Jak zmieniły się preferencje pracowników w trudnych czasach? Czy karta sportowa czy żłobek dla pracowników ma aż takie znaczenie? Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją, w której znajdziecie odpowiedź na powyższe pytania.
2. BENEFIT
potocznie nazywany jest świadczeniem
pozapłacowym czyli bezpłatnym dodatkiem do pensji
pracowników. Najlepszy dodatek to taki, który
odpowiada na potrzeby zatrudnionych. Bywa tak, że
organizacja oferuje kilka propozycji z których
pracownik sam sobie może wybrać dogodny bonus.
4. Zgodnie z badaniami pracuj.pl z
2018* prawie 69% pracujących
Polaków otrzymuje dodatkowe
świadczenia.
*Benefity-czyli_co_motywuje_pracownik_w_-_Raport_Pracuj_pl.pdf (amazonaws.com)
6. Najpopularniejsze benefity oferowane przez pracodawców*:
0 10 20 30 40 50
Opieka medyczna
Karta sportowa
Finansowanie szkoleń
Dofinansowanie urlopów
Dofinansowanie do kursów językowych
*Benefity-czyli_co_motywuje_pracownik_w_-_Raport_Pracuj_pl.pdf (amazonaws.com)
7. Oczekiwania pracowników 2018 vs 2020
Benefity wskazane przez pracowników jako te które są najbardziej atrakcyjne dla pracowników(
badanie pracuj.pl z 2018 roku*):
0 20 40 60
Opieka medyczna
Finansowanie szkoleń
Dofinansowanie do urlopów
Karta sportowa
Dofinansowanie do kursów językowych
*Benefity-czyli_co_motywuje_pracownik_w_-_Raport_Pracuj_pl.pdf (amazonaws.com)
8. Jakie benefity są istotne dla pracowników w czasach pandemii*:
*https://bit.ly/3puYsyz
0 25 50 75
Prywatna opieka medyczna
Szkolenia i rozwój
Dodatkowe dni wolne
Ubezpieczenie na życie
Dofinasowanie do nauki języków obcych
10. O tym, że w pracownika i jego rozwój należy inwestować wiedzą chyba wszyscy. Co więcej, jak
wynika z powyższych badań sami pracownicy, oczekują od pracodawcy, że ten zapewni im
możliwość rozwoju. Dobry benefit to taki który trafia w gusta samych zainteresowanych. Jeżeli ma
się to wiązać z opanowaniem do perfekcji programu Execel czy rozwinięciem kompetencji
komunikacyjnych, to czemu nie spróbować. Czy nie jest to dodatek idealny, bo z jednej strony
zaspokaja potrzebę rozwoju pracownika, a z drugiej pracodawca powinien być zadowolony z
nowych umiejętności załogi. Pamiętajmy, zadowolony podwładny to taki, który utożsamia się z
organizacją, który deklaruje chęć zostania w niej. Parafrazując słowa Jana Twardowskiego -
Śpieszmy się rozwijać pracowników, bo zaczną szukać takiego miejsca, gdzie ich kariera nabierze
rozpędu.
Śpieszmy się kochać pracowników, tak szybko odchodzą...