Submit Search
Upload
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
•
0 likes
•
8 views
M
Mati Naeb
Follow
برای شاگردان استاد مطیع الله نایب و علاقهمندان خبر و ژورنالیزم
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 44
Download now
Download to read offline
Recommended
خلاصهء کتاب "تفکر زائد" تالیف محمدجعفر مصفا
خلاصهء کتاب "تفکر زائد" تالیف محمدجعفر مصفا
AliRezA Amiri
Tarikh tamadon will_durant_v_01
Tarikh tamadon will_durant_v_01
arash121
روانشناس تهران
روانشناس تهران
miladdel
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
مرکز مشاوره و آزمایشگاه ژنتیک غدیرخم یکی از مراکز گروه رهسا می باشد، تشخیص بی...
مرکز مشاوره و آزمایشگاه ژنتیک غدیرخم یکی از مراکز گروه رهسا می باشد، تشخیص بی...
rahsa group
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
Reza Maleki
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
Fakhreddin Etemadi
Schema therapy fara fekr
Schema therapy fara fekr
farafekr
Recommended
خلاصهء کتاب "تفکر زائد" تالیف محمدجعفر مصفا
خلاصهء کتاب "تفکر زائد" تالیف محمدجعفر مصفا
AliRezA Amiri
Tarikh tamadon will_durant_v_01
Tarikh tamadon will_durant_v_01
arash121
روانشناس تهران
روانشناس تهران
miladdel
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
مرکز مشاوره و آزمایشگاه ژنتیک غدیرخم یکی از مراکز گروه رهسا می باشد، تشخیص بی...
مرکز مشاوره و آزمایشگاه ژنتیک غدیرخم یکی از مراکز گروه رهسا می باشد، تشخیص بی...
rahsa group
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
Reza Maleki
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
Fakhreddin Etemadi
Schema therapy fara fekr
Schema therapy fara fekr
farafekr
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Fakhreddin Etemadi
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Alireza Tafreshi
Six thinking hats
Six thinking hats
Mohammad Hassan Adjigol
article
article
Mahsa Salimi
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Mahnaz Taslimi
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
Moshaveran international Business School
0 illustration
0 illustration
Somayeh Mehrizi
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
ofoqebs
مناظره
مناظره
Neda Jafari
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
saber raeghi
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
saber raeghi
آخرت و خدا
آخرت و خدا
Neda Jafari
Lesson planning
Lesson planning
Naheed Asghar
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
Drugfree2
Drugfree2
Reza Maleki
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
aliaalistartup
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
معرفي کتاب فرق الشيعه
معرفي کتاب فرق الشيعه
Neda Jafari
More Related Content
Similar to Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Fakhreddin Etemadi
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Alireza Tafreshi
Six thinking hats
Six thinking hats
Mohammad Hassan Adjigol
article
article
Mahsa Salimi
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Mahnaz Taslimi
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
Moshaveran international Business School
0 illustration
0 illustration
Somayeh Mehrizi
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
ofoqebs
مناظره
مناظره
Neda Jafari
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
saber raeghi
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
saber raeghi
آخرت و خدا
آخرت و خدا
Neda Jafari
Lesson planning
Lesson planning
Naheed Asghar
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
Drugfree2
Drugfree2
Reza Maleki
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
aliaalistartup
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
معرفي کتاب فرق الشيعه
معرفي کتاب فرق الشيعه
Neda Jafari
Similar to Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
(20)
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Six thinking hats
Six thinking hats
article
article
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
0 illustration
0 illustration
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
چالش ها و موانع توسعه کسب و کار خانگی
مناظره
مناظره
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
فلسفه انقلاب از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
اصول کار تیمی
آخرت و خدا
آخرت و خدا
Lesson planning
Lesson planning
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
حق و باطل از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
Drugfree2
Drugfree2
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
معرفي کتاب فرق الشيعه
معرفي کتاب فرق الشيعه
Interview First Part ———-بخش اول مصاحبه
1.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ 1 Interview Journalism ﺧﺑرﻧﮕﺎری MATIULLAH NAEBKHIL
2.
