2. Page 1
Резервы под обесценение
Сравнение МСФО (IAS) 39 и МСФО (IFRS) 9
• МСФО (IAS) 39 требует применять
модель понесенных убытков для
оценки резервов под обесценение
• Финансовые активы оцениваются на
предмет обесценения на
индивидуальной или коллективной
основе
• Оценка на наличие обесценения
основана на прошлом опыте
возникновения убытков по активам с
аналогичными характеристиками
кредитного риска
• Модель ожидаемых кредитных убытков
(ОКУ) в МСФО (IFRS) 9 заменяет модель
понесенных убытков в МСФО (IAS) 39
• Величина обесценения определяется с
использованием подхода на основе 3-х
этапов, определяемых в зависимости от
изменений кредитного качества.
• Определяющим фактором является
выбор критериев перехода от ОКУ за 12
месяцев к ОКУ за весь срок жизни
инструмента
Требования МСФО (IAS) 39 Требования МСФО (IFRS) 9
3. Page 2
Критерий
ожидаемых
кредитных
убытков за
весь срок
жизни
инструмента
Резерв под
обесценение
Признание
процентного
дохода
Эффективная процентная
ставка к балансовой
стоимости до вычета
резерва под обесценение
Ожидаемые кредитные убытки за весь срок жизни инструмента
Эффективная процентная
ставка к амортизированной
стоимости
Эффективная процентная
ставка к балансовой
стоимости до вычета резерва
под обесценение
Кредитный риск увеличился значительно после
первоначального признания
Ожидаемые кредитные
убытки за 12 месяцев
+
Объективные
свидетельства обесценения
Не проблемные + первоначальное
признание
(с исключениями)
Этап 1
Потенциально проблемные
Этап 2
Проблемные
Этап 3
Модель ожидаемых кредитных убытков
Общий подход
УЛУЧШЕНИЕ Изменение кредитного риска после первоначального признания УХУДШЕНИЕ
«произошло значительное увеличение
кредитного риска»
4. Page 3
Рыночные показатели
(кредитный спред, кредитный
дефолтный своп…)
Ставка/ условия по
аналогичным договорам
Внешний рейтинг
(текущее или ожидаемое
понижение)
Коммерческие, финансовые или
экономические условия
(процентная ставка,
безработица..)
Результаты операционной деятельности
заемщика
(выручка, маржа и т. д.)
Правовые, экономические или
технологические условия
Обеспечение, гарантия или
финансовая поддержка, если
они влияют на вероятность
дефолта
Подход к управлению
кредитными рисками /
тщательный мониторинг
Статус платежей и поведение
Внутренний рейтинг/
скоринговая оценка
(текущее или ожидаемое
понижение)
Распространение кризисных
явлений
Реструктуризация
(существующая или
ожидаемая)
Просрочка
Оценка
значительного
увеличения
кредитного риска
Значительное увеличение кредитного риска
Неисчерпывающий перечень факторов и индикаторов для анализа
6. Page 5
Использование «временной стоимости денег»
Результат, взвешенный с учетом вероятности
Информация о
прошлых
событиях
Информация о
текущих условиях
Обоснованные и
приемлемые
прогнозы
• ОКУ за весь срок жизни инструмента = приведенная стоимость недополученных денежных
средств (разницы между предусмотренными договором и ожидаемыми денежными потоками)
за оставшийся срок жизни финансового инструмента
• ОКУ за 12 месяцев = часть ОКУ за весь срок жизни инструмента, соответствующая
вероятности наступления дефолта в течение следующих 12 месяцев после отчетной даты
+ +
Модель ожидаемых кредитных убытков
Определение ОКУ за 12 месяцев и за весь срок жизни
финансового инструмента
7. Page 6
• Методы, основанные на статистике убытков
• Оценка убытков (не просто статистика просрочки)
• Статистика должна основываться на данных за достаточный исторический период
• Необходимо корректировать историческую статистику с учетом текущих событий, макроэкономических
факторов, а также ожидаемых будущих событий
• Методы, основанные на PD/LGD
PD – вероятность дефолта
• Должна считаться за 12 месяцев и за весь срок жизни инструмента
• Важно, какое принимается определение дефолта (опровержимое допущение – просрочка на 90 дней)
• Основаны на статистике самой организации или на статистике аналогичных организаций,
скорректированной с учетом текущих и ожидаемых будущих условий, а также макроэкономических
факторов
LGD – убытки в случае дефолта
• Должны считаться за весь срок жизни инструмента (даже если PD считается за 12 месяцев)
• Основаны на статистических данных, скорректированных с учетом текущих и ожидаемых будущих
условий, а также макроэкономических факторов
Модель ожидаемых кредитных убытков
Определение ОКУ за 12 месяцев и за весь срок жизни
финансового инструмента (2)
8. Page 7
• Облигация была выпущена европейским
правительством 16 сентября 2008 г. и подлежит
погашению в 2024 г.
