SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫د‬۱۳۹۷‫غونډه‬‫ي‬ ‫ولس‬ ‫کونې‬‫ر‬‫و‬‫حساب‬‫دعامه‬ ‫کال‬ ‫مالي‬
1
‫یت‬‫ر‬‫جمهو‬‫اسالمي‬ ‫افغانستان‬ ‫د‬
‫والیت‬ ‫دغزني‬
‫ن‬‫پوهنتو‬ ‫غزنی‬ ‫د‬‫یاست‬‫ر‬
‫قوس‬۱۳۹۷
‫قوس‬1397
‫و‬‫ړ‬‫کونکی‬‫اندی‬:‫ئيس‬‫ر‬ ‫پوهنتون‬ ‫نی‬‫ز‬‫غ‬ ‫د‬ ‫درمل‬ ‫حممدابیر‬ ‫پوهنوال‬
USAID/ISLA ‫پروژ‬ ‫اسال‬ ‫د‬‫ې‬‫مرسته‬ ‫ختنيکي‬ ‫په‬
2
۱۳۹8‫کال‬ ‫مالي‬‫د‬‫ن‬‫پوهنتو‬
‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬‫السته‬ ‫ياست‬‫ر‬
‫برخه‬‫و‬‫چار‬ ‫علمی‬ ‫د‬
‫ي‬‫ادار‬
‫برخه‬
‫د‬‫و‬‫چار‬‫محصالنو‬
‫برخه‬
‫برخې‬ ‫مهمې‬ ‫راوړنو‬ ‫دالسته‬
‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫ات‬‫ر‬‫ـکا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫اب‬
‫تاثیرات‬ ‫دابتکار‬‫ل‬‫ډو‬
.1‫د‬ ‫منابعو‬ ‫وخت‬ ‫د‬‫څخه‬ ‫کیدلو‬ ‫ضایع‬
‫وړاندی‬ ‫په‬ ‫فساد‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫مخنیوي‬
‫مبارزه‬
.2‫د‬ ‫شوی‬ ‫مبارزه‬ ‫څخه‬ ‫فساد‬ ‫اداری‬ ‫د‬
‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫مخه‬ ‫ضیاع‬ ‫د‬ ‫حق‬.
.3‫څخه‬ ‫ضیاع‬ ‫د‬ ‫وخت‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫سرعت‬ ‫کار‬ ‫د‬
‫مخنیوي‬
.4‫ورکړل‬ ‫انکشاف‬ ‫که‬ ‫او‬ ‫نوشت‬ ‫ښه‬ ‫يو‬
‫ولري‬ ‫به‬ ‫موثريت‬ ‫ډیر‬ ‫شی‬
.5‫والو‬ ‫مینه‬ ‫او‬ ‫استادانو‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬
‫د‬ ‫ورکول‬ ‫کی‬ ‫واک‬ ‫په‬ ‫کتابونو‬ ‫د‬ ‫لپاره‬
‫وړتیا‬ ‫کچي‬ ‫علمي‬
.6‫ورکول‬ ‫فرصت‬ ‫تحصیلی‬ ‫د‬
.1‫ديپلو‬ ‫فراغت‬ ‫د‬ ‫محصلینو‬ ‫شبانه‬ ‫د‬‫مونو‬
‫او‬ ‫کول‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫ډول‬ ‫ځايي‬ ‫يو‬ ‫په‬
‫توزیع‬.
.2‫بانکی‬ ‫د‬ ‫اعاشه‬ ‫بدل‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬
‫کول‬ ‫حواله‬ ‫الری‬ ‫د‬ ‫سیستم‬
.3‫پوهن‬ ‫د‬ ‫الری‬ ‫له‬ ‫تلیفون‬ ‫ديجیټل‬ ‫د‬‫تون‬
‫تلیفوني‬ ‫د‬ ‫منخه‬ ‫تر‬ ‫ځانګور‬ ‫ټولو‬ ‫د‬
‫تامینول‬ ‫اړیکو‬
.4‫د‬ ‫غوړيو‬ ‫د‬ ‫لوری‬ ‫له‬ ‫پوهنځي‬ ‫کرنی‬ ‫د‬
‫اوبولو‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫نهال‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫پوشکو‬
‫جوړول‬ ‫سیستم‬
.5‫د‬ ‫څخه‬ ‫لکشت‬ ‫مالی‬ ‫کوم‬ ‫د‬ ‫پرته‬
‫کتابت‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫پوهنځي‬ ‫په‬ ‫شرعیاتو‬‫ون‬
‫جوړول‬
.6‫اناثو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫دوران‬ ‫په‬ ‫کلونو‬ ‫دوو‬ ‫د‬
‫محصلینو‬۱۵‫والی‬ ‫لوړ‬ ‫تعداد‬ ‫د‬ ‫فیصده‬
3
4
‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬
‫نتیجه‬ ‫میکانیزمونه‬
.1‫ود‬‫و‬‫کی‬ ‫وتایل‬‫و‬‫س‬ ‫والیتونو‬‫و‬‫فع‬ ‫د‬ ‫ووری‬‫و‬‫ل‬ ‫وه‬‫و‬‫ل‬ ‫وو‬‫و‬‫خلک‬ ‫د‬‫ل‬
‫شوی‬ ‫رسیدګي‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫ته‬ ‫مشکالتو‬
.2‫پوهواوی‬ ‫عاموه‬ ‫کوړی‬ ‫ترالسوه‬ ‫معلوموا‬ ‫خلکو‬
‫منځته‬ ‫سهولت‬ ‫می‬ ‫حل‬ ‫په‬ ‫مشکالتو‬ ‫د‬ ‫شوی‬
‫راغلی‬
.3‫د‬‫غوو‬ ‫خپوول‬ ‫کووړی‬ ‫ترالسووه‬ ‫مووو‬ ‫بوواور‬ ‫ولووب‬
‫کړی‬ ‫موشریک‬
.4‫وو‬‫و‬‫م‬ ‫واور‬‫و‬‫ب‬ ‫او‬ ‫وړی‬‫و‬‫ک‬ ‫وریک‬‫و‬‫ش‬ ‫وره‬‫و‬‫ورس‬ ‫وو‬‫و‬‫م‬ ‫وا‬‫و‬‫نظری‬
‫کړی‬ ‫ترالسه‬
.5‫ک‬ ‫مخنیوی‬ ‫په‬ ‫و‬ ‫ستون‬ ‫کلتوری‬ ‫او‬ ‫و‬ ‫ټولنی‬ ‫د‬‫د‬ ‫ی‬
‫ورکوړل‬ ‫پهواوی‬ ‫کوي‬ ‫رڼوا‬ ‫په‬ ‫دین‬ ‫مبارک‬ ‫اسالم‬
