SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
1
2
‫המסלול‬ ‫מטרת‬:
,‫עובדים‬ ‫ותגמול‬ ‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫קידום‬
.‫אלו‬ ‫מטרות‬ ‫לקידום‬ ‫המסייעים‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
3
?‫המסלול‬ ‫מיועד‬ ‫למי‬
‫התוצרים‬ ‫בהפקת‬ ‫ישירות‬ ‫העוסקים‬ ‫לעובדים‬
: ”‫ס‬ ‫הלמ‬ ‫של‬ ‫הסטטיסטיים‬
‫הנושאיות‬ ‫ביחידות‬ ‫אקדמאים‬ ‫עובדים‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
” ”‫ס‬ ‫בלמ‬ ‫ישנם‬ ‫כ‬ ‫סה‬340‫המתאימים‬ ‫עובדים‬
.‫המקצועי‬ ‫המסלול‬ ‫במסגרת‬ ‫לקידום‬
-‫כ‬1/3‫במסלול‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫התקדמו‬ ‫מתוכם‬
.‫המקצועי‬
4
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
‫מבט‬ ‫מנקודת‬ ‫היעדים‬‫ארגונית‬:
•‫העובדה‬ ‫משימות‬ ‫מתוך‬ ‫נושאים‬ ‫קידום‬
•‫המעודדת‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬ ‫הטמעת‬
‫אישית‬ ‫מצויינות‬
•‫גבוהים‬ ‫מקצועיים‬ ‫סטנדרטים‬ ‫הגדרת‬
5
‫של‬ ‫מבטו‬ ‫מנקודת‬ ‫היעדים‬‫העובד‬:
1.‫מקצועית‬ ‫למצוינות‬ ‫עובדים‬ ‫עידוד‬
2.‫מקצועית‬ ‫מצוינות‬ ‫על‬ ‫עובדים‬ ‫תגמול‬
3.‫מקצועיים‬ ‫והתפתחות‬ ‫לקידום‬ ‫הזדמנות‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
6
:‫הקידום‬ ‫תהליך‬
1.‫להגשה‬ ‫מוקדמים‬ ‫תנאים‬
•( )‫תואר‬ ‫פורמלית‬ ‫השכלה‬
•‫מתאימות‬ ‫מקצועיות‬ ‫השתלמויות‬
•” “ -‫מתועד‬ ‫פרוייקט‬ ‫מוכחים‬ ‫מקצועיים‬ ‫הישגים‬
•)‫ראש‬ ‫ובחתימת‬ ‫ישיר‬ ‫ממונה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הערכה‬ ‫טופס‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
7
2.‫שלושה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הפרוייקט‬ ‫קריאת‬
:‫קוראים‬
‫לארגון‬ ‫חיצוני‬ ‫מקצועי‬ ‫קורא‬
‫ועדה‬ ‫חברי‬ ‫שני‬
3.‫מקצועית‬ ‫עמדה‬ ‫וגיבוש‬ ‫דיון‬
4.‫לקידום‬ ‫הוועדה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫סופית‬ ‫החלטה‬ ‫קבלת‬
‫מקצועי‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
8
:‫הפרוייקטים‬
) ‫הנמוכות‬ ‫בדרגות‬36-38(‫עם‬ ‫התמודדות‬
‫להנחיית‬ ‫בהתאם‬ ‫שגרתיות‬ ‫מקצועיות‬ ‫בעיות‬
.‫הממונים‬
) ‫הגבוהות‬ ‫בדרגות‬39-40,41-42(‫עם‬ ‫התמודדות‬
,‫פרוייקטים‬ ‫מורכבות‬ ‫מקצועיות‬ ‫בעיות‬
, ,‫של‬ ‫וביוזמתו‬ ‫ייחודיים‬ ‫וחשיבה‬ ‫כיוון‬ ‫חדשניים‬
.‫העובד‬
‫לעבודה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫גם‬ ‫ונבדק‬ ‫נדרש‬ ‫בפרוייקטים‬
. ”‫ס‬ ‫הלמ‬ ‫של‬ ‫הסטטיסטית‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
9
:‫בארגון‬ ‫המסלול‬ ‫של‬ ‫ההטמעה‬ ‫תהליך‬
