2. ‫دانشگاه‬ ‫نام‬:‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
‫ساری‬
‫درسی‬ ‫واحد‬ ‫نام‬:‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫ورزشی‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬
‫استاد‬ ‫نام‬:‫دکتر‬‫مهرانه‬‫کاظمیان‬
‫موضوع‬:‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫آمادگی‬
‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬
‫دانشجو‬ ‫نام‬:‫شکری‬ ‫مرتضی‬
‫دانشگاه‬ ‫نام‬:‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
‫ساری‬
‫درسی‬ ‫واحد‬ ‫نام‬:‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫ورزشی‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬
‫استاد‬ ‫نام‬:‫دکتر‬‫کاظمیان‬ ‫مهرانه‬
‫موضوع‬:‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫آمادگی‬
‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬
‫دانشجو‬ ‫نام‬:‫شکری‬ ‫مرتضی‬

3. ‫مقدمه‬
‫به‬ ‫بخواهد‬ ‫ورزشی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫است‬ ‫الزم‬ ،‫بپردازد‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫خصوص‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫اولیه‬ ‫اقدامات‬
‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫بتواند‬ ‫کامل‬ ‫آمادگی‬ ‫با‬ ‫تا‬
‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ریزی‬.‫آمادگی‬ ‫شامل‬ ‫اقدامات‬ ‫این‬
‫فرآیند‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫گروه‬ ‫تشکیل‬ ،‫فرآیند‬ ‫برای‬
‫وضعیت‬ ‫بررسی‬ ،‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫تعیین‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫کنندگان‬ ‫مشارکت‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫سازمان‬
‫می‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫نشست‬ ‫و‬ ،‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫و‬

4. ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫برای‬ ‫آمادگی‬
‫ریزی‬
‫سند‬ ‫خود‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬
‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ،‫برنامه‬.
‫برنامه‬ ‫کار‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مهم‬
‫شود‬ ‫طی‬ ‫مرحله‬ ‫چندین‬ ،‫استراتژیک‬.‫روش‬ ‫یک‬
‫است‬ ‫آمادگی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ،‫شروع‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬.
‫حد‬ ‫تا‬ ‫آن‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬ ‫اجرای‬ ‫شرایط‬
‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫زیادی‬
‫دارد‬ ‫بستگی‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫مطرح‬ ‫سؤاالت‬ ‫این‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬:

5. 2-‫کرد؟‬ ‫تدوین‬ ‫را‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬
3-‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
‫است؟‬ ‫نیاز‬ ‫مدت‬ ‫چه‬ ‫به‬
4-‫نیاز‬ ‫بودجه‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
‫است؟‬
5-‫و‬ ‫باشند‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫شامل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬
‫اند؟‬ ‫کدام‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬
6-‫را‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫کیست‬ ‫فرآیند‬ ‫مسئول‬
‫کند؟‬ ‫نگارش‬

6. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬ ‫تشکیل‬
‫فرد‬ ‫یک‬ ‫وظیفه‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫مدیر‬ ‫اصلی‬ ‫وظیفه‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ،‫نیست‬
‫باشد‬.
‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫سطح‬ ‫هر‬
‫به‬ ‫باشد؛‬ ‫داشته‬ ‫مشارکت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫کارمند‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫هر‬ ،‫ویژه‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫بخشی‬
‫کند‬ ‫شرکت‬ ‫عملیاتی‬.

