SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
WELCOM
NAMA =SYAMHARIRAH
KELAS =X_AKUNTANSI.2
NO. ABSEN=32
MENGAMBIL RISIKO
USAHA
TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Memahami risiko dan ketidak pastian wirausaha.
2. Mengklasifikasikan risiko usaha.
3. Menjelaskan tentang jenis-jenis risiko usaha
4. Menjelaskan faktor penyebab risiko usaha
5. Mengklasifikasikan tipe-tipe orang dalam menghadapi risiko
6. Menjelaskan cara mengidentifikasi risiko
7. Mengatasi dan memperkecil risiko
8. Menjelaskan tentang prosedur menganalisis risiko usaha
A. RISIKO DAN
KETIDAKPASTIAN
1. Ketidakpastian (Unexpected Risk)
ciri-ciri risiko dari ketidakpastian adalah:
a. Tidak bisa di duga sebelumnya
b. Sulit direncanakan
c. Bersifat tiba-tiba.
d. Bisa digolongkan ‘ force majeure” (bencana alam)
2. Risiko (Expected Risk)
Risiko merupakan informasi, kejadian, kerugian atau pekerjaan
yang terjadi sebagai akibat dari keputusan yang diambil dalam
kehidupan sehari-hari
B. KLASIFIKASI RISIKO USAHA
1. Risiko Murni
Risiko murni adalah risiko yang menyebabkan kerugian dan tidak
mungkin menimbulkan keuntungan
2. Risiko Spekulatif
Risiko spekulatif adalah risiko yang diambil secara sengaja atau
sadar oleh seorang wirausaha dan memiliki dua kemungkinan
hasil,yaitu keuntungan dan kerugian
Berdasarkan jenis dampaknya, risiko usaha bisa diklasifikasikan
sebagai berikut:
1. Risiko sistematik
Risiko sistematik adalah risiko yang mempunyai dampak lebih
kompleks di banding risiko murni dan risiko spekulatif
2. Risiko Spesifik
Risiko spesifik adalah risiko yang memiliki dampak khusus dan
tidak dapat dihindari tetapi bisa diminimalisasi tingkat risikonya
C. JENIS-JENIS RISIKO USAHA
Jenis-jenis risiko yang sering terjadi dalam dunia usaha dan berwirausaha adalah sebagai
berikut:
1. Risiko perusahaan
Risiko perusahaan adalah risiko yang terjadi pada usaha anda.
2. Risiko Keuangan
Risiko keuangan adalah risiko yang berdampak kerugian pada aspek keuangan
perusahaan
3. Risiko likuiditas ( Ketersediaan Uang Tunai )
Risiko likuiditas terjadi ketika ada tagihan macet dari pelanggan yang menyebabkan
permasalahan dalam ketersediaan uang tunai (likuiditas) perusahaan
4. Risiko permodalan
Risiko permodalan adalah risiko yang terjadi karena kerugian penjualan, likuiditas,
dan keuangan yang membuat modal usaha Anda mengalami penurunan yang
signifikan (rugi besar)
5. Risiko pasar
Risiko pasar, yaitu risiko yang terjadi akibat persaingan usaha, perubahan pola
persaingan, daya hidup pelanggan, maupun munculnya persaingan baru yang
potensial di pasar produk anda.
6. Risiko Oprasional
Risiko oprasional adalah risiko dari penyimpangan hasil yang diprediksikan karena
tidak sempurnanya penerapan keputusan
D. FAKTOR PENYEBAB RISIKO
USAHA
Faktor-faktor yang menyebabkan munculnya risiko usaha
adalah sebagai berikut:
1. Perubahan
2. Kesalahan strategi dan perencanaan
3. Keputusan yang tidak tepat sehingga menimbulkan
kejadian di luar rencana
4. Persiapan yang kurang matang
5. Kelengahan pribadi atau penanggungjawab
E. KLASIFIKASI ORANG
DALAM MENGHADAPI RISIKO
USAHA
1.Risk Avoider
Risk avouder adalah orang yang tidak senang menghadapi risiko bahkan
cenderung menghindari risiko
2. Risk Calculator
Risk calculator adalah orang yang berani mengambil keputusan bila risiko
atau dampaknya bisa di kalkulasikan ( dihitung berapa tingkat
kerugiannya).
3.Risk Taker
Risk taker adalah orang yang berani namun spekulatif dalam mengambil
keputusan dengan mengukur risiko secara intuitif saja.
4.Risk Manager
Risk manager adalah orang yang berani dan mampu mengambil keputusan
berdasarkan perhitungan tingkat risiko dan ketidakpastian dengan
mengandalkan intuisinya untuk memperoleh keuntun gan bisnis.
F. CARA MENGIDENTIFIKASI
RISIKO USAHA
1. Metode analisa dari pengalaman
dan sejarah
2. Metode pengamatan dan survei
3. Metode acuan
4. Metode dari para pakar atau
pendapat ahli
G. MENGATASI DAN
MEMPERKECIL RISIKO USAHA
Cara mengatasi dan memperkecil risiko usaha adalah sebagai
berikut :
1. Gunakan pengetahuan anda untuk mengetahui dampak atau
risiko yang akan terjadi
2. Manfaatkan pengalaman yang anda miliki
3. Berfikir kreatif dan inovatif
4. Asuransikan apa yang perlu di asuransikan.
5. Bekerja dan berfikir prestatif
6. Keahlian menganalisa, menelaah, menilai, dan menguraikan
sebab akibat serta meyakinkan diri untuk mengambil risiko
7. Mengubah keadaan yang bisa menimbulkan risko menjadi
keadaan yang lebih baik dan berisiko kecil
8. Proaktif dan antisipatif.
H. PROSEDUR MENGANALISIS
RISIKO USAHA
1. Tentukan tujuan dan sasaran (visi dan misi) anda ketika
menghadapi suatu permasalahan
2. Carilah kemungkinan adanya alternatif lain dari risiko yang
akan terjadi
3. Pilih, rencanakan, dan tentukan langkah selanjutnya
4. Perkirakan risiko lain yang bisa muncul berdasarkan tabel
perbandingan sebab akibat.
5. Kumpulkan semua informasi yang bisa anda peroleh sebagai
bahan pertimbangan
6. Tanyakan terlebih dahulu kepada pakar atau ahli tentang
hal ini sebelumnya mengambil keputusan
7. Putuskan dan yakinlah bahwa anda telah menyusun rencana
anda dengan sangat baik.
TERIMAH KASIH
INSPIRASI
Pemimpin yang hebat itu seperti air
Tidak bersaing karena ketinggiannya
Tetapi menariknya untuk masuk
kedalamnya
Bila ia di hambat oleh batu besar
Ia selalu mencari celah untuk melewatinya
Jika tidak ada, maka ia akan lewat di
sampingnya
Jikalau tidak ada celah dia akan diam
Lalu perlahan-lahan menenggelamkannya
Karena air mempunyai kekuatan besar