1.‫הישגים‬ ‫המעודדת‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬ ‫יצירת‬
:‫מקצועיים‬
•‫השונות‬ ‫המקצועיות‬ ‫לרמות‬ ‫קריטריונים‬ ‫הגדרת‬
•‫ושימוש‬ ‫המסלול‬ ‫עקרונות‬ ‫לגבי‬ ‫ממונים‬ ‫הדרכת‬
‫בו‬ ‫אפקטיבי‬
2.‫מקצועי‬ ‫לפיתוח‬ ‫כמודל‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ ‫בניית‬
‫אישי‬
3.‫מסלול‬ ‫במסגרת‬ ‫הפועלות‬ ‫ועדות‬ ‫של‬ ‫הקמה‬
‫הקידום‬
‫המקצועי‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
10
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
‫הפועלות‬ ‫הוועדות‬
‫במסגרת‬
:‫ותפקידן‬ ‫המסלול‬
11
:‫המקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫ההיגוי‬ ‫ועדת‬ ‫תפקידי‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
‫המדיניות‬ ‫עיצוב‬
( )‫לעת‬ ‫מעת‬ ‫עדכונם‬ ‫מקצועיים‬ ‫קריטריונים‬ ‫הגדרת‬
, )‫נהלי‬ ‫הערכה‬ ‫טופסי‬ ‫והתהליכים‬ ‫הכלים‬ ‫של‬ ‫בנייה‬
,‫ערעור‬(‫מעריכים‬
‫ופיקוח‬ ‫מעקב‬
‫המסלול‬ ‫של‬ ‫האפקטיביות‬ ‫בחינת‬
‫המסלול‬ ‫להפעלת‬ ‫נהלים‬ ‫קביעת‬
12
:‫המקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫ההיגוי‬ ‫בוועדת‬ ‫החברים‬
- ”‫הראשי‬ ‫הסטטיסטיקן‬ ‫הוועדה‬ ‫ר‬ ‫יו‬
”‫אנוש‬ ‫ומשאבי‬ ‫למינהל‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬ ‫סמנכ‬
3,‫ראש‬ ‫בדרגת‬ ‫הנהלה‬ ‫חברי‬ ‫בכירים‬ ‫מנהלים‬
‫או‬ ‫אגף‬
‫יותר‬
-‫ההדרכה‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬ ‫המסלול‬ ‫מרכז‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
13
:‫מקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫הוועדה‬ ‫תפקידי‬
1.‫לקידום‬ ‫המועמדים‬ ‫בהמלצות‬ ‫לדון‬
2.‫הפרוייקטים‬ ‫של‬ ‫המקצועית‬ ‫הרמה‬ ‫של‬ ‫הערכה‬
3.‫העובדים‬ ‫קידום‬ ‫בנושא‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬
‫המועמדים‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
14
:‫מקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫בוועדה‬ ‫החברים‬
” - ”‫אנוש‬ ‫ומשאבי‬ ‫למינהל‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬ ‫סמנכ‬ ‫הוועדה‬ ‫ר‬ ‫יו‬
‫נושאיים‬ ‫אגפים‬ ‫מנהלי‬ ‫ארבעה‬
–‫ההדרכה‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬ ‫המסלול‬ ‫מרכז‬
‫המדינה‬ ‫שירות‬ ‫נציבות‬ ‫נציג‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
15
:‫הקידום‬ ‫במסלול‬ ‫לקידום‬ ‫כתמיכה‬ ‫הכשרה‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
‫מיומנות‬ ‫כלי‬
‫טכנולוגי‬
‫ידע‬
‫מקצועי‬
‫דרגה‬
‫קורס‬
‫מיומנויות‬
‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬
‫משתמש‬ ‫ברמת‬
‫מקצועי‬ ‫קורס‬
‫מבואי‬
36-38
‫קורס‬
