SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
ledelse, der gør en forskel




interim ledelse
Ekstra ressourcer. Masser af kompetencer. Erfaring. Maksimal fleksibilitet.
Maksimale resultater. Interim ledelse kan bruges både til at udfylde midlerti­
dig mangel på ressourcer eller behov for en special indsats. Du får resultat­
orienteret effektiv indsats, som virker fra dag 1.

Interim ledelse er ekstra lederkraft i en afgrænset periode. Det kan være til et konkret
projekt eller en lederprofil der mangler midlertidigt i virksomheden. Interim ledelse er
også effektiv ledelse – interim lederen er nemlig altid overkvalificeret til opgaven – og
det giver resultater fra dag 1 og resultater der holder på den lange bane.

Det kan være projekter som nylanceringer og markedsekspansion. Det kan også være
til effektiviseringprojekter og procesoptimeringer. Eller det kan være mere strategiske
opgaver som udvikling af ny vækststrategi, identifikation af forretningspotentiale og
forretningsplaner.

Min indsats er resultatorienteret, dedikeret og loyal. Der leveres overblik og indsigt,
opgaven igangsættes hurtigt, der skabes involvering og jeg sikrer en ordentlig afleve-
ring og afslutning. Gennemslagskraft og kommunikationsevner er ligeledes vigtige for
en dygtig interim leder.

Erfaring kommer både fra jobs som direktør, som bestyrelsesmedlem og ikke mindst
som interim leder på en lang række opgaver og projekter i industrien. Jeg har erfaring
fra såvel store internationale virksomheder som ejerledede virksomheder. Jeg er klar til
et uforpligtende møde, hvor vi kan drøfte dine udfordringer.

Ledelse skal gøre en forskel
”Gennem flere år har jeg haft et kontinuerligt sam-
arbejde med Helle Janderup som interim leder af en
portefølje af projekter. Helle har løst disse opgaver
til perfektion med et stort talent for både tvær-
fagligt og tværkulturelt samarbejde, der inddrager
medarbejderne konstruktivt.
Helle er fantastisk til at skabe et klima med indbyr-
des tiltro og en god tone – samtidig med at hun be-
varer et stringent fokus på fremdrift og effektivitet.
Som leder får Helle de rigtige svar ud af folk, fordi
hun har deres tillid. Det udmønter sig i fremragende
resultater.”

John Grevsen, tidl. Director, Vestas Technology R&D




Helle Janderup
Proaktiv kvinde, der med stort engagement løser inte-
rime ledelsesopgaver i danske og internationale virk-
somheder.

Arbejder ligeledes i bestyrelser i virksomheder med
vækstpotentiale og udvikler strategier, der skaber re-
sultater for virksomheder med ambitioner og vækst-
potentiale.

Ledelsen udøves på lige dele faglighed og menne-
skeindsigt – og er altid resultatorienteret og effektiv.
Evne til se forretningsmuligheder ved at kombinere
virksomhedens og medarbejderens styrker med mar-
kedspotentialer.

Har arbejdet og skabt resultater indenfor primært li-
festyle (fødevarer, møbler/design, kommunikation)
men også tekniske industrier med vækstpotentiale.
Arbejder med en struktureret og analytisk tilgang,
men med plads til idérigdom og visioner. Er lynhurtig      Janderup Management
til at forstå mennesker, markeder, organisationer og       Johannebjergparken 8
brancher.                                                  DK - 7120 Vejle


En født idealist med interesse for både mennesker og       Telefon: + 45 24 64 21 20
forretning, der motiveres af at nå ambitiøse mål.
                                                           Mail: hjj@janderupmanagement.dk
Mit ambition er at gøre en forskel.                        www.janderupmanagement.dk

More Related Content

What's hot

Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
F10 Viden & Vækst 2016
F10 Viden & Vækst 2016F10 Viden & Vækst 2016
F10 Viden & Vækst 2016Dennis Lynge
 
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerHr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerMaya Drøschler
 
borsen_print effektive kriseknusere
borsen_print effektive kriseknusereborsen_print effektive kriseknusere
borsen_print effektive kriseknusereJesper Bach
 