ﭼﯾﺳت؟ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ► اﺳت ﻗرار
ﮐﮫ ﻓردی ﺑﺎ رو در رو و ﻣﺳﺗﻘﯾم ﺷﻧود و ﮔﻔت ﯾﮏ از اﺳت ﻋﺑﺎرت ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .ﺷود ﮐﺳب اطﻼﻋﺎﺗﯽ وی از ،ﻣوﺿوع ﯾﮏ درﺑﺎره ► ﮐﺳب ﺑرای اﺷﺧﺎص ﯾﺎ ﺷﺧص ﯾﮏ از ھدﻓﻣﻧداﻧﮫ ﭘرﺳﯾدن از اﺳت ﻋﺑﺎرت ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .واﻗﻌﯾت ﺑﮫ رﺳﯾدن ﺑرای ﺧﺑر و ﻓرد اﻓﮑﺎر و اطﻼﻋﺎت ► ﺑﮫ دادنﮔوش دﻗت ﺑﮫ و درﺳت ھﺎیﭘرﺳش ﭘرﺳﯾدن ھﻧر از ﻋﺑﺎرﺗﺳت ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﻧﺟﺎم آﻧﭼﮫ .ﮔوﯾدﻧﻣﯽ ﺷوﻧدهﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﮐﮫ ﭼﯾزھﺎﯾﯽ ﭼﻧﯾنھم و ﮔوﯾد ﻣﯽ ﺷوﻧدهﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﮐﮫ ► دﺳﺗﯾﺎﺑﻲ ﺑراي ﺗوﺟﮫ ﻗﺎﺑل و ﻣﮭم ھﺎيروش از ﯾﻛﻲ ﺣﺎﺿر ﺣﺎل در ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ و ﺗﺧﺻﺻﻲ ﻓرد ﺑﮫ ﻣﻧﺣﺻر اطﻼﻋﺎت ﺗوانﻣﻲ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ طرﯾق از .اﺳت اطﻼﻋﺎت ﺑﮫ .ﻛﻧﯾد آوري ﺟﻣﻊ ،آﯾﻧدﻧﻣﻲ ﺑدﺳت راﺣﺗﻲ ﺑﮫ ﻛﮫ را ﻣﺳﺗﻧدي ﺟﺎﻟب ﻣطﺎﻟب
3.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺗﻌرﯾف در ھﻣﭼﻧﺎن
و دوﺟﺎﻧﺑﮫ ﺻﺣﺑت ﯾﻌﻧﯽ ﻣﻔﺎﻋﻠﮫ؛ وزن ﺑر اﺳت ﻋرﺑﯽ ﮐﻠﻣﮫ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .اﺳت آﻣده ﺷﺧص دو ﮐردن ﺻﺣﺑت ﻣﻌﻧﺎی ﺑﮫ ﻟﻐت ،ﺷﺧص ﯾﮏ ﺑﺎ ژورﻧﺎﻟﯾﺳت ﭼﻧد وﯾﺎ ﯾﮏ ﺟواب و ﺳوال ﺧﺑرﻧﮕﺎری اﺻطﻼح در Interview) اﻧﮕﻠﯾﺳﯽ درزﺑﺎن ﮐﻠﻣﮫ آن ﻣﻌﺎدل .اﺳت ﺧﺑری ﻣﻧﺎﺑﻊ ﯾﺎ و اﺷﺧﺎص .ﺑﺎﺷدﻣﯽ ( ﮐﮫ اﺳت راھﯽ ﺷﺎه از ﻋﺑﺎرت ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ژورﻧﺎﻟﯾﺳﺗﯽ وروش ﻣﯾﺗود ﯾﮏ ﺣﯾث ﺑﮫ اﺟﺗﻣﺎﻋﯽ ھﺎی ورﺳﺎﻧﮫ ھﻣﮕﺎﻧﯽ ھﺎی رﺳﺎﻧﮫ ﻧﯾﺎز ﻣورد اطﻼﻋﺎﺗﯽ ﻣﻧﺑﻊ ﯾﮏ ﺑﮫ .ﺷودﻣﯽ ﻣﻧﺗﮭﯽ 3
4.
()ﻓراﯾﻧد ﻓراﮔرد از
اﺳت ﺣﺎﺻﻠﻲ و ﮔزارش ،ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ واﻗﻌﯾﺗﻲ ﺑﮫ دﺳﺗﯾﺎﺑﻲ ﻣﻧظور ﺑﮫ ارﺗﺑﺎط ﺳوي دو ﻣﯾﺎن ارﺗﺑﺎط ﺿﻣن ﮔزارش اﯾن .ﺑﺎﺷد ﺧﺑري ارزش ﭼﻧد ﯾﺎ ﯾك داراي ﻛﮫ ﻓراﮔرد اﯾن ﺳوي دو ھﺎيﮔﻲ وﯾژه ﺗﺄﺛﯾر ﺗﺣت ﻛﮫآن ()ﻓراﯾﻧد ،ﺑﺎﺷد ﻣﻲ ارﺗﺑﺎطﻲ ﻧﯾز ای رﺳﺎﻧﮫ ﺑﯾرون و ای رﺳﺎﻧﮫ درون ﻋواﻣل از ًﻻاﺣﺗﻣﺎ .ﭘذﯾرد ﻣﻲ ﺗﺄﺛﯾر 4
5.