‫کوی‬ ‫کمولو‬ ‫په‬ ‫پیښو‬ ‫ممکنه‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫دا‬ ‫او‬ ‫شوی‬
‫ده‬ ‫موثر‬
.6‫ولب‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫موضوعاتو‬ ‫ملی‬ ‫او‬ ‫نصاب‬ ‫ښه‬ ‫يو‬ ‫د‬
‫د‬ ‫اسواد‬ ‫پوه‬ ‫و‬ ‫ستون‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫اخیستل‬ ‫نظریاتو‬ ‫د‬
‫سنجول‬ ‫الرو‬ ‫حل‬
.1‫س‬ ‫ولسونو‬‫د‬‫د‬ ‫ی‬‫لر‬ ‫ن‬‫شتو‬‫پاڼه‬ ‫فیسبوک‬‫د‬ ‫فیسبوک‬‫د‬ ‫ره‬
‫لرو‬ ‫یکی‬‫ړ‬‫ا‬ ‫هم‬ ‫ی‬‫الر‬‫له‬ ‫مسینجر‬
2.‫اډیو‬‫ر‬
‫معلو‬‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫چارو‬ ‫ی‬‫ادار‬‫او‬ ‫مسلکی‬‫ته‬‫خلکو‬ ‫مو‬‫کي‬ ‫ادیو‬‫ر‬‫په‬‫مات‬
‫ی‬‫کړ‬‫ر‬‫و‬
.3‫تلویزون‬
‫موندلی‬‫انعکاس‬ ‫فعاليتونو‬ ‫مو‬ ‫ی‬‫الر‬‫له‬ ‫ن‬‫تلويزیو‬ ‫د‬
.4‫غونډي‬ ‫ی‬ ‫ولس‬
‫دي‬ ‫نيولی‬ ‫غونډي‬ ‫ځای‬ ‫يو‬ ‫مو‬ ‫سره‬‫خلکو‬ ‫د‬
.5‫امامان‬ ‫مال‬
‫ی‬‫کړ‬‫ر‬‫و‬‫دعوت‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫موضوعاتو‬ ‫مهمو‬‫د‬ ‫مو‬‫ته‬ ‫علماوو‬
‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫یاتی‬‫ز‬‫زور‬‫د‬ ‫سره‬‫شځو‬ ‫او‬ ‫موادو‬ ‫ه‬‫ر‬‫مخد‬،‫فساد‬ ‫د‬
‫دی‬ ‫ی‬‫کړ‬‫جوړ‬ ‫امونه‬‫ر‬‫پروګ‬
.5‫بیلبورډ‬
.6‫کړ‬‫نصب‬ ‫بيلبوردونه‬ ‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫مسايلو‬ ‫ملی‬ ‫مهمو‬‫د‬‫دی‬ ‫ی‬
.7‫ی‬‫ګړ‬ ‫نصب‬ ‫بيلبوردونه‬ ‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫ه‬ّ‫پ‬ ‫موضوعاتو‬ ‫ملی‬‫د‬‫دی‬
5
‫میکانیزمو‬ ‫و‬‫چار‬ ‫و‬‫دالر‬‫دټینګولو‬‫تباطاتو‬‫ر‬‫ا‬ ‫د‬‫سره‬‫ولسونو‬‫له‬‫نه‬
6
‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫ی‬‫ادار‬‫ه‬‫ز‬‫مبار‬ ‫سره‬‫فساد‬
‫متوقعه‬‫نتایح‬ ‫ې‬‫ز‬‫دمبار‬‫سره‬‫فساد‬‫ي‬‫ادار‬ ‫له‬‫برخه‬ ‫په‬
‫میکانیزمونه‬ ‫کي‬
.1‫توجه‬ ‫مامورينو‬ ‫او‬ ‫استادانو‬ ‫نورو‬ ‫د‬
‫کول‬
‫کمیدل‬ ‫شکایتونو‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫شفافیت‬ .2
‫رسیدل‬ ‫سره‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫ته‬ ‫و‬ ‫ستون‬ .3
۴.‫به‬ ‫ی‬ ‫ستون‬ ‫اړونده‬ ‫فساد‬ ‫د‬
‫تعقیبوی‬‫ورکوی‬ ‫به‬ ‫راپور‬ ‫او‬
.1‫په‬ ‫د‬‫امتیازونو‬ ‫دولتی‬ ‫او‬ ‫غفلت‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫دنده‬
‫تنو‬ ‫دوو‬ ‫د‬ ‫اړه‬ ‫په‬ ‫استفادی‬ ‫ناوړی‬ ‫د‬ ‫څخه‬
‫کول‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫انفکاک‬ ‫داستادانو‬
.2‫کول‬ ‫بانکی‬ ‫اعاشی‬ ‫بدل‬ ‫د‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬
.3‫نصبول‬ ‫صندوقونو‬ ‫د‬ ‫دشکایتونو‬
‫سره‬ ‫محصلینو‬ ‫او‬ ‫خلکو‬ ‫د‬ ‫الری‬ ‫له‬ ‫مسینجر‬ ‫د‬
‫ارتباط‬ ‫پراخ‬
۴.‫سره‬ ‫فساد‬ ‫د‬‫کمیټه‬ ‫مو‬ ‫لپاره‬ ‫مبارزی‬ ‫د‬
‫ده‬ ‫ټاکلی‬
7
‫بودیجه‬:‫بودیجه‬ ‫عادی‬‫او‬ ‫انکشافي‬
‫مبلغ‬ ‫په‬‫مقدار‬ ‫دمصرف‬ ‫پیشرف‬‫فزیکي‬ % ‫دبودیجي‬‫مقدار‬ ‫د‬‫نوم‬ ‫ي‬‫پروژ‬ ‫ګڼه‬
۲۴‫میلیونه‬ ۱۰۰‫فیصده‬ ۲۴‫میلیونه‬
‫اينترنیت‬ ‫د‬‫کمپیو‬ ‫او‬‫تر‬
‫جوړول‬ ‫مرک‬
1
۱۲‫میلیونه‬ ۱۰۰‫فیصده‬ ۱۲‫میلیونه‬
‫ی‬ ‫لمری‬ ‫د‬‫بريښنا‬
‫پروژه‬
2
۶۰‫میلیونه‬ ۹۰‫فیصده‬ ۷۲‫میلیونه‬
‫پوهنځي‬ ‫طب‬ ‫د‬
‫تعمیر‬
3
۱۴‫میلیونه‬ ۹۵‫فیصده‬ ۱۸‫میلیونه‬ ‫د‬‫احاطه‬ ‫پوهنتون‬ 4
۲‫میلیونه‬ ‫نیم‬ ۹۵‫فیصده‬ ۳‫میلیونه‬
‫اوبو‬ ‫او‬ ‫فاضالب‬ ‫د‬
‫شبکه‬
5
۱،۸‫میلیونه‬ ۶۰‫فیصده‬ ۲،۴‫میلیونه‬
‫پوهنځي‬ ‫شبانه‬ ‫د‬
‫بوديجه‬ ‫انکشافی‬
6
