SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
DI’s Global Leadership Program
Kina 2011

Styrk dine kompetencer som leder                                                    > KontaKt
                                                                                    Hvis du har spørgsmål til programmet, er
DI’s Global Leadership Program giver dig værktøjer og erfaringer, der
                                                                                    du velkommen til at kontakte ledelsesudvik-
styrker dine kompetencer til at lede effektivt og skabe resultater på tværs         lingskonsulent Bente Toftkær, bet@di.dk
af den globale værdikæde. Programmet udfordrer og udvider dit globale
mindset og giver dig forstĂĄelse for dynamikken i globale organisationer.
                                                                                    > tilmelding
Bliv en bedre global leder – med Kina som læreplads                                 Tilmeld dig på di.dk/butik eller til
                                                                                    Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk,
Programmets omdrejningspunkt er en aktuel ledelsesudfordring hos                    tlf.: 3377 3855
en dansk virksomhed i Kina. Sammen med en anden deltager fĂĄr du til
opgave at arbejde med denne udfordring, der vil udfordre og styrke dine
evner til at kommunikere og samarbejde på tværs af kulturelle skel og               > Pris
organisatoriske niveauer. Vi giver dig undervejs konkrete værktøjer, og             DI medlemmer: Kr. 49.950 (ekskl. moms)
                                                                                    Andre: Kr. 74.925 (ekskl. moms)
klæder dig på til at løse opgaven, så du opbygger erfaringer, der styrker
dine ledelseskompetencer og færdigheder til at agere professionelt i en             Prisen inkluderer rejseudgifter, hotelophold
kompleks kulturel kontekst.                                                         og mĂĄltider.

FĂĄ styr pĂĄ det globale ledelsesfundament
Eksperter i global ledelse giver dig konkret viden om ledelse i en dynamisk
verden og udfordrer din globale forretningsforstĂĄelse. Undervisningen
foregĂĄr bĂĄde i Danmark og i Kina, og du fĂĄr aktuel baggrundsviden om
økonomiske og politiske forhold, der har indflydelse på det at udøve ledelse
og drive forretning i Kina.

Find dit personlige stĂĄsted som global leder
Besøg på danske og kinesiske virksomheder giver dig en oplagt mulighed
for at udbygge dit globale netværk. Og gennem hele programmet udfor-
drer vi din tilgang til de opgaver, du som leder kan møde på den globale
scene, så vi sikrer, at dine indtryk og erfaringer gøres til en aktiv del af dine
globale ledelseskompetencer.

Få ny viden, værktøjer og praktiske globale erfaringer
Deltagere på DI’s Global Leadership Program er ledere og specialister med
ansvarsområder, der går på tværs af landegrænser. Du har brug for viden,
værktøjer og færdigheder, der udvider og styrker dine og din virksomheds
evner til at hĂĄndtere globale ledelsesudfordringer pĂĄ en professionel og
effektiv mĂĄde.
DI’s Global Leadership Program
Kina 2010


PROGRAM                                                                        > KontaKt
                                                                               Hvis du har spørgsmål til programmet, er
                                                                               du velkommen til at kontakte ledelsesudvik-
Fredag den 8. marts 2011                                                       lingskonsulent Bente Toftkær, bet@di.dk
OPtAKt (KøBenhAVn)
> Ledelse i en global kontekst
  Tony Fang, Associate Professor of International Business                     > tilmelding
                                                                               Tilmeld dig pĂĄ di.dk/butik eller til
  at School of Business Stockholm University (SU)                              Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk,
> Overblik over økonomiske og politiske forhold set i et kinesisk              tlf.: 3377 3855
  perspektiv – oplæg fra Den Kinesiske Ambassade
> Oplæg til projektarbejde: Ledelsesudfordringer i Kina
                                                                               > Pris
                                                                               DI medlemmer: Kr. 49.950 (ekskl. moms)
Lørdag den 26. marts – lørdag den 2. april 2011
                                                                               Andre: Kr. 74.925 (ekskl. moms)
(ShAnGhAI/SUzhOU)
> Projektarbejde med aktuelle ledelsesudfordringer i danske                    Prisen inkluderer rejseudgifter, hotelophold
  virksomheder i Kina                                                          og mĂĄltider.
> Besøg hos og dialog med danske og kinesiske virksomheder i Kina
> Ekspertoplæg om politiske og økonomiske forhold i Kina
  DI’s repræsentant i Kina
> Besøg på China europe International Business School (CeIBS)
  i Shanghai
> Dialog med Det Danske Konsulat i Shanghai

Onsdag den 4. maj 2011
eVALUeRInG OG KOnSOLIDeRInG (KøBenhAVn)
> evaluering af projektarbejdet med ledelsesudfordringer hos danske
  virksomheder i Kina
> Perspektivering af læring fra turen til Kina – det fremtidige arbejde
  med globale ledelsesudfordringer
> DI’s netværk og tilbud til globale virksomheder


Hvorfor Kina?
Kina er en dynamisk økonomi, et attraktivt marked og en stærk konkur-
rent på den globale scene. Landet har verdens anden største økonomi og
forudsiges at blive den største i 2020. Landets verdenspolitiske indflydelse
vokser, og Kina udgør en vigtig drivkraft bag den globale økonomiske
vækst. Kina har i de seneste år, trods globale kriser, præsteret vækstrater,
vestlige lande kun har kunnet drømme om, og den kinesiske regering har
ambitioner om, at udviklingen skal fortsætte. Kina ses ikke længere som        ”DI’s Global Leader-
et fattigt uland, men derimod en nation, der i hastig fart er ved at udvikle   ship Program gav mig
sig til et iland, baseret pĂĄ teknologi, innovation og ikke mindst speciali-
seret arbejdskraft og krævende forbrugere. For at sikre sig adgang til den
                                                                               konkrete input til at
fremtidige økonomiske vækst og et marked med 1,3 mia. forbrugere er det        arbejde med kulturelle
helt centralt for danske virksomheder at forstĂĄ de mekanismer, der driver      udfordringer, og styr-
udviklingen i Kina.
                                                                               kede mit beredskab til at
                                                                               hĂĄndtere forandringer i
                                                                               en global verden”
                                                                                                      Tidligere deltager pĂĄ
                                                                                           DI’s Global Leadership Program

More Related Content

What's hot

Nykredit artikel
Nykredit artikelNykredit artikel
Nykredit artikelTrine Gry
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerLedernes KompetenceCenter
 
Dan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleDan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleL-tek A/S
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseErik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseLedernes KompetenceCenter
 
Portfolio – Dea Sievertsen 2018
Portfolio – Dea Sievertsen 2018Portfolio – Dea Sievertsen 2018
Portfolio – Dea Sievertsen 2018Dea Sievertsen
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBDwebsite
 
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLedernes KompetenceCenter
 

What's hot (12)

Nykredit artikel
Nykredit artikelNykredit artikel
Nykredit artikel
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
 
Dan Grevelund Quelle
Dan Grevelund QuelleDan Grevelund Quelle
Dan Grevelund Quelle
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
HR opgaven og dig
HR opgaven og digHR opgaven og dig
HR opgaven og dig
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelseErik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
Erik korsvik østergaard - Formålsdrevet ledelse
 
Portfolio – Dea Sievertsen 2018
Portfolio – Dea Sievertsen 2018Portfolio – Dea Sievertsen 2018
Portfolio – Dea Sievertsen 2018
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
 
Vidensdeling
VidensdelingVidensdeling
Vidensdeling
 
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
 

Similar to Global Leadership Progra 2011 kina

Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012marianne bislev
 
Turen gĂĄr til zimbabwe
Turen gĂĄr til zimbabweTuren gĂĄr til zimbabwe
Turen gĂĄr til zimbabweCarsten Madsen
 
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Marianne Riis
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lagClaus Thykjær
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentialePwC Danmark
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkMaiken Vørs Jeppesen
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Fremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelseFremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelsesube1912
 
Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015Jens Kristian Kimper
 
Den Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceDen Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceJohn Vellema
 
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusannederby
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...Claus Hoffmann
 

Similar to Global Leadership Progra 2011 kina (20)

DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
 
Turen gĂĄr til zimbabwe
Turen gĂĄr til zimbabweTuren gĂĄr til zimbabwe
Turen gĂĄr til zimbabwe
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
 
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
 
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup management
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup management
 
Fremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelseFremtidens ledelse strategiogledelse
Fremtidens ledelse strategiogledelse
 
Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
Den Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceDen Danske TWI Konference
Den Danske TWI Konference
 
Rudersdal
RudersdalRudersdal
Rudersdal
 
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræSSusanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
Susanne Derby Leder 01 Transformation Og PræS
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 

More from DI - Dansk Industri

More from DI - Dansk Industri (20)

Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
 
Women Deliver
Women DeliverWomen Deliver
Women Deliver
 
Women Deliver 2016
Women Deliver 2016Women Deliver 2016
Women Deliver 2016
 
Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016
 
What is global leadership
What is global leadershipWhat is global leadership
What is global leadership
 
Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015
 
Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015
 
Pp ĂĄrsdagen 2015
Pp ĂĄrsdagen 2015Pp ĂĄrsdagen 2015
Pp ĂĄrsdagen 2015
 
Pp ĂĄrsdagen 2015
Pp ĂĄrsdagen 2015Pp ĂĄrsdagen 2015
Pp ĂĄrsdagen 2015
 
Byg April 2015
Byg April 2015Byg April 2015
Byg April 2015
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Industri handel 220415
Industri handel 220415Industri handel 220415
Industri handel 220415
 
Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415
 
Engros 220415
Engros 220415Engros 220415
Engros 220415
 
Detail handel 220415
Detail handel 220415Detail handel 220415
Detail handel 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Structured marked selection
Structured marked selectionStructured marked selection
Structured marked selection
 
Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
 
DI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in ChinaDI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in China
 

