SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
https://soloviov.training
Цель: понять суть мотивации и
управление мотивацией
как системой
Проблемы коммерческой Компании
1. Нет Товара/Услуг
2. Нет Посетителей
3. Нет Продавцов
1. Не Знают...
2. Знают, но Не Умеют...
3. Знают, Умеют, но Не Хотят...
Нет продаж Работники не работают
Проблема - это ситуация,
когда привычным образом мыслей и действий
привычный Результат получить не удается
Этапы Развития Компании
https://soloviov.training
На каждом этапе Развития:
‒свои цели и планы…
‒свои рабочие процессы и проекты…
‒свои проблемы: нормальные и не нормальные…
Знать нужно не многое, а нужное
Чтобы готовить предприятие нужно учиться «на день раньше»
… и вовремя
Виды Управления
Директивно-Распорядительное Управление
Управление Процессами
Управление Изменениями = Управление Проектами
Системное Управление
Управление Результативностью = Управление по Целям
Функциональное Управление
https://soloviov.training
10% людей всегда будут работать хорошо
10% людей всегда будут работать плохо
80% людей будут работать так, как ними УПРАВЯТ
https://soloviov.training
Результат Управления:
достигли или не достигли цели =
получили или не получили Плановый Результат
Управление – это Действия
для достижения
поставленных целей
Руководителей
Подчиненными
Для чего нужны Руководители?
Эффективность Управления измеряется Прибылью
Профессионализм Управления измеряется Желанием Работать
https://soloviov.training
Руководители нужны для Управления
1. За Результат, который Сделают его Подчиненные
За что платят Руководителю?
2. За Эффективность работы Подчиненных
3. За Желание Подчиненных работать в Компании
В чем Проблемы Управления Желанием?
Что такое Мотив? Мотивация?
https://soloviov.training
Мотив (moveo - двигаю) – внутренняя причина действия, желание…
Мотивация – внутреннее и/или внешнее воздействие,
порождающее причину действий человека, вызывающее желание…
Мотив (мотивация) – динамический процесс физиологического и
психологического плана, управляющий поведением человека,
определяющий его направленность, организованность, активность
и устойчивость…
Что такое Стимул? Стимулирование?
https://soloviov.training
Стимул (stimulus)– внутренний или внешний фактор,
вызывающий реакцию - ответное действие…
подкрепляет или угнетает желание…
Стимулирование– внутреннее и/или внешнее воздействие…
Реакция на Воздействие
Emotion => Motion
Чтобы Управлять Поведением нужно Воздействовать
воздействие => эмоция => первопричина ответного действия
Реакция на воздействие (проявление эмоций) зависит:
- от параметров человека («гены»)
- от воспитания и образования («шаблоны»)
- от состояния (физического, психологического)
эмоции подсознательны (электро-химия)
разум эмоциями не управляет
логика лишь потом объясняет…
В чем Проблемы Управления Эмоциями?
1. Мотивы (желания)
разумом не управляются
Причины Проблем Управления Людьми
https://soloviov.training
2. Все Люди Разные и
в разном состоянии
3. Людей Много
Решение Проблем Мотивации
Воздействия на людей должны быть:
2. Вызывающими сильные простые эмоции (базовые эмоции)
4. Постоянными
1. Целенаправленными (цель смысл)
3. Понятными и Однозначно Понимаемыми всеми
1. Люди (руководители, лидеры, авторитеты…)
2. Регламенты (правила, положения, инструкции…)
3. Корпоративная Культура (ценности, атрибуты, ритуалы…)
Инструменты Воздействия:
https://soloviov.training
