SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Что такое коучинг? Кадулина Анна, Сергеева Екатерина
Понятие коучинга ,[object Object]
Понятие «коуч» ,[object Object]
Преимущества коучинга ,[object Object]
Преимущества коучинга ,[object Object]
Применение коучинга ,[object Object]
Коучинг как стиль управления ,[object Object]
Спасибо за внимание

More Related Content

What's hot

Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Marina Pochivalova
 
Первые 90 дней
Первые 90 днейПервые 90 дней
Первые 90 днейEduson.tv
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Ontico
 
Аудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдингиАудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдингиSunHouse Team
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услугSunHouse Team
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"Андрей Донских
 
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyana
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyanaTm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyana
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyanaTatyana Kovaleva
 
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Александр Волченков
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftООО "РА АДВЕРТ"
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness Amplua
 
SunHouse Team description
SunHouse Team descriptionSunHouse Team description
SunHouse Team descriptionSunHouse Team
 
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
 
Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск
 Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск
Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минскniskortseva
 
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииMaxim Dranko
 
Программа развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инновацийПрограмма развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инновацийАлександр Ефремов
 
руководитель на коммуникативном перекрестке
руководитель на коммуникативном перекресткеруководитель на коммуникативном перекрестке
руководитель на коммуникативном перекресткеkrollcentreklacc
 

What's hot (20)

Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
 
Первые 90 дней
Первые 90 днейПервые 90 дней
Первые 90 дней
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
 
Аудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдингиАудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдинги
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс"
 
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyana
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyanaTm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyana
Tm presentation программы развития руководителей may 2014 tatyana
 
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness
 
SunHouse Team description
SunHouse Team descriptionSunHouse Team description
SunHouse Team description
 
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
 
Hr
HrHr
Hr
 
Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск
 Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск
Мастер-класс Галины Сартан на 1-й конференции для тренеров, 20 июня, Минск
 
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
 
Программа развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инновацийПрограмма развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инноваций
 
руководитель на коммуникативном перекрестке
руководитель на коммуникативном перекресткеруководитель на коммуникативном перекрестке
руководитель на коммуникативном перекрестке
 

Similar to Коучинг

Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыcoach-management
 
Строим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюСтроим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюSellClones
 
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в России
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в РоссииState of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в России
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в РоссииYulya Uzhakina
 
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Андрей Донских
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Viktoria Zhuravel
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)businessystem
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Chakova Lilia
 
создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной командыТатьяна Левина
 
Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеIgor Solodov
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Oleg Afanasyev
 
Быстрый коучинг
Быстрый коучингБыстрый коучинг
Быстрый коучингGetimpulse.ru
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...maria_ts
 

Similar to Коучинг (20)

Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
 
Строим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюСтроим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академию
 
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в России
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в РоссииState of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в России
State of Coaching in Russia. Теории и практики коучинга в России
 
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭ
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
 
создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной команды
 
Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложение
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
 
Быстрый коучинг
Быстрый коучингБыстрый коучинг
Быстрый коучинг
 
Коучинговый стиль управления
Коучинговый стиль управленияКоучинговый стиль управления
Коучинговый стиль управления
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"
 

Коучинг