SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
O projekcie 
Study Circle – szwedzkie koło zamachowe 
•cel: testowanie i wdrażanie szwedzkich metod edukacji pozaformalnej do pracy z rodzicami samotnie wychowującymi dzieci 
•czas realizacji: 1 stycznia 2013 r. – 31 grudnia 2014 
•obszar: województwo śląskie
Realizatorzy 
Lider projektu: Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS 
Partnerzy krajowi: Powiatowy Urząd Pracy w Jastrzębiu-Zdroju, Stowarzyszenie Dar Serca, Ośrodek Badań Społecznych SONDA 
Partner zagraniczny: Studieforbundet Vuxenskolan
Początki metody Study Circle 
Metodę na szeroką skalę po raz pierwszy zastosowali Szwedzi. Za ojca metody uważany jest Oscar Olsson, który w 1902 roku opisał ją i zastosował w systemie edukacji. 
Na wstępie stwierdził, że „celem Study Circle nie jest akumulacja wiedzy faktograficznej, ale duch i atmosfera, które prowadzą do ciągłego poszukiwania”.
Początki metody Study Circle 
Szwecja przed pierwszą wojną światową była krajem biednym. To dlatego Oscar Olsson stwierdził, że metoda ma mieć następujące cechy: 
• to musi być tak tanie, żeby nikt nie musiał powstrzymać się od nauki z powodów ekonomicznych; 
• to musi być tak proste w sposobie, że każdy może się przyłączyć, bez względu na wcześniejsze nauki; 
• uczestnicy są równi, mają równe możliwości wyrażania siebie i muszą mieć coś do powiedzenia na temat przedmiotu pracy koła; 
• książka i biblioteka powinna mieć centralną rolę w kręgu badań.
Początki metody Study Circle 
Metoda od początku była wspierana finansowo przez szwedzkie władze. W 1912 roku ukształtował się w Szwecji system wsparcia państwowego dla metody. 
Pierwszego roku powstało 57 kół. Zarejestrowano także stowarzyszenie opiekujące się metodą. Rząd finansował książki (50% kosztów) wykorzystywane przez koła (grupy Study Circle).
Study Circle w Szwecji 
Metoda Study Circle to ogromna machina stanowiąca integralną część funkcjonowania szwedzkiego państwa. 
Największe zainteresowanie udziałem w pracach kół było w latach 70. XX wieku, kiedy zarejestrowano ponad 300 000 kół rocznie. 
Obecnie (dane z roku 2008) liczba osób uczestniczących w pracach grup Study Circle jest nieco mniejsza. 275 000 kół, czyli 1,9 miliona uczestników, w tym 58% kobiet i 42 % mężczyzn.
Czym jest Study Circle? 
Study Circle to innowacyjna na polskim rynku metoda kształcenia osób dorosłych oraz narzędzie aktywizacji społecznej i zawodowej. Określa się ją także mianem grup samouczących się lub kół samokształceniowych. 
Polega na tym, że osoby chcące zdobyć wiedzę czy umiejętności z jakiegoś zakresu, rozwiązać nurtujący je problem itp., spotykają się regularnie w małych grupach w celu wspólnego zgłębienia interesującego je tematu.
Study circle na świecie 
Wyróżnikiem metody Study Circle jest założenie, że proces uczenia się nie jest hierarchiczny, tzn. nie zachodzi w trakcie przekazywania wiedzy „z góry na dół” - od nauczyciela (eksperta) do uczniów, ale przyczyniają się do niego wszyscy uczestnicy grupy (edukacja „od dołu”).
Study circle na świecie 
Metoda sprawdza się najlepiej w przypadku małych grup - od 7 do 12 osób. Każda z nich pracuje nad wybranym zagadnieniem od 2 do 3 miesięcy. Zajęcia odbywają się zwykle 2 razy w tygodniu. Jedno spotkanie trwa średnio 3 godziny. Uczestnicy samodzielnie wskazują przedmiot zajęć, ustalają plan i harmonogram spotkań.
Specyfika metody 
•małe grupy; 
•demokratyczny charakter; 
•lider, który nadzoruje pracę grupy, ale nie musi posiadać wiedzy czy kwalifikacji związanych z jej tematyką; 
•służący wsparciem facylitator (przedstawiciel organizatora); 
•dobrowolne uczestnictwo; 
•bazowanie na doświadczeniu i umiejętnościach uczestników; 
•plan pracy i materiały informacyjne pomocne w pracy grupy.
Study Circle to kompetencje społeczne 
Metoda wymusza aktywność i pozwala wykazać się wszystkim członkom grupy szkoleniowej. 
Uczestnicy wybierają spośród siebie lidera lub liderkę. Osoba ta przejmuje część odpowiedzialności za efekty pracy grupy, uczy się zarządzać ludźmi, odpowiadać na ich oczekiwania i potrzeby.
Koszty 
Prowadzenie zajęć metodą Study Circle nie wymaga specjalistycznej kadry i innych kosztownych zasobów. Grupa Study Circle bazuje na wiedzy i umiejętnościach osób, które ją tworzą. 
Dzięki temu angażowanie zewnętrznych ekspertów, trenerów czy doradców nie jest konieczne. Wystarczy stworzyć warunki swobodnej wymiany myśli.
Study circle – szwedzkie koło zamachowe 
Łącznie w trakcie projektu w fazie testowania stworzono dziewięć grup Study Circle, w skład których weszły rodziny niepełne z Jastrzębia-Zdroju. Tematy, którymi zajmowały się grupy dotyczyły aktywizacji społecznej (dwie grupy), aktywizacji społecznej i zmiany wewnętrznej i zewnętrznej, aktywizacji zawodowej, hobby (dwie grupy), rozwoju psychologiczno-społecznego oraz obsługi komputera (dwie grupy – poziom podstawowy i zaawansowany). 
Ogółem we wszystkich grupach pojawiło się łącznie prawie 50 uczestniczek. Zdecydowana większość z nich wzięła udział w pracach kilku grup Study Circle.
Study circle – szwedzkie koło zamachowe 
Uczestniczki z zadowoleniem wypowiadały się o wiedzy zdobytej dzięki spotkaniom. Oceniły ją jednoznacznie pozytywnie – aż ¾ badanych osób określiło zdecydowanie dobrze swoją wiedzę w zakresie podejmowanym przez grupę. 
Aż 95% badanych uważa, że ich wiedza wzrosła po spotkaniach grupy.
Study circle – szwedzkie koło zamachowe 
Ważnymi efektami, które zaobserwowano we wszystkich grupach, był wzrost poczucia własnej wartości i pewności siebie. 
Podczas wywiadów grupowych uczestniczki najczęściej zwracały uwagę na kilka efektów pracy w ramach grupy: 
• podbudowanie psychiczne; 
• podniesienie samooceny; 
• wzrost wiedzy i umiejętności; 
• wzrost motywacji; 
• poznanie nowych osób.
Study circle – szwedzki koło zamachowe 
Wysoka ocena poszczególnych aspektów spotkań Study Circle (przebieg spotkań, efekty, wsparcie towarzyszące) ma odzwierciedlenie w nastawieniu uczestniczek do polecania tej metody innym osobom – 99% uczestniczek badań udzieliło odpowiedzi pozytywnej na pytanie, czy poleciłoby udział w spotkaniach grupy Study Circle innej osobie znajdującej się w podobnej sytuacji. 
Co więcej, uczestniczki projektu jednoznacznie wskazywały wyższą skuteczność metody Study Circle nad innymi, „standardowymi” szkoleniami i kursami, które do tej pory im oferowano.
Dla kogo? 
Metoda Study Circle może być z powodzeniem wykorzystywana przez instytucje i organizacje prowadzące działania na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej różnych grup (np. ośrodki pomocy społecznej, kluby pracy, kluby integracji społecznej, organizacje pozarządowe działające w sferze integracji społecznej itp.) 
Study Circle stosuje się również w przypadku podmiotów prowadzących działania na rzecz rozwoju zainteresowań (np. ośrodków kultury, szkół, bibliotek, organizacji hobbystycznych). Jako metodę konsultacji, Study Circle mogą wykorzystywać różnego rodzaju jednostki administracji publicznej, np. urzędy miast czy gmin, jak również instytucje takie jak np. policja.
Dla kogo? 
Z metody tej mogą korzystać również instytucje pracujące z osobami (zwłaszcza młodymi) mającymi negatywne doświadczenia z edukacją formalną, np. placówki oświatowo-wychowawcze, poradnie psychologiczno-pedagogiczne czy młodzieżowe ośrodki wychowawcze. 
W Szwecji metodę stosowano między innymi w środowisku akademickim. Zdobyła ona popularność także w organizacjach biznesowych, wspierając integrację i rozwój zawodowy pracowników.
Study Circle - szwedzka metoda edukacji dorosłych

More Related Content

Similar to Study Circle - szwedzka metoda edukacji dorosłych

Budowanie strategii organizacji
Budowanie strategii organizacjiBudowanie strategii organizacji
Budowanie strategii organizacji
kasiakwa
 
Tutoring i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
Tutoring  i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...Tutoring  i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
Tutoring i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
Sabina Zalewska
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
KubaSroka
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
KubaSroka
 
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
wiosenka
 
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecieSamorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
Marrkusss
 

Similar to Study Circle - szwedzka metoda edukacji dorosłych (20)

Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...
Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...
Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...
 
Budowanie strategii organizacji
Budowanie strategii organizacjiBudowanie strategii organizacji
Budowanie strategii organizacji
 
Dlaczego projekty
Dlaczego projektyDlaczego projekty
Dlaczego projekty
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
Tutoring i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
Tutoring  i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...Tutoring  i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
Tutoring i coaching akademicki jako nowy sposób podniesienia jakości uniwers...
 
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w fundraisingu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w fundraisingu NGO"Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w fundraisingu NGO"
Scenariusz szkolenia "Nowe technologie w fundraisingu NGO"
 
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
 
Metoda projektu
Metoda projektuMetoda projektu
Metoda projektu
 
11
1111
11
 
C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z1.02_u
 
8
88
8
 
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.4
 
Webinarium 24.05 Łazy
Webinarium 24.05   ŁazyWebinarium 24.05   Łazy
Webinarium 24.05 Łazy
 
The Social Challenges_Broszura_PL.pdf
The Social Challenges_Broszura_PL.pdfThe Social Challenges_Broszura_PL.pdf
The Social Challenges_Broszura_PL.pdf
 
Metodologia badań w nauce o informacji – brakujący element / Arkadiusz Puliko...
Metodologia badań w nauce o informacji – brakujący element / Arkadiusz Puliko...Metodologia badań w nauce o informacji – brakujący element / Arkadiusz Puliko...
Metodologia badań w nauce o informacji – brakujący element / Arkadiusz Puliko...
 
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecieSamorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
Samorzadnosc zaczyna sie_w_toalecie
 

More from Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS

More from Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS (9)

Bajki Obywatelskie
Bajki ObywatelskieBajki Obywatelskie
Bajki Obywatelskie
 
Budżet Równych Szans
Budżet Równych SzansBudżet Równych Szans
Budżet Równych Szans
 
Budżet obywatelski w Rybniku 2013
Budżet obywatelski w Rybniku 2013Budżet obywatelski w Rybniku 2013
Budżet obywatelski w Rybniku 2013
 
Kampania edukacyjno-informacyjna "Gram w zielone"
Kampania edukacyjno-informacyjna "Gram w zielone"Kampania edukacyjno-informacyjna "Gram w zielone"
Kampania edukacyjno-informacyjna "Gram w zielone"
 
Procedury PRAWA i ŻYCIOWE ich rozwiązania, czyli Zeszyt Dobrych Praktyk współ...
Procedury PRAWA i ŻYCIOWE ich rozwiązania, czyli Zeszyt Dobrych Praktyk współ...Procedury PRAWA i ŻYCIOWE ich rozwiązania, czyli Zeszyt Dobrych Praktyk współ...
Procedury PRAWA i ŻYCIOWE ich rozwiązania, czyli Zeszyt Dobrych Praktyk współ...
 
Symetria? Odzwierciedlenie polityki samorządu w dotacjach dla organizacji poz...
Symetria? Odzwierciedlenie polityki samorządu w dotacjach dla organizacji poz...Symetria? Odzwierciedlenie polityki samorządu w dotacjach dla organizacji poz...
Symetria? Odzwierciedlenie polityki samorządu w dotacjach dla organizacji poz...
 
Diagnoza społeczna. Rybnik 2008.
Diagnoza społeczna. Rybnik 2008.Diagnoza społeczna. Rybnik 2008.
Diagnoza społeczna. Rybnik 2008.
 
Masz problem?
Masz problem?Masz problem?
Masz problem?
 
Problemy Organizacji Pozarządowych w Polsce
Problemy Organizacji Pozarządowych w PolsceProblemy Organizacji Pozarządowych w Polsce
Problemy Organizacji Pozarządowych w Polsce
 

Study Circle - szwedzka metoda edukacji dorosłych

  • 1.
  • 2. O projekcie Study Circle – szwedzkie koło zamachowe •cel: testowanie i wdrażanie szwedzkich metod edukacji pozaformalnej do pracy z rodzicami samotnie wychowującymi dzieci •czas realizacji: 1 stycznia 2013 r. – 31 grudnia 2014 •obszar: województwo śląskie
  • 3. Realizatorzy Lider projektu: Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS Partnerzy krajowi: Powiatowy Urząd Pracy w Jastrzębiu-Zdroju, Stowarzyszenie Dar Serca, Ośrodek Badań Społecznych SONDA Partner zagraniczny: Studieforbundet Vuxenskolan
  • 4. Początki metody Study Circle Metodę na szeroką skalę po raz pierwszy zastosowali Szwedzi. Za ojca metody uważany jest Oscar Olsson, który w 1902 roku opisał ją i zastosował w systemie edukacji. Na wstępie stwierdził, że „celem Study Circle nie jest akumulacja wiedzy faktograficznej, ale duch i atmosfera, które prowadzą do ciągłego poszukiwania”.
  • 5. Początki metody Study Circle Szwecja przed pierwszą wojną światową była krajem biednym. To dlatego Oscar Olsson stwierdził, że metoda ma mieć następujące cechy: • to musi być tak tanie, żeby nikt nie musiał powstrzymać się od nauki z powodów ekonomicznych; • to musi być tak proste w sposobie, że każdy może się przyłączyć, bez względu na wcześniejsze nauki; • uczestnicy są równi, mają równe możliwości wyrażania siebie i muszą mieć coś do powiedzenia na temat przedmiotu pracy koła; • książka i biblioteka powinna mieć centralną rolę w kręgu badań.
  • 6. Początki metody Study Circle Metoda od początku była wspierana finansowo przez szwedzkie władze. W 1912 roku ukształtował się w Szwecji system wsparcia państwowego dla metody. Pierwszego roku powstało 57 kół. Zarejestrowano także stowarzyszenie opiekujące się metodą. Rząd finansował książki (50% kosztów) wykorzystywane przez koła (grupy Study Circle).
  • 7. Study Circle w Szwecji Metoda Study Circle to ogromna machina stanowiąca integralną część funkcjonowania szwedzkiego państwa. Największe zainteresowanie udziałem w pracach kół było w latach 70. XX wieku, kiedy zarejestrowano ponad 300 000 kół rocznie. Obecnie (dane z roku 2008) liczba osób uczestniczących w pracach grup Study Circle jest nieco mniejsza. 275 000 kół, czyli 1,9 miliona uczestników, w tym 58% kobiet i 42 % mężczyzn.
  • 8. Czym jest Study Circle? Study Circle to innowacyjna na polskim rynku metoda kształcenia osób dorosłych oraz narzędzie aktywizacji społecznej i zawodowej. Określa się ją także mianem grup samouczących się lub kół samokształceniowych. Polega na tym, że osoby chcące zdobyć wiedzę czy umiejętności z jakiegoś zakresu, rozwiązać nurtujący je problem itp., spotykają się regularnie w małych grupach w celu wspólnego zgłębienia interesującego je tematu.
  • 9. Study circle na świecie Wyróżnikiem metody Study Circle jest założenie, że proces uczenia się nie jest hierarchiczny, tzn. nie zachodzi w trakcie przekazywania wiedzy „z góry na dół” - od nauczyciela (eksperta) do uczniów, ale przyczyniają się do niego wszyscy uczestnicy grupy (edukacja „od dołu”).
  • 10. Study circle na świecie Metoda sprawdza się najlepiej w przypadku małych grup - od 7 do 12 osób. Każda z nich pracuje nad wybranym zagadnieniem od 2 do 3 miesięcy. Zajęcia odbywają się zwykle 2 razy w tygodniu. Jedno spotkanie trwa średnio 3 godziny. Uczestnicy samodzielnie wskazują przedmiot zajęć, ustalają plan i harmonogram spotkań.
  • 11. Specyfika metody •małe grupy; •demokratyczny charakter; •lider, który nadzoruje pracę grupy, ale nie musi posiadać wiedzy czy kwalifikacji związanych z jej tematyką; •służący wsparciem facylitator (przedstawiciel organizatora); •dobrowolne uczestnictwo; •bazowanie na doświadczeniu i umiejętnościach uczestników; •plan pracy i materiały informacyjne pomocne w pracy grupy.
  • 12. Study Circle to kompetencje społeczne Metoda wymusza aktywność i pozwala wykazać się wszystkim członkom grupy szkoleniowej. Uczestnicy wybierają spośród siebie lidera lub liderkę. Osoba ta przejmuje część odpowiedzialności za efekty pracy grupy, uczy się zarządzać ludźmi, odpowiadać na ich oczekiwania i potrzeby.
  • 13. Koszty Prowadzenie zajęć metodą Study Circle nie wymaga specjalistycznej kadry i innych kosztownych zasobów. Grupa Study Circle bazuje na wiedzy i umiejętnościach osób, które ją tworzą. Dzięki temu angażowanie zewnętrznych ekspertów, trenerów czy doradców nie jest konieczne. Wystarczy stworzyć warunki swobodnej wymiany myśli.
  • 14. Study circle – szwedzkie koło zamachowe Łącznie w trakcie projektu w fazie testowania stworzono dziewięć grup Study Circle, w skład których weszły rodziny niepełne z Jastrzębia-Zdroju. Tematy, którymi zajmowały się grupy dotyczyły aktywizacji społecznej (dwie grupy), aktywizacji społecznej i zmiany wewnętrznej i zewnętrznej, aktywizacji zawodowej, hobby (dwie grupy), rozwoju psychologiczno-społecznego oraz obsługi komputera (dwie grupy – poziom podstawowy i zaawansowany). Ogółem we wszystkich grupach pojawiło się łącznie prawie 50 uczestniczek. Zdecydowana większość z nich wzięła udział w pracach kilku grup Study Circle.
  • 15. Study circle – szwedzkie koło zamachowe Uczestniczki z zadowoleniem wypowiadały się o wiedzy zdobytej dzięki spotkaniom. Oceniły ją jednoznacznie pozytywnie – aż ¾ badanych osób określiło zdecydowanie dobrze swoją wiedzę w zakresie podejmowanym przez grupę. Aż 95% badanych uważa, że ich wiedza wzrosła po spotkaniach grupy.
  • 16. Study circle – szwedzkie koło zamachowe Ważnymi efektami, które zaobserwowano we wszystkich grupach, był wzrost poczucia własnej wartości i pewności siebie. Podczas wywiadów grupowych uczestniczki najczęściej zwracały uwagę na kilka efektów pracy w ramach grupy: • podbudowanie psychiczne; • podniesienie samooceny; • wzrost wiedzy i umiejętności; • wzrost motywacji; • poznanie nowych osób.
  • 17. Study circle – szwedzki koło zamachowe Wysoka ocena poszczególnych aspektów spotkań Study Circle (przebieg spotkań, efekty, wsparcie towarzyszące) ma odzwierciedlenie w nastawieniu uczestniczek do polecania tej metody innym osobom – 99% uczestniczek badań udzieliło odpowiedzi pozytywnej na pytanie, czy poleciłoby udział w spotkaniach grupy Study Circle innej osobie znajdującej się w podobnej sytuacji. Co więcej, uczestniczki projektu jednoznacznie wskazywały wyższą skuteczność metody Study Circle nad innymi, „standardowymi” szkoleniami i kursami, które do tej pory im oferowano.
  • 18. Dla kogo? Metoda Study Circle może być z powodzeniem wykorzystywana przez instytucje i organizacje prowadzące działania na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej różnych grup (np. ośrodki pomocy społecznej, kluby pracy, kluby integracji społecznej, organizacje pozarządowe działające w sferze integracji społecznej itp.) Study Circle stosuje się również w przypadku podmiotów prowadzących działania na rzecz rozwoju zainteresowań (np. ośrodków kultury, szkół, bibliotek, organizacji hobbystycznych). Jako metodę konsultacji, Study Circle mogą wykorzystywać różnego rodzaju jednostki administracji publicznej, np. urzędy miast czy gmin, jak również instytucje takie jak np. policja.
  • 19. Dla kogo? Z metody tej mogą korzystać również instytucje pracujące z osobami (zwłaszcza młodymi) mającymi negatywne doświadczenia z edukacją formalną, np. placówki oświatowo-wychowawcze, poradnie psychologiczno-pedagogiczne czy młodzieżowe ośrodki wychowawcze. W Szwecji metodę stosowano między innymi w środowisku akademickim. Zdobyła ona popularność także w organizacjach biznesowych, wspierając integrację i rozwój zawodowy pracowników.