۱۰۶‫میلیونه‬ ۹۹‫فیصده‬ ۱۰۷‫میلیونه‬
‫بوديجه‬ ‫عادی‬
‫نی‬ ‫غ‬ ‫او‬ ‫تخنیکي‬ ‫د‬
‫پوهنتون‬
7
۰ 11
۲۱۹ ۲۳۸،۴ ‫مجموعه‬ 12
8
‫برخه‬‫پرمختیایي‬:‫تحلیل‬‫دمصرف‬‫و‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬‫انکشافي‬
9
‫برخه‬‫و‬‫چار‬ ‫علمی‬ ‫د‬ ‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬‫السته‬
‫حل‬‫ي‬‫الر‬ ‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬ ‫السته‬
•‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫کي‬ ‫پالن‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬
‫ده‬ ‫نه‬ ‫یقینی‬ ‫خو‬
•‫بوديجوی‬‫شوی‬ ‫ورکړل‬ ‫تعهد‬
•‫یو‬ ‫انتظار‬ ‫ته‬ ‫تعهد‬ ‫بودیجوی‬
•‫سپارل‬ ‫ور‬ ‫نقشه‬ ‫يي‬ ‫ته‬ ‫سفار‬ ‫سعودی‬ ‫د‬
‫غواړی‬ ‫تعقیب‬ ‫شوی‬
•‫والی‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫کولو‬ ‫پیدا‬ ‫په‬ ‫ځای‬ ‫مناسب‬ ‫یو‬ ‫د‬‫ت‬
‫ده‬ ‫اړينه‬ ‫مرسته‬ ‫مقام‬
•‫بودیجی‬ ‫مشروطی‬ ‫غیر‬ ‫هیواد‬ ‫هندوستان‬ ‫د‬
‫شی‬ ‫ورکړل‬ ‫پیسی‬ ‫دی‬ ‫څخه‬
•‫م‬ ‫میکانی‬ ‫يوه‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬
‫کوو‬ ‫کار‬
•‫د‬‫لوړول‬ ‫ظرفیت‬ ‫ټیټ‬
•‫د‬ ‫لپاره‬ ‫ماستري‬ ‫د‬۱۵‫او‬ ‫تنو‬‫کړو‬ ‫زده‬ ‫دوکتروا‬
‫خاطر‬ ‫به‬۱۵‫بهرنیو‬ ‫لیږل‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬
‫ته‬ ‫هي،ادونو‬
•‫استخدام‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬ ‫دوولسو‬ ‫د‬
•‫او‬ ‫دوکتورا‬ ‫د‬ ‫ارتقا‬ ‫استاد‬ ‫تن‬ ‫یو‬ ‫د‬۱۸‫د‬ ‫تنو‬
‫کچه‬ ّ‫پ‬ ‫ماستري‬
•‫ترف‬ ‫علمي‬ ‫د‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬ ‫ديرښو‬ ‫پنځه‬ ‫د‬‫یع‬
‫اجرا‬
•‫ترسره‬ ‫جلساتو‬ ‫علمی‬ ‫د‬ ‫سم‬ ‫سره‬ ‫پالنه‬ ‫د‬
‫کول‬
•‫په‬ ‫الری‬ ‫الرجورد‬ ‫د‬‫ونډه‬ ‫فعاله‬ ‫کي‬ ‫سمینار‬
•‫د‬ ‫کي‬ ‫برخه‬ ‫په‬ ‫تجلیل‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫کالی‬ ‫سلمي‬ ‫د‬
‫لوړو‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫ونډه‬ ‫تدویر،فعاله‬ ‫غونډو‬ ‫علمي‬
‫کول‬ ‫پلي‬ ‫هدایاتو‬ ‫د‬ ‫مقاماتو‬.
•
•‫ه‬ ‫ستون‬ ‫البراتوارونو‬ ‫د‬ 10
‫خنډونه‬ ‫او‬ ‫ی‬‫ستونز‬ ‫موجوده‬
‫حل‬‫ي‬‫الر‬ ‫ننګوني‬‫مشکالتو‬‫له‬ ‫ات‬‫ر‬‫اج‬‫چي‬
‫ي‬‫کو‬ ‫مخامخ‬ ‫سره‬
•‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫کي‬ ‫پالن‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬
‫ده‬ ‫نه‬ ‫یقینی‬ ‫خو‬
•‫بوديجوی‬‫شوی‬ ‫ورکړل‬ ‫تعهد‬
•‫یو‬ ‫انتظار‬ ‫ته‬ ‫تعهد‬ ‫بودیجوی‬
•‫سپارل‬ ‫ور‬ ‫نقشه‬ ‫يي‬ ‫ته‬ ‫سفار‬ ‫سعودی‬ ‫د‬
‫غواړی‬ ‫تعقیب‬ ‫شوی‬
•‫والی‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫کولو‬ ‫پیدا‬ ‫په‬ ‫ځای‬ ‫مناسب‬ ‫یو‬ ‫د‬‫ت‬
‫ده‬ ‫اړينه‬ ‫مرسته‬ ‫مقام‬
•‫بودیجی‬ ‫مشروطی‬ ‫غیر‬ ‫هیواد‬ ‫هندوستان‬ ‫د‬
‫شی‬ ‫ورکړل‬ ‫پیسی‬ ‫دی‬ ‫څخه‬
•‫م‬ ‫میکانی‬ ‫يوه‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬
‫کوو‬ ‫کار‬
•‫د‬‫لوړول‬ ‫ظرفیت‬ ‫ټیټ‬
•‫داخلی‬‫شوی‬ ‫ده‬ ‫نه‬ ‫هموارکاری‬ ‫او‬ ‫سرکونه‬
•‫شته‬ ‫نه‬ ‫بالک‬ ‫داری‬
•‫ه‬ ‫ستون‬ ‫موجودیت‬ ‫نه‬ ‫برق‬ ‫د‬
•‫لری‬ ‫نه‬ ‫خانی‬ ‫اشپ‬ ‫او‬ ‫طعامخوری‬ ‫لیلیی‬
•‫لرو‬ ‫نه‬ ‫تعمیر‬ ‫کتابخانی‬ ‫د‬
•‫لری‬ ‫نه‬ ‫ځای‬ ‫معین‬ ‫سکونت‬ ‫د‬ ‫استادان‬
•‫شتون‬ ‫نه‬ ‫میدانونه‬ ‫ورزشی‬
•‫ه‬ ‫ستون‬ ‫کمښت‬ ‫د‬ ‫استادانو‬ ‫د‬
•‫ه‬ ‫ستون‬ ‫البراتوارونو‬ ‫د‬
11
‫مننه‬
‫نه‬‫و‬‫نظر‬‫او‬‫پوښتنې‬
12

