AKCJA 2
Partnerstwa Strategiczne
Fundacja Rozwoju
Społeczeństwa Przedsiębiorczego
CELE
● Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań
i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej
młodzieży i osób pracujących z młodzieżą;
● Wymiana doświadczeń, stosowanych rozwiązań,
poznawanie nowych metod pracy, tworzenie
programów czy narzędzi do pracy z młodzieżą;
● Poprawa jakości działań edukacyjnych oraz ich
lepszego dopasowania do potrzeb rynku pracy;
● Zwiększanie osiągnięć młodych ludzi.
TERMINY APLIKOWANIA
● Partnerstwa strategiczne w dziedzinie
młodzieży
- 4 lutego 2015 r.;
- 30 kwietnia 2015 r.;
- 1 października 2015 r.
● Partnerstwa strategiczne w dziedzinie
Edukacja szkolna, Kształcenie i
szkolenia zawodowe, Szkolnictwo
wyższe, Edukacja dorosłych
- 31 marca 2015 r.
GDZIE SKŁADAĆ
Projekty należy złożyć w
Narodowej Agencji w kraju, w
którym ustawiono organizację
składającą wniosek.
* To samo konsorcjum
partnerów może złożyć tylko
jeden wniosek w odniesieniu do
każdego terminu
●
●
REALIZOWANE DZIAŁANIA
●
●
● Mobilność łączna
tzn. wyjazd zagraniczny
(5 dni - 2 miesięcy) +
mobilność wirtualna
● Krótkoterminowe wymiany
grup uczniów
(5 dni-2 miesiące)
● Długoterminowe mobilności
uczniów (2-12 miesięcy)
● Długoterminowe mobilności zw
z nauczaniem lub szkoleniami
(2-12 miesięcy)
● Długoterminowe programy
mobilności osób pracujących z
młodzieżą (2-12 miesięcy)
● Krótkie programy szkoleniowe
dla pracowników
(5 dni - 2 miesiące)
●
* Niektóre z wymienionych działań odpowiadają
niektórym dziedzinom kształcenia, szkolenia i
młodzieży, a innym nie! (Szczegóły w tabelce)
Dziedziny kształcenia a
możliwe działania
Rodzaj działania Dziedzina kształcenia w ramach
której można je realizować
Mobilność łączona osób uczących się Wszystkie dziedziny kształcenia, szkolenia i
młodzieży
Krótkoterminowe wymiany grup uczniów Edukacja szkolna
Intensywne programy nauczania Szkolnictwo Wyższe
Długoterminowe mobilności uczniów Edukacja szkolna
Długoterminowe mobilności zw z nauczaniem
lub szkoleniami
Szkolnictwo wyższe, kształcenia i szkolenia
zawodowe, edukacja szkolna,kształcenie
dorosłych
Długoterminowe mobilności osób pracujących
z młodzieżą
Młodzież
Krótkie programy szkoleniowe dla
pracowników
Wszystkie dziedziny kształcenia, szkolenia i
młodzieży
I. KADRA
1) Programy szkoleniowe dla
pracowników
(5 dni – 2 miesiące)
Dopuszczalna forma:
● Wizyta studyjna
● Prezentacja
● Warsztaty dyskusyjne
● Kursy szkoleniowe
●
Charakterystyka dopuszczalnych
rodzajów działań
2) Mobilności związane z
nauczaniem lub szkoleniami
(2-12 miesięcy)
Dopuszczalna forma:
● Nauczanie w instytucji
partnerskiej
● Uczestnictwo
w zorganizowanych kursach
lub seminariach (np. w
kolegiach nauczycielskich)
● Praktyki lub obserwacja
pracy w organizacji
partnerskiej
●
3) Programy mobilności osób
pracujących z młodzieżą
(2-12 miesięcy)
Dopuszczalna forma:
● Praca za granicą w organizacji
partnerskiej:
- działania indywidualne
(tj. jedna osoba pracująca z
młodzieżą zostaje wysłana do
organizacji przyjmującej)
- działania w parach
(tj. dwustronna wymiana osób)
●
II. OSOBY UCZĄCE SIĘ
1) Programy intensywne =
krótki program studiów
(5 dni - 2 miesięcy)
● Udział studentów i kadry
dydaktycznej (z instytucji
szkolnictwa wyższego)
● Stosunek liczebności kadry
i studentów powinien
gwarantować czynne
uczestnictwo w zajęciach
●
2) Mobilność łączona
studentów, stażystów,
dorosłych słuchaczy i osób
młodych
(5 dni – 2 miesięcy)
● Jeden lub kilka okresów
mobilności fizycznej (do maks.
2 miesięcy) plus mobilność
wirtualna (korzystanie z
technologii informacyjno-
komunikacyjnych jak
wideokonferencje, media
społecznościowe)
●
3) Współpraca grup uczniów
szkolnych nad projektem
(5 dni – 2 miesięcy)
● Partnerstwo między szkołami
● Brak limitu wiekowego
uczniów, towarzyszy im kadra
szkolna
● Uczniowie wspólnie pracują w
jednej ze szkół partnerskich
● Uczniowie mieszkają u rodzin
uczniów uczestniczących
●
4) Długoterminowe programy
mobilności edukacyjnej
uczniów
(2 - 12 miesięcy)
● Partnerstwo między szkołami
● Uczestnikami mogą być
uczniowie w wieku co
najmniej 14 lat
● Uczniowie mieszkają u rodzin
uczniów uczestniczących
●
●
Wsparcie językowe
Zarówno w projektach dedykowanych kadrze
współpracującej z młodzieżą jak i osobom uczącym
się przewidziane jest wsparcie językowe online.
Dotyczy on tylko uczestników długoterminowych
działań w zakresie mobilności (2-12 miesięcy).
Partnerstwa Strategiczne MŁODZIEŻ
● Czas trwania projektu:
6 – 36 miesięcy
● Ilość partnerów:
min. 2 z dwóch różnych krajów
uczestniczących
● Uprawnione organizacje:
- organizacje prowadzące działalność
w dziedzinie młodzież
- grupy młodych osób pracujących z
młodzieżą
- przedsiębiorstwa oraz instytucje
publiczne
● Kto może uczestniczyć
- eksperci,
- instruktorzy,
- wychowawcy,
- pedagodzy,
- młodzież
- wolontariusze,
- liderzy nieformalnych grup i inicjatyw,
- opiekunowie świetlic, itd.
Działania mogą dotyczyć:
● Promowania kluczowych kompetencji osób
młodych
● Wypracowania nowych
metod/narzędzi/materiałów do współpracy z
młodzieżą
● Tworzenia sieci kontaktów
●
* Transnarodowe inicjatywy Młodzieżowe
Dodatkowa możliwość w ramach partnerstw
strategicznych w dziedzinie młodzież.
● Inicjatywy realizują same osoby młode
● Inicjatywa musi mieć charakter transnarodowy (co
najmniej 2 grupy z różnych krajów)
● Można angażować osoby wspierające np.
trenera/specjalistę
● Czas trwania projektu:.
24-36 miesięcy
● Uprawnieni:
placówki publiczne i niepubliczne:
-przedszkola,
-szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły
ponadgimnazjalne i artystyczne,
- władze oświatowe.
Partnerstwa Strategiczne
EDUKACJA SZKOLNA
* Ilość partnerów:
a) partnerstwa strategiczne – współpraca szkół.
co najmniej dwie szkoły z dwóch różnych krajów.
b) partnerstwa strategiczne – współpraca między
regionami.
konsorcja z co najmniej dwóch krajów, obejmujące
trzy typy instytucji: władze oświatowe, szkołę i inną
organizację działającą w obszarze edukacji,
adekwatną do tematyki projektu
c) partnerstwa strategiczne – współpraca instytucji
działających w obszarze edukacji
co najmniej trzy dowolne instytucje działające w
obszarze edukacji z trzech różnych krajów.
● Czas trwania projektu:.
24-36 miesięcy
● Ilość Partnerów
min. trzy instytucje z trzech różnych krajów
programu.
* Uczelnie muszą mieć Kartę Erasmusa dla
Szkolnictwa Wyższego
Partnerstwa Strategiczne
SZKOLNICTWO WYŻSZE
● Uprawnieni:
- instytucje (np. uczelnie, instytucje kultury,
placówki badawcze itp.),
- organizacje,
- przedsiębiorstwa,
- inne podmioty gospodarcze
● Przykładowe działania:
- Opracowywanie innowacyjnych programów
kształcenia (przedmiot, moduł, kierunek), w tym
wspólnych studiów.
- Opracowywanie programów kształcenia z
„mobilnością zintegrowaną”.
- Wprowadzanie wirtualnych form kształcenia.
- Opracowywanie nowych metod dydaktycznych
(stymulowanie kreatywności, umiejętności
związanych z przedsiębiorczością itp.).
- Opracowywanie innowacyjnych materiałów,
narzędzi dydaktycznych.
- Rozwój współpracy uczelni z przedsiębiorstwami
- Badania, analizy, studia przypadku (dotyczące
kształcenia, edukacji w danej dziedzinie).
● Czas trwania projektu:.
24-36 miesięcy
● Ilość Partnerów
min. trzy instytucje z trzech różnych krajów
programu.
● Uprawnieni
organizacje działające w obszarze edukacji dorosłych
w tym:
organizacje obywatelskie, instytucje sektora
publicznego, w tym władze lokalne i regionalne oraz
przedsiębiorstwa.
Partnerstwa Strategiczne
EDUKACJA DOROSŁYCH
● Przykładowe działania
- rozwijanie i testowanie nowych programów, metod
i podejść w uczeniu się dorosłych, w tym z
wykorzystaniem nowoczesnych technologii oraz
upowszechnianie efektów;
- wspólne wydarzenia edukacyjne dla kadry;
- długoterminowe wyjazdy edukacyjne kadry, np. w
celu prowadzenia zajęć dydaktycznych dla dorosłych
słuchaczy;
- współpracę władz regionalnych na rzecz
promowania rozwoju edukacji.
● Czas trwania projektu:.
24-36 miesięcy
● Ilość Partnerów
min. trzy instytucje z trzech różnych krajów
programu.
● Uprawnieni
instytucje kształcenia i szkolenia zawodowego oraz
przedsiębiorstwa, partnerzy społeczni, organizacje
pozarządowe, izby rzemieślnicze, władze lokalne i
regionalne
Partnerstwa Strategiczne
KSZTAŁCENIE ZAWODOWE
● Przykładowe działania
- wdrażanie Europejskiego systemu transferu
osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym
(ECVET) oraz Europejskiego systemu zapewniania
jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym
(EQAVET);
- opracowywanie i wdrażanie nowych metod i
materiałów szkoleniowych, włącznie z kształceniem
w środowisku pracy
- wspólne projekty z lokalnymi i regionalnymi
izbami przedsiębiorczości lub stowarzyszeniami
pracodawców oraz agencjami rozwoju
gospodarczego;
FUNDACJA ROZWOJU
SPOŁECZEŃSTWA PRZEDSIĘBIORCZEGO
http://frsp.eu/
Natalia Podbielska
0048 600 993 809
podbielska.natalia@gmail.com
Przewodnik Erasmus+
erasmusplus.pl
Chcesz wiedzieć więcej?

Partnerstwa strategiczne_Erasmus+_FRSP

  • 1.
    AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne FundacjaRozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
  • 2.
    CELE ● Rozwój orazwdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących z młodzieżą; ● Wymiana doświadczeń, stosowanych rozwiązań, poznawanie nowych metod pracy, tworzenie programów czy narzędzi do pracy z młodzieżą; ● Poprawa jakości działań edukacyjnych oraz ich lepszego dopasowania do potrzeb rynku pracy; ● Zwiększanie osiągnięć młodych ludzi.
  • 3.
    TERMINY APLIKOWANIA ● Partnerstwastrategiczne w dziedzinie młodzieży - 4 lutego 2015 r.; - 30 kwietnia 2015 r.; - 1 października 2015 r. ● Partnerstwa strategiczne w dziedzinie Edukacja szkolna, Kształcenie i szkolenia zawodowe, Szkolnictwo wyższe, Edukacja dorosłych - 31 marca 2015 r.
  • 4.
    GDZIE SKŁADAĆ Projekty należyzłożyć w Narodowej Agencji w kraju, w którym ustawiono organizację składającą wniosek. * To samo konsorcjum partnerów może złożyć tylko jeden wniosek w odniesieniu do każdego terminu ● ●
  • 5.
    REALIZOWANE DZIAŁANIA ● ● ● Mobilnośćłączna tzn. wyjazd zagraniczny (5 dni - 2 miesięcy) + mobilność wirtualna ● Krótkoterminowe wymiany grup uczniów (5 dni-2 miesiące) ● Długoterminowe mobilności uczniów (2-12 miesięcy)
  • 6.
    ● Długoterminowe mobilnościzw z nauczaniem lub szkoleniami (2-12 miesięcy) ● Długoterminowe programy mobilności osób pracujących z młodzieżą (2-12 miesięcy) ● Krótkie programy szkoleniowe dla pracowników (5 dni - 2 miesiące) ● * Niektóre z wymienionych działań odpowiadają niektórym dziedzinom kształcenia, szkolenia i młodzieży, a innym nie! (Szczegóły w tabelce)
  • 7.
    Dziedziny kształcenia a możliwedziałania Rodzaj działania Dziedzina kształcenia w ramach której można je realizować Mobilność łączona osób uczących się Wszystkie dziedziny kształcenia, szkolenia i młodzieży Krótkoterminowe wymiany grup uczniów Edukacja szkolna Intensywne programy nauczania Szkolnictwo Wyższe Długoterminowe mobilności uczniów Edukacja szkolna Długoterminowe mobilności zw z nauczaniem lub szkoleniami Szkolnictwo wyższe, kształcenia i szkolenia zawodowe, edukacja szkolna,kształcenie dorosłych Długoterminowe mobilności osób pracujących z młodzieżą Młodzież Krótkie programy szkoleniowe dla pracowników Wszystkie dziedziny kształcenia, szkolenia i młodzieży
  • 8.
    I. KADRA 1) Programyszkoleniowe dla pracowników (5 dni – 2 miesiące) Dopuszczalna forma: ● Wizyta studyjna ● Prezentacja ● Warsztaty dyskusyjne ● Kursy szkoleniowe ● Charakterystyka dopuszczalnych rodzajów działań
  • 9.
    2) Mobilności związanez nauczaniem lub szkoleniami (2-12 miesięcy) Dopuszczalna forma: ● Nauczanie w instytucji partnerskiej ● Uczestnictwo w zorganizowanych kursach lub seminariach (np. w kolegiach nauczycielskich) ● Praktyki lub obserwacja pracy w organizacji partnerskiej ●
  • 10.
    3) Programy mobilnościosób pracujących z młodzieżą (2-12 miesięcy) Dopuszczalna forma: ● Praca za granicą w organizacji partnerskiej: - działania indywidualne (tj. jedna osoba pracująca z młodzieżą zostaje wysłana do organizacji przyjmującej) - działania w parach (tj. dwustronna wymiana osób) ●
  • 11.
    II. OSOBY UCZĄCESIĘ 1) Programy intensywne = krótki program studiów (5 dni - 2 miesięcy) ● Udział studentów i kadry dydaktycznej (z instytucji szkolnictwa wyższego) ● Stosunek liczebności kadry i studentów powinien gwarantować czynne uczestnictwo w zajęciach ●
  • 12.
    2) Mobilność łączona studentów,stażystów, dorosłych słuchaczy i osób młodych (5 dni – 2 miesięcy) ● Jeden lub kilka okresów mobilności fizycznej (do maks. 2 miesięcy) plus mobilność wirtualna (korzystanie z technologii informacyjno- komunikacyjnych jak wideokonferencje, media społecznościowe) ●
  • 13.
    3) Współpraca grupuczniów szkolnych nad projektem (5 dni – 2 miesięcy) ● Partnerstwo między szkołami ● Brak limitu wiekowego uczniów, towarzyszy im kadra szkolna ● Uczniowie wspólnie pracują w jednej ze szkół partnerskich ● Uczniowie mieszkają u rodzin uczniów uczestniczących ●
  • 14.
    4) Długoterminowe programy mobilnościedukacyjnej uczniów (2 - 12 miesięcy) ● Partnerstwo między szkołami ● Uczestnikami mogą być uczniowie w wieku co najmniej 14 lat ● Uczniowie mieszkają u rodzin uczniów uczestniczących ●
  • 15.
    ● Wsparcie językowe Zarówno wprojektach dedykowanych kadrze współpracującej z młodzieżą jak i osobom uczącym się przewidziane jest wsparcie językowe online. Dotyczy on tylko uczestników długoterminowych działań w zakresie mobilności (2-12 miesięcy).
  • 16.
    Partnerstwa Strategiczne MŁODZIEŻ ●Czas trwania projektu: 6 – 36 miesięcy ● Ilość partnerów: min. 2 z dwóch różnych krajów uczestniczących ● Uprawnione organizacje: - organizacje prowadzące działalność w dziedzinie młodzież - grupy młodych osób pracujących z młodzieżą - przedsiębiorstwa oraz instytucje publiczne
  • 17.
    ● Kto możeuczestniczyć - eksperci, - instruktorzy, - wychowawcy, - pedagodzy, - młodzież - wolontariusze, - liderzy nieformalnych grup i inicjatyw, - opiekunowie świetlic, itd.
  • 18.
    Działania mogą dotyczyć: ●Promowania kluczowych kompetencji osób młodych ● Wypracowania nowych metod/narzędzi/materiałów do współpracy z młodzieżą ● Tworzenia sieci kontaktów
  • 19.