ت ﺗﺣﺻﯾﻼ ﻣﯾزان
، ﺧﺑرﻧﮕﺎر وﺳﯾﻠﻘﮫ ھﺎ ﻧظر اﻋﻣﺎل :ﯾﯽ رﺳﺎﻧﮫ درون ﻋواﻣل ، اﻣﺗﯾﺎز ﺻﺎﺣب ، ﻣﺳوول ﻣدﯾر ، ﺧﺑرﻧﮕﺎر ھﺎی وﺑﺎور اﻋﺗﻘﺎدات ، ﺧﺑرﻧﮕﺎر . رﺳﺎﻧﮫ داﺧل ﮔزﯾﻧﺷﮕران وﺗﻣﺎم ادﯾﺗور رﺳﺎﻧﮫ ﻗﺎﻧون ، اﺳﺎﺳﯽ ﻗﺎﻧون ) ﻗﺎﻧوﻧﯽ ھﺎی ﻣﺣدودﯾت :ﯾﯽ رﺳﺎﻧﮫ ﺑﯾرون ﻋواﻣل . ﻓﺷﺎر ھﺎی ﮔروه ، ھﺎ اﻋﻼن ﺻﺎﺣﺑﺎن ،( ھﺎ ، واﺧﺗﻼف ﮐﺷﻣﮑش ، ﮔﯽ ﺗﺎزه ، ﺑرﮔﯾری در ، ﺷﮭرت : ﺧﺑری ھﺎی ارزش .و ( وﺟﻐراﻓﯾﺎﯾﯽ )ﻣﻌﻧوی ﻣﺟﺎورت ، اﻧﺳﺎﻧﯽ وﻋواطف ﻋﻼﯾق 5
6.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺗﺎرﯾﺧﭼﮫ اﺧﺗﻼف ﻣطﺑوﻋﺎت
در ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اوﻟﯾن ﭼﺎپ دﻗﯾق ﺗﺎرﯾﺦ ﻣورد در ﮔرﭼﮫ ﺑﮫ اﻋﻼن ورود ﺑﺎ ھﻣزﻣﺎن ﮐﮫ ﺷودﻣﯽ ﮔﻔﺗﮫ اﻣﺎ دارد؛ وﺟود ﻧظر 1880 دھﮫ طﯽ ،اﻣروزی ًﺎﺗﻘرﯾﺑ ای ﺷﯾوه ﺑﮫ ﻧﯾز ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ،ﻣطﺑوﻋﺎت اﭘرﯾل 16 در ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اوﻟﯾن و ﯾﺎﻓت راه اروﭘﺎ ﻣطﺑوﻋﺎت ﺑﮫ ﻣﯾﻼدی .رﺳﯾد ﭼﺎپ ﺑﮫ ھراﻟد ﻧﯾوﯾﺎرک روزﻧﺎﻣﮫ در ﻣﯾﻼدی 1836 6
7.
