1. Vad har hänt och händer inom
HR-områdena
Arbetsliv, organisation och personal
Magnus Dalsvall
2012-01-16 1
2. Magnus Dalsvall
Med passion för HR
Personalchef/föreläsare/bloggare/debattör/
trendspanare/författare/Vd
27-års HR-erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia
Data, FMV, Solna stad, nu HR-akuten.
P-linjen i Uppsala 1980-1984
2012-01-16 2
4. Magnus Dalsvall
Med passion för HR
Personalchef/föreläsare/bloggare/debattör/
trendspanare/författare/Vd
27-års HR-erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia
Data, FMV, Solna stad nu HR-akuten.
2012-01-16 4
6. ”2000-talets största managementutmaning är att
inse att det inte finns en perfekt organisation” Peter
Drucker Management Challange for the 21:st century
2012-01-16 6
7. Ägare/börs - politiker
Förändrings
Matris arbete?
Nätverk
Hierarki? Professioner
Linje/Stab Kollegiala system
?
Flöde/process/Lean? Projekt?
2012-01-16 IT-system? 7
”Standards”?
12. Hårda Taylorism Operation management Lean Production
Mjuka
Utopism Human Relations Företagskultur
1885 1910 1935 1960 1985 2010
Martin Rogberg, IPF
2012-01-16 12
13. HRM – Back to basics?
• HUMAN Resource Management?
• Från kortsiktighet till långsiktighet *
• Från “change” till strategisk stabilitet?
• Leder ökat tryck på ledarskap till större behov av
direkt avlastning? förhandlingar, rekrytering,
rehab, utvecklingssamtal etc.
• Positivt organisationstänkande mer lösningsfokus
än problemfokus (KBT)
• Facket tar HR:s traditionella roll?
• Från distanserad management till “passion for
people”?
2012-01-16 13
14. Viktiga framgångsfaktorer!
1. Kunskap – professionalism
2. ”Basen” i HR fungerar
3. Affärsmässighet – kunna affären
4. Vara synlig/stora nätverk
5. Långsiktigt fokus
6. Inte vara ”vän/kompis” med ”VD:n”, utan i lojal
opposition.
7. Bra på Lobbying
8. Var stolta över era chefer/tala om det!
9. HR-spana
10. Bli en fena på sociala medier
14