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i designCharlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i designDanish Design Centre
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshowClaus Thykjær
 
One-pager til jobsøgning
One-pager til jobsøgningOne-pager til jobsøgning
One-pager til jobsøgningHelle Lykke
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabweCarsten Madsen
 
Brochure Kontor Og Adm
Brochure Kontor Og AdmBrochure Kontor Og Adm
Brochure Kontor Og Admflensborg
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YChris Evers
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationHenrik_Weiergang
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBDwebsite
 
fonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkfonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkToke Fonsbøl
 
Måske jeres næste nye sælger
Måske jeres næste nye sælgerMåske jeres næste nye sælger
Måske jeres næste nye sælgerOle Hedelund
 
Forretningsfører til Lyngby
Forretningsfører til LyngbyForretningsfører til Lyngby
Forretningsfører til Lyngbybenthagen
 

What's hot (19)

Cv Brian vestergaard olesen
Cv   Brian vestergaard olesenCv   Brian vestergaard olesen
Cv Brian vestergaard olesen
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
F10 Viden & Vækst 2016
F10 Viden & Vækst 2016F10 Viden & Vækst 2016
F10 Viden & Vækst 2016
 
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerHr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
 
borsen_print effektive kriseknusere
borsen_print effektive kriseknusereborsen_print effektive kriseknusere
borsen_print effektive kriseknusere
 
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i designCharlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i design
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshow
 
One-pager til jobsøgning
One-pager til jobsøgningOne-pager til jobsøgning
One-pager til jobsøgning
 
Key account manager
Key account managerKey account manager
Key account manager
 
HRnavigator a4 folder
HRnavigator a4 folderHRnavigator a4 folder
HRnavigator a4 folder
 
CV
CVCV
CV
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 
Brochure Kontor Og Adm
Brochure Kontor Og AdmBrochure Kontor Og Adm
Brochure Kontor Og Adm
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen Y
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang Præsentation
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
 
fonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkfonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaark
 
Måske jeres næste nye sælger
Måske jeres næste nye sælgerMåske jeres næste nye sælger
Måske jeres næste nye sælger
 
Forretningsfører til Lyngby
Forretningsfører til LyngbyForretningsfører til Lyngby
Forretningsfører til Lyngby
 

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Lodha splendora by lodha group
Lodha splendora by lodha groupLodha splendora by lodha group
Lodha splendora by lodha group
 
Frequency adverbs
Frequency adverbsFrequency adverbs
Frequency adverbs
 
Menu
MenuMenu
Menu
 
露出本物プラダハンドバッグ
露出本物プラダハンドバッグ露出本物プラダハンドバッグ
露出本物プラダハンドバッグ
 
Resenha dias 6
Resenha dias 6Resenha dias 6
Resenha dias 6
 
PASS-TM
PASS-TMPASS-TM
PASS-TM
 
21 بحث مشروع التخرج
21 بحث مشروع التخرج 21 بحث مشروع التخرج
21 بحث مشروع التخرج
 
FSP Retail PC PSU : HYPER M Series
FSP Retail PC PSU : HYPER M SeriesFSP Retail PC PSU : HYPER M Series
FSP Retail PC PSU : HYPER M Series
 
ejemplo de slideshare
ejemplo de slideshareejemplo de slideshare
ejemplo de slideshare
 
Case study 1
Case study 1Case study 1
Case study 1
 

Similar to Projekt ledelse janderup management

Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelLars Petersson
 
Generalieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj NielsenGeneralieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj Nielsennini99
 
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009hmvhmv
 
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Torben Kristensen
 
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusannederby
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012marianne bislev
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaDI - Dansk Industri
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentialePwC Danmark
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktarkStyrkefokus
 

Similar to Projekt ledelse janderup management (20)

Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Kompetenceprofil linkedin
Kompetenceprofil linkedinKompetenceprofil linkedin
Kompetenceprofil linkedin
 
CV LinkedIn
CV LinkedInCV LinkedIn
CV LinkedIn
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
 
Generalieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj NielsenGeneralieblad Nicolaj Nielsen
Generalieblad Nicolaj Nielsen
 
img013
img013img013
img013
 
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009
Anklagemyndigheden Kolding 3. September 2009
 
