Projekter forandrer. Det forudsætter samarbejde med organisationen. Hør hvordan dit projekt møder mindre modstand: Forandringskommunikation er arbejdsmetoder, der involverer og skaber effektiv implementering.

1. Modarbejdere
eller
medarbejdere?
Projekt:Værktøjsdagen
20.
november
2014
Teknologisk
Ins>tut
Indlægsholder:
AnneBe
Franck
-­‐
Corporate
Voice

2. Et
tradi>onelt
bud
på
opgaven
RESSOURCER
&
FOKUS
FORANDRINGSLEDELSE
(Involvering
&
kommunika>on)
PROJEKTLEDELSE
(>d,
økonomi,
design,
kvalitet)
TID
GO
LIVE
ÆNDRET
ADFÆRD
Kilde:
Hildebrandt
&
Brandi,
’Forandringsledelse’

3. En
klassiker:
Pakken
>l
organisa>onen

4. RESSOURCER
&
FOKUS
Et
andet
bud
på
opgaven
TID
PROJEKTLEDELSE
(>d,
økonomi,
design,
kvalitet)
FORANDRINGSLEDELSE
(Informa>on
&
kommunika>on)
GO
LIVE

5. Tre
posi>oner

6. Forandringslederens
valg

7. Sådan
lyder
det
at
'sælge'

8. Sådan
lyder
det
at
'fortælle'

9. Informa>on
og
kommunika>on

10. Tag
med
jer
her
fra
....
Resultaterne
aaænger
af
samarbejdet
med
organisa>onen
Erkend
og
anerkend,
at
du
er
forandringsleder
Kend
forskel
på
informa>on
og
kommunika>on
Lær
arbejdsprocesser,
så
du
kan
bruge
begge
funk>oner
Teknologisk
Ins>tut
-­‐
Kursus,
24
november
2014
kl.
9
>l
16:
Forandringskommunika-on:
Udvikling
og
implementering
i
projekter.