Enerji Sektöründe        İnsan ileRekabet Avantajı Yaratmak                Pınar Akkaya  Gras Savoye Signature / Yönetici ...
Hayatımızın tam içinde!
Artarak.
Türkiye’de enerji sektörü        2001’den berigerçek bir dönüşüm geçiriyor.
2020’ye kadar    toplam130 Milyar Dolar  ek yatırım.
Onlarca yeni şirket ve ortaklık. Onbinlerceyeni istihdam.
Hızlı. Değişken.Gelişen.
Talep.Arz.
Hayatımızdaki 2 vazgeçilmez           bir arada                  enerjiinsan
Ancak...
«insan ile rekabet avantajı»       yaratmak için4 önemli dinamiği yönetmek            gerek.
Hızlı büyüme.
Çok sayıdadeğişkeninyönetimi.
Deneyimeve yeteneğeulaşım
Sürdürülebilir IKpolitikaları.
Enerji sektörü, kendiinsan kaynağının mimarıolmalı.
NASIL?
Akıllıca kurulmuş biryetenek yönetimimodeli
Yetenek YönetimiAttract   Detect    Develop     Engage   RetainÇekim     Tesbit   Yetiştirme   Adanma   Bağlılık
Yeteneği ÇekmekAttract          Detect   Develop   Engage   RetainÇekim
Yeteneği Bulmak          DetectAttract            Develop   Engage   Retain          Tesbit
Yeteneği Geliştirmek                    DevelopAttract   Detect                Engage   Retain                   Yetiştirme
Yeteneğin Odaklanması                             EngageAttract   Detect   Develop            Retain                      ...
Yeteneği Tutmak                                      RetainAttract   Detect   Develop   Engage                            ...
Tüm organizasyonayayılmış bir«performans kültürü *»
*   Şirket kültürü, rekabet avantajının odak    noktasını oluşturur, çünkü işin nasıl    yapıldığını ve insanların nasıl d...
Doğru insanı işe alın.Yanlış ise, hızlı davranın.
TAKDİR ettiğinizi gösterin.Neye değer verdiğiniz açık ve net olsun.
Şirketin GELECEĞİ ve STRATEJİSİniçalışanlarınızla daima paylaşın. Sadecekişisel performanslarını değil, buperformansın şir...
Katılım sağlayın.Çalışanlarınızı dinleyin.
Geri bildirimkültürüoluşturun.
Üstünperformansıödüllendirin.
Bu sunumun anahtar kelimeleri      YETENEK         ve   FARK YARATMA
Gökyüzü açık.
Enerjihayatımızın tam içinde!
Teşekkürlerpinar.akkaya@grassavoye.com.tr
Enerji Konferansı Sunum
Enerji Konferansı Sunum
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Enerji Konferansı Sunum

496 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
496
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Enerji Konferansı Sunum

  1. 1. Enerji Sektöründe İnsan ileRekabet Avantajı Yaratmak Pınar Akkaya Gras Savoye Signature / Yönetici Danışman
  2. 2. Hayatımızın tam içinde!
  3. 3. Artarak.
  4. 4. Türkiye’de enerji sektörü 2001’den berigerçek bir dönüşüm geçiriyor.
  5. 5. 2020’ye kadar toplam130 Milyar Dolar ek yatırım.
  6. 6. Onlarca yeni şirket ve ortaklık. Onbinlerceyeni istihdam.
  7. 7. Hızlı. Değişken.Gelişen.
  8. 8. Talep.Arz.
  9. 9. Hayatımızdaki 2 vazgeçilmez bir arada enerjiinsan
  10. 10. Ancak...
  11. 11. «insan ile rekabet avantajı» yaratmak için4 önemli dinamiği yönetmek gerek.
  12. 12. Hızlı büyüme.
  13. 13. Çok sayıdadeğişkeninyönetimi.
  14. 14. Deneyimeve yeteneğeulaşım
  15. 15. Sürdürülebilir IKpolitikaları.
  16. 16. Enerji sektörü, kendiinsan kaynağının mimarıolmalı.
  17. 17. NASIL?
  18. 18. Akıllıca kurulmuş biryetenek yönetimimodeli
  19. 19. Yetenek YönetimiAttract Detect Develop Engage RetainÇekim Tesbit Yetiştirme Adanma Bağlılık
  20. 20. Yeteneği ÇekmekAttract Detect Develop Engage RetainÇekim
  21. 21. Yeteneği Bulmak DetectAttract Develop Engage Retain Tesbit
  22. 22. Yeteneği Geliştirmek DevelopAttract Detect Engage Retain Yetiştirme
  23. 23. Yeteneğin Odaklanması EngageAttract Detect Develop Retain Adanma
  24. 24. Yeteneği Tutmak RetainAttract Detect Develop Engage Bağlılık
  25. 25. Tüm organizasyonayayılmış bir«performans kültürü *»
  26. 26. * Şirket kültürü, rekabet avantajının odak noktasını oluşturur, çünkü işin nasıl yapıldığını ve insanların nasıl davrandığını belirler. Rakiplerinizin en zor kopyalayacağı şeydir. Yüksek performans kültürü olan şirketlerde çalışanlar özgün bir kimlik ve ruh yaratırlar; başarı onları heyecanlandırır. Böylelikle nerede olurlarsa olsun, doğru karar alan ve doğru seçimleri yapan bir ekip haline gelirler.
  27. 27. Doğru insanı işe alın.Yanlış ise, hızlı davranın.
  28. 28. TAKDİR ettiğinizi gösterin.Neye değer verdiğiniz açık ve net olsun.
  29. 29. Şirketin GELECEĞİ ve STRATEJİSİniçalışanlarınızla daima paylaşın. Sadecekişisel performanslarını değil, buperformansın şirket stratejisine nasıl hizmetettiğini de anlatın.
  30. 30. Katılım sağlayın.Çalışanlarınızı dinleyin.
  31. 31. Geri bildirimkültürüoluşturun.
  32. 32. Üstünperformansıödüllendirin.
  33. 33. Bu sunumun anahtar kelimeleri YETENEK ve FARK YARATMA
  34. 34. Gökyüzü açık.
  35. 35. Enerjihayatımızın tam içinde!
  36. 36. Teşekkürlerpinar.akkaya@grassavoye.com.tr

×