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Light up Numazu 基調講演 「オープンデータ 活用によるまちづくり」
- 2. アジェンダ 1. 自己紹介 2. Code for Numazuの紹介 3. オープンデータとは何か？ 4. 沼津市のオープンデータと行政の対応 5. 沼津市の「見える化」事例 6. 誰でもできる！ - 色々な都市の事例 7. ３つの見える化から繋がりに繋げる Code for Numazu 2
- 3. 自己紹介 市川博之（ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社） 東京在住、沼津生まれ沼津東高校卒。 Code for Numazu代表として月数回帰沼し活動中。 Code for Numazu 3 ファシリテーション型コンサルティングに強みを 持つファームでコンサルタント業務に従事。 現在は大手製造業にて製造基幹システム 開発のプロジェクトマネージメントを担当中。 前職ではカーナビのエンジニアとして アジア各地で企画・開発に従事。 地図や交通に関しての知見を得る。 （写真は、香港発のカーナビの発表会） ハッカソン（プログラムコンテスト）で 多数の優勝履歴有。トヨタをはじめ 生駒市や会津若松市など自治体 主催のコンテストでも受賞。
- 4. Code for Numazuの紹介（1/2） シビックテック（CivicTech）って何？ シビック（市民の）とテック（テクノロジー）を あわせた用語です。「テクノロジーを活用 しながら自分たちの身のまわりの課題を 自分たちで解決していこう」という考え方です。 Code for Americaで、「行政サービスを スマホのように使いやすく」というキャッチ フレーズから始まり現在は、地域の課題解決 まで自然と発展してきました。 シビックテック活動を、日本に取り入れているのがCode for Numazu を含む各地域のCode for 団体となります。 Code for Numazu 4 地域にある 課題を 市民がテクノ ロジーを利用 して解決！
- 5. Code for Numazuの紹介（2/2） Code for Numazuとは 市民が主体となり「ITを梃子に地域住民の課題を解決し、より良い社会を 目指す」活動する団体です。 中立、公平の立場で、沼津の誇り、課題を見える化し、情報と活動を オープンにすることで、課題の解決へ繋げます。 地域のつながりの活性化を狙います。自治体と企業と住民を繋ぐ活動、地 域を作り出す次世代を育成を支援します。 Code for Numazuの活動 Code for Numazu 5 情報 不明瞭 情報 「見える化」 情報なし 明瞭化 作成 検 討 Code for Numazu 解決できる 団体 ？ 課題A ？ 課題B ？ 課題C 解 決 技術 知恵 活動 資金 【課題が分かる】 【市民で出来ること】【正しい情報を知る】
- 6. オープンデータとは何か（1/3） 社会サービスを行政が一括管理する、20世紀型スタイルでは①「課題の解 決」が継続できない。 今後の社会サービスは、行政・市民が協業することで「効率的行政」「ビジネス チャンス」が生まれる。その為のキーとなるものが、②オープンデータである。 市民自ら課題解決が行えること、それは③地域課題の解決の道となります。 Code for Numazu 6 人口減少 税金 増えない インフラ 維持大変 行政サービス 減らせない オープン データ 市民企業 行政 「20世紀型の行政の限界」 「行政と市民協業、市民の力を活用！」 市民 企業 行政 サービスＡ サービスＢ ・ サービスＸＸＸ サービス Ａ サービスＢ ・ サービスＸＸＸ 新サービス１ 地域課題解決 サービス 提供 行政が一括管理 行政データ 未活用 市民の要望 増やせない ① ・透明性・信頼性の向上 ・市民参加・公民協働の推進 ・経済の活性化・行政の効率化 ② 行政、市民、企業 様々な組み合わせ でサービスを提供 市民自ら、地域課題に 対して、解決サービスを 作ることができる！ 公民協業を通じ、市民がより地域に参加。その一歩目がオープンデータである。 ③