• В январе 2009 г. согласно Standard & Poor’s,
страновой кредитный рейтинг был равен AA+,
но к январю 2012 г. рейтинг был понижен до А.
Затем в марте 2014 г. рейтинг облигации
понизился до ВВВ-, но в мае 2014 г. повысился
до ВВВ.
AA+
A
BBB-
BBB
AA+ A BBB- BBB
Кредитный рейтинг S&P
Янв 2009 Янв 2012 Март 2012 Май 2014
Подход 1
Approach 2
Подход 3
Значительное увеличение кредитного
риска
Оценка ОКУ
Подход 2
Кредитный рейтинг S&P
Кредитный рейтинг S&P
Кредитный рейтинг S&P
Спреды по кредитным
дефолтным свопам
Спреды по кредитным
дефолтным свопам
Спреды по кредитным
дефолтным свопам
Подходы к расчету
ПРИМЕРСложности при оценке ОКУ
Резервы под обесценение могут значительно различаться в зависимости
от подхода (по уровню и волатильности)
РЕЗЕРВ НА: Кредитные рейтинги Подход 1 Подход 2 Подход 3
31 января 2009 г. AA+ 0,01 1,10 18,29
31 января 2012 г. A 0,04 2,98 30,89
31 марта 2014 г. BBB– 0,18 0,34 13,81
Критерии
9. Page 8
Резервы по МСФО (IAS) 39 и резервы по МСФО (IFRS) 9
Пример
Убыток «первого
дня»
Буфер
убытков
1. “Эффект
обрыва”
2. Эффект
обрыва
Первонача-
льный
“эффект
обрыва”
МСФО (IFRS) 9 МСФО (IАS) 39
Ухудшение кредитного качества
Допущения
Кредит с основной суммой 1 000 д. е. и
последовательным ухудшением
кредитного качества в течение 6 лет
t0-t2: Последовательное ухудшение
кредитного качества, но рейтинг все еще
инвестиционного уровня (исключение в
связи с «низким уровнем кредитного риска»)
- (Этап 1)
t3-t4: Значительное ухудшение кредитного
качества и рейтинг ниже инвестиционного
уровня - (Этап 2)
t5-t6: Объективное свидетельство
обесценения - (Этап 3)
Наиболее значительные отличия МСФО (IFRS) 9 от МСФО (IAS) 39 возникают вследствие введения Этапа 2:
так называемый «эффект обрыва». Поэтому практическое применение критериев «значительного
ухудшения» для перевода финансовых активов на Этап 2 имеет большое значение.
Переход от МСФО (IAS) 39 к МСФО (IFRS) 9
Сравнение изменения резерва под обесценение
10. Page 9
Модификация финансовых активов
Требования МСФО (IFRS) 9
► Когда договорные денежные потоки по финансовому активу
меняются в результате пересмотра договора, и при этом не
происходит прекращения признания, то необходимо:
► Пересчитать балансовую стоимость актива до вычета резерва по
первоначальной эффективной процентной ставке
► Признать доход или расход от модификации
► Затраты по модификации включаются в балансовую стоимость актива
и амортизируются на протяжении оставшегося срока
► Другие вопросы, требующие рассмотрения:
► Свидетельствует ли модификация о значительном увеличении
кредитного риска?
► Является ли модификация объективным свидетельством
обесценения?
► Напротив, означает ли модификация снижение кредитного риска?
11. Page 10
Оценка ОКУ
Оценка
значительного
увеличения
кредитного риска
Модификация
• Включение в оценку ОКУ информации о
будущих событиях
• Обоснование и документация методов
оценки ОКУ
• Валидация оценок ОКУ (например, бэк-
тестирование)
• Адекватность процесса выдачи кредитов
• Определение дефолта должно
основываться на регуляторном
определении
• Использование макроэкономических
факторов
• Использование банками исключений не
приветствуется
• Кредиты в 3 корзине не должны
переклассифицироваться без достаточных
свидетельств улучшения, например,
платежей в течение определенного
периода
Основные цели
Надзор за практикой управления
кредитными рисками
Содействие последовательному
внедрению учетной модели ОКУ
Представление точки зрения Комитета
по ограниченному применению
примеров практического характера и
упрощений
Базельский комитет по банковскому надзору
Консультативный документ по учету ОКУ (фев. 2015)
Use the version of the Beam in this layout when you want to place a photograph. When choosing an image, follow the principles on The Branding Zone. To change the image:Select the View tab then choose the Slide Master containing the layout you want to edit. Select Insert - Picture. Navigate to where you have saved the image and insert it.
Use the version of the Beam in this layout when you want to place a photograph. When choosing an image, follow the principles on The Branding Zone. To change the image:Select the View tab then choose the Slide Master containing the layout you want to edit. Select Insert - Picture. Navigate to where you have saved the image and insert it.