ﻣﯽ "ﻣطﺑوﻋﺎﺗﯽ ژاﻧرھﺎی
ﺗﺣﻠﯾل و "ﺗﻌرﯾف ﮐﺗﺎب در آھﻧﮓ ﮐﺎظم ﻣﺣﻣد ﭘوھﺎﻧد ﻣرﺣوم ﻧوﯾﺳد: ًﺎﺻرﯾﺣ آن در ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﺻطﻼح وﻟﯽ رﺳد؛ ﻧﻣﯽ ﻧظر ﺑﮫ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﻻﺧﺑﺎر ﺳراج در ﻣﺎﻧﻧد رﻓﺗﮫ؛ ﮐﺎر ﺑﮫ: اﯾدوﮔﯾت و اﻻﺧﺑﺎر ﺳراج ﻗﻠﻣﯽ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ: ﺑرای ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﺻطﻼح ﮐﮫ آﯾد ﻣﯽ ﺑر ﻣذﮐور ﮐﺗﺎب در آھﻧﮓ اﺳﺗﺎد ﻣرﺣوم ﺗﺣﻘﯾق از ﺑﮫ (ش ھـ 1297 – 1290) اﻻﺧﺑﺎر ﺳراج در اﻓﻐﺎﻧﺳﺗﺎن ﻣطﺑوﻋﺎت در ﺑﺎر ﻧﺧﺳﺗﯾن و ﺷﻧﯾداری ،ﻧوﺷﺗﺎری ھﺎی رﺳﺎﻧﮫ در را راھش آرام آرام آن از ﭘس و اﺳت رﻓﺗﮫ ﮐﺎر اﺳت ﻧﻣوده ﺑﺎز دﯾداری. 7
8.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اھﻣﯾت :ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اھﻣﯾت ▪ .دھد
ﻣﯽ ﻧﺷﺎن ﺗرزﻧده را ﺧﺑر داﺳﺗﺎن ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھﺎیﮔﻔﺗﮫ ▪ ﺑﯾﺎن ﻣﻌروف و ﻣﻌﺑﺗر ھﺎیﺷﺧﺻﯾت زﺑﺎن از ﯾﺎ و آن ﻋﺎﻣﻼن زﺑﺎن از ﮐﮫ وﻗﺎﯾﻌﯽ ﺷود .اﺳت ﺗر ﺟﺎﻟب ﺑﺳﯾﺎر ▪ .اﺳت ﻣوﺛر و ﻣﻔﯾد ﺧواﻧﻧدﮔﺎن و ﺷﻧوﻧدﮔﺎن ،ﺑﯾﻧﻧدﮔﺎن ﺑرای :ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اھداف :اﺳت زﯾر ﻣورد ﺳﮫ ﺷﺎﻣل ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اھداف ﺗرﯾنﻋﻣده ► اطﻼﻋﺎت؛ آوریﺟﻣﻊ - ► ﺳﺎﺧﺗن؛ ﻣطﻠﻊ و دادن آﮔﺎھﯽ - ► .ﺑراﻧﮕﯾﺧﺗن و ﺗﺣرﯾﮏ -
9.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ در ﻻزم
ھﺎیﺷﺎﯾﺳﺗﮕﯽ .اﺳت درﺳت و اﺳﺗﺎﻧدارد طور ﺑﮫ واﻗﻌﻲ ﻛﺎر اﻧﺟﺎم ﺗواﻧﺎﯾﻲ ،ھﺎﺷﺎﯾﺳﺗﮕﻲ ﺳری ﯾﮏ داﺷﺗن ﻧﯾﺎزﻣﻧد ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ :اﺳت ﺿروری ذﯾر ھﺎیﺷﺎﯾﺳﺗﮕﻲ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﻧﺟﺎم در .ﺷود ﻣﻲ ﻧﮕرش و ﻣﮭﺎرت ،داﻧش ﺷﺎﻣل ﺗواﻧﺎﯾﻲ (ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻓﻧون ﯾﺎدﮔﯾری ) ﺗﺧﺻﺻﯽ داﻧش ﮐﺳب ﺑراي ﻓﻧﻲ ھﺎيﺷﺎﯾﺳﺗﮕﻲ. 1 ...ﻧوآوري ،ﭘذﯾري ﻣﺳﺋوﻟﯾت ﻣﺎﻧﻧد ﻣوﻓﻘﯾت و ﭘﯾﺷرﻓت ﺑراي ﻏﯾرﻓﻧﻲ ھﺎيﺷﺎﯾﺳﺗﮕﻲ. 2 دﯾﮕر ﻣﻧﺎﺑﻊ از اطﻼﻋﺎت ﻛﺳب ﻣﺎﻧﻧد اﻟﻌﻣر ﻣﺎدام ﯾﺎدﮔﯾري ﺑﮫ ﻣرﺑوط ھﺎيﺷﺎﯾﺳﺗﮕﻲ. 3
10.