‫מיומנויות‬
‫מתקדם‬
‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬
‫מתקדם‬
‫מקצועי‬ ‫קורס‬
‫מתקדם‬
39-40
‫ניהולי‬ ‫קורס‬
‫מתקדם‬
‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬
‫תכנות‬ ‫ברמת‬
‫מקצועי‬ ‫קורס‬
‫נוסף‬ ‫מתקדם‬
41-42
16
‫ההוצאה‬ ‫לחישוב‬ ‫ממוחשבת‬ ‫מערכת‬ ‫בניית‬
‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫במוסדות‬ ‫ופיתוח‬ ‫למחקר‬
,‫נבחרים‬ ‫ממצאים‬ ‫ואוכלוסייתם‬ ‫הקיבוצים‬
‫בקרב‬ ‫וגבוהה‬ ‫תיכונית‬ ‫על‬ ‫להשכלה‬ ‫נגישות‬
‫בישראל‬ ‫תיכון‬ ‫בוגרי‬
‫בשנים‬ ‫בישראל‬ ‫ההייטק‬ ‫ענף‬ ‫התפתחות‬1995-
1999:‫ושכר‬ ‫אדם‬ ‫כוח‬
‫מגוריה‬ ‫ואזורי‬ ‫החרדית‬ ‫האוכלוסייה‬ ‫אפיון‬
:‫לפרוייקטים‬ ‫דוגמאות‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
17
...‫סטטיסטיקה‬ ‫וקצת‬
– )‫ל‬ ‫מעודכן‬ ‫דרגה‬ ‫לפי‬ ‫שקודמו‬ ‫העובדים‬ ‫מספר‬
5.2.02:(
‫לדרגה‬38-21‫עובדים‬
‫לדרגה‬39-41‫עובדים‬
‫לדרגה‬40-31‫עובדים‬
‫לדרגה‬41-15‫עובדים‬
‫לדרגה‬42-6‫עובדים‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
18
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
: -‫שנים‬ ‫לפי‬ ‫בחלוקה‬ ‫שקודמו‬ ‫עובדים‬ ‫מספר‬
‫בשנת‬1998-‫קודמו‬33‫עובדים‬
‫בשנת‬1999-‫קודמו‬16‫עובדים‬
‫בשנת‬2000-‫קודמו‬19‫עובדים‬
‫בשנת‬2001-‫קודמו‬23‫עובדים‬
‫בשנת‬2002( , ) –‫ראשונה‬ ‫במחצית‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫קודמו‬
15‫עובדים‬
”‫קודמו‬ ‫כ‬ ‫סה‬106‫עובדים‬
19
:‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫תפוקות‬
,‫חיצוניים‬ ‫מומחים‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬ ‫וקשרי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫אינטראקציות‬ ‫יצירת‬
‫לארגון‬
,‫העובדים‬ ‫היחידות‬ ‫בין‬ ‫אינטגרטיביים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫וחיזוק‬ ‫בנייה‬
‫בארגון‬ ‫והמנהלים‬
,‫ארגון‬ ‫חוצי‬ ‫גבוהים‬ ‫מקצועיים‬ ‫סטנדרטים‬ ‫הגדרת‬
,‫בארגון‬ ‫כזה‬ ‫סטטוס‬ ‫ויצירת‬ ‫מקצועיות‬ ‫של‬ ‫וברורה‬ ‫חזקה‬ ‫מגמה‬
‫המקצוע‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫של‬ ‫היסוד‬ ‫הנחות‬ ‫סמך‬ ‫על‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ ‫פיתוח‬
‫המקצועי‬ ‫העובד‬ ‫ביצועי‬ ‫שיפור‬ ‫לבין‬ ‫הלמידה‬ ‫בין‬ ‫ישיר‬ ‫קשר‬ ‫עם‬
‫עבודה‬ ‫ותהליכי‬ ‫ידע‬ ‫של‬ ‫תיעוד‬
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
20
‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
‫לפנות‬ ‫אפשר‬ ‫נוסף‬ ‫ומידע‬ ‫לשאלות‬
: "‫ס‬ ‫בלמ‬ ‫המסלול‬ ‫למרכזת‬
‫פלנזר‬ ‫מרגלית‬
6592254-02
Margalit@cbs.gov.il

