Projektværktøjsdagen 2013 - Eva Riis, Ph.d.-stipendiat, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi. Syddansk Universitet og Klaus Kelmann, Syddansk Universitet Uddannelsen fokuserer på professionel ledelse af projekter, programmer, PMO, portefølje og den projektorienterede organisation.

1. Masteruddannelsen i
Projektledelse (MPL)
Ekstern lektor Klaus Kelmann
Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

2. Aftagerpanel
BaneDanmark, programme manager Anette Zobbe
Blue Water Shipping, direktør Niels Tolstrup
DJØF, chefkonsulent Carsten Nielsen
EPM Group, partner Beth Tranberg
Novo Nordisk, head of Global Project Office Kasper Bonnevie
Nordea, head of Cash Management ICS Customer Support &
Development Jens Laugesen
Rambøll, direktør for Viden og Innovation Poul Hededal
SKAT, underdirektør Kristian Vengsgaard
Slagelse Kommune, økonomichef Anders Bjældager
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

3. Uddannelsens Formål
Studieordningen §2:
 Master i Projektledelse (MPL) er en
lederuddannelse, der tager
udgangspunkt i alle brancher og erhverv
indenfor såvel den private som den
offentlige sektor, der beskæftiger sig med
projektledelse.
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

4. Studieordningen§10: Formål
 Uddannelsen har til formål at bygge videre
på de studerendes uddannelsesbaggrund
og erhvervserfaring, så de bliver i stand til
– på et videnskabeligt grundlag – at
analysere komplekse
projekter/programmer og projekt/programprocesser, og, som resultat heraf,
bidrage positivt til ledelse af projektet/
programmet.
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

5. Studieordningen§10: Formål......
 Desuden bliver de i stand til at vurdere
modenheden af en projekt-orienteret
organisation og pege på, hvordan
organisationen kan modnes yderligere mht.
projektorganisering, og hvordan man kan
lede såvel hele den projekt-orienterede
organisation som et projektledelseskontor.
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

6. Gennemgående temaer
 kommunikation
 den personlige lederadfærd
 ledelse af forandringer i dynamiske omgivelser
 et internationalt perspektiv
 en virtuel kontekst
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

7. Deltagerprofil
 Erfarne projektledere
 Nøglepersoner i virksomhedens projektkontor
 Ledere med mange projekter
 Program- og porteføljeledere
 Konsulenter og undervisere i projektledelse
 Fra privat og offentlig sektor
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

8. Karakteristika for første årgang
(ved optagelse på studiet)
 Antal deltagere: 23 (17 mænd/6 kvinder)
 Alder (gennemsnit): 42 år
 Projektledelseserfaring (gennemsnit): 8
år
 Uddannelsesbaggrund: Godt 50% har en
lang, videregående uddannelse
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

9. Adgangskrav
En relevant eksamen
• bacheloruddannelse
• diplomuddannelse
• mellemlang/lang videregående uddannelse
Dokumenteret kendskab til projektledelsesteori
• 5 ECTS (= 125-140 timers indsats, alt incl.) eller
IPMA- og PMI-certificering
• Prince2-certificering skal suppleres med andet
Mindst to års relevant erhvervserfaring
• typisk som projektleder
(Engelskkundskaber)
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

10. Uddannelsens indhold
1.
sem.
(efterår
)
Modul 1: Videregående projektledelse i et organisatorisk
perspektiv
Modul 2: Økonomisk styring og usikkerhedshåndtering i
projekter
Modul 3: Vinteruniversitet (i Wien – eller som individuel
opgave)
2.
sem.
(forår)
Modul 4: Ledelse af projektteamet og interessenthåndtering
Modul 5: Forandringsledelse og programledelse
Modul 6: Ledelse af den projektorienterede organisation
3.
Modul 7: Kvalitativ undersøgelsesmetode
sem.
Valgfrit modul 1, f.eks. Proj.forhandlinger og -kontrakter
(efterår
Valgfrit modul 2, f.eks. CSR i organisationer og projekter
)
Valgfrit modul 3, f.eks. Videregående interessenthåndtering
(forår)
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

11. Værktøj – for eksempel Simultrain
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

12. Arbejdsbelastning
 Gennemsnitligt 6-7 timer/uge/modul
 Der skal læses mindst 500 sider pr. modul (lærebøger,
videnskabelige artikler etc.)
 Fleksibilitet for den enkelte – antal moduler pr. semester
kan varieres igennem studiet
 Arbejde i arbejdsgrupper:
 Alle bliver tilknyttet en gruppe på 3-5 personer
 Normalt fastsat ud fra geografien
 Gælder for ét semester ad gangen
 Arbejdsgrupperne aftaler selv arbejdsmønster
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

13. Praktiske oplysninger
3-dages sessioner (torsdag-lørdag)
Modulerne er fordelt på 3-4 sessioner pr. semester
Sprog: Skandinavisk og engelsk
Studiestart: 1. feb. el. 1. sept. 2014
Ansøgningsfrist: 15. nov./ 1. maj (dog løbende
optag, hvis plads)
Forventet pris:
• 14.000 kr. pr. modul (undtagen masterprojekt)
• 156.000 kr. i alt + bøger og studietur til Wien
.
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

14. Enkeltfag/tyvstart - forår 2014
1. Ledelse af projektteamet og interessenthåndtering
2. Forandrings- og programledelse
3. Videregående interessenthåndtering*
Starter 1. februar 2014.
Hvert modul koster 14.000 kr.
Kræver 5 ECTS projektledelseteori (f.eks. internt kursus,
HD-fag el.lign.) eller certificering på forhånd.
*kræver "blot” adgangsgivende uddannelse (HD eller anden diplom, (professions)bachelor eller
kandidat).
Teoretisk viden om projektledelse og praktisk projektledererfaring
ikke nødvendig
Tilmeld snarest!
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

15. Undervisningsdatoer i forår 2014





6.-8. februar
6.-8. marts
27.-29. marts
24.-26. april
22.-24. maj
Torsdage kl. 8.30-18.00
Fredage kl. 8.30-18.00
Lørdage kl. 8.30-12.15
på campus Slagelse
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

16. MPL alumne netværk
 2 årlige mødedage (november/december og juni) i
Slagelse med
 Diskussion af egne udfordringer
 Indlæg fra masterafhandlinger
 Eksternt indlæg
 Diskussion af artikler
Projektværktøjsdagen 21.november 2013

17. Læs mere – og find tilmeldingsblanket
på
 www.sdu.dk/masterprojektledelse
Projektværktøjsdagen 21.november 2013