ھﻧرﭘﯾﺷﮫ ﯾﮏ ﻋﻧوان
ﺑﮫ ﺧﺑرﻧﮕﺎر ﻧﻘش ▪ ﻣﻧﺎﺳب ﻟﺑﺎس ﭘوﺷﯾدن ▪ ﻣﻧﺎﺳب زﺑﺎن ﺑﮑﺎرﮔﯾری ▪ او ﭼﺷﻣﺎن ﺑﮫ ﮐردن ﻧﮕﺎه و ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺑﮫ داﺷﺗن ﺗوﺟﮫ ▪ ﻣوﻗﻊ ﺑﮫ زدن ﻟﺑﺧﻧد ▪ ﻣوﻗﻊ ﺑﮫ ﮐردن ﺳﮑوت ▪ ﻣوﻗﻊ ﺑﮫ ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺳﺧﻧﺎن ﺗﺎﯾﯾد و دادن ﺗﮑﺎن ﺳر ▪ ﺷوﻧده ﺻﺣﺑت ﻣوﻗﻊ ﺑﮫ ﮐردن ﻗطﻊ ▪ ﻣوﻗﻊ ﺑﮫ ﮔوﯾﯽ ﻟطﯾﻔﮫ و طﺑﯾﻌﯽ ﺷوﺧﯽ ▪ (Body Language) ﺑدن زﺑﺎن ﺑﮫ ﺗوﺟﮫ ﺗﻠوﯾزﯾوﻧﯽ ھﺎی ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ در ▪ ﺻدا ﺗن ﺗوﺟﮫ رادﯾوﯾﯽ ھﺎی ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ در
11.
از ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ
ﺷودﻣﯽ ﺑﺎﻋث ﮐﮫ ﻋواﻣﻠﯽ دادن ﮐﻧد ﺧودداری ﭘﺎﺳﺦ ► .ﻧدارد ﮔﻔﺗن ﺑرای ﺗﺎزه ﺣرف ﮐﮫ ﮐﻧدﻣﯽ ﺗﺻور ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ► اﺳت ﻣﺣرﻣﺎﻧﮫ ﺣرف ﮐﻧدﻣﯽ ﺗﺻور اﻣﺎ ،دارد ﺗﺎزه ﺣرف ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ و .ﺑﻣﺎﻧد ﺧﺎﻣوش ﺑﺎﯾد ► از ﻓرار ﺑﮫ وادار را او ،ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻋواﻗب از ﺗرس ﯾﺎ ﮐﺎریﻣﺣﺎﻓظﮫ ھﺎآن اﻣﺎ ،ﭘﻧداردﻣﯽ ﻣﮭم داﻧدﻣﯽ ﭼﮫآن ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .ﮐﻧدﻣﯽ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ را .ﮐﻧدﻧﻣﯽ ﻣطرح ► و ﺑﺣث ﺑﮫ ﺗﻣﺎﯾﻠﯽ ﻟﺣظﮫ آن در و اﺳت ﻋﺻﺑﯽ و ﺧﺳﺗﮫ ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .ﻧدارد وﮔوﮔﻔت
12.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺑﮫ رﻓﺗن
ھﻧﮕﺎم در ﻣﮭم ﻧﮑﺎت ﭼﻧد .1 ﮐﻧﯾد ﭼﮏ را ﺧود ﺿﺑط دﺳﺗﮕﺎه .2 ﮐﻧﯾد اﺳﺗﻔﺎده ﻧو ﺑﺎﺗری از .3 ﮐﻧﯾد اﺳﺗﻔﺎده اﺳﺗﻧدرد ﻧوار از .4 ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ و ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣﯾﺎن ﻓﺎﺻﻠﮫ .5 ﮐرد ﻓراﻣوش ﻧﺑﺎﯾد را ﯾﺎدداﺷت ﮐﺎﻏذ و ﺧودﮐﺎر .6 ﮐﻧﯾد ﺗﻌﯾﯾن را ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺻﺣﻧﮫ .7 .ﺑﺑرﯾد ﭘﯾش را ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻗدرت و ﺧوﻧﺳردی ﺑﺎ ﮐﻧﯾد ﺣﻔظ را ﺧود ﻧﻔس ﺑﮫ اﺗﮑﺎ .8 اﺳت ای ﺣرﻓﮫ ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﯾﮏ ﺧﺻوﺻﯾﺎت ﺟﻣﻠﮫ از ﻧزاﮐت و ادب رﻋﺎﯾت .9 ﺑﺎﺷد ﺑرﺧورد ﺧوش ﺑﺎﯾد ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .10 ﺑﺎﺷد رﺳﻣﯽ و ﻣرﺗب ظﺎھر دارای ﺑﺎﯾد ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .11 ﺑﺎﺷد داﺷﺗﮫ ﺑﺎﻻ ﺗﺧﯾل ﻗوه دارای و ﺗواﻧﺎ ای ﻧوﯾﺳﻧده ﺑﺎﯾد ای ﺣرﻓﮫ ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ
13.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھدف • ،ﺧﺑر درﯾﺎﻓت • ،اﻓراد
واﮐﻧش • ،ﻣﺧﺎطﺑﺎن ﺗوﺟﮫ ﺟﻠب • ،ﻣﺧﺎطﺑﺎن ﮐردن درﮔﯾر • ،ﺳﺎزی ﻣﺳﺗﻧد • ،ﮭﺎﺷﺧﺻﯾﺗ ﻣﻌرﻓﯽ • ،ﮐﺎرﺷﻧﺎﺳﺎﻧﮫ ﺗﺣﻠﯾل • ،ﻋﻘﺎﯾد اﻧﻌﮑﺎس
14.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھدف • ،ﻧظر ﺗﺑﺎدل • ،ﮔﯾری
ﻣوﺿﻊ ﺑﯾﺎن • ،اﺣﺳﺎس ﺑﯾﺎن • ،ﺗﺑﻠﯾﻐﺎت ﻧوﻋﯽ • ،ھﺎ اﺳﺗدﻻل و ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗﮭﯾﮫ • ،ھﺎ ﮐﺎﺳﺗﯽ ﺑﮫ ﺳﺎﺧﺗن ﻣﺗوﺟﮫ • ،ﻣوﺿوﻋﺎت ﺷﮑﺎﻓﯽﻣو
15.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ؟ ﭼرا • ،ﮐﻧﻧد ﻣﺷﺎھده
ﻧزدﯾﮏ از را ﺣﺎدﺛﮫ ھر ﺗواﻧﻧد ﻧﻣﯽ ﺧﺑرﻧﮕﺎران • ،ﻧدارﻧد آﮔﺎھﯽ ﻣﺳﺎﯾل ﺗﻣﺎم ﺑر • ،ﻧﯾﺳت ﻣورخ ژورﻧﺎﻟﺳت • ،ﻧدارد آﺷﻧﺎﯾﯽ ﻋﻠوم ھﻣﮫ ﺑﮫ • ،ﻧدارد را ﮔزارش ﺗﮭﯾﮫ و ﻣطﺎﻟﻌﮫ وﻗت • ،دھد ﻣﯽ رخ ﻣﺗرﻗﺑﮫ ﻏﯾر ﺑﺻورت ﺣوادث • ،ﺑﺧﺷد ﻣﯽ ﺗﻧوع ھﺎی ﺑرﻧﺎﻣﮫ ﺑﮫ ﮐﮫ دارﻧد دوﺳت ﺧﺎطریﺑﮭ را ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھﺎ رﺳﺎﻧﮫ
16.
• ،ﺷود ﻣﯽ ﻣطرح
ﻣﺗﻔﺎوت ﻧظرات • ،ﮔردد ﻣﯽ ﺗﺷرﯾﺢ ﻣوﺿوع • ،ﮔﯾرد ﻣﯽ ﺻورت دﻓﺎع اﻗداﻣﺎت و ھﺎ دﯾدﮔﺎه از • ،ﮔردﻧد ﻣﯽ ﻣﻌرﻓﯽ ﺑﮭﺗر ﺑﺻورت ھﺎ ﮐﺎرﻧﺎﻣﮫ و اﺷﺧﺎص • ،ﺷود ﻣﯽ داده ﭘﺎﺳﺦ ﻋﻣوﻣﯽ اﺑﮭﺎم ﯾﮏ ﺑﮫ • ،ﺑﺎﺷد ﻣﯽ ﺳرﮔرﻣﯽ 16
17.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ؟ ﭼرا • ،ﺷود ﺑﺣث
ﻓرھﻧﮕﯽ و اﺟﺗﻣﺎﻋﯽ ،ﺳﯾﺎﺳﯽ ﻣﮭم ﻣﺳﺎﯾل روی • ،ﺷود اﻧداﺧﺗﮫ روﺷﻧﯽ ھﺎ آورد دﺳت و وﻗﺎﯾﻊ روی • ،ﺷود ﺗﻔﺳﯾر ﻧظرﯾﺎت و ھﺎ آﯾده • ،ﮔردد ﻣوﺷﮑﺎﻓﯽ ﺑﯾﺷﺗر ھﺎ ﻣوﺿﻌﮕﯾری • ،ﺷود ﻣﺳﺗﻧد اﺧﺑﺎر • ،ﮔردد ﻣﺣﺑوب ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ • ،ﺷود ﺑﺧﺷﯾده ﺗﺎزه روح اﻧﺳﺎﻧﯽ ﻧظر ﯾﺎ ﺻدا ﺗوﺳط ھﺎ ﻧوﺷﺗﮫ ﺑﮫ • ،دھد ﻗرار ﭘوﺷش ﻣورد را ھﺎ رﺳﺎﻧﮫ ﻧﺷرات از ﺑﺧﺷﯽ • ،ﮔردد اﺳﺗﻔﺎده ﮔزارش ﯾﺎ ﺧﺑر ﯾﮏ در آن از • ،ﺑرﺳد ﻧﺷر ﺑﮫ ﻣﺳﺗﻘل ﺑﺻورت ﯾﺎ :ﺗﺎ ﮐﻧﯾم ﻣﯽ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ
18.