Зоны Комфорта (зоны благополучия)
Инстинкт самосохранения - Закон Сохранения Энергии
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
3+1 тема интересов
Мне хорошо… но страшно…
Мечтаю об улучшении…
но берегу ресурсы…
Гигиенические факторы
влияют на удовлетворенность работой
Мотивирующие факторы
влияют на желание получать результаты
Вовлеченность
Шаблонное мышление
Живет в информационном пространстве
- кодирует, сохраняет и систематизирует информацию...
- живет по правилам-шаблонам...
Субъективно искажает информацию
- всё и всегда понимает по-своему...
Постоянно жаждет новой информации
- дай или додумаю...
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
https://soloviov.training
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
Эмоциями и Мотивацией НЕ управляет
1. Мотивация подсознательна
- желания порождаются эмоциями
- эмоция – это реакция (электро-химия)
- разум эмоциями сознательно не управляет –
- логика всё объясняет лишь потом
2. Мотивация непостоянна
Реакция (проявление эмоций) зависит:
- от параметров человека (гены)
- от воспитания и образования (шаблоны)
- от состояния (физического, психологического)
motion
emotion
https://soloviov.training
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
Человеку нужен Смысл Жизни
Смысл Жизни – Свобода и Развитие
- слаб, ленив, ценит стабильность => боится изменений
Развитие = Улучшение...
- слаб, ленив, завистлив => агрессивен
Первая функция Власти -
формирование Смыслов
Свобода принятия решений... Воля... Власть
https://soloviov.training
Живет в виртуальном информационном мире...
всё искажает – и всё понимает по-своему...
всю информацию обрабатывает на эмоциях и шаблонно, поэтому
самостоятельно думать и принимать решения ему очень трудно!!!
Живет по правилам... по чужим правилам...
свои придумать и установить трудно... поэтому – лень...
Правила всегда нарушает...
потому, что скучно... и сам не знает чего хочет...
Мечтает о Свободе... о Лучшей Жизни...
поэтому иногда взбрыкивает... и бунтует...
но недолго... и безрезультатно...
…а еще есть секс…Человек
https://soloviov.training
Мотивация и Стимулирование
Не денежнаяДенежная
Оклад
Премии
Штрафы
Бонусы
Материальная Не материальная
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
https://soloviov.training
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
Мне хорошо… но страшно…
Мечтаю об улучшении…
но берегу ресурсы…
Культ Семьи !!!
Забота о Семье мат + соц
Суть: «за Сделанную работу» злое добро
Культ Результативности !!!
Считалочка ЗП = рыночная + 20%
Суть: «Мы – Команда»
«Я в Тебя Верю»
«Ты Нам нужен»
Смысл: «Свобода и Развитие»
«Компания – Твой Выбор»
«У Нас Общие Цели»
https://soloviov.training
Корпоративная Идеология
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
Корпоративная Идеология
Компания приносит пользу Людям –
мы искренне Заботимся о Клиентах и их авто
Компания Ценит Профессионализм своих Сотрудников
мы Инвестируем в Развитие - нам нужна сильная Команда
Компания создана чтобы вместе достичь того, что в одиночку
достичь невозможно - Вы работаете не нас, а с нами.
У нас нет иждивенцев - у нас справедливая заработная плата
соответствующая вложенному труду.
Денег «как у всех»…
Люди, шеф и коллеги меня уважают…
Я профи и горжусь этим…
https://soloviov.training
Атрибуты Сообщества
Обязательно должно быть:
1. Объединяющая Идея - почему мы вместе