More Related Content

Similar to Risiko Usaha

manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insuranceTommy Wibowo
 
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusanRisiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusanBillit Purana
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaAhnaf Ma'ruf Mahendra
 
1. man resiko
1. man resiko1. man resiko
1. man resikoalam09
 
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...DUCI
 
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawabKiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawabHelmon Chan
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxZukét Printing
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxZukét Printing
 
Manajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfManajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfZukét Printing
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptxSafaBian
 
1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptxFaizAbrori1
 
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Kanaidi ken
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfDodi Suryadi
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfDodi Suryadi
 
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxDodi Suryadi
 

Similar to Risiko Usaha (20)

manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
 
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusanRisiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
1. man resiko
1. man resiko1. man resiko
1. man resiko
 
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
 
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawabKiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docx
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docx
 
Manajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfManajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdf
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx
 
1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx
 
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
 
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptx
 

Recently uploaded

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 

Recently uploaded (20)

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 

Risiko Usaha

  • 3. TUJUAN PEMBELAJARAN 1. Memahami risiko dan ketidak pastian wirausaha. 2. Mengklasifikasikan risiko usaha. 3. Menjelaskan tentang jenis-jenis risiko usaha 4. Menjelaskan faktor penyebab risiko usaha 5. Mengklasifikasikan tipe-tipe orang dalam menghadapi risiko 6. Menjelaskan cara mengidentifikasi risiko 7. Mengatasi dan memperkecil risiko 8. Menjelaskan tentang prosedur menganalisis risiko usaha
  • 4. A. RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN 1. Ketidakpastian (Unexpected Risk) ciri-ciri risiko dari ketidakpastian adalah: a. Tidak bisa di duga sebelumnya b. Sulit direncanakan c. Bersifat tiba-tiba. d. Bisa digolongkan ‘ force majeure” (bencana alam) 2. Risiko (Expected Risk) Risiko merupakan informasi, kejadian, kerugian atau pekerjaan yang terjadi sebagai akibat dari keputusan yang diambil dalam kehidupan sehari-hari
  • 5. B. KLASIFIKASI RISIKO USAHA 1. Risiko Murni Risiko murni adalah risiko yang menyebabkan kerugian dan tidak mungkin menimbulkan keuntungan 2. Risiko Spekulatif Risiko spekulatif adalah risiko yang diambil secara sengaja atau sadar oleh seorang wirausaha dan memiliki dua kemungkinan hasil,yaitu keuntungan dan kerugian Berdasarkan jenis dampaknya, risiko usaha bisa diklasifikasikan sebagai berikut: 1. Risiko sistematik Risiko sistematik adalah risiko yang mempunyai dampak lebih kompleks di banding risiko murni dan risiko spekulatif 2. Risiko Spesifik Risiko spesifik adalah risiko yang memiliki dampak khusus dan tidak dapat dihindari tetapi bisa diminimalisasi tingkat risikonya