- 7. オープンデータとは何か（2/3） オープンデータの特徴は下記3点です。 多数のデータを合わせて利用することで効果が増大します。 価値のあるデータを、利用途中で制限がついたり、使えなくならないよう考 慮をした結果、定義されました。 Code for Numazu 7誰でも使え、相互運用性を保つことで、効率的運用ができる。 No. 特徴 説明 1 コンピュータで利用できる オープンデータはスマートフォン、タブレット、パソコン等で利用できる形式であること が必要である。紙での提供や、HP上にHTMLで書かれているだけのデータはオープ ンデータではない。また、配布にデータ作成以上のコストをかけてはならず、インター ネットで入手可能なことが望ましい。 2 再利用・再配布できる オープンデータのデータ提供時のライセンスは、再配布や譲渡を制限せず、修正な ども可能であることが必要である。データを利用する際、データに再利用・再配布の 制限がかかっていると、その条項のせいで、掛け合わせや修正したデータに制限が かかることを避けるためである。 3 誰でも利用可能である オープンデータは、出生地、所有団体、データの使い道などによって利用の制限 差別をしてはいけない。「非営利目的のみの利用に限る」「教育目的での利用に限 る」などの制限も許されない。オープンデータであるためには、制限無く誰でも利用 可能な状況でなくてはならない。
- 8. オープンデータとは何か（3/3） 行政のオープンデータ推進で得られる多くのメリット Code for Numazu 8 総務省「オープンデータ」とはを参考に作成。 http://www.soumu.go.jp/menu_seisaku/ictseisaku/ictriyou/opendata/opendata01.html 行政 市民オープン データ 行政の【透明性向上】 市民からの【信頼性向上】 市民参加による 【民間サービス創出】 ・民間ニーズへの対応 ・最新技術の早期取込 【公民協業の推進】 厳しい財政状況の助け 雇用 創出 非効率な 【業務効率化】 行政サービス 民間サービス公民協業サービス 業務効 率化 【自治体経済活発化】 市民の活力を利用することで、行政だけではできないサービスが提供可能。
- 9. 沼津市のオープンデータと行政の対応（1/2） しずおかオープンデータ推進協議会の尽力もあり、静岡県は オープンデータの取り組みに理解がある県と認知されています。 西部・東部自治体の意見交換会等、横のつながり作りにも尽力しています。 オープンデータを利用したコンテストの実施も毎年行っております。 沼津市の情報を、静岡県の「ふじのくにオープンデータカタログ」に 登録されているデータ数で確認してみましょう。（2016/1月時点） 静岡市は公開できるデータは公開する方針。全国に先駆け、リアルタイム情報も公開 予定。裾野市は基本データは公開済みで、課題解決のための取り組みに従事中。 Code for Numazu 9 市町村 静岡市 沼津市 裾野市 データ数 339 35 同規模の都市と比べて公開されているデータが少ない、何故か？ 2
- 10. 沼津市のオープンデータと行政の対応（2/2） 調査結果3点の原因が判明しました。 1. HP上に情報はあるが、オープンデータとして利用できる形式ではない。 2. どこの自治体も通常所有している情報が、デジタル化されていない。 3. 縦割り行政の結果、データ公開の際に、色々な部署の許可や確認が 発生し、調整できていない。 このような状況を打破するべく、Code for Numazuは市役所と 一丸となって幾つかの施策を打っています。 1. 他市町村で公開しているデータのうち、災害情報など直ぐに必要な 情報の優先度をつけ、各部署に整備を交渉。 2. HP上のデータのうち、少しの修正で公開できる情報を調査し、市役所に 情報提供し公開準備を依頼。 3. 民間でまとめられるものは、自分たちでデータを作成し公開。 Code for Numazu 10システム課、危機管理課との連携で、8/14現在で21個のデータが公開中！
- 11. 沼津市の「見える化」事例（1/6） 沼津に魅力はあるかないか、具体的に語れますか？ まず、人口統計のオープンデータを利用して語ってみましょう。 Code for Numazu 11 195000 200000 205000 210000 215000 220000 沼津市人口 （人） -450 -400 -350 -300 -250 -200 -150 -100 -50 0 50 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 10年間の月別増減平均 日本人像減数 外国人増減数 （人） 転出超過自治体に毎 年ランキング入り 日本人は継続的に 流出。3月は特に顕著。 2005年 年齢 - - 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 人口 - - 10687 10570 13216 15990 14538 2010年 年齢 - 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 人口 - 9751 9886 10865 12885 15739 14382 2015年 年齢 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 人口 9330 9118 9894 10570 12540 15675 14365 ① ② ①15-19才の人口は一度沼津からでると戻ってこない ②現在の40代は、10年前からあまり人口変化していない 若者が戻らないことが原因の一因？ 地元の大学が無い？働く場所が無い？ 情報を見える化すると、課題の仮説が考えられる。
