CM Literacy Meeting - Presentazione di F. Ciceri del libro: "Impresa futura" Complexity Institute
Per il Complexity Management Literacy Meeting 2014, Fabrizio Ciceri - Senior Advisor presso Imola Informatica ed esperto Consulente senior nell’area dell'Information Technology, partecipante alla Complexity Management Summer School 2013 e 2014 nonché al Complexity Management Winter Lab 2014 - ha presentato come Libro Consigliato
Impresa futura. Nuove prospettive per l'impresa e il management del domani, di Renato Fiocca, con contributi di Stefano Ferro ed Alberto Forchielli, pubblicato nel 2014
CM Literacy Meeting - Presentazione di F. Ciceri del libro: "Impresa futura" Complexity Institute
Per il Complexity Management Literacy Meeting 2014, Fabrizio Ciceri - Senior Advisor presso Imola Informatica ed esperto Consulente senior nell’area dell'Information Technology, partecipante alla Complexity Management Summer School 2013 e 2014 nonché al Complexity Management Winter Lab 2014 - ha presentato come Libro Consigliato
Impresa futura. Nuove prospettive per l'impresa e il management del domani, di Renato Fiocca, con contributi di Stefano Ferro ed Alberto Forchielli, pubblicato nel 2014
Askesis | Focus su "Marketing etico" di Claudio CasiraghiAskesisSrl
Il cambiamento, fondamentale motore dell’evoluzione umana, spesso determina forti sensazioni di disorientamento e paura. Per questo motivo, l’uomo ha da sempre avuto la necessità di concentrare le proprie energie e i propri sforzi intorno a idee e principi forti, in grado di trasformare ogni azione in valore, non solo per l’individuo ma soprattutto per la comunità.
Da qui origina la necessità e l’importanza di ricercare un insieme di regole comportamentali che permetta al sistema, così come all’individuo, di raggiungere il proprio benessere.
Il mio valore_oggi__di_Fantini_FabrizioINNOVABILITA
Ci definiscono con anglicismi
ma siamo artigiani digitali, animatori digitali, educatori digitali,
GROWTH EDUACKER è solo un'altra espressione per definire una filosofia di crescita impattando su un sistema.
Il Growth EduHacker è un professionista che conosce i principi di digital ethical marketing e di progettazione condivisa e cooperative learning
Il Growth EduHacker non è solo un professionista del settore educativo, ma rappresenta la crescita di un team di persone.
Il Growth EduHacker aumenta il traffico e le connessioni umane per condividere una nuova filosofia educativa tra studenti e docentiu
Il Growth EduHacker è un modo di pensare e agireout of the box.
L’arma segreta di un programma educativo innovativo è il Growth EduHacker
Il Contesto Del Web Marketing E Dei Social MediaLuca Leonardini
Social Media e Web Marketing, ... in quale contesto ci muoviamo? Identificazione del contesto, delle principali caratteristiche del fenomeno Social Media. Perché “collegarsi”.
Il modello Nomesis per gestire al meglio l'Active Ageing in azienda:
- valorizzando la diversità generazionale
- migliorando la comunicazione inter-generazionale
- individuaando i valori che uniscono facendoli divenire elemento fondante della corporate identity
Virtuali Autenticità. Costruire identità distintive nel mondo del webOficina d'impresa
Riuscire ad emergere e a distinguersi nella vastità del mondo del Web è una sfida difficile, ma possibile: l'importante è essere adeguati all'isola virtuale che ci può accogliere. Garantirsi il successo in questa sfida parte da una corretta e mirata strategia di Web Marketing che punti a valorizzare l'originalità e l'unicità e a massimizzare i ritorni degli investimenti attraverso una scelta critica degli strumenti Web più idonei: social network, siti web, newsletter, APP.
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate.
Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale.
Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia.
L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati.
Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita.
Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario.
I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite.
I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine.
La presentazione dei feedback ha rappresentato un u
Homo Talent è un' Associazione di promozione sociale avente lo scopo di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia italiana.
Askesis | Focus su "Marketing etico" di Claudio CasiraghiAskesisSrl
Il cambiamento, fondamentale motore dell’evoluzione umana, spesso determina forti sensazioni di disorientamento e paura. Per questo motivo, l’uomo ha da sempre avuto la necessità di concentrare le proprie energie e i propri sforzi intorno a idee e principi forti, in grado di trasformare ogni azione in valore, non solo per l’individuo ma soprattutto per la comunità.