    ● * Transnarodowe inicjatywyMłodzieżowe Dodatkowa możliwość w ramach partnerstw strategicznych w dziedzinie młodzież. ● Inicjatywy realizują same osoby młode ● Inicjatywa musi mieć charakter transnarodowy (co najmniej 2 grupy z różnych krajów) ● Można angażować osoby wspierające np. trenera/specjalistę
  • 20.
    ● Czas trwaniaprojektu:. 24-36 miesięcy ● Uprawnieni: placówki publiczne i niepubliczne: -przedszkola, -szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne i artystyczne, - władze oświatowe. Partnerstwa Strategiczne EDUKACJA SZKOLNA
  • 21.
    * Ilość partnerów: a)partnerstwa strategiczne – współpraca szkół. co najmniej dwie szkoły z dwóch różnych krajów. b) partnerstwa strategiczne – współpraca między regionami. konsorcja z co najmniej dwóch krajów, obejmujące trzy typy instytucji: władze oświatowe, szkołę i inną organizację działającą w obszarze edukacji, adekwatną do tematyki projektu c) partnerstwa strategiczne – współpraca instytucji działających w obszarze edukacji co najmniej trzy dowolne instytucje działające w obszarze edukacji z trzech różnych krajów.
  • 22.
    ● Czas trwaniaprojektu:. 24-36 miesięcy ● Ilość Partnerów min. trzy instytucje z trzech różnych krajów programu. * Uczelnie muszą mieć Kartę Erasmusa dla Szkolnictwa Wyższego Partnerstwa Strategiczne SZKOLNICTWO WYŻSZE
  • 23.
    ● Uprawnieni: - instytucje(np. uczelnie, instytucje kultury, placówki badawcze itp.), - organizacje, - przedsiębiorstwa, - inne podmioty gospodarcze ● Przykładowe działania: - Opracowywanie innowacyjnych programów kształcenia (przedmiot, moduł, kierunek), w tym wspólnych studiów. - Opracowywanie programów kształcenia z „mobilnością zintegrowaną”.
  • 24.
    - Wprowadzanie wirtualnychform kształcenia. - Opracowywanie nowych metod dydaktycznych (stymulowanie kreatywności, umiejętności związanych z przedsiębiorczością itp.). - Opracowywanie innowacyjnych materiałów, narzędzi dydaktycznych. - Rozwój współpracy uczelni z przedsiębiorstwami - Badania, analizy, studia przypadku (dotyczące kształcenia, edukacji w danej dziedzinie).
  • 25.
    ● Czas trwaniaprojektu:. 24-36 miesięcy ● Ilość Partnerów min. trzy instytucje z trzech różnych krajów programu. ● Uprawnieni organizacje działające w obszarze edukacji dorosłych w tym: organizacje obywatelskie, instytucje sektora publicznego, w tym władze lokalne i regionalne oraz przedsiębiorstwa. Partnerstwa Strategiczne EDUKACJA DOROSŁYCH
  • 26.
    ● Przykładowe działania -rozwijanie i testowanie nowych programów, metod i podejść w uczeniu się dorosłych, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych technologii oraz upowszechnianie efektów; - wspólne wydarzenia edukacyjne dla kadry; - długoterminowe wyjazdy edukacyjne kadry, np. w celu prowadzenia zajęć dydaktycznych dla dorosłych słuchaczy; - współpracę władz regionalnych na rzecz promowania rozwoju edukacji.
  • 27.
    ● Czas trwaniaprojektu:. 24-36 miesięcy ● Ilość Partnerów min. trzy instytucje z trzech różnych krajów programu. ● Uprawnieni instytucje kształcenia i szkolenia zawodowego oraz przedsiębiorstwa, partnerzy społeczni, organizacje pozarządowe, izby rzemieślnicze, władze lokalne i regionalne Partnerstwa Strategiczne KSZTAŁCENIE ZAWODOWE
  • 28.
    ● Przykładowe działania -wdrażanie Europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET) oraz Europejskiego systemu zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym (EQAVET); - opracowywanie i wdrażanie nowych metod i materiałów szkoleniowych, włącznie z kształceniem w środowisku pracy - wspólne projekty z lokalnymi i regionalnymi izbami przedsiębiorczości lub stowarzyszeniami pracodawców oraz agencjami rozwoju gospodarczego;
  • 29.
    FUNDACJA ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA PRZEDSIĘBIORCZEGO http://frsp.eu/ NataliaPodbielska 0048 600 993 809 podbielska.natalia@gmail.com Przewodnik Erasmus+ erasmusplus.pl Chcesz wiedzieć więcej?