2. Границы «мы-они»
Храм - дом, в котором мы живем, охрана дома и границ
Условия когда «чужой» становится «наш»
3. История:
- как нас должны видеть наши сотрудники
- как нас должны видеть окружающие
4. Символы
5. Ритуалы
6. Перспектива Развития - смысл оставаться в компании
https://soloviov.training
https://soloviov.training
Зарплата – мотивирующий фактор
Лояльный персонал дает хорошие результаты
Истина или Ложь?
Зарплата – гигиенический фактор
Чем лучше условия труда, тем лучше результаты
Идеология и Корпоративная Культура на результат не влияют
Дружный коллектив – гарантия результативности
Престижная должность – это мотивирует
Научишь - уйдут
Будешь больше платить – будут лучше работать
С чем не согласны?
1. Руководитель Обязан отдавать распоряжения только от своего
имени + нести ответственность за их выполнение
2. У любого Работника только один Руководитель,
который отдает ему распоряжения.
Запрещено отдавать распоряжения не своему непосредственному
подчиненному.
3. Команда подбирается под Руководителя.
https://soloviov.training
Единоначалие:
Материальноеблагополучие
Социальное благополучие
Ментальное благополучие
1. Вывести из зоны благополучия
Будет или лучше, или хуже…
2. Закрыть зоны благополучия
…но так как было - уже не будет.
3. Показать потери и выгоды по каждой оси
это потеряешь… это Сохранишь… это Получишь…
ВЫБИРАЙ
Алгоритм Изменения Поведения
плюс секс-катализатор
Чтобы заставить Человека что-то сделать, нужно:
https://soloviov.training
Денежная мотивация-стимулирование
1. Платить рыночную цену + …
2. Платить за то, что делает [ на что влияет ] [фикс + переменная]
3. Понятная формула начисления [ сам может посчитать ]
4. Платить по Результатам Оценки Руководителя
[ за Результат (что сделал) + за Процесс (как делал) ]
5. Платит Компания, выдает Руководитель [ публично + комментарий ]
6. Выдача растянута во времени [ аванс получка премия бонус… ]
[ вахтовики – фикс сразу. Расчет - потом ]
7. Штрафы – за нарушение Безопасности и особых Регламентов
[ сразу и публично ]
https://soloviov.training
Управленческие Рабочие Процессы
Управление - это последовательное ответственное
цикличное выполнение следующих процессов:
Определение и Формулировка Целей
Планирование и Бюджетирование принятие решений
Организация
1
Постановка Задач + Мотивирование + Контроль 1 первичный2
Контроль 2 промежуточный и 3 конечный => Оценка Результатов и Исполнителей =>
Стимулирование Награждение или Наказание
3
Корректировка и Координация оперативное реагирование4
https://soloviov.training
Формула Управления
У = ЦПБО
+ ПЗМК1
+ К2К3ОриСнн
+ КК
https://soloviov.training
https://soloviov.training
Больше Всего
Люди Хотят
Чтобы ними
Прилично Управляли
Если я гореть не буду
Если ты гореть не будешь
Если мы гореть не будем
Кто ж тогда рассеет тьму?
https://soloviov.training
Нельзя научить, можно только научиться
Если у человека есть цель и желание - искра Божия - он сам научится
Мы можем дать лишь очень немногое - мы можем рассказывать,
мы можем показывать, что делать, как делать, почему делать…
Но если человек не будет каждый день каждый час работать сам,
стремиться к цели, совершенствоваться - у него ничего не
получится.
Он должен учиться сам, всё делать сам!
Мы лишь предоставляем Возможность и даем Систему
Всеволод Мейерходьд
https://soloviov.training
Определите Значение Слов
и вы избавите человечество
от половины заблуждений

