SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Как пасти
самомотивированные
команды
Сергей Бережной @anotherpm
#itspring2015
Кто такой Сергей Бережной?!
• Dev.Director @ WG
• @anotherpm
– Автор учебных курсов
– Блоггер
– Участник конференций
– Консультант
• 4.7K боев
• 51.26% побед
• 10 «Мастеров»
#itspring2015
ЗАЧЕМ НАМ ТАКИЕ КОМАНДЫ?
#itspring2015
«Фичи» самомотивированных команд
• Работают
• Много работают
• Решают проблемы
• Работают без присмотра
• Не надоедают с проблемами
• Не просят больше $
• Помогают друг другу
• И еще 100500 клевых фич 
#itspring2015
А еще….
В определенных условиях делают обычные
команды по всем параметрам
– Производительность
– Скорость решения проблем и задач
– Цена решения
#itspring2015
ТАК ЧЕГО ЖЕ МЫ ЖДЕМ?!
НУЖНО СРОЧНО ВНЕДРЯТЬ И
НАСАЖДАТЬ САМОМОТИВАЦИЮ!
#itspring2015
САМО-… КОМАНДЫ
#itspring2015
Из чего они состоят
Мотивация Управление
Цели
#itspring2015
Это успех!
Self-motivated
Self-managed
Self-driven
САМО-МОТИВАЦИЯ
#itspring2015
Начнем с модели мотивации
Личная мотивация:
«Способность делать то, что должно быть сделано, без
влияния со стороны других людей или ситуаций»
Командная мотивация
«Способность делать то, что должно быть сделано, с влиянием
и помощью других людей»
#itspring2015
Давайте уже о моделях
WI-FI #itspring2015
Модель Ричи и Мартина
Money Comfort
Structure
Social Friends
Appreciation
Challenge
Power
Diversity
Creativity
Self-perfection Contribution #itspring2015
Команда мотивирует
Money Comfort
Structure
Social Friends
Appreciation
Challenge
Power
Diversity
Creativity
Self-perfection Contribution #itspring2015
Команда мотивирует, но не всех
#itspring2015
Роль в команде определяет доступные
мотиваторы: власть, признание, вызов и т.д.
А может дать возможность каждой роли взять
свои мотиваторы?
САМО-УПРАВЛЕНИЕ
#itspring2015
Self-managed команда. История
Иерархия
#itspring2015
Самоуправление
Самоуправление мотивирует
#itspring2015
Сами участники команды выбирают:
1. Как делать (Power, Contribution, …)
2. За что отвечать (Challenge, Structure, Social, …)
3. Как контролировать (Power, Comfort, Structure, …)
4. Как наказывать (ULTRA Power!)
5. Как поощрять (Money, Appreciation, Social)
Это уже хорошая команда
Мотивация Управление
#itspring2015
Self-motivated
Self-managed
Самоуправление мотивирует, но не всех
#itspring2015
Отпадут многие:
1.Инфантильные люди
2.Фанаты жесткой иерархии (да-да, менеджеры)
3.Лентяи
4.«Неадаптивные старообрядцы» (вот этих может быть
жаль)
Хорошее начало и «плато»
#itspring2015
Само-мотивация и Само-управление –
отличная комбинация и подойдет для 90%
команд…
…Которые работают у тех, кто знает что
делать
САМО-НАПРАВЛЕНИЕ
(SELF-DIRECTION)
#itspring2015
Постановка целей
#itspring2015
Команда «80 левела», которая определяет:
1. Что делать
2. Почему это нужно делать
Идеал команды
Мотивация Управление
Цели
#itspring2015
Это успех!
Self-motivated
Self-managed
Self-driven
DARK SIDE
#itspring2015
Без чего невозможна само-…
#itspring2015
«Солнце встает каждое утро, только потому
что это кому-то нужно»
А вам слабо?!
#itspring2015
Запустить процесс, который
лишит вас всех привилегий!
АЛГОРИТМ
#itspring2015
Use at your own risk!
#itspring2015
1) Сформируйте команду вокруг цели.
2) Дайте сначала им определить желаемый результат
3) и процессы, которые нужны для получения результата.
4) Потом пусть сами поставят метрики для этапов процесса
5) и решат как и за что платить на основании достигнутого
результата (качество, скорость, т.д.).
6) Они сами установят порядок действий, когда не достигают
промежуточных метрик и результата.
7) Получите одобрение от руководства (чем выше тем лучше)
8) Удачи!
Как же пасти?
#itspring2015
Мотивация Управление
Цели
Спасибо
#itspring2015
awfully yours,
Сергей Бережной
aka @anotherpm

