Dokumen tersebut memberikan panduan tentang kebiasaan-kebiasaan efektif untuk membangun karakter melalui 8 ciri sikap proaktif, keterampilan menyimak, pentingnya fokus pada tujuan bersama, dan penggunaan computational thinking dalam menyelesaikan masalah.
4. …Sesungguhnya Allah tidak akan
mengubah keadaan sesuatu kaum
sehingga mereka mengubah keadaan
yang ada pada diri mereka sendiri…
QS. (Ar Ra’d) 13 : 11
Mau jadi lebih baik???
5.
6. Jadilah Proaktif
& tentukan jalan hidupmu
“Jalan Hidupku adalah Misi ku”
Ciri-ciri Sikap
1. Inisiatif : untuk mencari jalan terbaik mencapai visi
2. Aktif : untuk menuntaskan tugas-tugas dari setiap target
3. Kreatif : untuk mencari solusi dari setiap tantangan pencapaian
4. Kooperatif : untuk memanfaatkan segala sumberdaya termasuk
tim kerjanya dalam mencapai target
5. Komunikatif : untuk selalu menentukan skala prioritas dan
melakukan delegasi tugas-tugas maupun tantangan
6. Responsif : untuk selalu jeli dalam mengevaluasi dan merinci
setiap tantangan maupun kegagalan
7. Fokus : menentukan prioritas terhadap yang penting dan tidak
dapat didelegasikan
8. Bertanggung Jawab : Bekerja tuntas, bekerja dengan senang hati
tanpa berkeluh kesah, terus belajar untuk bekerja lebih baik
1. Tidak Baper : tidak berlebihan mempersalahkan diri sendiri, yang
dapat memunculkan kesedihan atau kemarahan yang berlebihan
2. Tidak Menyalahkan Sikon : Tidak totalitas berlepas diri dari
sebab-sebab kegagalan, yang dapat memunculkan kemalasan,
tidak peduli dan tidak bertanggung jawab
7. Visi saya
Keinginan saya
Visi = Tujuan Akhir
1. Visi adalah ganjaran yang ingin
didapatkan dari sebuah tindakan
1. Visi adalah landasan/ alasan/ hujjah
dalam membuat keputusan
1. Visi adalah penyebab dari sebuah
respon atau perilaku
1. Rumuskan keinginanmu!!!
Dengan memiliki visi yang kuat, Seseorang akan tahu tugas hidupnya
Respon
Reaksi
Diri
Tarik-menarik pengaruh antara
diri sendiri dan lingkungan luar
11. Rancang tugas kerja dari setiap
target prioritas
1. Tentukan target pencapaian
(Why/Kenapa)
2. Tentukan siapa penanggung jawab
pelaksananya (Who/ Siapa)
3. Tentukan waktu pencapaian (Buat
Jadwal) (When/ Kapan)
4. Tentukan area atau lokasi
pengerjaannya (Where/ Dimana)
5. Tentukan rincian tugas kerja atau
tata laksananya (How/ Bagaimana)
6. Tentukan cara evaluasinya (Buat
Ceklis) (What/ Apa)
19. Bagaimana mendelegasikan tugas
Apa kriteria tugas yang perlu didelegasikan?
1. Tugas yang dapat dilakukan dengan lebih baik oleh
bawahan
2. Tugas yang mendesak tetapi bukan yang merupakan
prioritas tinggi
3. Tugas yang relevan bagi karir seorang bawahan
4. Tugas yang memiliki kesulitan yang sesuai
5. Tugas yang menyenangkan maupun tidak
menyenangkan
6. Tugas yang tidak sentral bagi peran pimpinan
•
Bagaimana mendelegasikan?
● Spesifikasikan tanggung jawab secara jelas
● Berikan otoritas yang cukup dan perinci batasan
kebijakannya
● Perinci syarat pelaporannya
● Teruskan informasi kepada mereka yang harus
mengetahuinya
● Pantaulah kemajuan dengan cara yang cermat dan
sesuai
● Usahakan agar bawahan memperoleh informasi yang
dibutuhkan
● Berilah dukungan dan bantuan
● Buatlah agar kesalahan yang terjadi menjadi suatu
Alasan harus mendelegasikan tugas?
● Pendelegasian memungkinkan pemimpin dapat
menyelesaikan lebih banyak tugas dari pada mereka
tangani sendiri setiap tugas.
● Delegasi wewenang dari atasan ke bawahan merupakan
proses yang diperlukan agar organisasi dapat sustainable
(melakukan regenerasi) dan Growing (Bertumbuh
kembang)
● Delegasi memungkinkan pemimpin memusatkan
tenaganya pada tugas-tugas prioritas yang lebih penting.
● Delegasi dibutuhkan karena Pimpinan tidak selalu
mempunyai semua pengetahuan yang dibutuhkan untuk
menuntaskan masalah dan membuat keputusan.
20.
21. Ilmu yang bermanfaat :__
Bukanlah ilmu yang hanya
dihafalkan tetapi juga merupakan
ilmu yang diamalkan
22. 50% dari semua
masalah kita, itu adalah
Masalah Mindset kita
terhadap penghalang
atau obstacles
Ringkasnya: Pola pikir Anda adalah cara Anda memandang dunia di
sekitar Anda. Sikap Anda adalah cara Anda berinteraksi dengan dunia,
sesuai dengan cara Anda memandang sesuatu. Reff:Google
26. Computational
Thinking dalam
menelaah masalah
1. Pattern : Pola, dalam menyelesaikan masalah
hendaknya kita lihat/ kenali pola-pola kejadiannya
di tempat lain atau di waktu yang berbeda
sehingga solusinya pasti akan sama
2. Decomposing : Dirinci, dalam
menyelesaikan masalah kita bisa merinci
aktivitasnya, waktunya, lokasinya, atau lain
sebagainya sehingga solusi ditemukan dengan
mengetahui rinciannya
3. Abstraction : Dipilah, tentukan prioritas
dan fokus kerjakan yang penting, hal-hal yang
remeh, atau bukan pokok masalah bisa
dikesampingkan atau ditunda pengerjaannya
4. Algoritma : Dibuatkan Alur kerja,
sehingga tampak sebab -akibatnya dan lebih
efisien pengerjaannya, karena dilakukan
bertahap.
27. Tugas Terpinting Pemimpin : Memutuskan & Mengawasi
1. Tentukan Prioritas dan
tugas-tugas (Visi).
2. Komunikasikan &
Delegasikan kepada
semua anggota.
3. Catat dan ajarkan
4. Lakukan control/
pengawasan pencapaian.
5. Buatkan solusi dari setiap
tantangang
(Improvement).
6. Ulangi setiap tahapnya