 Bisa memecahan masalah
 Berdisiplin
 Bisa menulis dengan jelas dan benar
Keterampilan lain yang diperlukan
 Komputer (pengolahan kata, spreadsheet, presentasi,
menggambar, membuat program database, email,
Internet)
 Kemampuan teknis untuk berbagai jenis prasarana
sederhana
 Cara memeriksa prasarana
 Pendalaman cara menyelesaikan masalah, baik
rasional maupun kreatif
 Pemeliharaan
 Membuat gambar teknis
PEMERANAN KADER TEKNIK ?
SEKARANG?
• Tahap Perencanaan?
• Tahap Pelaksanaan?
• Tahap Pelestarian?
• Sudah diorganisir?
AHIR TAHUN
INI? (UU
DESA?)
• Apa tantanganya?
• Apa yang dibutuhkan?
• Apa Kendalanya?
• Apa Targetnya?
PASKA PNPM
MPd?
• Sudah melembagakah?
• Masih Adakah KTD?
• Masih diperlukan?
• Lalu Bagaimana?
KENDALA
Dukungan dari Pemda dan Pemdes untuk pembinaan5
Dana Operasional kurang/ tidak ada1
Kurang pemahaman tentang manfaat dan peranan KTD bagi
pembangunan desa
2
3
4 Legal formal KTD (SK dari Kades) belum ada
Kurang komitmen dan dukungan
@bw
KENDALA
Kurang ada kesinambungan antara pelaku lama dengan pelaku
baru
10
Kemampuan mengkader kurang6
Intervensi negatif dari oknum7
8
9 Sering terjadi pergantian pelaku
Waktu terbatas & Sering dapat pekerjaan diluar desa
@bw
Tujuan Kaderisasi dan
Pengorganisasian
1. Mendorong perbaikan sistem/ kualitas teknis
2. Meminimalkan munculnya pelaku sesaat
3. Merekonsiliasi kepentingan yang berbeda-beda
4. Membangun kepentingan bersama
5. Menghimpun potensi dan kekuatan sosial masyarakat
desa
Komponen Kaderisasi dan
Pengorganisasian
1. Meliputi langkah-langkah penyadaran
2. Penggalangan potensi dan kekuatan
3. Langkah-langkah penggerakan
4. Pengelolaan pembangunan partisipatif
Langkah-Langkah Menentukan
dalam Kaderisasi dan Pengorganisasian
1. Identifikasi pelaku kunci (yang peduli dengan
bidang teknis)
2. Pelaku kunci punya syarat; jiwa peduli/jiwa kader
yang meminati bidang teknis dan kemasyarakatan
3. Kader sebaiknya tersebar dalam setiap kelompok,
dusun atau desa
4. Dua dimensi pemetaan; adanya tingkat kepedulian
dan tingkat pengaruh.
Langkah Pematangan dalam Kaderisasi dan
Pengorganisasian
1. Tindakan atas dasar nalar bukan emosional
2. Konsensus harus dikembangkan
3. Bentuk-bentuk dukungan harus dibuktikan
4. Distribusi peran dan tanggung jawab
5. Mengurangi model terapi, manipulasi, informasi,
konsultasi, penentraman
6. Meningkatkan pola kontrol sosial, pendelegasian
dan sinergi
PEME-
RINTAH
DESA
KSh
KT
KEk
KDi
KBM
Badan
Pemberdayaan
Masyarakat
Dinas Kesehatan
Dinas
Perekonomi
an
Dinas
Pekerjaan
Umum
Dinas
Pendidikan
PENDAMPINGAN
MELALUI PROGRAM
KEWAJIBAN MEMBINA KADER DESA
PERMENDAGRI no 7 tahun 2007
@bw
DASAR HUKUM :
PERMENDAGRI NOMOR 7 TAHUN 2007
TPU/KPMD
KADER TEKNIK
TPK/POKMAS KPMD/POKMAS
SWAKELOLA
RAB DESA
PROPOSAL DESA
APBDES
PNPM/PROGRAM
LAIN
Click to add Title
Click to add
Title
KUBE
KLP. SPKP
KLP ARISAN DLL
BID. PERENCANAAN DESA
LPMD/NAMA
LAINNYA
PEMBINAAN
BID. PEMBANGUNAN BID.
EKONOMI
PENGAWASAN
BPD
BID LAIN : DITAMBAHKAN SESUAI KEBUTUHAN : DIANTARANYA BIDANG PEMELIHARAAN SARANA PRASARANA, KEPEMUDAAN, SENI BUDAYA, PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP DLL
PERDES
SK-KADES
TIM
PEMANTAU/PARTISIPATIF
STRATEGI PELEMBAGAAN KADER TEKNIK
FORUM
Strategi
KADERISASI KADER TEKNIK DESA
BERKELANJUTAN
Membangun IKATAN EMOSIONAL sesama anggota
agar SOLID
Membangun JIWA KORPS & membangun
keBANGGAan
Berbagi KARUNIA (Hati, Pikiran. Tangan)
SEKOLAH LAPANG KTD
Berlatih dengan praktek bersama lintas desa lintas
spesialisasi
Saling asah-asih-asuh, secara terus menerus
Didampingi Pembimbing Teknik
Dikelola partisipatifTerbentuknya
Korps KTD yang
Solid
Terbentuk KTD-
2 terampil &
mempunyai
Integritas
Terbangunya
sistem
kaderisasi
yang
STRATEGI ?
FORUM ?
TARGET ?
@bw
TINGKAT KETRAMPILAN
(Contoh Spesialis Prasarana Jalan)
Kader Teknik
PEMBIMBING
Kader Teknik
PENGAWAS
Kader Teknik
PERENCANA
Kader Teknik
PELAKSANA
KT. SP Jalan Utama
KT. SP. Jalan Madya
KT. SP. Jalan Muda
KT. SP. Jalan Mula
@bw
Catatan : Jenis Spesialisi tergantung kebutuhan setempat
ALUR PENINGKATAN KETRAMPILAN KTD
@bw
Bentuk Forum KTD
Antar Desa
TIM PEMBIM BING
TEKNIK, FT,PL dll
TIM PEMBINA; BKAD;
PEMDA; SKPD TERKAIT
PRAKTIK BELAJAR
BERSAMA
KETRAMPILAN LANJUTAN
KONSTRUKSI JALAN
KONTRUKSI IRIGASI
KONSTRUKSI AIR BERSIH
KONSTRUKSI JEMBATAN
KONSTRUSI GEDUNG
Praktek membangun; MANKON;
ADM Proyek OPS&Pemeliharaan
SERTIFIKASI JENIS
DAN TINGKAT
KETRAMPILAN DASAR
KONSTRUKSI JALAN
KONTRUKSI IRIGASI
KONSTRUKSI AIR BERSIH
KONSTRUKSI JEMBATAN
KONSTRUSI GEDUNG
Praktek mengenali bagian2
bangunan; Gambar teknik, sket; Hitung
kebutuhan bahan, upah & alat;
SELAMAT MENGABDI SEBAGAI
KADER TEKNIK
@bw