Da qui origina la necessità e l’importanza di ricercare un insieme di regole comportamentali che permetta al sistema, così come all’individuo, di raggiungere il proprio benessere.
Il mio valore_oggi__di_Fantini_FabrizioINNOVABILITA
Ci definiscono con anglicismi
ma siamo artigiani digitali, animatori digitali, educatori digitali,
GROWTH EDUACKER è solo un'altra espressione per definire una filosofia di crescita impattando su un sistema.
Il Growth EduHacker è un professionista che conosce i principi di digital ethical marketing e di progettazione condivisa e cooperative learning
Il Growth EduHacker non è solo un professionista del settore educativo, ma rappresenta la crescita di un team di persone.
Il Growth EduHacker aumenta il traffico e le connessioni umane per condividere una nuova filosofia educativa tra studenti e docentiu
Il Growth EduHacker è un modo di pensare e agireout of the box.
L’arma segreta di un programma educativo innovativo è il Growth EduHacker
Il Contesto Del Web Marketing E Dei Social MediaLuca Leonardini
Social Media e Web Marketing, ... in quale contesto ci muoviamo? Identificazione del contesto, delle principali caratteristiche del fenomeno Social Media. Perché “collegarsi”.
Il modello Nomesis per gestire al meglio l'Active Ageing in azienda:
- valorizzando la diversità generazionale
- migliorando la comunicazione inter-generazionale
- individuaando i valori che uniscono facendoli divenire elemento fondante della corporate identity
Virtuali Autenticità. Costruire identità distintive nel mondo del webOficina d'impresa
Riuscire ad emergere e a distinguersi nella vastità del mondo del Web è una sfida difficile, ma possibile: l'importante è essere adeguati all'isola virtuale che ci può accogliere. Garantirsi il successo in questa sfida parte da una corretta e mirata strategia di Web Marketing che punti a valorizzare l'originalità e l'unicità e a massimizzare i ritorni degli investimenti attraverso una scelta critica degli strumenti Web più idonei: social network, siti web, newsletter, APP.
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate.
Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale.
Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia.
L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati.
Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita.
Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario.
I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite.
I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine.
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2. Persone e Imprese
crescono insieme
è un percorso ispirato dalle
riflessioni e esperienze
raccolte nel libro
“Immaginare il futuro,
l’impresa come comunità
generativa”.
4. apertura
autenticità
congruenza
creatività
intuizione
reciprocità
semplicità
spontaneità
Queste sono le parole che in
«Immaginare il futuro, l’impresa
come comunità generativa»,
disegnano il profilo di imprese
capaci di collegare la propria
azione in un senso, una
direzione, una visione, un
orizzonte comune e condiviso
con la società nella quale
operano.
Ma sono anche le parole che
guidano le persone capaci di
avere una prospettiva collettiva,
di riconoscere il valore e la
ricchezza della differenza, di
trasformare gli ostacoli in
opportunità, di avere il coraggio
di intraprendere strade nuove.
6. Il successo di un’impresa dipende dalla sua capacità
di progettarsi e innovare, dalla coerenza dei valori che
guidano le scelte e, nello stesso tempo, dalla loro
vitalità e contemporaneità.
È in questo equilibrio che la Cultura d’Impresa, la sua
consapevolezza, rappresenta il valore reale
dell’impresa, la sua “potenza”.
Essa è qualcosa di più della memoria delle esperienze
e delle scelte del passato, è esperienza “viva”,
respirata, toccata, ascoltata, agita.
7. La Cultura d’Impresa orienta e determina tutte le azioni
dell’impresa:
dalla capacità di sviluppare l’intelligenza individuale e
collettiva alla costruzione di relazioni basate su reciprocità
e fiducia
dal passaggio generazionale alla responsabilità sociale
dalla posizione nella relazione tra marca e contesto alla
narrazione viva e attuale della propria identità
dalla responsabilità verso il patrimonio di autenticità del
Made in Italy all’empatia come sensibilità e strumento dei
processi decisionali
8. Persone e Imprese crescono insieme
è un percorso pensato sia per trasferire alle Direzioni
HR, Marketing e Comunicazione, una metodologia
partecipativa per la definizione, monitoraggio,
evoluzione e consolidamento della Cultura d’Impresa,
sia per costruire, insieme alla prima linea dell’impresa,
progetti di coinvolgimento e partecipazione attiva capaci
di saldare la reciprocità e la fiducia nel progetto
collettivo dell’Impresa.