- 12. 沼津市の「見える化」事例（2/6） では違う側面から、沼津の魅力のありなし、見てみましょう。 次は、ふるさと納税の額、他の都市と比べてどうでしょうか。 Code for Numazu 12 市 平成23年 平成24年 平成25年 沼津市 2,234千円 4,666千円 13,672千円 三島市 25,374千円 18,783千円 27,172千円 鴨川市 28,598千円 56,431千円 85,011千円 寄附金の勘定科目で見ているので、該当年に多額の寄付者がいた場合、多めに算出されます。 人口 約20万人 約11万人 約3.5万人 住民１人当たり換算 68.36円 247.02円 2428.89円 出て行った若者は ふるさと納税する 気が無い？ ４０代は地元に 残っているので ふるさと納税しない？ ふるさと納税の 品物に魅力がない？ 沼津って、もっと魅力のある街だったのでは？ 富士山もあり、海があるという、風景や風土は変わらない。 皆さん、何が変化して、こうなったんだろうと疑問に思いませんか？ となると、産業に変化があったのでは？【課題の仮説の発見】 原因を想像する
- 13. 沼津市の「見える化」事例（3/6） 若手の働く場所ってあるんだっけ？ 製造業 Code for Numazu 13 産業 １２大都市 沼津市 農業 - 2.3% 建設業 5.9% 7.5% 製造業 8.7% 23.2% 情報通信業 6.9% 2.2% 運輸業、郵便業 5.7% 5.4% 卸売業、小売業 22.7% 17.5% 金融業、保険業 4.1% 2.8% 不動産業、物品貸借業 3.8% 1.7% 学術研究、専門・技術サービス業 4.4% 3.1% 宿泊業、飲食サービス業 10.2% 6.4% 生活関連サービス業娯楽業 4.2% 4% 教育、学習支援業 3.5% 3.9% 医療、福祉 8.5% 8.4% 他のサービス業 11.1% 9.9% 1%未満の産業は除外。 <出典 総務省統計局 １２大都市の人口と従業者数> http://www.stat.go.jp/data/e-census/topics/topi751.htm <出典 沼津市 地区別産業別就業人口> http://open-data.pref.shizuoka.jp/mu65tp02b-161/#_161 商都と思っていたが、製造業従事者多いね。 231229189 357 257 454 343 640 280 421 513508 371388 539 466 281 498 584 427 349 0 200 400 600 800 1000 -1000 1000 3000 5000 7000 一人当たりの給料 一人当たりの粗利 沼津市の一人当たりの給料と粗利の相関図 292 484 228 309280 620 470 702 536 362328 388428466451 471 842 439 297 0 200 400 600 800 1000 -2000 0 2000 4000 6000 8000 一人当たりの給料 一人当たりの粗利 小田原市の一人当たりの給料と粗利の相関図 317 504 342 442 338 462 298 623 415441414 495 501 406 523 464439 193 579 521 395 0 200 400 600 800 1000 -2000 0 2000 4000 6000 8000 一人当たりの給料 一人当たりの粗利 清水区の一人当たりの給料と粗利の相関図 市区町村 沼津市 小田原市 清水区 平均給料 440万 512万 463万 平均粗利 1,015万 2,868万 1,269万 赤線：平均給料、青線：平均粗利 他に比べて、従事者は多いが、 給料も粗利も低い。 若者が就職したがらない、税収 の低下に繋がるのでは？ 情報は、量、質を他と比較してみることで強み・弱みが見えてくる。