ﺧوب ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھﺎی
ﮔﯽ وﯾژه ► ﺑﺎﯾد ﺑﺧﺷﯾد ﺗﮑﺎﻣل ھﻧر ﺻورت ﺑﮫ را آن ﮐﮫ اﯾن از ﭘﯾش و اﺳت ﻓن و ھﻧر ﮐردن ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .ﺑﮕﯾرﯾد ﯾﺎد را آن ﻓن ،ﻣوﺿوع • ،ﺧﺑری ھﺎی ارزش دارای • ،اﺳﺎﺳﯽ ﻣﻌﻠوﻣﺎت • ،ﻣردم ﺑرای دﻟﭼﺳپ • ،اھﻣﯾت دارای و ﻣﮭم ﻣوﺿوع • ،ﻣﺷﮭور اﺷﺧﺎص ﺑودن ذﯾدﺧل • ،ﻣوﺿوع ﺑودن ﻣﺷﺧص • ،ﻣردم ﮔﯽ زﻧده ﺑﮫ ﻣرﺗﺑط ،ﻣﻧﺎﺳب زﺑﺎن ،ﻣﺧﺎطﺑﺎن دﻗﯾق ﺷﻧﺎﺧت
19.
…ھﺎ ﮔﯽ وﯾژه ﻣﻧﺎﺳب
ﻣﮭﻣﺎن • ،ﻣوﻗف و وظﯾﻔﮫ • ،ﻣوﺿوع ﺑر ﺗﺳﻠط و ﻣﻌﻠوﻣﺎت • ،رادﯾو ﺑرای ﻣﻧﺎﺳب ﺻدای • ،طرﻓﯾن ﺗﻠوﯾزﯾوﻧﯽ ﭼﮭره • ﺑﺎ ﻣﺗﻧﺎﺳب Background ﮔراوﻧد ﺑﮏ ﯾﺎ ﻣﻧظره ﭘس ،ﺗﻠوﯾزﯾون ﺑرای ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣوﺿوع
20.
…ھﺎ ﮔﯽ وﯾژه • ،ﻣﻧﺎﺳب
ادﺑﯾﺎت ،ﻣﻧﺎﺳب زﻣﺎﻧﯽ ﻣدت • ،ﻧﺷر وﻗت • ،ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣدت ،ھﺎ ﭘﺎﺳﺦ و ھﺎ ﭘرﺳش ﻣﻧطﻘﯽ ﺗﺳﻠﺳل • ،ﻣﺧﺎطﺑﺎن ھﺎی ﭘرﺳش ھﻣﮫ ﺑﮫ ﺟواب • ،ﻣوﺿوﻋﯽ ھﺎی ﺧﻼ ﺗﻣﺎم ﮐردن ﭘر
21.
…ھﺎ ﮔﯽ وﯾژه ﻣﻧﺎﺳب
ﻣﮭﻣﺎن • ،ﻣوﻗف و وظﯾﻔﮫ • ،ﻣوﺿوع ﺑر ﺗﺳﻠط و ﻣﻌﻠوﻣﺎت • ،رادﯾو ﺑرای ﻣﻧﺎﺳب ﺻدای • ،طرﻓﯾن ﺗﻠوﯾزﯾوﻧﯽ ﭼﮭره • ﺑﺎ ﻣﺗﻧﺎﺳب Background ﮔراوﻧد ﺑﮏ ﯾﺎ ﻣﻧظره ﭘس ،ﺗﻠوﯾزﯾون ﺑرای ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣوﺿوع
22.
؟ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﭼرا 22
23.