More Related Content

Similar to מסלולי הקידום המקצועי בלשכה המרכזית לסטטיסטיקה

מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009guest45d192c
 
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSיום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSKineo Israel
 
O group
O groupO group
O groupOgroup
 
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשבים
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשביםמגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשבים
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשביםYakov Rozen ★ יעקב רוזן
 
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהyossi koren
 
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013יהושע גלעד
 
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביLeadersNet.co.il
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתLeadersNet.co.il
 
70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conferenceKineo Israel
 
דוח הערכה
דוח הערכהדוח הערכה
דוח הערכהedva
 
Recruiting Principles
Recruiting PrinciplesRecruiting Principles
Recruiting PrinciplesMorit Rozen
 
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהפרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהGuy Ben-Nun
 
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכלית
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכליתניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכלית
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכליתLeadersNet.co.il
 

Similar to מסלולי הקידום המקצועי בלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (20)

מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009
 
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSיום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
 
O group
O groupO group
O group
 
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשבים
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשביםמגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשבים
מגמות בפיתוח מקורות גיוס - כנס אנשים ומחשבים
 
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
 
עובדים .pptx
עובדים .pptxעובדים .pptx
עובדים .pptx
 
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה  העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
 
ניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיביניהול צוות אפקטיבי
ניהול צוות אפקטיבי
 
Coaching Presentation 3 08
Coaching Presentation 3 08Coaching Presentation 3 08
Coaching Presentation 3 08
 
אבי משיח - ניהול מכירות
אבי משיח - ניהול מכירותאבי משיח - ניהול מכירות
אבי משיח - ניהול מכירות
 
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactorsמערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
 
חניכה ומשוב
חניכה ומשובחניכה ומשוב
חניכה ומשוב
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
 
70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference
 
דוח הערכה
דוח הערכהדוח הערכה
דוח הערכה
 
Recruiting Principles
Recruiting PrinciplesRecruiting Principles
Recruiting Principles
 
Ptl Management Report Q3
Ptl Management Report Q3Ptl Management Report Q3
Ptl Management Report Q3
 
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהפרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטה
 
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכלית
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכליתניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכלית
ניהול משאבי אנוש בראייה עסקית כלכלית
 
Company Profail
Company ProfailCompany Profail
Company Profail
 

More from LeadersNet.co.il

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqLeadersNet.co.il
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהLeadersNet.co.il
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרLeadersNet.co.il
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהLeadersNet.co.il
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשהLeadersNet.co.il
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןLeadersNet.co.il
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןLeadersNet.co.il
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעLeadersNet.co.il
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלLeadersNet.co.il
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעLeadersNet.co.il
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןLeadersNet.co.il
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאןLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטLeadersNet.co.il
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרLeadersNet.co.il
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעLeadersNet.co.il
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשהLeadersNet.co.il
 

More from LeadersNet.co.il (20)

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
 
ישראל עברון
ישראל עברוןישראל עברון
ישראל עברון
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגון
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקית
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידע
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגון
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופט
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידע
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
 