More Related Content

What's hot

Ценностные Противоречия в Организациях
Ценностные Противоречия в ОрганизацияхЦенностные Противоречия в Организациях
Ценностные Противоречия в ОрганизацияхАлексей Григорьев
 
презентация семинара ценностное управление -
презентация семинара   ценностное управление -презентация семинара   ценностное управление -
презентация семинара ценностное управление -Константин Харский
 
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.Светлана Долженкова
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Максим Меличаев
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Aleksander Aleksyuk
 

What's hot (6)

Ценностные Противоречия в Организациях
Ценностные Противоречия в ОрганизацияхЦенностные Противоречия в Организациях
Ценностные Противоречия в Организациях
 
ф2ф
ф2фф2ф
ф2ф
 
презентация семинара ценностное управление -
презентация семинара   ценностное управление -презентация семинара   ценностное управление -
презентация семинара ценностное управление -
 
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.
Мэри Кэй. Об умении работать с людьми.
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность
 

Similar to О мотивации и управлении

Mythic Motivation by Alina Mogylevska
Mythic Motivation by Alina MogylevskaMythic Motivation by Alina Mogylevska
Mythic Motivation by Alina MogylevskaSmartPeopleRivne
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
Александр Зиза
Александр ЗизаАлександр Зиза
Александр ЗизаOntico
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2businesspsy
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Valery Skorohod
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care Studies
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0Илья Ребров
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016MaritaPikalo
 
мотивационный менеджмент слайд шоу
мотивационный менеджмент слайд шоумотивационный менеджмент слайд шоу
мотивационный менеджмент слайд шоуakavnezna
 
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...Fert
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииСергей Федоров
 
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Dmitry Stillermann
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаPavel Obod
 
управление человеческими ресурсами
управление человеческими ресурсамиуправление человеческими ресурсами
управление человеческими ресурсамиAlmaz Idirisov
 

Similar to О мотивации и управлении (20)

Mythic Motivation by Alina Mogylevska
Mythic Motivation by Alina MogylevskaMythic Motivation by Alina Mogylevska
Mythic Motivation by Alina Mogylevska
 
komanda
komandakomanda
komanda
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
Александр Зиза
Александр ЗизаАлександр Зиза
Александр Зиза
 
для ники
для никидля ники
для ники
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
мотивационный менеджмент слайд шоу
мотивационный менеджмент слайд шоумотивационный менеджмент слайд шоу
мотивационный менеджмент слайд шоу
 
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой,  и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивации
 
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
управление человеческими ресурсами
управление человеческими ресурсамиуправление человеческими ресурсами
управление человеческими ресурсами
 