- 14. 沼津市の「見える化」事例（4/6） 若手の働く場所ってあるんだっけ？ IT（情報通信業） Code for Numazu 14 （雇用誘発数） （単位：万人） 情報通信 産業計 鉄鋼 電気機械 (除情報通 信機器) 輸送機械 建設（除電 気通信施 設建設） 卸売 小売 運輸 22年 765.5 61.4 210.9 230.8 619.9 535.4 738.5 430.4 23年 767.2 59.0 200.0 219.9 623.1 548.8 743.5 426.6 24年 765.7 58.6 193.6 227.0 633.1 539.3 729.5 414.6 （出典）総務省「ICTの経済分析に関する調査」（平成26年） http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/link/link03.html （付加価値誘発額） （単位：兆円） 情報通信 産業計 鉄鋼 電気機械 (除情報通 信機器) 輸送機械 建設（除電 気通信施 設建設） 卸売 小売 運輸 22年 89.4 9.7 21.0 24.2 43.8 50.9 35.1 33.0 23年 87.9 8.9 20.0 21.6 44.5 53.2 36.1 32.6 24年 87.4 8.9 18.9 23.3 46.2 53.6 35.9 33.3 産業 １２大都市 沼津市 農業 - 2.3% 建設業 5.9% 7.5% 製造業 8.7% 23.2% 情報通信業 6.9% 2.2% 運輸業、郵便業 5.7% 5.4% 卸売業、小売業 22.7% 17.5% 金融業、保険業 4.1% 2.8% 不動産業、物品貸借業 3.8% 1.7% 学術研究、専門・技術サービス業 4.4% 3.1% 宿泊業、飲食サービス業 10.2% 6.4% 生活関連サービス業娯楽業 4.2% 4% 教育、学習支援業 3.5% 3.9% 医療、福祉 8.5% 8.4% 他のサービス業 11.1% 9.9% 1%未満の産業は除外。 <出典 総務省統計局 １２大都市の人口と従業者数> http://www.stat.go.jp/data/e-census/topics/topi751.htm <出典 沼津市 地区別産業別就業人口> http://open-data.pref.shizuoka.jp/mu65tp02b-161/#_161 経済効果の高い産業にシフトできていない。 沼津高専、沼津技術専門校、沼津情報ビジネス専門学校の 学生の取り込みが出来ていない。人財の流出。 情報が見えると、弱み、対応の鍵も見えてくる。 ＩＴ関連は従事者少ない。
- 15. 現状【課題】見えてきましたね。 一人当たりの粗利の低い製造業従事者が多い。一方、付加価値の向上に なるか分からないが、補助金はある。 例：中小企業の設備投資の補助金「沼津市中小企業設備投資促進事業費補助金」 高専などITの学校はあれど、IT従事者と受け入れる企業数が少ない。 沼津市の「見える化」事例（5/6） Code for Numazu 15 稼げない街の 体質になっていく 若者が街に対して 魅力をなくす 街から出て行く 故郷に思い入れ なくなる 人口の減少と 若手イノベーション が無い街になる 課題から見えてくる 負のサイクル 課題が見え、負のサイクルが分かれば、対策も検討できる！ × 課題 【対策】どこかで連鎖を 断ち切り、逆回転させ 正のスパイラルを作り出す
- 16. 沼津市の「見える化」事例（6/6） 【解決策】の一例：循環を逆転させるシナリオを考える。 Code for Numazu 16 若者が街に対して 魅力をなくす 街から出て行く 故郷に思い入れ なくなる 人口の減少と 若手イノベーション が無い街になる 稼げない街の 体質になっていく 稼げる産業に シフトする 若者の流入とイノ ベーションに挑戦が しやすい街になる 街の仲間が増える 新たな故郷の誕生 元市民、周辺市民 から見ても街に 魅力が出てくる 価値を紡ぎだす 正のスパイラルへ！ 課題を皆さんで考え納得することで、人々と対策を話し合える。 ・IT業起業支援、イベントの開催 ・若者向けの家賃補助金制度 ・主婦や高齢者向けのワークシェアの拡充 ・市民自ら街の良いところ を宣伝（SNS等）、キャッチ フレーズ作成 ・トップセールス推進＆職 員がセールス（公務員こ そ広報担当官） ・移住紹介者奨励金制度 ・プロを集めた現代版「トキワ荘」設立 （インキュベーションセンター） ・田舎と街が融合する沼津ならではの、どこで も仕事可能な、市全部をオフィススペースに ・毎年、市民主催で街をよくするアイデア大 会を開催。 ・楽しい事業には、とにかく表彰する。（モノ のブランド化ではなく、活動をブランド化！） 小さなアイデアでもかまわない！自分で課題を色々考えてみ ることがいいアイデアに繋がる！ また、実現するために、どんな人が必要か検討できる。
- 17. 誰でもできる！- AED情報作成【沼津】 （1/3） 【課題】 沼津市のデータは、住所情報（緯度経度がない）のため、現在位置 から近いAEDを探すことが出来ない。 【解決策】 ＡＥＤ情報に、緯度経度をつけ、アプリに搭載し利用展開してもらう。 【関係者】 沼津市、介護施設、CfN、アプリ開発者、iPad講座 Code for Numazu 17 沼津市 （元情報）介護施設 （課題持ち主） Code for Numazu （データ整備） アプリ開発者 （アプリ調整） iPad講座 （利用展開） Code for Numazuの対応 ・必要なスキルはエクセルで入力するだけ ・依頼解決までの期間は半月 依 頼 【価値の創出】 市民が利用で きる状態に！ 依 頼 依 頼 展 開 関係者同士の繋がりにより、新たなサービスという形で、一つの課題をクリア！ データ作成、整備をする 活動を、CfNは公開している 誰がどんな活動をしているか分かる → 頼める先が分かる！ 【活動の見える化】