More Related Content

Viewers also liked

2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга
2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга
2013 09-25 авторская-система_продаж_коучингаAndrey Korolikhin
 
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptx
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptxрезультаты исследования рынка коучинга 2012.pptx
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptxAndrey Korolikhin
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceOlga Zotova
 
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_рус
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_русICF Глобальное Исследование 2015 перевод_рус
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_русchelokidi
 
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...ITSpringBY
 
วัดคีรีวงศ์
วัดคีรีวงศ์วัดคีรีวงศ์
วัดคีรีวงศ์0807891003
 
2014 ICF Global Consumer Awareness Study
2014 ICF Global Consumer Awareness Study2014 ICF Global Consumer Awareness Study
2014 ICF Global Consumer Awareness StudyExtend Coaching
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиITSpringBY
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 

Viewers also liked (13)

2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга
2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга
2013 09-25 авторская-система_продаж_коучинга
 
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptx
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptxрезультаты исследования рынка коучинга 2012.pptx
результаты исследования рынка коучинга 2012.pptx
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_рус
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_русICF Глобальное Исследование 2015 перевод_рус
ICF Глобальное Исследование 2015 перевод_рус
 
Catalago
CatalagoCatalago
Catalago
 
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
 
วัดคีรีวงศ์
วัดคีรีวงศ์วัดคีรีวงศ์
วัดคีรีวงศ์
 
Diaa Abozead
Diaa AbozeadDiaa Abozead
Diaa Abozead
 
2014 ICF Global Consumer Awareness Study
2014 ICF Global Consumer Awareness Study2014 ICF Global Consumer Awareness Study
2014 ICF Global Consumer Awareness Study
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
կենսաբ
կենսաբկենսաբ
կենսաբ
 

Similar to Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуSQALab
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
 
Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?COMAQA.BY
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Как создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...
Как  создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...Как  создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...
Как создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...Roman Dusenko
 
Управление проектами для стартаперов
Управление проектами для стартаперовУправление проектами для стартаперов
Управление проектами для стартаперовitHouse
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowRoman Dusenko
 
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах""Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"Olga Ivanova
 
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковEvgeniya Artemieva
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
 
www.formatgrow.com
www.formatgrow.comwww.formatgrow.com
www.formatgrow.comRuslan Shum
 
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияКрысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияDmitriy Malyuta
 
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...Fert
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийKaterina Gavrilova
 
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015Vadim Nareyko
 

Similar to Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды (20)

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную команду
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
 
Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Как создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...
Как  создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...Как  создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...
Как создать успешный бизнес. От стратегии до команды мини курс для собствен...
 
Управление проектами для стартаперов
Управление проектами для стартаперовУправление проектами для стартаперов
Управление проектами для стартаперов
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
 
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах""Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
 
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
 
О мотивации и управлении
О мотивации и управленииО мотивации и управлении
О мотивации и управлении
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
www.formatgrow.com
www.formatgrow.comwww.formatgrow.com
www.formatgrow.com
 
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияКрысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
 
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компаний
 
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обученияМифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
 
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015
 

More from ITSpringBY

Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...
Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...
Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...ITSpringBY
 
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?ITSpringBY
 
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждают
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждаютДмитрий Kaневский - Люди всегда побеждают
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждаютITSpringBY
 
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?Сергей Дерцап - Risks management. Why not?
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?ITSpringBY
 
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых измененийДмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых измененийITSpringBY
 
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решений
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решенийДенис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решений
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решенийITSpringBY
 