О мотивации и управлении

  • 1. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ https://soloviov.training Цель: понять суть мотивации и управление мотивацией как системой
  • 2. Проблемы коммерческой Компании 1. Нет Товара/Услуг 2. Нет Посетителей 3. Нет Продавцов 1. Не Знают... 2. Знают, но Не Умеют... 3. Знают, Умеют, но Не Хотят... Нет продаж Работники не работают Проблема - это ситуация, когда привычным образом мыслей и действий привычный Результат получить не удается
  • 3. Этапы Развития Компании https://soloviov.training На каждом этапе Развития: ‒свои цели и планы… ‒свои рабочие процессы и проекты… ‒свои проблемы: нормальные и не нормальные… Знать нужно не многое, а нужное Чтобы готовить предприятие нужно учиться «на день раньше» … и вовремя
  • 4. Виды Управления Директивно-Распорядительное Управление Управление Процессами Управление Изменениями = Управление Проектами Системное Управление Управление Результативностью = Управление по Целям Функциональное Управление https://soloviov.training
  • 5. 10% людей всегда будут работать хорошо 10% людей всегда будут работать плохо 80% людей будут работать так, как ними УПРАВЯТ https://soloviov.training
  • 6. Результат Управления: достигли или не достигли цели = получили или не получили Плановый Результат Управление – это Действия для достижения поставленных целей Руководителей Подчиненными Для чего нужны Руководители? Эффективность Управления измеряется Прибылью Профессионализм Управления измеряется Желанием Работать https://soloviov.training Руководители нужны для Управления
  • 7. 1. За Результат, который Сделают его Подчиненные За что платят Руководителю? 2. За Эффективность работы Подчиненных 3. За Желание Подчиненных работать в Компании В чем Проблемы Управления Желанием?
  • 8. Что такое Мотив? Мотивация? https://soloviov.training Мотив (moveo - двигаю) – внутренняя причина действия, желание… Мотивация – внутреннее и/или внешнее воздействие, порождающее причину действий человека, вызывающее желание… Мотив (мотивация) – динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость…
  • 9. Что такое Стимул? Стимулирование? https://soloviov.training Стимул (stimulus)– внутренний или внешний фактор, вызывающий реакцию - ответное действие… подкрепляет или угнетает желание… Стимулирование– внутреннее и/или внешнее воздействие…
  • 10. Реакция на Воздействие Emotion => Motion Чтобы Управлять Поведением нужно Воздействовать воздействие => эмоция => первопричина ответного действия Реакция на воздействие (проявление эмоций) зависит: - от параметров человека («гены») - от воспитания и образования («шаблоны») - от состояния (физического, психологического) эмоции подсознательны (электро-химия) разум эмоциями не управляет логика лишь потом объясняет… В чем Проблемы Управления Эмоциями?
  • 11. 1. Мотивы (желания) разумом не управляются Причины Проблем Управления Людьми https://soloviov.training 2. Все Люди Разные и в разном состоянии 3. Людей Много
  • 12. Решение Проблем Мотивации Воздействия на людей должны быть: 2. Вызывающими сильные простые эмоции (базовые эмоции) 4. Постоянными 1. Целенаправленными (цель смысл) 3. Понятными и Однозначно Понимаемыми всеми 1. Люди (руководители, лидеры, авторитеты…) 2. Регламенты (правила, положения, инструкции…) 3. Корпоративная Культура (ценности, атрибуты, ритуалы…) Инструменты Воздействия: https://soloviov.training
  • 13. Зоны Комфорта (зоны благополучия) Инстинкт самосохранения - Закон Сохранения Энергии Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие 3+1 тема интересов Мне хорошо… но страшно… Мечтаю об улучшении… но берегу ресурсы… Гигиенические факторы влияют на удовлетворенность работой Мотивирующие факторы влияют на желание получать результаты Вовлеченность
  • 14. Шаблонное мышление Живет в информационном пространстве - кодирует, сохраняет и систематизирует информацию... - живет по правилам-шаблонам... Субъективно искажает информацию - всё и всегда понимает по-своему... Постоянно жаждет новой информации - дай или додумаю... Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие https://soloviov.training
  • 15. Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие Эмоциями и Мотивацией НЕ управляет 1. Мотивация подсознательна - желания порождаются эмоциями - эмоция – это реакция (электро-химия) - разум эмоциями сознательно не управляет – - логика всё объясняет лишь потом 2. Мотивация непостоянна Реакция (проявление эмоций) зависит: - от параметров человека (гены) - от воспитания и образования (шаблоны) - от состояния (физического, психологического) motion emotion https://soloviov.training
  • 16. Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие Человеку нужен Смысл Жизни Смысл Жизни – Свобода и Развитие - слаб, ленив, ценит стабильность => боится изменений Развитие = Улучшение... - слаб, ленив, завистлив => агрессивен Первая функция Власти - формирование Смыслов Свобода принятия решений... Воля... Власть https://soloviov.training