More Related Content

Similar to Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting

School shura training presentation
School shura training presentationSchool shura training presentation
School shura training presentationRahimi2015
 
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمالمعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمTeaching Skills
 
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاری
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاریفەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاری
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاریBahzad5
 
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata Zahid Khatana
 
پوليو او د پوليو له منځه وړل
پوليو او د پوليو له منځه وړلپوليو او د پوليو له منځه وړل
پوليو او د پوليو له منځه وړلNajibullah Safi
 
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
Interview First Part  ———-بخش اول مصاحبهInterview First Part  ———-بخش اول مصاحبه
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبهMati Naeb
 
احصائیه او احتمالات
احصائیه او احتمالاتاحصائیه او احتمالات
احصائیه او احتمالاتFarhad Safi
 
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولاتCulture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولاتFakhreddin Etemadi
 
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارف
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارفبرنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارف
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارفdraref92
 
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریات
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریاتوابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریات
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریاتArshad khan
 
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایرانProvince behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایرانkamran sehat
 
Ahwaz Municipal Proposal
Ahwaz Municipal ProposalAhwaz Municipal Proposal
Ahwaz Municipal ProposalAli Moghadam
 
The Use of Theory in Information Science Research
The Use of Theory in Information Science ResearchThe Use of Theory in Information Science Research
The Use of Theory in Information Science Researchsamanehborji
 

Similar to Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting (20)

School shura training presentation
School shura training presentationSchool shura training presentation
School shura training presentation
 
Kar Kardagi Report 2015
Kar Kardagi Report 2015Kar Kardagi Report 2015
Kar Kardagi Report 2015
 
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمالمعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
 
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاری
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاریفەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاری
فەرهەنگی تەکنۆلۆژیای زانیاری
 
Lesson planning
Lesson planningLesson planning
Lesson planning
 
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata
Gujjar Foundation Tallent Award 2015 by Zahid Khata
 
تربیت
تربیتتربیت
تربیت
 
پوليو او د پوليو له منځه وړل
پوليو او د پوليو له منځه وړلپوليو او د پوليو له منځه وړل
پوليو او د پوليو له منځه وړل
 
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
Interview First Part  ———-بخش اول مصاحبهInterview First Part  ———-بخش اول مصاحبه
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
 
احصائیه او احتمالات
احصائیه او احتمالاتاحصائیه او احتمالات
احصائیه او احتمالات
 
Creativity خلاقیت
Creativity خلاقیتCreativity خلاقیت
Creativity خلاقیت
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولاتCulture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
 
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارف
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارفبرنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارف
برنامه ایران آینده برای ریاست جمهوری دکتر عارف
 
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریات
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریاتوابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریات
وابستگان تحریک کی فکری اور تربیتی ضروریات
 
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایرانProvince behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
 
Science Std 6th Urdu medium chapter.4
Science Std 6th Urdu medium chapter.4Science Std 6th Urdu medium chapter.4
Science Std 6th Urdu medium chapter.4
 
Ahwaz Municipal Proposal
Ahwaz Municipal ProposalAhwaz Municipal Proposal
Ahwaz Municipal Proposal
 
The Use of Theory in Information Science Research
The Use of Theory in Information Science ResearchThe Use of Theory in Information Science Research
The Use of Theory in Information Science Research
 
ابراهیمی.pptx
ابراهیمی.pptxابراهیمی.pptx
ابراهیمی.pptx
 

More from Bayer Darmel

Presentation delegation last (Mohe)
Presentation delegation last (Mohe)Presentation delegation last (Mohe)
Presentation delegation last (Mohe)Bayer Darmel
 
Ghazni university ppt
Ghazni university pptGhazni university ppt
Ghazni university pptBayer Darmel
 
G protein couple receptors si
G protein couple receptors siG protein couple receptors si
G protein couple receptors siBayer Darmel
 
کمیته تدریسی
کمیته تدریسیکمیته تدریسی
کمیته تدریسیBayer Darmel
 
Drug label and its importance
Drug label and its importanceDrug label and its importance
Drug label and its importanceBayer Darmel
 
Six social challenges in afghanistan
Six social challenges in afghanistanSix social challenges in afghanistan
Six social challenges in afghanistanBayer Darmel
 
Interim report ppt II
Interim report ppt IIInterim report ppt II
Interim report ppt IIBayer Darmel
 
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...Bayer Darmel
 

More from Bayer Darmel (11)

Presentation delegation last (Mohe)
Presentation delegation last (Mohe)Presentation delegation last (Mohe)
Presentation delegation last (Mohe)
 
Ghazni university ppt
Ghazni university pptGhazni university ppt
Ghazni university ppt
 
G protein couple receptors si
G protein couple receptors siG protein couple receptors si
G protein couple receptors si
 
Avian infuenza
Avian infuenzaAvian infuenza
Avian infuenza
 
کمیته تدریسی
کمیته تدریسیکمیته تدریسی
کمیته تدریسی
 
Shep presentation
Shep presentationShep presentation
Shep presentation
 
S&t ppt 2
S&t ppt 2S&t ppt 2
S&t ppt 2
 
Drug label and its importance
Drug label and its importanceDrug label and its importance
Drug label and its importance
 
Six social challenges in afghanistan
Six social challenges in afghanistanSix social challenges in afghanistan
Six social challenges in afghanistan
 
Interim report ppt II
Interim report ppt IIInterim report ppt II
Interim report ppt II
 
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...
First Report on Hygiene and Quality Management for Animal Source Foods Afg t...
 

Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting

  • 1. ‫د‬۱۳۹۷‫غونډه‬‫ي‬ ‫ولس‬ ‫کونې‬‫ر‬‫و‬‫حساب‬‫دعامه‬ ‫کال‬ ‫مالي‬ 1 ‫یت‬‫ر‬‫جمهو‬‫اسالمي‬ ‫افغانستان‬ ‫د‬ ‫والیت‬ ‫دغزني‬ ‫ن‬‫پوهنتو‬ ‫غزنی‬ ‫د‬‫یاست‬‫ر‬ ‫قوس‬۱۳۹۷ ‫قوس‬1397 ‫و‬‫ړ‬‫کونکی‬‫اندی‬:‫ئيس‬‫ر‬ ‫پوهنتون‬ ‫نی‬‫ز‬‫غ‬ ‫د‬ ‫درمل‬ ‫حممدابیر‬ ‫پوهنوال‬ USAID/ISLA ‫پروژ‬ ‫اسال‬ ‫د‬‫ې‬‫مرسته‬ ‫ختنيکي‬ ‫په‬
  • 2. 2 ۱۳۹8‫کال‬ ‫مالي‬‫د‬‫ن‬‫پوهنتو‬ ‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬‫السته‬ ‫ياست‬‫ر‬ ‫برخه‬‫و‬‫چار‬ ‫علمی‬ ‫د‬ ‫ي‬‫ادار‬ ‫برخه‬ ‫د‬‫و‬‫چار‬‫محصالنو‬ ‫برخه‬ ‫برخې‬ ‫مهمې‬ ‫راوړنو‬ ‫دالسته‬
  • 3. ‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫ات‬‫ر‬‫ـکا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫اب‬ ‫تاثیرات‬ ‫دابتکار‬‫ل‬‫ډو‬ .1‫د‬ ‫منابعو‬ ‫وخت‬ ‫د‬‫څخه‬ ‫کیدلو‬ ‫ضایع‬ ‫وړاندی‬ ‫په‬ ‫فساد‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫مخنیوي‬ ‫مبارزه‬ .2‫د‬ ‫شوی‬ ‫مبارزه‬ ‫څخه‬ ‫فساد‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫مخه‬ ‫ضیاع‬ ‫د‬ ‫حق‬. .3‫څخه‬ ‫ضیاع‬ ‫د‬ ‫وخت‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫سرعت‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مخنیوي‬ .4‫ورکړل‬ ‫انکشاف‬ ‫که‬ ‫او‬ ‫نوشت‬ ‫ښه‬ ‫يو‬ ‫ولري‬ ‫به‬ ‫موثريت‬ ‫ډیر‬ ‫شی‬ .5‫والو‬ ‫مینه‬ ‫او‬ ‫استادانو‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫ورکول‬ ‫کی‬ ‫واک‬ ‫په‬ ‫کتابونو‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫وړتیا‬ ‫کچي‬ ‫علمي‬ .6‫ورکول‬ ‫فرصت‬ ‫تحصیلی‬ ‫د‬ .1‫ديپلو‬ ‫فراغت‬ ‫د‬ ‫محصلینو‬ ‫شبانه‬ ‫د‬‫مونو‬ ‫او‬ ‫کول‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫ډول‬ ‫ځايي‬ ‫يو‬ ‫په‬ ‫توزیع‬. .2‫بانکی‬ ‫د‬ ‫اعاشه‬ ‫بدل‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬ ‫کول‬ ‫حواله‬ ‫الری‬ ‫د‬ ‫سیستم‬ .3‫پوهن‬ ‫د‬ ‫الری‬ ‫له‬ ‫تلیفون‬ ‫ديجیټل‬ ‫د‬‫تون‬ ‫تلیفوني‬ ‫د‬ ‫منخه‬ ‫تر‬ ‫ځانګور‬ ‫ټولو‬ ‫د‬ ‫تامینول‬ ‫اړیکو‬ .4‫د‬ ‫غوړيو‬ ‫د‬ ‫لوری‬ ‫له‬ ‫پوهنځي‬ ‫کرنی‬ ‫د‬ ‫اوبولو‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫نهال‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫پوشکو‬ ‫جوړول‬ ‫سیستم‬ .5‫د‬ ‫څخه‬ ‫لکشت‬ ‫مالی‬ ‫کوم‬ ‫د‬ ‫پرته‬ ‫کتابت‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫پوهنځي‬ ‫په‬ ‫شرعیاتو‬‫ون‬ ‫جوړول‬ .6‫اناثو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫دوران‬ ‫په‬ ‫کلونو‬ ‫دوو‬ ‫د‬ ‫محصلینو‬۱۵‫والی‬ ‫لوړ‬ ‫تعداد‬ ‫د‬ ‫فیصده‬ 3
  • 4. 4
  • 5. ‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫نتیجه‬ ‫میکانیزمونه‬ .1‫ود‬‫و‬‫کی‬ ‫وتایل‬‫و‬‫س‬ ‫والیتونو‬‫و‬‫فع‬ ‫د‬ ‫ووری‬‫و‬‫ل‬ ‫وه‬‫و‬‫ل‬ ‫وو‬‫و‬‫خلک‬ ‫د‬‫ل‬ ‫شوی‬ ‫رسیدګي‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫ته‬ ‫مشکالتو‬ .2‫پوهواوی‬ ‫عاموه‬ ‫کوړی‬ ‫ترالسوه‬ ‫معلوموا‬ ‫خلکو‬ ‫منځته‬ ‫سهولت‬ ‫می‬ ‫حل‬ ‫په‬ ‫مشکالتو‬ ‫د‬ ‫شوی‬ ‫راغلی‬ .3‫د‬‫غوو‬ ‫خپوول‬ ‫کووړی‬ ‫ترالسووه‬ ‫مووو‬ ‫بوواور‬ ‫ولووب‬ ‫کړی‬ ‫موشریک‬ .4‫وو‬‫و‬‫م‬ ‫واور‬‫و‬‫ب‬ ‫او‬ ‫وړی‬‫و‬‫ک‬ ‫وریک‬‫و‬‫ش‬ ‫وره‬‫و‬‫ورس‬ ‫وو‬‫و‬‫م‬ ‫وا‬‫و‬‫نظری‬ ‫کړی‬ ‫ترالسه‬ .5‫ک‬ ‫مخنیوی‬ ‫په‬ ‫و‬ ‫ستون‬ ‫کلتوری‬ ‫او‬ ‫و‬ ‫ټولنی‬ ‫د‬‫د‬ ‫ی‬ ‫ورکوړل‬ ‫پهواوی‬ ‫کوي‬ ‫رڼوا‬ ‫په‬ ‫دین‬ ‫مبارک‬ ‫اسالم‬ ‫کوی‬ ‫کمولو‬ ‫په‬ ‫پیښو‬ ‫ممکنه‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫دا‬ ‫او‬ ‫شوی‬ ‫ده‬ ‫موثر‬ .6‫ولب‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫موضوعاتو‬ ‫ملی‬ ‫او‬ ‫نصاب‬ ‫ښه‬ ‫يو‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫اسواد‬ ‫پوه‬ ‫و‬ ‫ستون‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫اخیستل‬ ‫نظریاتو‬ ‫د‬ ‫سنجول‬ ‫الرو‬ ‫حل‬ .1‫س‬ ‫ولسونو‬‫د‬‫د‬ ‫ی‬‫لر‬ ‫ن‬‫شتو‬‫پاڼه‬ ‫فیسبوک‬‫د‬ ‫فیسبوک‬‫د‬ ‫ره‬ ‫لرو‬ ‫یکی‬‫ړ‬‫ا‬ ‫هم‬ ‫ی‬‫الر‬‫له‬ ‫مسینجر‬ 2.‫اډیو‬‫ر‬ ‫معلو‬‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫چارو‬ ‫ی‬‫ادار‬‫او‬ ‫مسلکی‬‫ته‬‫خلکو‬ ‫مو‬‫کي‬ ‫ادیو‬‫ر‬‫په‬‫مات‬ ‫ی‬‫کړ‬‫ر‬‫و‬ .3‫تلویزون‬ ‫موندلی‬‫انعکاس‬ ‫فعاليتونو‬ ‫مو‬ ‫ی‬‫الر‬‫له‬ ‫ن‬‫تلويزیو‬ ‫د‬ .4‫غونډي‬ ‫ی‬ ‫ولس‬ ‫دي‬ ‫نيولی‬ ‫غونډي‬ ‫ځای‬ ‫يو‬ ‫مو‬ ‫سره‬‫خلکو‬ ‫د‬ .5‫امامان‬ ‫مال‬ ‫ی‬‫کړ‬‫ر‬‫و‬‫دعوت‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫موضوعاتو‬ ‫مهمو‬‫د‬ ‫مو‬‫ته‬ ‫علماوو‬ ‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫یاتی‬‫ز‬‫زور‬‫د‬ ‫سره‬‫شځو‬ ‫او‬ ‫موادو‬ ‫ه‬‫ر‬‫مخد‬،‫فساد‬ ‫د‬ ‫دی‬ ‫ی‬‫کړ‬‫جوړ‬ ‫امونه‬‫ر‬‫پروګ‬ .5‫بیلبورډ‬ .6‫کړ‬‫نصب‬ ‫بيلبوردونه‬ ‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫په‬ ‫مسايلو‬ ‫ملی‬ ‫مهمو‬‫د‬‫دی‬ ‫ی‬ .7‫ی‬‫ګړ‬ ‫نصب‬ ‫بيلبوردونه‬ ‫مو‬ ‫ه‬‫ړ‬‫ا‬ ‫ه‬ّ‫پ‬ ‫موضوعاتو‬ ‫ملی‬‫د‬‫دی‬ 5 ‫میکانیزمو‬ ‫و‬‫چار‬ ‫و‬‫دالر‬‫دټینګولو‬‫تباطاتو‬‫ر‬‫ا‬ ‫د‬‫سره‬‫ولسونو‬‫له‬‫نه‬
  • 6. 6
  • 7. ‫برخه‬‫ی‬‫ادار‬:‫ی‬‫ادار‬‫ه‬‫ز‬‫مبار‬ ‫سره‬‫فساد‬ ‫متوقعه‬‫نتایح‬ ‫ې‬‫ز‬‫دمبار‬‫سره‬‫فساد‬‫ي‬‫ادار‬ ‫له‬‫برخه‬ ‫په‬ ‫میکانیزمونه‬ ‫کي‬ .1‫توجه‬ ‫مامورينو‬ ‫او‬ ‫استادانو‬ ‫نورو‬ ‫د‬ ‫کول‬ ‫کمیدل‬ ‫شکایتونو‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫شفافیت‬ .2 ‫رسیدل‬ ‫سره‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫ته‬ ‫و‬ ‫ستون‬ .3 ۴.‫به‬ ‫ی‬ ‫ستون‬ ‫اړونده‬ ‫فساد‬ ‫د‬ ‫تعقیبوی‬‫ورکوی‬ ‫به‬ ‫راپور‬ ‫او‬ .1‫په‬ ‫د‬‫امتیازونو‬ ‫دولتی‬ ‫او‬ ‫غفلت‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫دنده‬ ‫تنو‬ ‫دوو‬ ‫د‬ ‫اړه‬ ‫په‬ ‫استفادی‬ ‫ناوړی‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫کول‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫انفکاک‬ ‫داستادانو‬ .2‫کول‬ ‫بانکی‬ ‫اعاشی‬ ‫بدل‬ ‫د‬ ‫محصلینو‬ ‫د‬ .3‫نصبول‬ ‫صندوقونو‬ ‫د‬ ‫دشکایتونو‬ ‫سره‬ ‫محصلینو‬ ‫او‬ ‫خلکو‬ ‫د‬ ‫الری‬ ‫له‬ ‫مسینجر‬ ‫د‬ ‫ارتباط‬ ‫پراخ‬ ۴.‫سره‬ ‫فساد‬ ‫د‬‫کمیټه‬ ‫مو‬ ‫لپاره‬ ‫مبارزی‬ ‫د‬ ‫ده‬ ‫ټاکلی‬ 7
  • 8. ‫بودیجه‬:‫بودیجه‬ ‫عادی‬‫او‬ ‫انکشافي‬ ‫مبلغ‬ ‫په‬‫مقدار‬ ‫دمصرف‬ ‫پیشرف‬‫فزیکي‬ % ‫دبودیجي‬‫مقدار‬ ‫د‬‫نوم‬ ‫ي‬‫پروژ‬ ‫ګڼه‬ ۲۴‫میلیونه‬ ۱۰۰‫فیصده‬ ۲۴‫میلیونه‬ ‫اينترنیت‬ ‫د‬‫کمپیو‬ ‫او‬‫تر‬ ‫جوړول‬ ‫مرک‬ 1 ۱۲‫میلیونه‬ ۱۰۰‫فیصده‬ ۱۲‫میلیونه‬ ‫ی‬ ‫لمری‬ ‫د‬‫بريښنا‬ ‫پروژه‬ 2 ۶۰‫میلیونه‬ ۹۰‫فیصده‬ ۷۲‫میلیونه‬ ‫پوهنځي‬ ‫طب‬ ‫د‬ ‫تعمیر‬ 3 ۱۴‫میلیونه‬ ۹۵‫فیصده‬ ۱۸‫میلیونه‬ ‫د‬‫احاطه‬ ‫پوهنتون‬ 4 ۲‫میلیونه‬ ‫نیم‬ ۹۵‫فیصده‬ ۳‫میلیونه‬ ‫اوبو‬ ‫او‬ ‫فاضالب‬ ‫د‬ ‫شبکه‬ 5 ۱،۸‫میلیونه‬ ۶۰‫فیصده‬ ۲،۴‫میلیونه‬ ‫پوهنځي‬ ‫شبانه‬ ‫د‬ ‫بوديجه‬ ‫انکشافی‬ 6 ۱۰۶‫میلیونه‬ ۹۹‫فیصده‬ ۱۰۷‫میلیونه‬ ‫بوديجه‬ ‫عادی‬ ‫نی‬ ‫غ‬ ‫او‬ ‫تخنیکي‬ ‫د‬ ‫پوهنتون‬ 7 ۰ 11 ۲۱۹ ۲۳۸،۴ ‫مجموعه‬ 12 8