Gary Jones - Managing Agile teams
Gary Jones - Managing Agile teamsGary Jones - Managing Agile teams
Gary Jones - Managing Agile teamsITSpringBY
 
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проекте
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проектеЮлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проекте
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проектеITSpringBY
 
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нет
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нетСтепан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нет
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нетITSpringBY
 
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные команды
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные командыРуслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные команды
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные командыITSpringBY
 
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015ITSpringBY
 
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...ITSpringBY
 
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерстваИрина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерстваITSpringBY
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыITSpringBY
 
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенций
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенцийАндрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенций
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенцийITSpringBY
 

More from ITSpringBY (15)

Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...
Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...
Юрий Чернявский - Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разрабо...
 
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?
Наталья Макаева - Лидерами рождаются или становятся?
 
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждают
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждаютДмитрий Kaневский - Люди всегда побеждают
Дмитрий Kaневский - Люди всегда побеждают
 
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?Сергей Дерцап - Risks management. Why not?
Сергей Дерцап - Risks management. Why not?
 
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых измененийДмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений
 
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решений
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решенийДенис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решений
Денис Филеев - Невыносимая легкость бытия - сложность принятия простых решений
 
Gary Jones - Managing Agile teams
Gary Jones - Managing Agile teamsGary Jones - Managing Agile teams
Gary Jones - Managing Agile teams
 
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проекте
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проектеЮлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проекте
Юлия Пучнина - Внедрение TDD на большом-пребольшом проекте
 
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нет
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нетСтепан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нет
Степан Данилов - Стартап: как управлять командой которой еще нет
 
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные команды
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные командыРуслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные команды
Руслан Плахута - Внедрение BDD в распределенные команды
 
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015
Павел Чуняев - State of Continuous Delivery in 2015
 
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...
Богдан Мисюра и Андрей Павленко - Реалии внедрения скрама в аутсорсинговые ко...
 
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерстваИрина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
 
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенций
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенцийАндрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенций
Андрей Лепеев - HR Lego Менеджмент компетенций
 

Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды

Editor's Notes

  1. Sheila Ritchie and Peter Martin Высокий заработок и материальное поощрение Хорошие условия работы и комфортная окружающая обстановка Четкое структурирование работы и наличие обратной связи Социальные контакты Формировать и поддерживать долгосрочные стабильные взаимоотношения Завоевание признания со стороны других людей Постановка сложных целей и их достижение Влиятельность и власть, стремление руководить другими Разнообразие, перемены и избежание рутины Быть креативным, анализирующим, думающим работником, открытым для новых идей. Самосовершенствование, рост и развитие себя как личности. Востребованность в интересной общественно-полезной работе.
  2. Команда запускает эти факторы мотиваторы. Но они на самом деле запускаются, когда каждый член команды равен.
  3. Команда запускает эти факторы мотиваторы. Но они на самом деле запускаются, когда каждый член команды равен.
  4. Внешне-мотивируемые – управляемые – иерархичные.
  5. Команда запускает эти факторы мотиваторы. Но они на самом деле запускаются, когда каждый член команды равен.
  6. Команда запускает эти факторы мотиваторы. Но они на самом деле запускаются, когда каждый член команды равен.
  7. Команда запускает эти факторы мотиваторы. Но они на самом деле запускаются, когда каждый член команды равен.
  8. Внешне-мотивируемые – управляемые – иерархичные.
  9. Если это напоминает вам стартап, то я не удивлюсь
  10. Внешне-мотивируемые – управляемые – иерархичные.
  11. Нет ни одной организации, где само-организации-управления-направления не захотел кто-то из менеджеров.
  12. Нет ни одной организации, где само-организации-управления-направления не захотел кто-то из менеджеров.
  13. Внешне-мотивируемые – управляемые – иерархичные.
  14. Если это напоминает вам стартап, то я не удивлюсь
  15. Нет ни одной организации, где само-организации-управления-направления не захотел кто-то из менеджеров.
  16. Нет ни одной организации, где само-организации-управления-направления не захотел кто-то из менеджеров.