ﺑﮫ ﭼﮫ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ
از ھﺎرﺳﺎﻧﮫ ﮔﺎنﮔرداﻧﻧده و ﻧﮕﺎران روزﻧﺎﻣﮫ اﻣروز ﻣدرن ﻧﮕﺎري روزﻧﺎﻣﮫ در ﻛﺎرآﻣد اﺑزار ﻣﺛﺎﺑﮫ ﺑﮫ ﻣﺳﺗﻘل ژاﻧر ﮔوﻧﮫ ﯾك ﺑﮫ ﻛﮫ آن ﺑر ﻋﻼوه ﺧوب ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﯾك زﯾرا ﻧﻣﺎﯾﻧد؛ﻣﻲ اﺳﺗﻔﺎده ﮔﺎﻧﻲھﻣﮫ رﺳﺎﻧﺔ اﻋﺗﺑﺎر ﺑﮫ ﺑﺧﺷد ﻣﻲ ﺟذاﺑﯾت و ﺗﻧوع ﮔﺎﻧﻲھﻣﮫ رﺳﺎﻧﺔ ﺑر ﮔﺎﻧﻲھﻣﮫ رﺳﺎﻧﮫ ﺑﮫ ﻧﺳﺑت را ﻣردم اﻋﺗﻣﺎدي ﺑﻲ ﯾﺎ و اﻓزوده ،ﺧﺑري ﻣﻧﺎﺑﻊ ،اﻣور ﻛﺎرﺷﻧﺎﺳﺎن ﺑﯾن ﻧﮭﺎﯾت در و اﻧﮕﯾزدﻣﻲ اﯾﺟﺎد ارﺗﺑﺎط ﻣﺳﺗﻘﯾم طور ﺑﮫ ﺟﺎﻣﻌﮫ اﻋﺿﺎي ﺳﺎﯾر و ھﺎﺷﺧﺻﯾت .ﻧﻣﺎﯾدﻣﻲ 23
24.
اﺳت؟ ﭼﯽ دﻧﺑﺎل
ﮐﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ❑ ﺧﺎص ﻣوﺿوع ﻣورد در ﺗﺣﻘﯾق ﺻدد در ﻣﻣﮑن .ﺑﺎﺷﻧد ❑ درﺳت ﻧﺎ ﻋﻣل ﯾﺎ دروغ ﯾﮏ اﻓﺷﺎی دﻧﺑﺎل ﺷﺎﯾد . ﺑﺎﺷﻧد ❑ ) ﺑﺎﺷﻧد ﺷﺧﺻﯾت ﯾﮏ ﻣﻌرﻓﯽ ﺻدد در ﻣﻣﮑن ( ﺷﺧص از ﮔزارش ﯾﺎ ﭘروﻓﺎﯾل ﻧوﺷﺗن ❑ . اﻧد روﯾداد ﺗﺎﯾﯾد و ﻧو اطﻼﻋﺎت دﻧﺑﺎل ❑ ﻣورد در ﻓرد ﯾﮏ ھﺎی ﻧظرﯾﮫ ﯾﺎ ﻋﻘﯾده دﻧﺑﺎل . .اﻧد ﺧﺎص ﻣوﺿوع 24
25.
ﮔﯾردﻣﻲ اﻧﺟﺎم ﻣﻧظور
ﺳﮫ اﯾن از ﯾﻛﻲ ﺑراي ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ،ﻛﻠﻲ طور ﺑﮫ (ﺧﺑروﮔزارش ﺗﮭﯾﮫ ﺟﮭت ) روﯾداد ﯾك ﻣورد در ﺑﯾﺷﺗر اطﻼﻋﺎت درﯾﺎﻓت -١ روﯾداد ﻣورد در ﺳرﺷﻧﺎس و ﻋﺎدي اﻓراد واﻛﻧش از آﮔﺎھﻲ -٢ دﯾﮕر و ،ﺧﺑرﺳﺎز ھﺎيﺷﺧﺻﯾت وﯾژه اطﻼﻋﺎت و اﻓﻛﺎر ،ﻧظرھﺎ ،ھﺎ ﻋﻘﯾده اﻧﻌﻛﺎس -٣ اﻓراد 25
26.
؟ ﺷود ﻣﯽ
آﻏﺎز ﮐﺟﺎ از ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﯾﮏ ► ﺳوژه اﻧﺗﺧﺎب ► ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣوﺿوع ﺑﮫ ﻧظر ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ اﻧﺗﺧﺎب ► ( ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣورد ﻣوﺿوع ) ﺳوژه ﭘﯾراﻣون ﺗﺣﻘﯾق 26
27.
وﺑﮑر ﺗﺎزه • ،دھﻧده
آﻣوزش ﻛﻧﻧده ﺳرﮔرم و رﺳﺎن اطﻼع ﺑﺎﺷد؛ واﯾﻧده ