Посмотрите доклад полностью http://www.directum.ru/6580683.aspx
На конференции "Открытые дни DIRECTUM" клиенты DIRECTUM представили свои бизнес-кейсы. Крупнейший оператор цифрового телевидения НАО «Национальная спутниковая компания» («Триколор-ТВ») поделилась собственным опытом внедрения ECM-системы.
СЭД DIRECTUM в Синарском трубном заводе. Экономический эффект при развитии ин...
Внедрение DIRECTUM в НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор ТВ"). Открытые дни DIRECTUM 2015
1. Внедрение системы
электронного документооборота
в НАО «Национальная спутниковая
компания» («Триколор ТВ»)
Тебеньков Даниил
Руководитель проектов по внедрению информационных систем
НАО «Национальная Спутниковая Компания»
2. • Лидер российского рынка платного
телевидения (более 11,6 млн абонентов)
• 400 сотрудников
• Более 5000 контрагентов
• До 10000 договоров в год
3. Задачи
Переход с предыдущей СЭД
на базе SharePoint 2010
Сокращение сроков
согласования документов
Развитие существующего
процесса согласования
Внедрение типовых форм
документов
Создание единого хранилища
электронных версий всех договоров
4. Участники
Заказчик
Дирекция по правовым
вопросам
Ключевые
сотрудники
НАО «НСК»
Администратор
системы
НАО «НСК»
Консультанты
Avis Expert
Бизнес-тренер
Avis Expert
Консультанты-
разработчики
Avis Expert
Руководитель
проекта
от Заказчика
НАО «НСК»
Руководитель
проекта
от Исполнителя
Avis Expert
10. Особенности решения
Использование
категоризации
(более 40 категорий)
Штрихкодирование
всех документов
Проверка на
необходимость
проведения тендера
Проверка на объемы
сделки
Проверка на лимиты
по договору
Интеграция с модулем
Канцелярия
16. Особенности проекта
• Согласование документов в кратчайшие сроки
• Интеграция контрагентов из Системы регистрации
абонентов
• Автоматическое создание документов
• Все документы на основе шаблонов с экспресс-
полями
• Автоматическая выдача прав доступа
18. Особенности проекта
• Интеграция данных по активным дилерам
из базы дилеров в DIRECTUM
• Реализация маршрута в соответствии
с действующей схемой
• Создание новых карточек документов
• Автоматическая выдача прав доступа
• Ретроввод договоров из файлового хранилища
Виды документов:
Дилерское соглашение
Уведомление о расторжении
Дополнительное соглашение
21. Задачи проекта
Входящие документы
• Реализация процесса контроля исполнения поручений (резолюций)
генерального директора
• Добавление возможности печати журнала (части журнала)
регистрации входящей корреспонденции с полями для подписи
и даты получения документов исполнителем
• Организация централизованного хранения оригиналов входящих
документов
• Настройка штатного типового маршрута в соответствии
с существующим процессом
• Проведение интеграции с существующим модулем
договорной работы
• Перенос архива существующих документов и карточек,
реализованного на платформе SharePoint 2010
(~ 17 000 документов)
23. Задачи проекта
Исходящие документы
• Добавление отчета по возвратам исходящих документов
• Добавление отчета по количеству отправленных писем с разбивкой
по видам отправки (почтой простое, заказное, Pony Express, курьер
и т.д.)
• Добавление отчета-описи вложения для ценных писем
• Добавление функции автоматического составления по заданным
датам следующих списков:
• список почтовых отправлений
• реестр для курьера – составляется для отправок курьером;
НАО «Национальная спутниковая компания»
• Проведение интеграции с существующим модулем
договорной работы
• Перенос архива существующих документов и карточек,
реализованного на платформе SharePoint 2010
(~ 9 000 документов)
25. Задачи проекта
Внутренние документы
• Настройка маршрута согласования внутренних документов
в соответствии с существующим процессом
• Настройка механизма досогласования и согласования предметными
согласующими (перечень предметных согласующих зависит
от выбранного шаблона)
• Настройка ознакомления с внутренними документами
28. Задачи
Переход с предыдущей СЭД
на базе SharePoint 2010
Сокращение сроков
согласования документов
Развитие существующего
процесса согласования
Внедрение типовых форм
документов
Создание единого хранилища
электронных версий всех договоров
29.
30.
31.
32.
33.