  • 6. C. JENIS-JENIS RISIKO USAHA Jenis-jenis risiko yang sering terjadi dalam dunia usaha dan berwirausaha adalah sebagai berikut: 1. Risiko perusahaan Risiko perusahaan adalah risiko yang terjadi pada usaha anda. 2. Risiko Keuangan Risiko keuangan adalah risiko yang berdampak kerugian pada aspek keuangan perusahaan 3. Risiko likuiditas ( Ketersediaan Uang Tunai ) Risiko likuiditas terjadi ketika ada tagihan macet dari pelanggan yang menyebabkan permasalahan dalam ketersediaan uang tunai (likuiditas) perusahaan 4. Risiko permodalan Risiko permodalan adalah risiko yang terjadi karena kerugian penjualan, likuiditas, dan keuangan yang membuat modal usaha Anda mengalami penurunan yang signifikan (rugi besar) 5. Risiko pasar Risiko pasar, yaitu risiko yang terjadi akibat persaingan usaha, perubahan pola persaingan, daya hidup pelanggan, maupun munculnya persaingan baru yang potensial di pasar produk anda. 6. Risiko Oprasional Risiko oprasional adalah risiko dari penyimpangan hasil yang diprediksikan karena tidak sempurnanya penerapan keputusan
  • 7. D. FAKTOR PENYEBAB RISIKO USAHA Faktor-faktor yang menyebabkan munculnya risiko usaha adalah sebagai berikut: 1. Perubahan 2. Kesalahan strategi dan perencanaan 3. Keputusan yang tidak tepat sehingga menimbulkan kejadian di luar rencana 4. Persiapan yang kurang matang 5. Kelengahan pribadi atau penanggungjawab
  • 8. E. KLASIFIKASI ORANG DALAM MENGHADAPI RISIKO USAHA 1.Risk Avoider Risk avouder adalah orang yang tidak senang menghadapi risiko bahkan cenderung menghindari risiko 2. Risk Calculator Risk calculator adalah orang yang berani mengambil keputusan bila risiko atau dampaknya bisa di kalkulasikan ( dihitung berapa tingkat kerugiannya). 3.Risk Taker Risk taker adalah orang yang berani namun spekulatif dalam mengambil keputusan dengan mengukur risiko secara intuitif saja. 4.Risk Manager Risk manager adalah orang yang berani dan mampu mengambil keputusan berdasarkan perhitungan tingkat risiko dan ketidakpastian dengan mengandalkan intuisinya untuk memperoleh keuntun gan bisnis.
  • 9. F. CARA MENGIDENTIFIKASI RISIKO USAHA 1. Metode analisa dari pengalaman dan sejarah 2. Metode pengamatan dan survei 3. Metode acuan 4. Metode dari para pakar atau pendapat ahli
  • 10. G. MENGATASI DAN MEMPERKECIL RISIKO USAHA Cara mengatasi dan memperkecil risiko usaha adalah sebagai berikut : 1. Gunakan pengetahuan anda untuk mengetahui dampak atau risiko yang akan terjadi 2. Manfaatkan pengalaman yang anda miliki 3. Berfikir kreatif dan inovatif 4. Asuransikan apa yang perlu di asuransikan. 5. Bekerja dan berfikir prestatif 6. Keahlian menganalisa, menelaah, menilai, dan menguraikan sebab akibat serta meyakinkan diri untuk mengambil risiko 7. Mengubah keadaan yang bisa menimbulkan risko menjadi keadaan yang lebih baik dan berisiko kecil 8. Proaktif dan antisipatif.
  • 11. H. PROSEDUR MENGANALISIS RISIKO USAHA 1. Tentukan tujuan dan sasaran (visi dan misi) anda ketika menghadapi suatu permasalahan 2. Carilah kemungkinan adanya alternatif lain dari risiko yang akan terjadi 3. Pilih, rencanakan, dan tentukan langkah selanjutnya 4. Perkirakan risiko lain yang bisa muncul berdasarkan tabel perbandingan sebab akibat. 5. Kumpulkan semua informasi yang bisa anda peroleh sebagai bahan pertimbangan 6. Tanyakan terlebih dahulu kepada pakar atau ahli tentang hal ini sebelumnya mengambil keputusan 7. Putuskan dan yakinlah bahwa anda telah menyusun rencana anda dengan sangat baik.
  • 12. TERIMAH KASIH INSPIRASI Pemimpin yang hebat itu seperti air Tidak bersaing karena ketinggiannya Tetapi menariknya untuk masuk kedalamnya Bila ia di hambat oleh batu besar Ia selalu mencari celah untuk melewatinya Jika tidak ada, maka ia akan lewat di sampingnya Jikalau tidak ada celah dia akan diam Lalu perlahan-lahan menenggelamkannya Karena air mempunyai kekuatan besar