מסלולי הקידום המקצועי בלשכה המרכזית לסטטיסטיקה

  • 1. 1
  • 2. 2 ‫המסלול‬ ‫מטרת‬: ,‫עובדים‬ ‫ותגמול‬ ‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫קידום‬ .‫אלו‬ ‫מטרות‬ ‫לקידום‬ ‫המסייעים‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 3. 3 ?‫המסלול‬ ‫מיועד‬ ‫למי‬ ‫התוצרים‬ ‫בהפקת‬ ‫ישירות‬ ‫העוסקים‬ ‫לעובדים‬ : ”‫ס‬ ‫הלמ‬ ‫של‬ ‫הסטטיסטיים‬ ‫הנושאיות‬ ‫ביחידות‬ ‫אקדמאים‬ ‫עובדים‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ” ”‫ס‬ ‫בלמ‬ ‫ישנם‬ ‫כ‬ ‫סה‬340‫המתאימים‬ ‫עובדים‬ .‫המקצועי‬ ‫המסלול‬ ‫במסגרת‬ ‫לקידום‬ -‫כ‬1/3‫במסלול‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫התקדמו‬ ‫מתוכם‬ .‫המקצועי‬
  • 4. 4 ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫מבט‬ ‫מנקודת‬ ‫היעדים‬‫ארגונית‬: •‫העובדה‬ ‫משימות‬ ‫מתוך‬ ‫נושאים‬ ‫קידום‬ •‫המעודדת‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬ ‫הטמעת‬ ‫אישית‬ ‫מצויינות‬ •‫גבוהים‬ ‫מקצועיים‬ ‫סטנדרטים‬ ‫הגדרת‬
  • 5. 5 ‫של‬ ‫מבטו‬ ‫מנקודת‬ ‫היעדים‬‫העובד‬: 1.‫מקצועית‬ ‫למצוינות‬ ‫עובדים‬ ‫עידוד‬ 2.‫מקצועית‬ ‫מצוינות‬ ‫על‬ ‫עובדים‬ ‫תגמול‬ 3.‫מקצועיים‬ ‫והתפתחות‬ ‫לקידום‬ ‫הזדמנות‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 6. 6 :‫הקידום‬ ‫תהליך‬ 1.‫להגשה‬ ‫מוקדמים‬ ‫תנאים‬ •( )‫תואר‬ ‫פורמלית‬ ‫השכלה‬ •‫מתאימות‬ ‫מקצועיות‬ ‫השתלמויות‬ •” “ -‫מתועד‬ ‫פרוייקט‬ ‫מוכחים‬ ‫מקצועיים‬ ‫הישגים‬ •)‫ראש‬ ‫ובחתימת‬ ‫ישיר‬ ‫ממונה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הערכה‬ ‫טופס‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 7. 7 2.‫שלושה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הפרוייקט‬ ‫קריאת‬ :‫קוראים‬ ‫לארגון‬ ‫חיצוני‬ ‫מקצועי‬ ‫קורא‬ ‫ועדה‬ ‫חברי‬ ‫שני‬ 3.‫מקצועית‬ ‫עמדה‬ ‫וגיבוש‬ ‫דיון‬ 4.‫לקידום‬ ‫הוועדה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫סופית‬ ‫החלטה‬ ‫קבלת‬ ‫מקצועי‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 8. 8 :‫הפרוייקטים‬ ) ‫הנמוכות‬ ‫בדרגות‬36-38(‫עם‬ ‫התמודדות‬ ‫להנחיית‬ ‫בהתאם‬ ‫שגרתיות‬ ‫מקצועיות‬ ‫בעיות‬ .‫הממונים‬ ) ‫הגבוהות‬ ‫בדרגות‬39-40,41-42(‫עם‬ ‫התמודדות‬ ,‫פרוייקטים‬ ‫מורכבות‬ ‫מקצועיות‬ ‫בעיות‬ , ,‫של‬ ‫וביוזמתו‬ ‫ייחודיים‬ ‫וחשיבה‬ ‫כיוון‬ ‫חדשניים‬ .‫העובד‬ ‫לעבודה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫גם‬ ‫ונבדק‬ ‫נדרש‬ ‫בפרוייקטים‬ . ”‫ס‬ ‫הלמ‬ ‫של‬ ‫הסטטיסטית‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 9. 9 :‫בארגון‬ ‫המסלול‬ ‫של‬ ‫ההטמעה‬ ‫תהליך‬ 1.