34. Развитие договорного модуля
• Маршрут согласования шаблонов договоров
• Дополнительные средства контроля валютных
договоров
• Усовершенствование механизмов мониторинга
срока действия договоров
• Внедрение новых маршрутов согласования для
специфичных категорий документов
35. Лучшие примеры наших проектов
и их подробное описание мы собрали
на одной странице
Editor's Notes
Фотографию постараюсь найти другую
Общие комментарии. По возможности уменьшить количество слайдов без потери смысла
Здесь было рекомендовано использовать инфографику.
Дополнительные параметры:
В компании работает 400 сотрудников
Контрагентов – более 5 000 (1500 обычные контрагенты, остальные дилеры и корп. клиенты)
Договоры с абонентами исчисляются миллионами и в Directum не заносятся.
Задачи необходимо объединить в один слайд
Рекомендовано поменять тип списка, чтобы он отличался от Задач
Вспомогательные виды документов:
Протокол заседания тендерной комиссии;
Учредительный документ (для справочника «Контрагенты»)
Рекомендовано как то упростить и реорганизовать данный список
Типовые договоры создаются на основе загруженных в системе шаблонов Word документов, с защитой от редактирования основного текста, экспресс-полями из карточки и полями для редактирования менеджером.
За счет использования шаблонов можно значительно сократить процесс согласования документа, т.к. в текст шаблона нельзя вносить правки и не возникает проблем с совместным редактированием согласующими, согласование происходит параллельно во всех заинтересованных подразделениях.
Здесь пришлю новый скриншот, Заголовок «Описание..» рекомендовано убрать
Первая версия маршрута , после внедрения – последовательно-параллельный. 25, 18, 10.
Параллельно-последовательные
Перевести в типовые
Не было типовых, спустя год 20% документов за 5 дней
Схему рекомендовано упростить
В зависимости от контрагента, необходимость проведения тендера, сумма-контрагент-категория, протокол тендерной комиссии, интеграция канцелярия, заседание совета директоров, закрывается задание Пэо.
Параметры маршрута
В компании существует около 40 категорий договоров, которые имеют различный маршрут согласования. Для реализации данной задачи был создан справочник «Категории договоров», в котором хранится информация об обязательных участниках процесса согласования, контрольных сроках, необходимости предметных согласующих и принадлежности данной категории определенным дирекциям. Сроки указываются, как для типовых, так и для нетиповых документов. Если срок не заполнен, то данное подразделение не участвует в согласовании данной категории документа.
Рекомендовано упростить схему
В зависимости от контрагента, необходимость проведения тендера, сумма-контрагент-категория, протокол тендерной комиссии, интеграция канцелярия, заседание совета директоров, закрывается задание Пэо
Особенности согласования рекомендовано объединить в 1 слайд, изменить тип списка
Для реализации данной задачи был создан справочник «Категории договоров», в котором хранится информация об обязательных участниках процесса согласования, контрольных сроках, необходимости предметных согласующих и принадлежности данной категории определенным дирекциям. Сроки указываются, как для типовых, так и для нетиповых документов. Если срок не заполнен, то данное подразделение не участвует в согласовании данной категории документа.
Скриншоты переделаю сам.
Рекомендовано поменять тип списка, чтобы он отличался от Задач
Схему упростить и объединить с особенностями проекта
Карточки договоров
Рекомендовано поменять тип списка, чтобы он отличался от Задач
Кол-во видов большое, интеграция с базой дилеров
Аналогично абонентским правки
Рекомендовано поменять тип списка, чтобы он отличался от Задач
Аналогично абонентским правки
Переработать в более наглядный вид, возможно добавить картинки. Незначительные пункты убрать.
Дополнительно пришлю скриншоты
Переработать в более наглядный вид, возможно добавить картинки. Незначительные пункты убрать
Дополнительно пришлю скриншоты
Переработать в более наглядный вид, возможно добавить картинки. Незначительные пункты убрать
Дополнительно пришлю скриншоты
Добавлен по рекомендации
Задачи необходимо объединить в один слайд
Убрать заголовки, увеличить картинки. Возможно залить фон соответствующим цветом
Убрать заголовки, увеличить картинки. Возможно залить фон соответствующим цветом
Убрать заголовки, увеличить картинки. Возможно залить фон соответствующим цветом
Убрать заголовки, увеличить картинки. Возможно залить фон соответствующим цветом
Убрать заголовки, увеличить картинки. Возможно залить фон соответствующим цветом