7. ‫نباید‬ ‫ملی‬ ‫فدراسیون‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫گروه‬
‫از‬ ‫تر‬ ‫بیش‬10‫از‬ ‫کمتر‬ ‫و‬8‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫عضو‬
‫باشد‬ ‫زیر‬ ‫افراد‬ ‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫می‬:
1-‫یک‬ ‫و‬ ‫نخبه‬ ‫بسیار‬ ‫ورزشکاران‬ ‫از‬ ‫مربی‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
‫عادی؛‬ ‫ورزشکاران‬ ‫از‬ ‫مربی‬ ‫نفر‬
2-‫باال؛‬ ‫رده‬ ‫داور‬ ‫یا‬ ‫قاضی‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
3-‫یا‬ ‫باشگاه‬ ‫ترین‬ ‫فعال‬ ‫از‬ ‫نماینده‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
‫ورزش؛‬ ‫مؤسسه‬
4-‫طور‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫نماینده‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
‫دارند؛‬ ‫مشارکت‬ ‫مربوط‬ ‫ورزش‬ ‫در‬ ‫منظم‬

8. 5-‫و‬ ‫تعلیم‬ ‫ورزش‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫نماینده‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
‫تربیتی‬‫؛‬
6-‫مطبوعات؛‬ ‫از‬ ‫نماینده‬ ‫نفر‬ ‫یک‬
7-‫مربوطه؛‬ ‫سازمان‬ ‫اجرایی‬ ‫مسئول‬ ‫یا‬ ‫رئیس‬
8-‫ملی؛‬ ‫لیگ‬ ‫رئیس‬
9-‫شبکه‬ ‫یا‬ ‫بازاریابی‬ ‫بنگاه‬ ‫یک‬ ‫نماینده‬
‫نفع؛‬ ‫ذی‬ ‫تلویزیونی‬

9. ‫به‬ ‫افرادی‬ ‫از‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫جلسات‬ ‫در‬
‫کرد‬ ‫استفاده‬ ‫کننده‬ ‫تسهیل‬ ‫عنوان‬.‫نقش‬ ‫از‬ ‫برخی‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫او‬ ‫های‬:
1-‫تعامالت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫گروهی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫کردن‬ ‫متمرکز‬
‫عمومی‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫مثبت‬
2-‫به‬ ‫گروه‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫نظر‬ ‫تحمیل‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬
‫اکثریت‬.
3-‫طوالنی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫خالقانه‬ ‫اداره‬
‫مناسب‬ ‫فیزیکی‬ ‫محیط‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫مدت‬.
4-‫تعارضات‬ ‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫پرهیز‬

10. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫تعیین‬
‫برای‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬
‫برخوردار‬ ‫مشترک‬ ‫استراتژیک‬ ‫مسیر‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬
‫باشد‬.‫جهت‬ ‫تدوین‬ ‫بر‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرایندهای‬
‫معیاری‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫مشترک‬ ‫استراتژیک‬
‫برنامه‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫نقش‬ ‫از‬
‫است‬ ‫استوار‬ ‫عملیاتی‬.
‫است‬ ‫زیر‬ ‫مراحل‬ ‫شامل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬:
1-‫برنامه‬ ‫تکمیل‬ ‫زمانی‬ ‫جدول‬ ‫تعیین‬
2-‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬

11. 3-‫ها‬ ‫مسؤلیت‬ ‫تعیین‬
4-‫کارکرد‬ ‫از‬ ‫بیرونی‬ ‫ارزیابی‬ ‫قراردادن‬ ‫نظر‬ ‫مد‬
5-‫از‬ ‫درونی‬ ‫های‬ ‫ارزیابی‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬
‫کارکرد‬ ‫قوت‬ ‫و‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬
6-‫موارد‬ ‫شناخت‬ ،‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫تدوین‬
‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سؤاالت‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬
7-‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬(‫هدف‬ ،‫ها‬ ‫مسئولیت‬
‫ها‬)‫آینده‬ ‫عملیات‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫اولویت‬ ‫تعیین‬ ‫و‬

12. ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫تعیین‬
‫های‬ ‫توانمندی‬ ‫از‬ ‫بهینه‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫برای‬
‫ها‬ ‫آن‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫اتخاذ‬ ‫ترتیبی‬ ‫باید‬ ‫افراد‬
‫و‬ ‫کند‬ ‫فعالیت‬ ‫مشخص‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫براساس‬ ‫بتوانند‬
‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫آگاه‬ ‫دقیق‬ ‫طور‬ ‫به‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫انتظاری‬ ‫چه‬ ‫استراتژیک‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫رود‬ ‫می‬ ‫ها‬.
‫در‬ ‫ای‬ ‫نقشه‬ ‫همانند‬ ‫باید‬ ‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫روش‬
‫با‬ ‫دارند‬ ‫قصد‬ ‫گروه‬ ‫اعضاء‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬
‫دست‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫یابند‬.‫به‬ ‫افراد‬ ،‫شود‬ ‫ایجاد‬ ‫چارچوبی‬ ‫چنین‬ ‫اگر‬

13. ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫وضعیت‬ ‫بررسی‬
‫ریزی‬
‫و‬ ‫بررسی‬ ‫شامل‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫وضعیت‬
‫است‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫ارزیابی‬
‫سالیانه‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫سالیانه‬ ‫بررسی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫که‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫سازمان‬.‫برنامه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫وضعیت‬
‫باشد‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫باید‬ ‫ریزی‬:
•‫مربوطه‬ ‫ورزش‬ ‫سابقه‬ ‫درباره‬ ‫ای‬ ‫مقدمه‬
•‫نیروی‬ ‫جاری‬ ‫ساختار‬ ‫مانند‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬
‫عضویت‬ ‫و‬ ‫انسانی‬
•‫ساختار‬ ‫مانند‬ ‫بیرونی‬ ‫و‬ ‫درونی‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬

14. •‫مسیر‬ ‫اطالعات‬
•‫قبل‬ ‫سال‬ ‫عملیاتی‬ ‫برنامه‬ ‫بررسی‬
•‫هزینه‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫واقعی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ، ‫مالی‬ ‫خالصه‬
‫ای‬ ‫بودجه‬ ‫های‬
•‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫براساس‬ ‫نتایج‬ ‫بررسی‬
‫ا‬ ‫پیش‬ ‫وضعیت‬ ‫دقیق‬ ‫ارزیابی‬ ‫بدون‬‫ز‬‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫کاری‬ ‫جدید‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫تدوین‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ،‫سازمان‬
‫است‬ ‫دشوار‬ ‫بسیار‬.

15. ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬ ‫مشارکت‬
‫صرف‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫چیزی‬ ‫مشارکتی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫از‬ ‫عبارت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫است؛‬:
‫درون‬ ‫تدارک‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫روشی‬
‫از‬ ‫برخی‬ ‫تقبل‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ،‫دارند‬ ‫نقش‬ ‫داد‬
‫و‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تملک‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫مشارکت‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫تدارک‬.
‫های‬ ‫انجمن‬ ‫مانند‬ ‫کلیدی‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫اگر‬ ، ً‫مثال‬
‫باید‬ ،‫باشند‬ ‫مؤثر‬ ‫ملی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫در‬ ‫استانی‬
‫های‬ ‫گردهمایی‬ ‫در‬ ،‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
‫قبیل‬ ‫از‬ ‫سالیانه‬:‫ایفای‬ ‫و‬ ‫سالیانه‬ ‫عمومی‬ ‫جلسه‬

16. ‫فرآیند‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ،‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫مشارکت‬
‫اجرای‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫برنامه‬.‫دادن‬ ‫مشارکت‬ ‫بدون‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تعهدی‬ ‫و‬ ‫تملک‬ ‫حس‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ،‫افراد‬
‫آن‬ ‫بر‬ ‫چیزی‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫ندارند‬ ‫برنامه‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫تحمیل‬ ‫ها‬.‫موفق‬ ‫اجرای‬ ‫وضعیتی‬ ‫چنین‬
‫سازد‬ ‫می‬ ‫مواجه‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫برنامه‬.
‫نقش‬ ‫سازمان‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫و‬ ‫اعضاء‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مهم‬
‫کنند‬ ‫ایفا‬ ‫آن‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فعالی‬.‫از‬ ،‫آنان‬
‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫احساس‬ ‫طریق‬ ‫این‬