  • 17. Живет в виртуальном информационном мире... всё искажает – и всё понимает по-своему... всю информацию обрабатывает на эмоциях и шаблонно, поэтому самостоятельно думать и принимать решения ему очень трудно!!! Живет по правилам... по чужим правилам... свои придумать и установить трудно... поэтому – лень... Правила всегда нарушает... потому, что скучно... и сам не знает чего хочет... Мечтает о Свободе... о Лучшей Жизни... поэтому иногда взбрыкивает... и бунтует... но недолго... и безрезультатно... …а еще есть секс…Человек https://soloviov.training
  • 18. Мотивация и Стимулирование Не денежнаяДенежная Оклад Премии Штрафы Бонусы Материальная Не материальная Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие https://soloviov.training
  • 19. Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие Мне хорошо… но страшно… Мечтаю об улучшении… но берегу ресурсы… Культ Семьи !!! Забота о Семье мат + соц Суть: «за Сделанную работу» злое добро Культ Результативности !!! Считалочка ЗП = рыночная + 20% Суть: «Мы – Команда» «Я в Тебя Верю» «Ты Нам нужен» Смысл: «Свобода и Развитие» «Компания – Твой Выбор» «У Нас Общие Цели» https://soloviov.training Корпоративная Идеология
  • 20. Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие Корпоративная Идеология Компания приносит пользу Людям – мы искренне Заботимся о Клиентах и их авто Компания Ценит Профессионализм своих Сотрудников мы Инвестируем в Развитие - нам нужна сильная Команда Компания создана чтобы вместе достичь того, что в одиночку достичь невозможно - Вы работаете не нас, а с нами. У нас нет иждивенцев - у нас справедливая заработная плата соответствующая вложенному труду. Денег «как у всех»… Люди, шеф и коллеги меня уважают… Я профи и горжусь этим… https://soloviov.training
  • 21. Атрибуты Сообщества Обязательно должно быть: 1. Объединяющая Идея - почему мы вместе 2. Границы «мы-они» Храм - дом, в котором мы живем, охрана дома и границ Условия когда «чужой» становится «наш» 3. История: - как нас должны видеть наши сотрудники - как нас должны видеть окружающие 4. Символы 5. Ритуалы 6. Перспектива Развития - смысл оставаться в компании https://soloviov.training
  • 22. https://soloviov.training Зарплата – мотивирующий фактор Лояльный персонал дает хорошие результаты Истина или Ложь? Зарплата – гигиенический фактор Чем лучше условия труда, тем лучше результаты Идеология и Корпоративная Культура на результат не влияют Дружный коллектив – гарантия результативности Престижная должность – это мотивирует Научишь - уйдут Будешь больше платить – будут лучше работать
  • 23. С чем не согласны? 1. Руководитель Обязан отдавать распоряжения только от своего имени + нести ответственность за их выполнение 2. У любого Работника только один Руководитель, который отдает ему распоряжения. Запрещено отдавать распоряжения не своему непосредственному подчиненному. 3. Команда подбирается под Руководителя. https://soloviov.training Единоначалие:
  • 24. Материальноеблагополучие Социальное благополучие Ментальное благополучие 1. Вывести из зоны благополучия Будет или лучше, или хуже… 2. Закрыть зоны благополучия …но так как было - уже не будет. 3. Показать потери и выгоды по каждой оси это потеряешь… это Сохранишь… это Получишь… ВЫБИРАЙ Алгоритм Изменения Поведения плюс секс-катализатор Чтобы заставить Человека что-то сделать, нужно: https://soloviov.training
  • 25. Денежная мотивация-стимулирование 1. Платить рыночную цену + … 2. Платить за то, что делает [ на что влияет ] [фикс + переменная] 3. Понятная формула начисления [ сам может посчитать ] 4. Платить по Результатам Оценки Руководителя [ за Результат (что сделал) + за Процесс (как делал) ] 5. Платит Компания, выдает Руководитель [ публично + комментарий ] 6. Выдача растянута во времени [ аванс получка премия бонус… ] [ вахтовики – фикс сразу. Расчет - потом ] 7. Штрафы – за нарушение Безопасности и особых Регламентов [ сразу и публично ] https://soloviov.training
  • 26. Управленческие Рабочие Процессы Управление - это последовательное ответственное цикличное выполнение следующих процессов: Определение и Формулировка Целей Планирование и Бюджетирование принятие решений Организация 1 Постановка Задач + Мотивирование + Контроль 1 первичный2 Контроль 2 промежуточный и 3 конечный => Оценка Результатов и Исполнителей => Стимулирование Награждение или Наказание 3 Корректировка и Координация оперативное реагирование4 https://soloviov.training
  • 27. Формула Управления У = ЦПБО + ПЗМК1 + К2К3ОриСнн + КК https://soloviov.training
  • 29. Если я гореть не буду Если ты гореть не будешь Если мы гореть не будем Кто ж тогда рассеет тьму? https://soloviov.training
  • 30. Нельзя научить, можно только научиться Если у человека есть цель и желание - искра Божия - он сам научится Мы можем дать лишь очень немногое - мы можем рассказывать, мы можем показывать, что делать, как делать, почему делать… Но если человек не будет каждый день каждый час работать сам, стремиться к цели, совершенствоваться - у него ничего не получится. Он должен учиться сам, всё делать сам! Мы лишь предоставляем Возможность и даем Систему Всеволод Мейерходьд
  • 31. https://soloviov.training Определите Значение Слов и вы избавите человечество от половины заблуждений