More Related Content

What's hot

Paparan rumah cerdas Widyaiswara
Paparan rumah cerdas WidyaiswaraPaparan rumah cerdas Widyaiswara
Paparan rumah cerdas Widyaiswaratemanna #LABEDDU
 
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan Masyarakat
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan MasyarakatProyek Perubahan Seksi Pengaduan Masyarakat
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan MasyarakatAbdillah Mt
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkrivirmannsyah
 
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - Kota
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - KotaPedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - Kota
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - KotaMattula Ada
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Nugroho Setiawan
 
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di Daerah
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di DaerahPengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di Daerah
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...Dadang Solihin
 
Asn sebagai agent of change
Asn sebagai agent of changeAsn sebagai agent of change
Asn sebagai agent of changeRamliyanto
 
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis KebijakanTata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Shafigh Lontoh
 
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIFMENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIFriyanto apri
 
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan Daerah
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan DaerahSemangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan Daerah
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Mw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMuktiono Waspodo
 
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASN
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASNPresentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASN
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASNAgus van Jogja
 

What's hot (20)

Proposal perubahan
Proposal perubahanProposal perubahan
Proposal perubahan
 
Paparan rumah cerdas Widyaiswara
Paparan rumah cerdas WidyaiswaraPaparan rumah cerdas Widyaiswara
Paparan rumah cerdas Widyaiswara
 
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan Masyarakat
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan MasyarakatProyek Perubahan Seksi Pengaduan Masyarakat
Proyek Perubahan Seksi Pengaduan Masyarakat
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
 
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - Kota
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - KotaPedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - Kota
Pedoman Kelitbangan dan Inovasi di Kabupaten - Kota
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di Daerah
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di DaerahPengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di Daerah
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Bidang ASN di Daerah
 
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...
Transformasi Peran Strategis Aparatur Pemda Provinsi DKI Jakarta melalui Pene...
 