17. ‫خارجی‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫مشارکت‬
‫داخلی‬ ‫مشارکت‬:‫سایر‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫یک‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫مثال‬ ‫برای‬ ‫است؛‬ ‫ورزشی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬
‫ای‬ ‫منطقه‬ ‫های‬ ‫باشگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫لیگ‬ ‫با‬ ‫فدراسیون‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مشارکت‬.
‫خارجی‬ ‫مشارکت‬:‫های‬ ‫سازمان‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬
‫ورزشی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫مشابهی‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫متعلق‬(
‫آزاد‬ ‫هوای‬ ‫های‬ ‫ورزش‬ ‫مانند‬)‫های‬ ‫سازمان‬ ‫با‬
‫هستند؛‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫سایر‬ ‫خدمت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ورزشی‬
‫غیر‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫المپیک‬ ‫ملی‬ ‫کمیته‬ ‫مانند‬

18. ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫شناسایی‬
،‫ورزشی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫تمامی‬ ‫برای‬ ‫موضوع‬ ‫این‬
‫حائز‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫بدون‬
‫منظور‬ ‫به‬ ،‫ها‬ ‫آن‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اهمیت‬
‫راه‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫آنان‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫خارجی‬ ‫محیط‬ ‫تحلیل‬
‫استراتژی‬ ‫پیشبرد‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫چگونه‬ ‫و‬ ‫هایی‬
‫شناسایی‬ ،‫گردند‬ ‫آن‬ ‫مانع‬ ‫یا‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ‫ها‬
‫شوند‬.
‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دیدگاه‬ ‫درک‬
‫می‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫باعث‬ ‫برنامه‬

19. ‫ذ‬،‫ها‬ ‫گروه‬ ،‫افراد‬ ،‫ورزشی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫نفعان‬ ‫ی‬
‫می‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫خارجی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬
‫بر‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫توانند‬
‫بگذارند‬ ‫تأثیر‬ ‫سازمان‬ ‫آتی‬ ‫یا‬ ‫کنونی‬ ‫موقعیت‬.
‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ملی‬ ‫ورزشی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬
‫باشد‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬:
1-‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫کمیته‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫کمیته‬ ،‫مدیره‬ ‫هیئت‬
‫سازمان‬ ‫کارکنان‬
2-‫فنی‬ ‫مسئوالن‬ ‫و‬ ‫داوطلبان‬
3-‫مربیان‬

20. 6-‫ورزشکاران‬(‫سالمندان‬ ،‫بزرگساالن‬ ،‫جوانان‬)
7-‫وابسته‬ ‫های‬ ‫باشگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫انجمن‬
8-‫حامیان‬/‫هواداران‬
9-‫ها‬ ‫رسانه‬
10-‫دولت‬
11-‫گردشگری‬ ‫های‬ ‫سازمان‬
12-‫جامعه‬

21. ‫محیط‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫خرد‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬
‫نماید‬ ‫تمرکز‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫بر‬ ‫کالن‬.
‫خرد‬ ‫محیط‬:،‫ها‬ ‫لیگ‬ ،‫ها‬ ‫باشگاه‬ ،‫اعضاء‬ ‫شامل‬
‫و‬ ‫کاالها‬ ‫کنندگان‬ ‫تدارک‬ ،‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫شرکای‬
‫رقابت‬ ‫و‬ ‫آتی‬ ‫و‬ ‫کنونی‬ ‫طرفداران‬ ،‫خدمات‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫کنندگان‬.
‫کالن‬ ‫محیط‬:،‫شناختی‬ ‫جمعیت‬ ‫عوامل‬ ‫شامل‬
‫اقتصادی‬ ،‫اجتماعی‬،‫قانونی‬ ‫و‬ ‫تکنولوژیکی‬
‫هستند‬.
‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ،‫شدند‬ ‫شناسایی‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫که‬ ‫وقتی‬

22. ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬
‫اولویت‬‫اول‬:‫تدوین‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫نفعانی‬ ‫ذی‬
‫به‬ ،‫گیرند‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫استراتژی‬
،‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫اجرای‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫اداره‬ ‫دقت‬
‫شود‬ ‫داده‬ ‫آگاهی‬ ‫و‬ ‫بازخورد‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫به‬.
‫دوم‬ ‫اولویت‬:‫آن‬ ‫رضایت‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫نفعانی‬ ‫ذی‬
‫شود‬ ‫جلب‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫ها‬.
‫سوم‬ ‫اولویت‬:‫حین‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫نفعانی‬ ‫ذی‬
‫و‬ ‫بازخورد‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫به‬ ،‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تدوین‬
‫شود‬ ‫داده‬ ‫آگاهی‬.
‫چهارم‬ ‫اولویت‬:‫از‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫نفعانی‬ ‫ذی‬

23. ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫نشست‬
‫بسیار‬ ‫عامل‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫مشارکت‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫دلیل‬ ‫به‬
‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫مهمی‬
‫می‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫کارگاه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫است‬
‫تسهیل‬ ‫برای‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫تواند‬
‫باشد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مشارکت‬.
‫مشارکت‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬
‫است‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬.
‫راه‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫اعضاء‬ ،‫مساعی‬ ‫تشریک‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫تدوین‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مؤثرتری‬ ‫های‬
‫بیابند‬ ‫آن‬ ‫پیشرفت‬ ‫برای‬ ‫برنامه‬.‫داشتن‬ ‫برای‬
‫باید‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬ ،‫تأثیر‬ ‫ترین‬ ‫بیش‬
‫تمامی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫اعضاء‬ ‫از‬ ‫وسیعی‬ ‫طیف‬ ‫شرکت‬ ‫با‬
‫در‬ ‫عادالنه‬ ‫سهمی‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫اجازه‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫آن‬.

24. ‫نشست‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬:
‫شامل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫یک‬10‫تا‬30‫نفر‬
‫باشد‬ ‫می‬.‫خوب‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫هرچند‬
‫یا‬ ‫کمتر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬
‫شود‬ ‫تر‬ ‫بیش‬.
‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫افراد‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬:
‫سازمان‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫تمامی‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬
‫مانند‬ ‫باشند‬:

25. •‫داوطلبان‬ ‫و‬ ‫مربیان‬ ،‫مسئوالن‬ ،‫نمایندگان‬
•‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫برگزاری‬ ‫مدت‬:
1‫تا‬2‫های‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫روز‬
‫های‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫کمتری‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫بزرگتر‬ ‫ورزشی‬
‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫تر‬ ‫کوچک‬ ‫ورزشی‬.
‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫مدیر‬:‫مجرب‬ ‫کننده‬ ‫تسهیل‬ ‫نفر‬ ‫دو‬
‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ،‫اند‬ ‫مستقل‬ ‫مربوطه‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫که‬
‫شوند‬ ‫منصوب‬ ‫کاری‬ ‫نشست‬.‫باعث‬ ‫موضوع‬ ‫این‬‫می‬

26. ‫کاری‬ ‫نشست‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫تجهیزات‬:
•‫دیتاپروژکتور‬ ‫و‬ ‫کامپیوتر‬
•‫سنجاق‬ ،‫صوت‬ ‫ضبط‬ ،‫خودکار‬ ،‫کاغذ‬
•‫چای‬/‫غیره‬ ‫و‬ ‫قهوه‬
•‫باشد‬ ‫مخل‬ ‫عومل‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطاقی‬.
•‫افراد‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫چیده‬ ‫ایی‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫اطاق‬
‫را‬ ‫سایران‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫راحتی‬ ‫احساس‬
‫ببینند‬-‫دایره‬ ‫نیم‬ ‫شکل‬ ‫یه‬ ‫نشستن‬ ‫ترتیب‬
‫است‬ ‫شکل‬ ‫بهترین‬.
•‫کنندگان‬ ‫شرکت‬ ‫منظم‬ ‫استراحت‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ ‫زمان‬