  • 10. ‫برخه‬‫و‬‫چار‬ ‫علمی‬ ‫د‬ ‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬‫السته‬ ‫حل‬‫ي‬‫الر‬ ‫ني‬‫ړ‬‫او‬‫ر‬ ‫السته‬ •‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫کي‬ ‫پالن‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬ ‫ده‬ ‫نه‬ ‫یقینی‬ ‫خو‬ •‫بوديجوی‬‫شوی‬ ‫ورکړل‬ ‫تعهد‬ •‫یو‬ ‫انتظار‬ ‫ته‬ ‫تعهد‬ ‫بودیجوی‬ •‫سپارل‬ ‫ور‬ ‫نقشه‬ ‫يي‬ ‫ته‬ ‫سفار‬ ‫سعودی‬ ‫د‬ ‫غواړی‬ ‫تعقیب‬ ‫شوی‬ •‫والی‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫کولو‬ ‫پیدا‬ ‫په‬ ‫ځای‬ ‫مناسب‬ ‫یو‬ ‫د‬‫ت‬ ‫ده‬ ‫اړينه‬ ‫مرسته‬ ‫مقام‬ •‫بودیجی‬ ‫مشروطی‬ ‫غیر‬ ‫هیواد‬ ‫هندوستان‬ ‫د‬ ‫شی‬ ‫ورکړل‬ ‫پیسی‬ ‫دی‬ ‫څخه‬ •‫م‬ ‫میکانی‬ ‫يوه‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬ ‫کوو‬ ‫کار‬ •‫د‬‫لوړول‬ ‫ظرفیت‬ ‫ټیټ‬ •‫د‬ ‫لپاره‬ ‫ماستري‬ ‫د‬۱۵‫او‬ ‫تنو‬‫کړو‬ ‫زده‬ ‫دوکتروا‬ ‫خاطر‬ ‫به‬۱۵‫بهرنیو‬ ‫لیږل‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬ ‫ته‬ ‫هي،ادونو‬ •‫استخدام‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬ ‫دوولسو‬ ‫د‬ •‫او‬ ‫دوکتورا‬ ‫د‬ ‫ارتقا‬ ‫استاد‬ ‫تن‬ ‫یو‬ ‫د‬۱۸‫د‬ ‫تنو‬ ‫کچه‬ ّ‫پ‬ ‫ماستري‬ •‫ترف‬ ‫علمي‬ ‫د‬ ‫استادانو‬ ‫تنو‬ ‫ديرښو‬ ‫پنځه‬ ‫د‬‫یع‬ ‫اجرا‬ •‫ترسره‬ ‫جلساتو‬ ‫علمی‬ ‫د‬ ‫سم‬ ‫سره‬ ‫پالنه‬ ‫د‬ ‫کول‬ •‫په‬ ‫الری‬ ‫الرجورد‬ ‫د‬‫ونډه‬ ‫فعاله‬ ‫کي‬ ‫سمینار‬ •‫د‬ ‫کي‬ ‫برخه‬ ‫په‬ ‫تجلیل‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫کالی‬ ‫سلمي‬ ‫د‬ ‫لوړو‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫ونډه‬ ‫تدویر،فعاله‬ ‫غونډو‬ ‫علمي‬ ‫کول‬ ‫پلي‬ ‫هدایاتو‬ ‫د‬ ‫مقاماتو‬. • •‫ه‬ ‫ستون‬ ‫البراتوارونو‬ ‫د‬ 10
  • 11. ‫خنډونه‬ ‫او‬ ‫ی‬‫ستونز‬ ‫موجوده‬ ‫حل‬‫ي‬‫الر‬ ‫ننګوني‬‫مشکالتو‬‫له‬ ‫ات‬‫ر‬‫اج‬‫چي‬ ‫ي‬‫کو‬ ‫مخامخ‬ ‫سره‬ •‫شوی‬ ‫نیول‬ ‫کي‬ ‫پالن‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬ ‫ده‬ ‫نه‬ ‫یقینی‬ ‫خو‬ •‫بوديجوی‬‫شوی‬ ‫ورکړل‬ ‫تعهد‬ •‫یو‬ ‫انتظار‬ ‫ته‬ ‫تعهد‬ ‫بودیجوی‬ •‫سپارل‬ ‫ور‬ ‫نقشه‬ ‫يي‬ ‫ته‬ ‫سفار‬ ‫سعودی‬ ‫د‬ ‫غواړی‬ ‫تعقیب‬ ‫شوی‬ •‫والی‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫کولو‬ ‫پیدا‬ ‫په‬ ‫ځای‬ ‫مناسب‬ ‫یو‬ ‫د‬‫ت‬ ‫ده‬ ‫اړينه‬ ‫مرسته‬ ‫مقام‬ •‫بودیجی‬ ‫مشروطی‬ ‫غیر‬ ‫هیواد‬ ‫هندوستان‬ ‫د‬ ‫شی‬ ‫ورکړل‬ ‫پیسی‬ ‫دی‬ ‫څخه‬ •‫م‬ ‫میکانی‬ ‫يوه‬ ‫په‬ ‫سره‬ ‫وزار‬ ‫کړو‬ ‫زده‬ ‫لوړو‬ ‫د‬ ‫کوو‬ ‫کار‬ •‫د‬‫لوړول‬ ‫ظرفیت‬ ‫ټیټ‬ •‫داخلی‬‫شوی‬ ‫ده‬ ‫نه‬ ‫هموارکاری‬ ‫او‬ ‫سرکونه‬ •‫شته‬ ‫نه‬ ‫بالک‬ ‫داری‬ •‫ه‬ ‫ستون‬ ‫موجودیت‬ ‫نه‬ ‫برق‬ ‫د‬ •‫لری‬ ‫نه‬ ‫خانی‬ ‫اشپ‬ ‫او‬ ‫طعامخوری‬ ‫لیلیی‬ •‫لرو‬ ‫نه‬ ‫تعمیر‬ ‫کتابخانی‬ ‫د‬ •‫لری‬ ‫نه‬ ‫ځای‬ ‫معین‬ ‫سکونت‬ ‫د‬ ‫استادان‬ •‫شتون‬ ‫نه‬ ‫میدانونه‬ ‫ورزشی‬ •‫ه‬ ‫ستون‬ ‫کمښت‬ ‫د‬ ‫استادانو‬ ‫د‬ •‫ه‬ ‫ستون‬ ‫البراتوارونو‬ ‫د‬ 11