- 18. 誰でもできる！- さすけね【会津若松】 （2/3） 【課題】 会津若松市役所へのクレームNo.1は除雪問題である。「必要なとき に除雪されていない」「除雪車がはいつ来るの？」「優先順位がわからない」 【解決策】 積雪情報を見える化することで、除雪ボランティアや除雪の優先順 位を計画しよう。 【関係者】 市民、会津若松市、会津大学生、地元ボランティア Code for Numazu 18 会津若松市 （課題まとめ） 会津大学生 （仕組み作り） 市民 （情報展開） 地元 ボランティア （活動協力） 市のクレーム リストを整備 【価値の創出】 ・地域の課題を行政と市 民が協働で解決へつな げる。 ・地域の人たちに、地域 の人が仕組みを広める ・地域の人たちが、自ら 積雪データを作る ・地域の人たちが、除雪 ボランティアで対策する ・地域の人たちが、除雪 がうまくいかない真因を 見つけ出す フィードバック 市民に解決策 検討を依頼 （ハッカソン） 開発した積雪 見える化システム （さすけね）を地域 活動として説明 市民がチラシを 作成し、地域の コミュニティに 配布 ボランティア団体と 連携した除雪活動 へと繋がる。 課題の見える化→学生が仕組みを作る→活動を見える化→地域が活用！ 産官学と住民の連携は、活動と課題の見える化により相乗効果を生む！ 【活動の見える化】 【活動の見える化】【課題の見える化】
- 19. 課題 どんな本が子供に人気があるのか、分からない主婦が多い。（前提：生 駒市は関西のベッドタウンで、主婦に住みやすい街を目指しています。） 解決策 Code for Ikomaでは、図書館の蔵書データと、本の評価情報を利用し、 タイムリーに本を紹介するアプリを作ることを計画！ 関係者 生駒市長、図書館、主婦、子供、Code for IKOMA 図書館 （情報提供） 誰でもできる！- 市長も参加型【生駒】 （3/3） Code for Numazu 19 子供 （ユーザー） Code for IKOMA （アプリ作成） 生駒市長 主婦 （課題元） みなさま、本当にありがとう ございます！市役所も良い 形でコミットさせてください。 （ＦＢグループでコメント） 他市町村でも使えることを 目指し、鋭意開発中。 依頼・協力協力 【活動の見える化】 強力な支援！ 2015年のアプリコンテストの結果継続して 開発していることをFBや周辺への課題 聞き込み、情報収集で告知。 子供たちへ向けた学校 へのアンケートの実施 依頼から1年の歳月をかけ、図 書館司書おすすめの絵本リスト をオープンデータとして公開いた だく。（司書のコメント付） 自分たちの活動を見える化することで、必要な協力者を巻き込める！ 協力者の巻き込み
- 20. 3つの見える化から繋がりに繋げる（1/3） 3つのテーマで語ったこと（本日のまとめ） テーマ 講演内容 3つの見える化 オープンデータ化 行政の持つリソース、データを「コンピュータで使え る、誰でも使える、再利用・再配布可能なオープン データ」とすることで、「正しい」、「リアルタイム」の情 報が分かる。 情報の見える化 沼津の見える化 正しい情報、リアルタイムの情報を得ることで、市民 それぞれが考え抜き、情報を自分なりに腹落ちさせ ることで、市民が地域の課題が分かり、解決に必要 な人たちが分かる。 課題の見える化 誰でも活動できる！ どんな人、どんな団体が、課題について活動してい るか、情報発信し、共有していくことでこの地域で何 の活動をしている人たちがいるのか分かる。 活動の見える化 「見える化」を通じて、個々の活動が価値のある活動へと繋がる！
- 21. 3つの見える化から繋がりに繋げる（2/3） 皆さんが活動していること、課題に思っていることを 「３つの見える化」に重ねてみましょう。 重ねることで、下記のような繋がりが思い浮かんできませんか？ 自分の課題解決に必要な仲間は誰なのか 自分の活動が、誰かの課題解決に必要となっているのでは 課題を判断するのに必要な情報が足りていないのでは 「３つの見える化」により、自分の課題解決、また、そこに派生する 新たな課題解決の道筋、必要な仲間との出会いが生まれます。 Code for Numazu 21 市民の活力を繋げることで、市民の出来る範囲を増やし 自らの街の価値増大へと繋がる。