27. ‫مغزی‬ ‫طوفان‬ ‫جلسات‬
‫در‬‫برنامه‬‫های‬،‫استراتژیک‬‫رسیدن‬‫به‬‫نظرات‬
‫تازه‬‫از‬‫اهمیت‬‫بسیار‬‫زیادی‬‫برخوردار‬‫است‬.‫در‬
‫جلسات‬‫طوفان‬‫مغزی‬‫ابتدا‬‫نظرات‬‫مختلف‬‫مطرح‬
‫شده‬‫توسط‬‫اعضاء‬‫شرکت‬‫کننده‬‫بدون‬‫نظم‬‫و‬‫ترتیب‬
‫خاصی‬‫یادداشت‬‫و‬‫سپس‬‫دسته‬‫بندی‬‫و‬‫مرتب‬‫می‬
‫شوند‬.‫فهرست‬‫تکمیل‬‫شده‬‫برحسب‬‫موضوع‬‫و‬
‫ارزیابی‬‫های‬‫به‬‫عمل‬‫آمده‬‫از‬‫آن‬،‫ها‬‫مورد‬
‫استفاده‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬.

28. ‫یک‬ ‫برای‬ ‫مغزی‬ ‫طوفان‬ ‫جلسه‬ ‫مراحل‬
‫ورزشی‬ ‫ملی‬ ‫فدراسیون‬
1-‫فهرست‬ ‫را‬ ‫مربوط‬ ‫ورزش‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ،‫فرد‬ ‫اولین‬
‫بحث‬ ‫بدون‬ ‫سیاه‬ ‫تخته‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫فهرست‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫یادداشت‬ ‫ارزیابی‬ ‫یا‬.‫نیز‬ ‫اعضاء‬ ‫سایر‬
‫می‬ ‫انجام‬ ‫جدید‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫افزودن‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬
‫دهند‬.
2-‫را‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫فهرست‬ ،‫عضو‬ ‫خرین‬ ‫آ‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬
‫به‬ ‫شروع‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫فردی‬ ‫اولین‬ ‫وی‬ ،‫نویسد‬ ‫می‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ورزش‬ ‫آن‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫نوشتن‬.‫توسط‬ ‫او‬ ‫کار‬
‫سایر‬ ‫توسط‬ ،‫معکوس‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫قبلی‬ ‫عضو‬

29. 3-‫های‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫فهرستی‬ ‫فرد‬ ‫اولین‬ ،‫دوباره‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ ‫را‬ ‫ورزش‬ ‫آن‬ ‫فرآوری‬.‫عضو‬
‫فرصت‬ ‫سایر‬ ‫نیز‬ ‫عضو‬ ‫آخرین‬ ‫تا‬ ‫اعضاء‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫بعدی‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫را‬ ‫ها‬.
4-‫کردن‬ ‫فهرست‬ ‫برای‬ ‫آخر‬ ‫فرد‬ ‫از‬ ‫عمل‬ ‫همین‬
‫صورت‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫ورزش‬ ‫آن‬ ‫گیر‬ ‫گریبان‬ ‫که‬ ‫تهدیداتی‬
‫گیرد‬ ‫می‬.
5-‫اعضاء‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫به‬ ،‫کار‬ ‫یافتن‬ ‫پایان‬ ‫محض‬ ‫به‬
‫یک‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫نهایی‬ ‫فرصتی‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ،‫ضعف‬ ،‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫فهرست‬ ‫چهار‬ ‫از‬

30. ‫منبع‬
‫های‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫ورزشی‬/‫زاده‬ ‫خسروی‬ ‫اسفندیار‬ ‫دکتر‬/
‫حمیدی‬ ‫مهرزاد‬