Global Leadership Progra 2011 kina

  • 1. DI’s Global Leadership Program Kina 2011 Styrk dine kompetencer som leder > KontaKt Hvis du har spørgsmĂĄl til programmet, er DI’s Global Leadership Program giver dig værktøjer og erfaringer, der du velkommen til at kontakte ledelsesudvik- styrker dine kompetencer til at lede effektivt og skabe resultater pĂĄ tværs lingskonsulent Bente Toftkær, bet@di.dk af den globale værdikæde. Programmet udfordrer og udvider dit globale mindset og giver dig forstĂĄelse for dynamikken i globale organisationer. > tilmelding Bliv en bedre global leder – med Kina som læreplads Tilmeld dig pĂĄ di.dk/butik eller til Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk, Programmets omdrejningspunkt er en aktuel ledelsesudfordring hos tlf.: 3377 3855 en dansk virksomhed i Kina. Sammen med en anden deltager fĂĄr du til opgave at arbejde med denne udfordring, der vil udfordre og styrke dine evner til at kommunikere og samarbejde pĂĄ tværs af kulturelle skel og > Pris organisatoriske niveauer. Vi giver dig undervejs konkrete værktøjer, og DI medlemmer: Kr. 49.950 (ekskl. moms) Andre: Kr. 74.925 (ekskl. moms) klæder dig pĂĄ til at løse opgaven, sĂĄ du opbygger erfaringer, der styrker dine ledelseskompetencer og færdigheder til at agere professionelt i en Prisen inkluderer rejseudgifter, hotelophold kompleks kulturel kontekst. og mĂĄltider. FĂĄ styr pĂĄ det globale ledelsesfundament Eksperter i global ledelse giver dig konkret viden om ledelse i en dynamisk verden og udfordrer din globale forretningsforstĂĄelse. Undervisningen foregĂĄr bĂĄde i Danmark og i Kina, og du fĂĄr aktuel baggrundsviden om økonomiske og politiske forhold, der har indflydelse pĂĄ det at udøve ledelse og drive forretning i Kina. Find dit personlige stĂĄsted som global leder Besøg pĂĄ danske og kinesiske virksomheder giver dig en oplagt mulighed for at udbygge dit globale netværk. Og gennem hele programmet udfor- drer vi din tilgang til de opgaver, du som leder kan møde pĂĄ den globale scene, sĂĄ vi sikrer, at dine indtryk og erfaringer gøres til en aktiv del af dine globale ledelseskompetencer. FĂĄ ny viden, værktøjer og praktiske globale erfaringer Deltagere pĂĄ DI’s Global Leadership Program er ledere og specialister med ansvarsomrĂĄder, der gĂĄr pĂĄ tværs af landegrænser. Du har brug for viden, værktøjer og færdigheder, der udvider og styrker dine og din virksomheds evner til at hĂĄndtere globale ledelsesudfordringer pĂĄ en professionel og effektiv mĂĄde.
  • 2. DI’s Global Leadership Program Kina 2010 PROGRAM > KontaKt Hvis du har spørgsmĂĄl til programmet, er du velkommen til at kontakte ledelsesudvik- Fredag den 8. marts 2011 lingskonsulent Bente Toftkær, bet@di.dk OPtAKt (KøBenhAVn) > Ledelse i en global kontekst Tony Fang, Associate Professor of International Business > tilmelding Tilmeld dig pĂĄ di.dk/butik eller til at School of Business Stockholm University (SU) Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk, > Overblik over økonomiske og politiske forhold set i et kinesisk tlf.: 3377 3855 perspektiv – oplæg fra Den Kinesiske Ambassade > Oplæg til projektarbejde: Ledelsesudfordringer i Kina > Pris DI medlemmer: Kr. 49.950 (ekskl. moms) Lørdag den 26. marts – lørdag den 2. april 2011 Andre: Kr. 74.925 (ekskl. moms) (ShAnGhAI/SUzhOU) > Projektarbejde med aktuelle ledelsesudfordringer i danske Prisen inkluderer rejseudgifter, hotelophold virksomheder i Kina og mĂĄltider. > Besøg hos og dialog med danske og kinesiske virksomheder i Kina > Ekspertoplæg om politiske og økonomiske forhold i Kina DI’s repræsentant i Kina > Besøg pĂĄ China europe International Business School (CeIBS) i Shanghai > Dialog med Det Danske Konsulat i Shanghai Onsdag den 4. maj 2011 eVALUeRInG OG KOnSOLIDeRInG (KøBenhAVn) > evaluering af projektarbejdet med ledelsesudfordringer hos danske virksomheder i Kina > Perspektivering af læring fra turen til Kina – det fremtidige arbejde med globale ledelsesudfordringer > DI’s netværk og tilbud til globale virksomheder Hvorfor Kina? Kina er en dynamisk økonomi, et attraktivt marked og en stærk konkur- rent pĂĄ den globale scene. Landet har verdens anden største økonomi og forudsiges at blive den største i 2020. Landets verdenspolitiske indflydelse vokser, og Kina udgør en vigtig drivkraft bag den globale økonomiske vækst. Kina har i de seneste ĂĄr, trods globale kriser, præsteret vækstrater, vestlige lande kun har kunnet drømme om, og den kinesiske regering har ambitioner om, at udviklingen skal fortsætte. Kina ses ikke længere som ”DI’s Global Leader- et fattigt uland, men derimod en nation, der i hastig fart er ved at udvikle ship Program gav mig sig til et iland, baseret pĂĄ teknologi, innovation og ikke mindst speciali- seret arbejdskraft og krævende forbrugere. For at sikre sig adgang til den konkrete input til at fremtidige økonomiske vækst og et marked med 1,3 mia. forbrugere er det arbejde med kulturelle helt centralt for danske virksomheder at forstĂĄ de mekanismer, der driver udfordringer, og styr- udviklingen i Kina. kede mit beredskab til at hĂĄndtere forandringer i en global verden” Tidligere deltager pĂĄ DI’s Global Leadership Program