Naar Werkbaar & Wendbaar
Werk
Een stand van zaken
Inger Verhelst
Advocaat-Vennoot Claeys & Engels
HRSeminar - 8 september 2016
© Claeys & Engels
Nood aan werk op maat
2
Context
Waarom nood aan wendbaar werk?
Nieuwe technologieën:
• robotica, nanotechnologie, big data
Nieuwe organisatievormen
• Netwerkorganisatie, telewerk, freelancers, “uberisatie” van het werk
Meer en meer kenniswerk
Minder aflijning tussen werk en privé
Bedrijven hebben nood aan flexibiliteit (afstemmen van
productie op vraag) en daling kosten
3
Context
Waarom nood aan werkbaar werk?
We moeten langer werken
• Stijging leeftijd voor pensioen en SWT
• Afbouw landingsbanen
Stijgende ziektekosten: RIZIV uitgaven op vier jaar tijd van 5,4
naar 6,8 miljard (+25%)
• Psychosociale klachten (stress, burn-out): +25% op vier jaar (104.291 in
2013)
• Bewegingsziekten (rugaandoeningen en reuma): + 20%
4
Plan van aanpak van Minister Peeters
Wettelijk kader creëren met veel mogelijkheden voor sectoren
om regels op maat uit te werken
Menu van mogelijkheden
• Experimenten Hansenne (K.B. nr. 179 - 30/12/1982)
Sectoren kunnen mogelijkheden activeren door zelf of op
ondernemingsvlak te laten invoeren
Menu is niet limitatief: sectoren mogen ook zelf nog met nieuwe
voorstellen komen
Als draagvlak voldoende: veralgemening via IPA of CAO NAR
5
Plan van aanpak van Minister Peeters
Juni – november 2015: ronde tafel gesprekken en consultatie
sociale partners
Werkbezoeken Wenen, Kopenhagen, Stockholm, Den Haag
http://www.werkopmaat.belgie.be/nl
2 wetsvoorstellen over glijtijden en deeltijds werk sinds begin
2016
6
Plan van aanpak van Minister Peeters
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk:
• SOKKEL: rechtstreeks van toepassing op alle werknemers
• MENU: te activeren door sectoren
• Timing:
– Wetsontwerp op 15 juli 2016 overgemaakt aan
sociale partners
– Toepassing voorzien vanaf 1 januari 2017
– Menu meenemen in IPA onderhandelingen 2017-2018
7
Wetsontwerp Werkbaar
Wendbaar Werk
8
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Sokkel (rechtstreekse werking)
(1) Annualisering arbeidsduur
Regel = gemiddelde arbeidstijd moet gerespecteerd gedurende
referteperiode (via inhaalrust bij meeste vormen van overwerk)
NU: gemiddelde arbeidsduur/kwartaal (verlengbaar tot max. 1
jaar via CAO of arbeidsreglement)
PLAN:
• standaard 12 maanden
• Max. 9 u/dag – 45u/week mits toeslag te betalen boven 40u?
• Interne grens = 143 uur
9
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Sokkel (rechtstreekse werking)
(2) Vrijwillige overuren
Doel = vrijwillig overuren – geen inhaalrust – uitbetaling of
“loopbaanspaarrekening”
Max. 100 overuren/jaar (max. 360 u via sector)
Via individuele overeenkomst (vrijwilligheid)
Max: 11u/dag – 50u/week
“Naast bestaande stelsel van overuren” (nu reeds systeem van
uitbetaling zonder inhaalrust)
10
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Sokkel (rechtstreekse werking)
(3) Investering in vorming
NU: 1,9% loonmassa (interprofessioneel)
PLAN: 5 dagen/FTE/jaar (interprofessioneel) – zonder stijging
loonkost
MIDDEL: via sectorale CAO of individuele vormingsrekening
(zoniet: individueel vormingsrecht van 2 dagen (2017-2018))
Specifieke regels KMO’s < 20 werknemers
11
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Sokkel (rechtstreekse werking)
(4) Occasioneel telewerk
NU: Telewerk op vrijwillige basis, via
schriftelijke overeenkomst tussen WG
en WN
PLAN: - wettelijk kader voor “occasioneel”
telewerk (nu niet?)
- WN kan aanspraak maken op occasioneel telewerk
in geval van overmacht of persoonlijke redenen tenzij
functie of activiteit onverenigbaar met telewerk
12
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Sokkel (rechtstreekse werking)
(4) Occasioneel telewerk
PLAN: - Niet bij staking!
- Afspraken over apparatuur, technische ondersteuning
en bereikbaarheid (CAO of arbeidsregle-
ment)
13
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
A - WENDBAAR WERK
(1) Hervorming arbeidsduur
Verhoging arbeidsduurgrenzen: 11u/dag – 50u/week –
nacht = vanaf 22u
Via sectorale CAO – indien geen sectoraal initiatief via CAO (SD)
of arbeidsreglement
Uitbreiding plus minus conto : referteperiode over meerdere
jaren
 Sectoren die kampen met internationale concurrentie en
specifieke noden
14
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
A - WENDBAAR WERK
(2) Uitzendarbeidcontracten voor onbepaalde duur
• Reden: meer inkomenszekerheid bieden aan werknemers
• Werknemer sluit AO onbepaalde duur met uitzendbureau
• In te zetten bij gebruikers enkel op grond van geldige motieven (vervanging,
tijdelijke vermeerdering werk, uitzonderlijk werk)
• Functie, geografische zone, uurregeling en loon in contract overeen te
komen (gegarandeerd loon tussen opdrachten in)
• Tijdens opdrachten zou contract geschorst worden en wordt specifieke
overeenkomst voor uitzendarbeid opgemaakt
• Nadere regels worden bepaald in CAO (paritair comité uitzendarbeid)
15
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(1) Loopbaansparen
 Opgenomen in het regeerakkoord – compensatie voor
inperking tijdskrediet en landingsbanen
 Idee: opsparen tijd of geld om later vrije tijd op te nemen
(vakantie, sabbatical, minder werken)
 Wetsontwerp: enkel meeruren, overuren en conventioneel
verlof
16
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(1) Loopbaansparen
 Mogelijkheid voor werknemers om sturing te geven aan hun
loopbaan: tijd opsparen om in te zetten wanneer men het nodig
heeft
 individuele loopbaanrekening: werknemer kan online overzicht
van zijn loopbaan vragen (genomen verloven, gewerkte
dagen,..)
17
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(1) Loopbaansparen
 Twee fasen:
(1) Mogelijkheid van kader op sectoraal niveau – afspraken:
• Welke tijdsperiodes op te sparen
• Periode waarbinnen deze kunnen opgespaard worden
• Wijze van opname:
• In overleg met werkgever
• Meeneembaarheid beperkt tot sector
• Periode: zou niet kunnen tot aan einde loopbaan
18
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(1) Loopbaansparen
(2) Als geen sectoraal akkoord: mogelijkheid van cao op ondernemingsvlak indien
vraag gesteld aan paritair comité door vakbond of individuele onderneming
Indien positieve evaluatie: eventueel uit te breiden naar
intersectoraal systeem
19
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(2) Schenking van verlofdagen (“Don de congé”)
 Gebaseerd op loi Mathys (Frankrijk)
 Werknemers kunnen hun conventionele vakantiedagen geven
aan een collega die een zwaar ziek kind opvangt
 Te activeren op sectorniveau en op ondernemingsniveau indien
één van de vakorganisaties vraag heeft voorgelegd op
sectorniveau
20
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(3) Werkgeversgroeperingen
 Inzetbaarheid van werknemers verhogen door het mogelijk
te maken (tijdelijk) te werken bij een andere werkgever
 Hervorming van het bestaand stelsel : vermindering van
administratieve lasten
 Maximum 10 werknemers
 Niet bij staking of lock-out
21
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(4) Vereenvoudiging formaliteiten voor deeltijds werk
• Niet meer alle variabele roosters in arbeidsreglement: kader is voldoende
(tijdvakken, dagen, min en max uurregeling)
• Bekendmaking minstens 5 werkdagen vooraf (eventueel in te korten bij cao)
• Bijkomende uren kan via tijdsregistratiesysteem
22
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(5) Glijdende werktijden
NU: Gedoogbeleid onder voorwaarden
(1) Alle uurroosters in arbeidsreglement
(2) Meting (bv. prikklok)
(3) Controle door werknemer
(4) Respecteren van normale arbeidsduurgrenzen
23
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(5) Glijdende werktijden
PLAN:
(1) CAO of arbeidsreglement
(2) Vaste (kern- of stamtijden) en variabele (glijtijd) periodes
(3) Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur en referteperiode
(overdracht igv overmacht)
(4) Max. 9 u/dag en 45u/week
(5) Tijdsregistratie (verplichte vermeldingen en bewaring)
(6) Loon op basis van gemiddelde arbeidsduur
24
Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk
Menu (te activeren door sectoren)
B - WERKBAAR WERK
(6) Uitbreiding palliatief verlof en tijdskrediet
 Palliatief verlof: +1 maand
 Tijdskrediet met motief zorg: +3 maanden
25
En wat nu?
26
Kritiek...!
 Vakbonden:
 “Morrelen aan de 38 uren week? Over onze dead body”
 “De regering reduceert werknemers tot hyperflexibele lagekostenkoopwaar”
 Coalitiepartners maken brandhout van ontwerp
 NVA (Demir): “Lege doos”
 Open VLD (Lachaert): “Herbegin van een wit blad”
 VOKA: “Ruim onvoldoende”
27
Kritiek...!
 Unizo:
 “De langverwachte annualisering wordt duurder dan bestaande stelsels”
 VBO:
 “Bijsturing van voorstellen Peeters is hypernoodzakelijk”
28
30
Inger Verhelst
Advocaat - Vennoot
T +32 285 97 82
inger.verhelst@claeysengels.be
Inger Verhelst   Claeys & Engels

Inger Verhelst Claeys & Engels

  • 1.
    Naar Werkbaar &Wendbaar Werk Een stand van zaken Inger Verhelst Advocaat-Vennoot Claeys & Engels HRSeminar - 8 september 2016 © Claeys & Engels
  • 2.
    Nood aan werkop maat 2
  • 3.
    Context Waarom nood aanwendbaar werk? Nieuwe technologieën: • robotica, nanotechnologie, big data Nieuwe organisatievormen • Netwerkorganisatie, telewerk, freelancers, “uberisatie” van het werk Meer en meer kenniswerk Minder aflijning tussen werk en privé Bedrijven hebben nood aan flexibiliteit (afstemmen van productie op vraag) en daling kosten 3
  • 4.
    Context Waarom nood aanwerkbaar werk? We moeten langer werken • Stijging leeftijd voor pensioen en SWT • Afbouw landingsbanen Stijgende ziektekosten: RIZIV uitgaven op vier jaar tijd van 5,4 naar 6,8 miljard (+25%) • Psychosociale klachten (stress, burn-out): +25% op vier jaar (104.291 in 2013) • Bewegingsziekten (rugaandoeningen en reuma): + 20% 4
  • 5.
    Plan van aanpakvan Minister Peeters Wettelijk kader creëren met veel mogelijkheden voor sectoren om regels op maat uit te werken Menu van mogelijkheden • Experimenten Hansenne (K.B. nr. 179 - 30/12/1982) Sectoren kunnen mogelijkheden activeren door zelf of op ondernemingsvlak te laten invoeren Menu is niet limitatief: sectoren mogen ook zelf nog met nieuwe voorstellen komen Als draagvlak voldoende: veralgemening via IPA of CAO NAR 5
  • 6.
    Plan van aanpakvan Minister Peeters Juni – november 2015: ronde tafel gesprekken en consultatie sociale partners Werkbezoeken Wenen, Kopenhagen, Stockholm, Den Haag http://www.werkopmaat.belgie.be/nl 2 wetsvoorstellen over glijtijden en deeltijds werk sinds begin 2016 6
  • 7.
    Plan van aanpakvan Minister Peeters Wetsontwerp Werkbaar Wendbaar Werk: • SOKKEL: rechtstreeks van toepassing op alle werknemers • MENU: te activeren door sectoren • Timing: – Wetsontwerp op 15 juli 2016 overgemaakt aan sociale partners – Toepassing voorzien vanaf 1 januari 2017 – Menu meenemen in IPA onderhandelingen 2017-2018 7
  • 8.
  • 9.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Sokkel (rechtstreekse werking) (1) Annualisering arbeidsduur Regel = gemiddelde arbeidstijd moet gerespecteerd gedurende referteperiode (via inhaalrust bij meeste vormen van overwerk) NU: gemiddelde arbeidsduur/kwartaal (verlengbaar tot max. 1 jaar via CAO of arbeidsreglement) PLAN: • standaard 12 maanden • Max. 9 u/dag – 45u/week mits toeslag te betalen boven 40u? • Interne grens = 143 uur 9
  • 10.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Sokkel (rechtstreekse werking) (2) Vrijwillige overuren Doel = vrijwillig overuren – geen inhaalrust – uitbetaling of “loopbaanspaarrekening” Max. 100 overuren/jaar (max. 360 u via sector) Via individuele overeenkomst (vrijwilligheid) Max: 11u/dag – 50u/week “Naast bestaande stelsel van overuren” (nu reeds systeem van uitbetaling zonder inhaalrust) 10
  • 11.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Sokkel (rechtstreekse werking) (3) Investering in vorming NU: 1,9% loonmassa (interprofessioneel) PLAN: 5 dagen/FTE/jaar (interprofessioneel) – zonder stijging loonkost MIDDEL: via sectorale CAO of individuele vormingsrekening (zoniet: individueel vormingsrecht van 2 dagen (2017-2018)) Specifieke regels KMO’s < 20 werknemers 11
  • 12.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Sokkel (rechtstreekse werking) (4) Occasioneel telewerk NU: Telewerk op vrijwillige basis, via schriftelijke overeenkomst tussen WG en WN PLAN: - wettelijk kader voor “occasioneel” telewerk (nu niet?) - WN kan aanspraak maken op occasioneel telewerk in geval van overmacht of persoonlijke redenen tenzij functie of activiteit onverenigbaar met telewerk 12
  • 13.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Sokkel (rechtstreekse werking) (4) Occasioneel telewerk PLAN: - Niet bij staking! - Afspraken over apparatuur, technische ondersteuning en bereikbaarheid (CAO of arbeidsregle- ment) 13
  • 14.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) A - WENDBAAR WERK (1) Hervorming arbeidsduur Verhoging arbeidsduurgrenzen: 11u/dag – 50u/week – nacht = vanaf 22u Via sectorale CAO – indien geen sectoraal initiatief via CAO (SD) of arbeidsreglement Uitbreiding plus minus conto : referteperiode over meerdere jaren  Sectoren die kampen met internationale concurrentie en specifieke noden 14
  • 15.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) A - WENDBAAR WERK (2) Uitzendarbeidcontracten voor onbepaalde duur • Reden: meer inkomenszekerheid bieden aan werknemers • Werknemer sluit AO onbepaalde duur met uitzendbureau • In te zetten bij gebruikers enkel op grond van geldige motieven (vervanging, tijdelijke vermeerdering werk, uitzonderlijk werk) • Functie, geografische zone, uurregeling en loon in contract overeen te komen (gegarandeerd loon tussen opdrachten in) • Tijdens opdrachten zou contract geschorst worden en wordt specifieke overeenkomst voor uitzendarbeid opgemaakt • Nadere regels worden bepaald in CAO (paritair comité uitzendarbeid) 15
  • 16.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (1) Loopbaansparen  Opgenomen in het regeerakkoord – compensatie voor inperking tijdskrediet en landingsbanen  Idee: opsparen tijd of geld om later vrije tijd op te nemen (vakantie, sabbatical, minder werken)  Wetsontwerp: enkel meeruren, overuren en conventioneel verlof 16
  • 17.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (1) Loopbaansparen  Mogelijkheid voor werknemers om sturing te geven aan hun loopbaan: tijd opsparen om in te zetten wanneer men het nodig heeft  individuele loopbaanrekening: werknemer kan online overzicht van zijn loopbaan vragen (genomen verloven, gewerkte dagen,..) 17
  • 18.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (1) Loopbaansparen  Twee fasen: (1) Mogelijkheid van kader op sectoraal niveau – afspraken: • Welke tijdsperiodes op te sparen • Periode waarbinnen deze kunnen opgespaard worden • Wijze van opname: • In overleg met werkgever • Meeneembaarheid beperkt tot sector • Periode: zou niet kunnen tot aan einde loopbaan 18
  • 19.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (1) Loopbaansparen (2) Als geen sectoraal akkoord: mogelijkheid van cao op ondernemingsvlak indien vraag gesteld aan paritair comité door vakbond of individuele onderneming Indien positieve evaluatie: eventueel uit te breiden naar intersectoraal systeem 19
  • 20.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (2) Schenking van verlofdagen (“Don de congé”)  Gebaseerd op loi Mathys (Frankrijk)  Werknemers kunnen hun conventionele vakantiedagen geven aan een collega die een zwaar ziek kind opvangt  Te activeren op sectorniveau en op ondernemingsniveau indien één van de vakorganisaties vraag heeft voorgelegd op sectorniveau 20
  • 21.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (3) Werkgeversgroeperingen  Inzetbaarheid van werknemers verhogen door het mogelijk te maken (tijdelijk) te werken bij een andere werkgever  Hervorming van het bestaand stelsel : vermindering van administratieve lasten  Maximum 10 werknemers  Niet bij staking of lock-out 21
  • 22.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (4) Vereenvoudiging formaliteiten voor deeltijds werk • Niet meer alle variabele roosters in arbeidsreglement: kader is voldoende (tijdvakken, dagen, min en max uurregeling) • Bekendmaking minstens 5 werkdagen vooraf (eventueel in te korten bij cao) • Bijkomende uren kan via tijdsregistratiesysteem 22
  • 23.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (5) Glijdende werktijden NU: Gedoogbeleid onder voorwaarden (1) Alle uurroosters in arbeidsreglement (2) Meting (bv. prikklok) (3) Controle door werknemer (4) Respecteren van normale arbeidsduurgrenzen 23
  • 24.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (5) Glijdende werktijden PLAN: (1) CAO of arbeidsreglement (2) Vaste (kern- of stamtijden) en variabele (glijtijd) periodes (3) Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur en referteperiode (overdracht igv overmacht) (4) Max. 9 u/dag en 45u/week (5) Tijdsregistratie (verplichte vermeldingen en bewaring) (6) Loon op basis van gemiddelde arbeidsduur 24
  • 25.
