alcune caratteristiche della leadership richiesta oggi

1. LEADERSHIP
OGGI
C H I A R A P A R A Z Z I N I -
G E N N A I O 2 0 2 0
Fonte - M.G. Garuti - A. Pallante

2. Tecnologie e
globalizzazione
portano a
cambiamenti
Che impattano sulle competenze delle persone: proattività,
innovazione, autonomia diventano essenziali
Le caratteristiche delle persone diventano centrali: occorre quindi
una leadership differente dal passato, che punti sulla relazione tra
le persone e sulla loro reciproca influenza, sul riconoscere l'altro
con la sua diversità e conoscenza

3. Anche le
organizzazioni si
spostano verso
modelli "agili"
Pronte a cambiare se necessario,
innovative, basate su team interfunzionali,
con responsabilità diffusa, dove ognuno
esprime il suo potenziale
ORGANIZZATE, MA FLESSIBILI E DESTRUTTURATE

4. Occorre far sentire
le persone
importanti rispetto
a quello che fanno
Attraverso la comunicazione, il coinvolgimento, la
partecipazione. Dando significati e permettendo la co-
creazione dei progetti e degli obiettivi
Ascolto, relazioni, clima di fiducia e collaborazione
feedback continuo e reciproco, scambio di esperienze
ed informazioni, apprendimento dall'errore,
condivisione. Accettazione dell'altro

5. Serve, inoltre, il
pensiero scientifico
CHE METTE IN DUBBIO, SPERIMENTA,
INNOVA PARTENDO DALLA RACCOLTA E
DALLA INTERPRETAZIONE DEI DATI
CHE SPINGE AL CAMBIAMENTO

6. Con questa
leadership,
complessità e
diversità
dialogano tra loro
ED APPRODANO A SOLUZIONI
NUOVE E CONDIVISE DA UN SENSO
COMUNE