2. Hi-Tech vuol dire accelerare i tempi, spingere tutto verso il "tempo reale".
Hi-Touch significa concedersi tempo, stare nel «qui e ora».
Hi-Tech è produrre di più in tempi più brevi, raggiungere i risultati attesi.
Hi-Touch è dare valore all’ascolto,fare spazio per nuove scoperte.
Hi-Tech è aggiornare i sistemi. Hi-Touch è abilitare le persone.
Più c’è High Tech, più occorre High Touch.
Hi-touch per trasformare le nostre intenzioni in azioni.
3.
4. La promessa
Scommettere sul desiderio* e sulla responsabilità* delle persone
quale presupposto della salute delle organizzazioni del futuro.
*Desiderio: energia trainante, mossa dal proprio talento e vocazione,
capace di attivare e sostenere impegno, relazione e progettualità a livello individuale e comunitario.
*Responsabilità: capacità di conciliare esigenze individuali e comunitarie in atti organizzativi
la cui efficacia sia immediatamente riconoscibile e generativa
5. A chi è rivolto
A tutte le persone che nell’azienda sentono di avere
un ruolo di impatto relazionale, progettuale e comunitario
6. Cos’é
E’ un percorso intenso e breve di empowerment individuale
Serve a riconoscere le intenzioni più generative della persona e a portarle nel mondo
E’ volto alla valorizzazione della progettualità personale e organizzativa
Avviene via skype con un professionista dell’ascolto e dello sviluppo
E’ un ponte di innovazione tra l’empowerment del passato e l’empowerment del futuro
7. Hi-Touch
Per trasformare le intenzioni in azioni e relazioni efficaci
Ascolto di sé Per “sentire” la responsabilità in prima persona
Per impattare con un nuovo stile di leadership sul contesto organizzativo
8. From intention to action
Se l’intenzione è chiara la motivazione è forte e l’azione è efficace
È nell’intenzione che convergono il desiderio, la responsabilità, il talento e il discernimento
È dall’intenzione che discendono decisioni, azioni, relazioni e contesti migliori
10. Intenzione Cambiamento
Per esplorare me stesso, scoprire i miei talenti e Per mettere a frutto nuovi talenti
affermarli nel mondo e nuove ideenei progetti e nei team
Per far emergere attitudini, risorse e abilità che Per attivare competenze nuove
non sapevo di avere e modi di fare più efficaci
Per fondare la mia efficacia sul desiderio Perché una motivazione legata al desiderio
e sulla passione apre a nuovi business, nuovi mercati
11. Intenzione Responsabilità
Per scoprire quali responsabilità posso e voglio Per passare dal paradigma “comando e controllo”
prendermi per trasferirle con fiducia a un paradigma “fiducia e responsabilità”
nei miei progetti e nelle mie relazioni
Per applicare con decisione l’unicità ed efficacia Per una leadership capace di coniugare desiderio,
delle mie competenze focalizzazione e azione
Per mettere in campo la mia forza personale senza Per fondare l’empowerment su conversazioni
dover negare la mia fragilità e relazioni autentiche
12. Intenzione Futuro
Per creare il mio futuro valorizzando il mio Per costruire un futuro condiviso,
entusiasmo , le mie intenzioni, le mie relazioni fondato su ascolto, partecipazione, collaborazione
Per sviluppare opportunità e progetti utili per Per muoversi più velocemente sviluppando la
le comunità di cui voglio far parte capacità di stare nel «qui ed ora»
Per connettere con soddisfazione e con serenità Per portare nelle organizzazioni nuova abbondanza
la mia vita personale e professionale di relazioni, di progetti, di profitto
13. Hi-Touch
La persona Sceglie
su cosa lavorare: quali sono le mie intenzioni? quali le azioni?
con quale professionista: chi può comprendermi? Ispirarmi? Sfidarmi?
16. Profili dei Consulenti
Il Team è caratterizzato da:
multidisciplinarietà e approcci integrati
(coaching, counseling, psicologia umanistica, orientamento sistemico, consulenza filosofica, psicopedagogia ed analisi biografica).
Maturata esperienza articolata rispetto alle organizzazioni e al femminile.
Maturata esperienza di project management e comunicazione.
