pengurusan prestasi pekerja

1. Kepentingan Penambahbaikan Pengursan Perstasi Pekerja
oleh
[NURHAIQAH BINTI RUSLAN]
[HUBUNGAN INDUSTRI]
Universiti Malaysia Sabah
Penilaian prestasi pekerja adalah sistem organisasi yang kritikal kerana mereka membantu pengurus
membuat pekerja untuk mencapai kejayaan matlamat organisasi melalui beberapa fungsi. Iaitu mereka
jajarkan matlamat pekerja dengan matlamat organisasi, memudahkan penciptaan rancangan
pembangunan peribadi, membolehkan komunikasi dan maklum balas kepada pekerja dan tentukan
kenaikan gaji dan jenis insentif lain. Kebanyakan organisasi menggunakan pekerja sistem penilaian
dalam format yang berbeza untuk mengarahkan pekerja. Proses penilaian memakan masa dalam
melaksanakan tugas dengan betul, pengurus perlu masa secara sistematik untuk mengumpul
maklumat mengenai tingkah laku dan prestasi kakitangan. Sebagai tambahan, pengurus tidak sedia
untuk mengecewakan kakitangannya dengan mengeluarkan penilaian prestasi yang rendah. Pengurus
tidak memberikan perhatian yang cukup kepada pekerja, maka pengurus hilang peluang dalam
menyelaraskan komitmen para pekerjanya. Banyak pengurus tidak mengambil penilaian proses, yang
mengakibatkan penilaian yang rendah. Tambahan pula, proses penilaian secara tradisinya dikaitkan
dengan sistem imbuhan di mana pekerja berprestasi tinggi mengharapkan diberi ganjaran melalui
kenaikan gaji atau peruntukan bonus. Walau bagaimanapun, banyak organisasi tidak menghubungkan
insentif penting kepada penilaian, yang mana mendorong pekerja untuk mencabar kegunaan penilaian.
[Katakunci: kesatuan sekerja, prestasi, produktiviti, pekerja, Malaysia]

2. Rujukan:
Azizan, H. M., & Razlina, H. J. (2015). Relationship between workplace incivility, job attitudes and
muslim religiosity personality among trade union members. Global Journal Al-Thaqafah, 5(2), 43-51.
Satar, N. S. M., & Morshidi, A. (2007). An Evaluation of Cultural Roles and Usability Attributes in
Learning Management System. Faculty of Information Technology and Multimedia Communication,
Open University Malaysia.
Morshidi, A. H., & Hamid, F. A. (2010). E-Government and Malaysia: A Theoretical
Consideration. SOSIOHUMANIKA, 3(2).
Nurhizam, Azizan dan Yuriny (2019). Revolusi Perindustrian 4.0: Satu Pemanfaatan Transformasi
Digital dalam Sektor Awam. UKM Pakarunding, Bangi. ISBN: 9789671244210