Asn sebagai agent of change
Asn sebagai agent of changeAsn sebagai agent of change
Asn sebagai agent of change
 
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
 
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis KebijakanTata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
Tata Kelola Peningkatan Kapasitas Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
 
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
 
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIFMENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
 
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri BerbudayaDharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
 
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan Daerah
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan DaerahSemangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan Daerah
Semangat Otonomi untuk Mempercepat Pembangunan Daerah
 
Profil shafigh
Profil shafighProfil shafigh
Profil shafigh
 
Mw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 janMw paparan bidang d t f 17 jan
Mw paparan bidang d t f 17 jan
 
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASN
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASNPresentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASN
Presentasi Artikel Pedoman Praktis Kamus Kompetensi Teknis ASN
 
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
 
Dokumen Rencana Strategis YSKK Tahun 2016 - 2019
Dokumen Rencana Strategis YSKK Tahun 2016 - 2019 Dokumen Rencana Strategis YSKK Tahun 2016 - 2019
Dokumen Rencana Strategis YSKK Tahun 2016 - 2019
 

Similar to 04, kaur-pemb-sbg ktd

INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdf
INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdfINFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdf
INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdfsilviwahidah1
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptx
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptxRencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptx
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptxAndiFardiansyah
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Tatang Taufik
 
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptx
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptxSPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptx
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptxSRIKURNIATI6
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptArdiJazzyDinata
 
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan MasyarakatPeran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakatnugisptrainig
 
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentinganKelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentinganSalim SAg
 
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08Sutardjo ( Mang Ojo )
 
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...Bagus ardian
 
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptx
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptxPPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptx
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptxKentankkentunk
 
Teknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaTeknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaPEMPROP JABAR
 
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja  kkn STIT  Al-Hidayah TasikmalayaProgram kerja  kkn STIT  Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah TasikmalayaWati Rahmawati
 
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxMembangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxaditiowahyudi
 
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdfyusnita14
 

Similar to 04, kaur-pemb-sbg ktd (20)

kpmd
kpmdkpmd
kpmd
 
INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdf
INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdfINFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdf
INFOGRAFIS NILAI DASAR BERAKHALAK.pdf
 
Knowledge Management (KM) Bappeda
Knowledge Management (KM) BappedaKnowledge Management (KM) Bappeda
Knowledge Management (KM) Bappeda
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
40824278 langkah2-penyusunan-rpjm-desa
40824278 langkah2-penyusunan-rpjm-desa40824278 langkah2-penyusunan-rpjm-desa
40824278 langkah2-penyusunan-rpjm-desa
 
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptx
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptxRencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptx
Rencana dan Strategi Peningkatan Kapasitas TPP dan Pegiat.pptx
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009
 
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptx
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptxSPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptx
SPB 2.2 Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa_Aceh Barat - Copy.pptx
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.ppt
 
2.RRAPRA.pptx
2.RRAPRA.pptx2.RRAPRA.pptx
2.RRAPRA.pptx
 
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan MasyarakatPeran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Peran Kader Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
 
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentinganKelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
Kelompok 4 fasilitasi peningkatan kapasitas pemangku kepentingan
 
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08
Bahan bintek pentaloka p3k desa-pdt 5nop08
 
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...
 