‫הישגים‬ ‫המעודדת‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬ ‫יצירת‬ :‫מקצועיים‬ •‫השונות‬ ‫המקצועיות‬ ‫לרמות‬ ‫קריטריונים‬ ‫הגדרת‬ •‫ושימוש‬ ‫המסלול‬ ‫עקרונות‬ ‫לגבי‬ ‫ממונים‬ ‫הדרכת‬ ‫בו‬ ‫אפקטיבי‬ 2.‫מקצועי‬ ‫לפיתוח‬ ‫כמודל‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ ‫בניית‬ ‫אישי‬ 3.‫מסלול‬ ‫במסגרת‬ ‫הפועלות‬ ‫ועדות‬ ‫של‬ ‫הקמה‬ ‫הקידום‬ ‫המקצועי‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 10. 10 ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫הפועלות‬ ‫הוועדות‬ ‫במסגרת‬ :‫ותפקידן‬ ‫המסלול‬
  • 11. 11 :‫המקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫ההיגוי‬ ‫ועדת‬ ‫תפקידי‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫המדיניות‬ ‫עיצוב‬ ( )‫לעת‬ ‫מעת‬ ‫עדכונם‬ ‫מקצועיים‬ ‫קריטריונים‬ ‫הגדרת‬ , )‫נהלי‬ ‫הערכה‬ ‫טופסי‬ ‫והתהליכים‬ ‫הכלים‬ ‫של‬ ‫בנייה‬ ,‫ערעור‬(‫מעריכים‬ ‫ופיקוח‬ ‫מעקב‬ ‫המסלול‬ ‫של‬ ‫האפקטיביות‬ ‫בחינת‬ ‫המסלול‬ ‫להפעלת‬ ‫נהלים‬ ‫קביעת‬
  • 12. 12 :‫המקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫ההיגוי‬ ‫בוועדת‬ ‫החברים‬ - ”‫הראשי‬ ‫הסטטיסטיקן‬ ‫הוועדה‬ ‫ר‬ ‫יו‬ ”‫אנוש‬ ‫ומשאבי‬ ‫למינהל‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬ ‫סמנכ‬ 3,‫ראש‬ ‫בדרגת‬ ‫הנהלה‬ ‫חברי‬ ‫בכירים‬ ‫מנהלים‬ ‫או‬ ‫אגף‬ ‫יותר‬ -‫ההדרכה‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬ ‫המסלול‬ ‫מרכז‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 13. 13 :‫מקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫הוועדה‬ ‫תפקידי‬ 1.‫לקידום‬ ‫המועמדים‬ ‫בהמלצות‬ ‫לדון‬ 2.‫הפרוייקטים‬ ‫של‬ ‫המקצועית‬ ‫הרמה‬ ‫של‬ ‫הערכה‬ 3.‫העובדים‬ ‫קידום‬ ‫בנושא‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫המועמדים‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 14. 14 :‫מקצועי‬ ‫לקידום‬ ‫בוועדה‬ ‫החברים‬ ” - ”‫אנוש‬ ‫ומשאבי‬ ‫למינהל‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬ ‫סמנכ‬ ‫הוועדה‬ ‫ר‬ ‫יו‬ ‫נושאיים‬ ‫אגפים‬ ‫מנהלי‬ ‫ארבעה‬ –‫ההדרכה‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬ ‫המסלול‬ ‫מרכז‬ ‫המדינה‬ ‫שירות‬ ‫נציבות‬ ‫נציג‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬ ‫ראש‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 15. 15 :‫הקידום‬ ‫במסלול‬ ‫לקידום‬ ‫כתמיכה‬ ‫הכשרה‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫מיומנות‬ ‫כלי‬ ‫טכנולוגי‬ ‫ידע‬ ‫מקצועי‬ ‫דרגה‬ ‫קורס‬ ‫מיומנויות‬ ‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬ ‫משתמש‬ ‫ברמת‬ ‫מקצועי‬ ‫קורס‬ ‫מבואי‬ 36-38 ‫קורס‬ ‫מיומנויות‬ ‫מתקדם‬ ‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬ ‫מתקדם‬ ‫מקצועי‬ ‫קורס‬ ‫מתקדם‬ 39-40 ‫ניהולי‬ ‫קורס‬ ‫מתקדם‬ ‫טכנולוגי‬ ‫קורס‬ ‫תכנות‬ ‫ברמת‬ ‫מקצועי‬ ‫קורס‬ ‫נוסף‬ ‫מתקדם‬ 41-42
