Ptl Management Report Q3

772 views

Published on

Published in: Business, Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
772
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
66
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ptl Management Report Q3

  1. 1. PTL Management Nov. 2009 By: Hila Lipnick
  2. 2. מטרות <ul><li>מטרת ההנהלה הבכירה של פט שירותים לוגיסטיים היא </li></ul><ul><li>לפתח מנהיגות צעירה יוזמת ברחבי העולם ולאפשר לה </li></ul><ul><li>לפעול בצורה הטובה ביותר על ידי חיזוק צוות שיתמוך </li></ul><ul><li>במנהיגים אלה . </li></ul><ul><li>להלן אמצעים שונים בהם נשתמש כדי לתמוך בצוות </li></ul><ul><li>העובדים , לפתח אותו ולהעריך אותו . אמצעים אלו הם למען </li></ul><ul><li>חיזוק הצוות שהוא יוביל למטרת העל של פיתוח וטיפוח </li></ul><ul><li>יזמים יהודים ברחבי העולם . </li></ul>
  3. 3. Goal <ul><li>The goal of the PT Logistic Services senior management is to develop worldwide young and enterprising leadership and make it possible to work in the best possible way by reinforcing a team that supports these leaders. </li></ul>
  4. 4. הנחות עבודה <ul><li>צוות פט שירותים לוגיסטיים הוא צוות שאפתן . </li></ul><ul><li>הצוות מעוניין לשפר את דרכי העבודה שעומדים לרשותו ולפתח דרכים חדשות . </li></ul><ul><li>הן כיחידים והן כצוות העובדים רואים חשיבות עצומה במטרות הארגון ונאמנים לו </li></ul><ul><li>העובדים מעוניינים לפתח את עצמם באופן אישי על מנת שיהיו אנשים ועובדים טובים יותר . </li></ul>
  5. 5. Assumptions <ul><ul><li>The PT Logistic Services team is made up of ambitious members. </li></ul></ul><ul><ul><li>The team is interested in improving work methods and developing new ones. </li></ul></ul><ul><ul><li>The employees, as individuals and as a team, are loyal to the organization and consider its goals extremely important. </li></ul></ul><ul><ul><li>The employees are interested in developing themselves individually so as to become better workers and better people. </li></ul></ul>
  6. 6. הכשרות Training <ul><li>תפקיד ההכשרות הוא להציע כלים שונים שיאפשרו לאנשי הצוות למקסם את יכולות העבודה שלהם ויחשפו אותם בפני מיומנויות ודרכי עבודה שונות . לשם כך אנו נפתח מספר הכשרות שונות שחלקן מתבססות על מומחים מבחוץ וחלקן על כוח פנימי . </li></ul><ul><li>The role of training is to offer various tools that will enable team members to maximize their work ability and expose them to various skills and work methods. For this purpose we will hold several training sessions, some of which are based on outside experts and some on internal forces. </li></ul>
  7. 7. הדרכה Evaluation <ul><li>תפקיד הערכות הוא לפתח מודעות אישית בקרב העובד לרמת המקצועיות שלו / ה , לאופן בו הוא נתפס בעייני עמיתיו לעבודה , להציע דרכים לשיפור ולהכיר בנקודות החוזקה וההצלחות האינדוידואליות . </li></ul><ul><li>The role of evaluation is to develop personal awareness of each employee's professional level and of the way they are seen by their peers; suggest ways to improve; acknowledge individual successes and strengths. </li></ul>
  8. 8. ספטמבר – אוקטובר 2009 בוצע תוכנן 2: לימוד לכבוד ראש השנה , לימוד עם מיה 1 לימוד צוותי משותף 0: חוסר בקשות ספציפיות , עודף פעילויות 1 לימוד עם מנחה מבחוץ לא בוצע ( שינויים בצוות ) 1 הערכת 360 מעלות בוצע ( ללא דבורה – חופשת לידה ) 1 פגישה של צוות המנהלים
  9. 9. נובמבר - דצמבר - ינואר <ul><li>מתוכנן : </li></ul><ul><li>1 הכשרה צוותית עם מנחה מבחוץ </li></ul><ul><li>2 הכשרות פנים צוותיות </li></ul><ul><li>1 יום פיתוח צוותי </li></ul><ul><li>1 איתור מנטור בהתאם לבקשה / צורך </li></ul><ul><li>1 פגישה רבעונית של צוות המנהלים </li></ul><ul><li>1 הערכת 6 חודשים עם מיה </li></ul><ul><li>2 הערכות 360 מעלות </li></ul><ul><li>אוריינטציה לנעמי </li></ul>

×