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptx
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptxPPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptx
PPT Hendry penduduk rentan fix 20 juni.pptx
 
Penyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kknPenyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kkn
 
Teknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaTeknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desa
 
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja  kkn STIT  Al-Hidayah TasikmalayaProgram kerja  kkn STIT  Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
 
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptxMembangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
Membangun Budaya Data di Kemenkeu.pptx
 
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
 

04, kaur-pemb-sbg ktd

  • 1. KAUR PEMBANGUAN sebagai Kader Teknik Desa  Tujuan PB :  Pentingnya keberadaan KTD melalui kelembagaan di desa  Peserta mendorong peranan Kelembagaan sebagai KDT di tingkat desa.
  • 2. Kader Teknik Desa ( KTD ) :  Sebagai kelembagaan didesa yang mempunyai hubungan kerja/tupoksi, bakat dan minat dibidang teknik, serta memiliki kepedulian membantu masyarakat dalam membangun, mengelola dan melestarikan prasarana untuk memajukan desa.  diharapkan memiliki keinginan untuk terus maju dan berbagi dan meningkatkan pengalaman dengan masyarakat, juga orang yang memiliki kemampuan teknik, serta kemampuan dalam aspek konstruksi  Sebagai Kaur Pembangunan bahagian dari kader didesa
  • 3. Kaur Pembangunan/Kader teknik diharapkan mampu memfasilitasi pengadaan, pengelolaan dan pelestarian kegiatan bidang prasarana sebagai berikut :  Memilih Jenis Prasarana yg berdampak positif  Menjadi kader-kader teknik di masyarakat  Memfasilitasi proses Survey Teknik untuk pembangunan  Memfasilitasi penyusunan Desain dan RAB  Memfasilitasi proses pengadaan material, bahan dan alat  Melakukan penguatan kapasitas pelaku pada aspek teknis.  Memfasilitasi terjaganya kualitas pembangunan desa.  Memfasilitasi Pengelolaan -Pemeliharaan Prasaran Desa
  • 4. Kader teknik harus menguasai lima aspek pekerjaan di lapangan:  Desain teknis prasarana  Metode konstruksi prasarana di lapangan  Cara bekerja sama dengan masyarakat  Administrasi proyek  Cara meningkatkan kapasitas masyarakat
  • 5. Kader teknik harus memiliki lima kemampuan pribadi:  Bisa tampil di depan umum  Bisa memimpin pertemuan  Bisa memecahan masalah  Berdisiplin  Bisa menulis dengan jelas dan benar
  • 6. Keterampilan lain yang diperlukan  Komputer (pengolahan kata, spreadsheet, presentasi, menggambar, membuat program database, email, Internet)  Kemampuan teknis untuk berbagai jenis prasarana sederhana  Cara memeriksa prasarana  Pendalaman cara menyelesaikan masalah, baik rasional maupun kreatif  Pemeliharaan  Membuat gambar teknis
  • 7. PEMERANAN KADER TEKNIK ? SEKARANG? • Tahap Perencanaan? • Tahap Pelaksanaan? • Tahap Pelestarian? • Sudah diorganisir? AHIR TAHUN INI? (UU DESA?) • Apa tantanganya? • Apa yang dibutuhkan? • Apa Kendalanya? • Apa Targetnya? PASKA PNPM MPd? • Sudah melembagakah? • Masih Adakah KTD? • Masih diperlukan? • Lalu Bagaimana?
  • 8. KENDALA Dukungan dari Pemda dan Pemdes untuk pembinaan5 Dana Operasional kurang/ tidak ada1 Kurang pemahaman tentang manfaat dan peranan KTD bagi pembangunan desa 2 3 4 Legal formal KTD (SK dari Kades) belum ada Kurang komitmen dan dukungan @bw