Maiken winkel rasmussen uddybende cv
Maiken winkel rasmussen   uddybende cvMaiken winkel rasmussen   uddybende cv
Maiken winkel rasmussen uddybende cv
 
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
 
Kim Mølbach CV
Kim Mølbach CVKim Mølbach CV
Kim Mølbach CV
 
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kina
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Vi er Peak
Vi er PeakVi er Peak
Vi er Peak
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 

Projekt ledelse janderup management

  • 1. ledelse, der gør en forskel interim ledelse Ekstra ressourcer. Masser af kompetencer. Erfaring. Maksimal fleksibilitet. Maksimale resultater. Interim ledelse kan bruges både til at udfylde midlerti­ dig mangel på ressourcer eller behov for en special indsats. Du får resultat­ orienteret effektiv indsats, som virker fra dag 1. Interim ledelse er ekstra lederkraft i en afgrænset periode. Det kan være til et konkret projekt eller en lederprofil der mangler midlertidigt i virksomheden. Interim ledelse er også effektiv ledelse – interim lederen er nemlig altid overkvalificeret til opgaven – og det giver resultater fra dag 1 og resultater der holder på den lange bane. Det kan være projekter som nylanceringer og markedsekspansion. Det kan også være til effektiviseringprojekter og procesoptimeringer. Eller det kan være mere strategiske opgaver som udvikling af ny vækststrategi, identifikation af forretningspotentiale og forretningsplaner. Min indsats er resultatorienteret, dedikeret og loyal. Der leveres overblik og indsigt, opgaven igangsættes hurtigt, der skabes involvering og jeg sikrer en ordentlig afleve- ring og afslutning. Gennemslagskraft og kommunikationsevner er ligeledes vigtige for en dygtig interim leder. Erfaring kommer både fra jobs som direktør, som bestyrelsesmedlem og ikke mindst som interim leder på en lang række opgaver og projekter i industrien. Jeg har erfaring fra såvel store internationale virksomheder som ejerledede virksomheder. Jeg er klar til et uforpligtende møde, hvor vi kan drøfte dine udfordringer. Ledelse skal gøre en forskel
  • 2. ”Gennem flere år har jeg haft et kontinuerligt sam- arbejde med Helle Janderup som interim leder af en portefølje af projekter. Helle har løst disse opgaver til perfektion med et stort talent for både tvær- fagligt og tværkulturelt samarbejde, der inddrager medarbejderne konstruktivt. Helle er fantastisk til at skabe et klima med indbyr- des tiltro og en god tone – samtidig med at hun be- varer et stringent fokus på fremdrift og effektivitet. Som leder får Helle de rigtige svar ud af folk, fordi hun har deres tillid. Det udmønter sig i fremragende resultater.” John Grevsen, tidl. Director, Vestas Technology R&D Helle Janderup Proaktiv kvinde, der med stort engagement løser inte- rime ledelsesopgaver i danske og internationale virk- somheder. Arbejder ligeledes i bestyrelser i virksomheder med vækstpotentiale og udvikler strategier, der skaber re- sultater for virksomheder med ambitioner og vækst- potentiale. Ledelsen udøves på lige dele faglighed og menne- skeindsigt – og er altid resultatorienteret og effektiv. Evne til se forretningsmuligheder ved at kombinere virksomhedens og medarbejderens styrker med mar- kedspotentialer. Har arbejdet og skabt resultater indenfor primært li- festyle (fødevarer, møbler/design, kommunikation) men også tekniske industrier med vækstpotentiale. Arbejder med en struktureret og analytisk tilgang, men med plads til idérigdom og visioner. Er lynhurtig Janderup Management til at forstå mennesker, markeder, organisationer og Johannebjergparken 8 brancher. DK - 7120 Vejle En født idealist med interesse for både mennesker og Telefon: + 45 24 64 21 20 forretning, der motiveres af at nå ambitiøse mål. Mail: hjj@janderupmanagement.dk Mit ambition er at gøre en forskel. www.janderupmanagement.dk