- 22. ３つの見える化から繋がりに繋げる（3/3） 「沼津の地域課題/活動表」を広げていこう！ 課題 プレイヤー 情報 公開 AED ラブライブ サンシャイン 地域毎の 感情問題 New! 解決できる 市役所 ○ ○ ○ Code for Numazu ○ ○ ○ ○ iPadサークル ○ 市議さん ○ ○ ○ 内浦地区 自治会 ○ ○ 沼津大学 ○ 新たな人 ○ ○ ○ ② ③ ③地域の「活動の見える化」 がプレイヤーの増加を促す （参加者を横行に追加） ②「課題の見える化」 が課題解決に必要なプレイ ヤーの繋がりを促す （縦列の参加者明確化） ① ①「情報の見える化」 が真因を捉えた課題が何か を炙り出す （発見課題を縦列の追加） ④この活動表の広がりが沼津の無限の可能性の広がりを示す！ ④
- 23. Let’s Go together! 御清聴ありがとうございました! 第二部では沼津で実際に活動している リーダーたちによる「活動の見える化」 お楽しみにして下さい。 Code for Numazu 23
- 24. 補足資料：Code for Numazuのご紹介 市民が主体となり「ITを梃子に地域住民の課題を解決し、より良い社会を目指す」活動する 団体です。自治体と企業と住民を繋ぐ活動や、地域の次世代シビックハッカーを 育成し、地域の繋がり活性化を狙います。 ①～③を通じて、沼津の誇り、課題を見える化し、みんなで解決します。 情報、活動をオープンにすることで、みんなで中立的に検討できます。 公式サイト http://www.code4numazu.org/ ①地域情報の見える化 ②地域活動の見える化 ③地域課題をみんなで解決 ・行政所有データ（統計、避難所情 報等）を使い、沼津の強み、弱みを 見える化してみる。 ・データやアプリ作成、Webサイトを 利用し沼津の役に立てる（例：AED 情報を整備し利用できる形にする）。 ・沼津の成功/課題がある場所、よ い点・悪い点を地元の方にお聞きし、 要因は何か考え、情報発信する。 ・地元イベントや特産物に対してIT ができることを考える。（例：印刷可 なイベント地図情報の提供等） ・①、②を通じて、分かった課題を、 市民が対策を考え、解決に繋げる。 ・解決事例を増やし、市民同士の交 流、繋がりを広げて、市民で解決で きるものを広げる。 月一回定例会で、自分でデータを作ったり 見える化し、考える活動をしています。 結果はオープンデータ、地図、アプリなどに して公開しています。
- 25. 補足資料：製造業一人当たりの粗利 沼津市、小田原市、清水区の製造業業種別 粗利比較（H26） Code for Numazu 25 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 粗利 業界 一人当たりの粗利の比較 沼津市 小田原市 清水区 一人当たりの粗利（付加価値） 沼津市： 1,015万 小田原市：2,868万 清水区： 1,269万
- 26. 補足資料：製造業一人当たりの給料 Code for Numazu 26 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 給料 業界 一人当たりの給料の比較 沼津市 小田原市 清水区 沼津市、小田原市、清水区の製造業業種別 給料（H26） 一人当たりの給料 沼津市： 440万 小田原市：512万 清水区： 463万
- 27. 補足資料：総務省「オープンデータ」とは 行政がオープンデータ化を推進することで得られること 透明性・信頼性の向上 市民が自ら又は民間のサービスを通じて、自治体の政策等に関して十分な分析、判断を行 うことが可能となる。それにより、行政の透明性が高まり、行政への市民からの信頼を高め ることができる。 市民参加・公民協働の推進 公共データの活用が進展し、公民の情報共有されることにより、公民の協働による公共 サービスの提供、民間サービスの創出が促進される。これにより、多様な公共サービスが 新たに提供され、厳しい財政状況、ニーズや価値観の多様化、情報通信技術の高度化に も対応できる。 経済の活性化・行政の効率化 市場における編集、加工、分析等の各段階を通じて、様々な新ビジネスの創出や企業活動 の効率化され、自治体の経済活性化が図られる。また、政策決定等において公共データを 用いて分析等を行うことで、業務の効率化、高度化が図られる。 Code for Numazu 27 総務省「オープンデータ」とはを参考に作成。 http://www.soumu.go.jp/menu_seisaku/ictseisaku/ictriyou/opendata/opendata01.html
Editor's Notes
- 聞き手：「Code for Numazu？何それ」 → 「ITとか使って、情報整備したり、地域の課題を何とかしようとしている連中か。ふむふむ」