  • 9. KENDALA Kurang ada kesinambungan antara pelaku lama dengan pelaku baru 10 Kemampuan mengkader kurang6 Intervensi negatif dari oknum7 8 9 Sering terjadi pergantian pelaku Waktu terbatas & Sering dapat pekerjaan diluar desa @bw
  • 10. Tujuan Kaderisasi dan Pengorganisasian 1. Mendorong perbaikan sistem/ kualitas teknis 2. Meminimalkan munculnya pelaku sesaat 3. Merekonsiliasi kepentingan yang berbeda-beda 4. Membangun kepentingan bersama 5. Menghimpun potensi dan kekuatan sosial masyarakat desa
  • 11. Komponen Kaderisasi dan Pengorganisasian 1. Meliputi langkah-langkah penyadaran 2. Penggalangan potensi dan kekuatan 3. Langkah-langkah penggerakan 4. Pengelolaan pembangunan partisipatif
  • 12. Langkah-Langkah Menentukan dalam Kaderisasi dan Pengorganisasian 1. Identifikasi pelaku kunci (yang peduli dengan bidang teknis) 2. Pelaku kunci punya syarat; jiwa peduli/jiwa kader yang meminati bidang teknis dan kemasyarakatan 3. Kader sebaiknya tersebar dalam setiap kelompok, dusun atau desa 4. Dua dimensi pemetaan; adanya tingkat kepedulian dan tingkat pengaruh.
  • 13. Langkah Pematangan dalam Kaderisasi dan Pengorganisasian 1. Tindakan atas dasar nalar bukan emosional 2. Konsensus harus dikembangkan 3. Bentuk-bentuk dukungan harus dibuktikan 4. Distribusi peran dan tanggung jawab 5. Mengurangi model terapi, manipulasi, informasi, konsultasi, penentraman 6. Meningkatkan pola kontrol sosial, pendelegasian dan sinergi
  • 15. DASAR HUKUM : PERMENDAGRI NOMOR 7 TAHUN 2007 TPU/KPMD KADER TEKNIK TPK/POKMAS KPMD/POKMAS SWAKELOLA RAB DESA PROPOSAL DESA APBDES PNPM/PROGRAM LAIN Click to add Title Click to add Title KUBE KLP. SPKP KLP ARISAN DLL BID. PERENCANAAN DESA LPMD/NAMA LAINNYA PEMBINAAN BID. PEMBANGUNAN BID. EKONOMI PENGAWASAN BPD BID LAIN : DITAMBAHKAN SESUAI KEBUTUHAN : DIANTARANYA BIDANG PEMELIHARAAN SARANA PRASARANA, KEPEMUDAAN, SENI BUDAYA, PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP DLL PERDES SK-KADES TIM PEMANTAU/PARTISIPATIF
  • 16. STRATEGI PELEMBAGAAN KADER TEKNIK FORUM Strategi KADERISASI KADER TEKNIK DESA BERKELANJUTAN Membangun IKATAN EMOSIONAL sesama anggota agar SOLID Membangun JIWA KORPS & membangun keBANGGAan Berbagi KARUNIA (Hati, Pikiran. Tangan) SEKOLAH LAPANG KTD Berlatih dengan praktek bersama lintas desa lintas spesialisasi Saling asah-asih-asuh, secara terus menerus Didampingi Pembimbing Teknik Dikelola partisipatifTerbentuknya Korps KTD yang Solid Terbentuk KTD- 2 terampil & mempunyai Integritas Terbangunya sistem kaderisasi yang STRATEGI ? FORUM ? TARGET ? @bw
  • 17. TINGKAT KETRAMPILAN (Contoh Spesialis Prasarana Jalan) Kader Teknik PEMBIMBING Kader Teknik PENGAWAS Kader Teknik PERENCANA Kader Teknik PELAKSANA KT. SP Jalan Utama KT. SP. Jalan Madya KT. SP. Jalan Muda KT. SP. Jalan Mula @bw Catatan : Jenis Spesialisi tergantung kebutuhan setempat
  • 18. ALUR PENINGKATAN KETRAMPILAN KTD @bw Bentuk Forum KTD Antar Desa TIM PEMBIM BING TEKNIK, FT,PL dll TIM PEMBINA; BKAD; PEMDA; SKPD TERKAIT PRAKTIK BELAJAR BERSAMA KETRAMPILAN LANJUTAN KONSTRUKSI JALAN KONTRUKSI IRIGASI KONSTRUKSI AIR BERSIH KONSTRUKSI JEMBATAN KONSTRUSI GEDUNG Praktek membangun; MANKON; ADM Proyek OPS&Pemeliharaan SERTIFIKASI JENIS DAN TINGKAT KETRAMPILAN DASAR KONSTRUKSI JALAN KONTRUKSI IRIGASI KONSTRUKSI AIR BERSIH KONSTRUKSI JEMBATAN KONSTRUSI GEDUNG Praktek mengenali bagian2 bangunan; Gambar teknik, sket; Hitung kebutuhan bahan, upah & alat;