7. Visies op zorg
• Traditionele/medische visie
• Holistische visie
• De emancipatorische visie
• Het competentiemodel
8. uitwisseling
• Vanuit welke visie(s) werken jullie vanuit jullie
team/organisatie/beroepsgroep?
• (en hoe loopt dit in de praktijk?)
• Wissel uit in groepjes met verschillende
beroepsgroepen
9. Vragen om mee verder te gaan…
Waar liggen de verschillen?
Waar kun je een brug bouwen?
Welke eerste stap ga je zetten?
Editor's Notes
Inleiding: verhaal over gemeenteraad r’dam , verhaal huisartsen katwijk
Voorstellen: de ander voorstellen, ruzie aan de keukentafel
Wie komt waar vandaan? -> Pieter
Disclaimer: wij hebben niet de antwoorden.
Als je weet waar de moeilijkheden liggen, weet je waar je bruggen moet bouwen. Als je weet waar de verschillen liggen, dan bevordert dat het samenwerken
Stilte: opschrijven wat de definitie is
Opplakken en clusteren op flappen: en proberen te clusteren met elkaar
Wat spreekt hieruit en wat moeten we ermee
Laat iets zien van hoe verschillend iedereen deze basistermen interpreteert
Hele opgave dat deze samen werken, allemaal hun eigen visie op zorg.
Spin in web: meningen uit de zaal. Gesprek op voeten. Verschillende meningen: mensen groeperen zich erom heen.
Uitleggen: voorbeeld van thuis, niet vooraf al meningen bedenken, vanuit de zaal.
Over broodroof en domeinvervaging
Vertrouwen en veiligheid zijn erg basaal. Dit is niet vanzelfsprekend tussen de verschillende organisaties en beroepsgroepen, bijv omdat men elkaar niet kent, niet goed weet wat ieder doet, negatieve beeldvorming in de media, persoonlijke (privé) ervaringen.
Voorbeeld: samenwerking met huisartsen in Katwijk. Een huisarts zegt: jullie zijn opgericht om ‘het meisje van Nulde’ te voorkomen. Én: we horen niets van jullie. Teamleden zeggen: waarom moet de huisarts op de hoogte zijn van onze betrokkenheid bij een gezin: het staat alleen maar in de computer, ik kom alleen naar de huisarts als ik een wrat heb, de cliënt heeft de regie dus die geeft het zelf wel door aan de huisarts. Collega vanuit GGZ een ervaring met een JGT-er ergens….
Herkennen jullie dit?
Voor effectieve samenwerking is ook inhoudelijke binding nodig: je hoeft niet allemaal hetzelfde te werken, maar wel snappen vanuit welke visie je werkt, waarom je bepaalde dingen belangrijk vindt, wat je doel in zorg is en hoe je tot dit doel komt.
Voorbeeld: vanuit GGZ werken vanuit competentiemodel, maar voor DBC is diagnose nodig.
Wil werken vanuit holistische visie, maar door patient gedwongen in diagnose-recept model