    Wetsontwerp Werkbaar WendbaarWerk Menu (te activeren door sectoren) B - WERKBAAR WERK (6) Uitbreiding palliatief verlof en tijdskrediet  Palliatief verlof: +1 maand  Tijdskrediet met motief zorg: +3 maanden 25
  • 26.
  • 27.
    Kritiek...!  Vakbonden:  “Morrelenaan de 38 uren week? Over onze dead body”  “De regering reduceert werknemers tot hyperflexibele lagekostenkoopwaar”  Coalitiepartners maken brandhout van ontwerp  NVA (Demir): “Lege doos”  Open VLD (Lachaert): “Herbegin van een wit blad”  VOKA: “Ruim onvoldoende” 27
  • 28.
    Kritiek...!  Unizo:  “Delangverwachte annualisering wordt duurder dan bestaande stelsels”  VBO:  “Bijsturing van voorstellen Peeters is hypernoodzakelijk” 28
  • 30.
    30 Inger Verhelst Advocaat -Vennoot T +32 285 97 82 inger.verhelst@claeysengels.be

Editor's Notes

  • #5  Pensioenleeftijd tegen 2030 naar 67 jaar CAO 104: enkele voorbeelden op site werkopmaat Advies NAR gevraagd over deze cao
  • #17 Vandaag: geen mogelijkheid om vakantiedagen over te dragen – nochtans gebeurt het regelmatig dat werknemers niet al hun vakantiedagen hebben opgenomen. Bij Colruyt spaart men vandaag al vakantie en recup
  • #18 Vandaag: geen mogelijkheid om vakantiedagen over te dragen – nochtans gebeurt het regelmatig dat werknemers niet al hun vakantiedagen hebben opgenomen.
  • #21 Ce texte autorise un salarié à "renoncer anonymement et sans contrepartie", avec l’accord de l’employeur, à des jours de repos au bénéfice d’un autre salarié de l’entreprise ayant la charge d’un enfant âgé de moins de vingt ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou victimeVictimePersonne qui subit personnellement et directement un préjudice physique, moral ou matériel, du fait d’une infraction pénale. d’un accident rendant indispensable une "présence soutenue". Tous les types de jours de repos (RTT, jours de récupération ou congés payés ordinaires) sont concernés, aussi bien dans le secteur publicSecteur publicSecteur regroupant toutes les activités économiques et sociales prises en charge par les administrations, les entreprises publiques et les organismes publics de Sécurité sociale. que dans le secteur privé. Cependant seuls peuvent faire l’objet d’un don, parmi les jours de congé annuel ordinaire, ceux qui sont au-delà de 24 jours. Le caractère indispensable d’une présence soutenue doit être attestée par le médecin ayant en charge la maladie ou le handicap de l’enfant concerné. Atteint d'un cancer du foie, découvert à l'âge de 9 ans, ce garçon a pu être accompagné par ses parents jusqu'à son dernier souffle. Lidye et Christophe ont bénéficié d'un congé maladie. Alors que leur enfant devait être transplanté à l'hôpital du Kremlin-Bicêtre à Paris, sa maman a obtenu un congé d'accompagnement d'enfant malade, accessible à un seul des deux parents. Le papa, après avoir épuisé ses jours de congés, a pu compter sur la solidarité spontanée de ses collègues de l'usine Badoit de Saint-Galmier qui lui ont offert 170 jours de RTT. 
  • #22 Experience@work: oudere werknemers kunnen hun ervaring ten dienste stellen van andere bedrijven