  • 16. 16 ‫ההוצאה‬ ‫לחישוב‬ ‫ממוחשבת‬ ‫מערכת‬ ‫בניית‬ ‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫במוסדות‬ ‫ופיתוח‬ ‫למחקר‬ ,‫נבחרים‬ ‫ממצאים‬ ‫ואוכלוסייתם‬ ‫הקיבוצים‬ ‫בקרב‬ ‫וגבוהה‬ ‫תיכונית‬ ‫על‬ ‫להשכלה‬ ‫נגישות‬ ‫בישראל‬ ‫תיכון‬ ‫בוגרי‬ ‫בשנים‬ ‫בישראל‬ ‫ההייטק‬ ‫ענף‬ ‫התפתחות‬1995- 1999:‫ושכר‬ ‫אדם‬ ‫כוח‬ ‫מגוריה‬ ‫ואזורי‬ ‫החרדית‬ ‫האוכלוסייה‬ ‫אפיון‬ :‫לפרוייקטים‬ ‫דוגמאות‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 17. 17 ...‫סטטיסטיקה‬ ‫וקצת‬ – )‫ל‬ ‫מעודכן‬ ‫דרגה‬ ‫לפי‬ ‫שקודמו‬ ‫העובדים‬ ‫מספר‬ 5.2.02:( ‫לדרגה‬38-21‫עובדים‬ ‫לדרגה‬39-41‫עובדים‬ ‫לדרגה‬40-31‫עובדים‬ ‫לדרגה‬41-15‫עובדים‬ ‫לדרגה‬42-6‫עובדים‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 18. 18 ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ : -‫שנים‬ ‫לפי‬ ‫בחלוקה‬ ‫שקודמו‬ ‫עובדים‬ ‫מספר‬ ‫בשנת‬1998-‫קודמו‬33‫עובדים‬ ‫בשנת‬1999-‫קודמו‬16‫עובדים‬ ‫בשנת‬2000-‫קודמו‬19‫עובדים‬ ‫בשנת‬2001-‫קודמו‬23‫עובדים‬ ‫בשנת‬2002( , ) –‫ראשונה‬ ‫במחצית‬ ‫כה‬ ‫עד‬ ‫קודמו‬ 15‫עובדים‬ ”‫קודמו‬ ‫כ‬ ‫סה‬106‫עובדים‬
  • 19. 19 :‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫תפוקות‬ ,‫חיצוניים‬ ‫מומחים‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬ ‫וקשרי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫אינטראקציות‬ ‫יצירת‬ ‫לארגון‬ ,‫העובדים‬ ‫היחידות‬ ‫בין‬ ‫אינטגרטיביים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫וחיזוק‬ ‫בנייה‬ ‫בארגון‬ ‫והמנהלים‬ ,‫ארגון‬ ‫חוצי‬ ‫גבוהים‬ ‫מקצועיים‬ ‫סטנדרטים‬ ‫הגדרת‬ ,‫בארגון‬ ‫כזה‬ ‫סטטוס‬ ‫ויצירת‬ ‫מקצועיות‬ ‫של‬ ‫וברורה‬ ‫חזקה‬ ‫מגמה‬ ‫המקצוע‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫של‬ ‫היסוד‬ ‫הנחות‬ ‫סמך‬ ‫על‬ ‫הדרכה‬ ‫תוכנית‬ ‫פיתוח‬ ‫המקצועי‬ ‫העובד‬ ‫ביצועי‬ ‫שיפור‬ ‫לבין‬ ‫הלמידה‬ ‫בין‬ ‫ישיר‬ ‫קשר‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬ ‫ותהליכי‬ ‫ידע‬ ‫של‬ ‫תיעוד‬ ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬
  • 20. 20 ‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬‫המקצועי‬ ‫הקידום‬ ‫מסלול‬ ‫לפנות‬ ‫אפשר‬ ‫נוסף‬ ‫ומידע‬ ‫לשאלות‬ : "‫ס‬ ‫בלמ‬ ‫המסלול‬ ‫למרכזת‬ ‫פלנזר‬ ‫מרגלית‬ 6592254-02 Margalit@cbs.gov.il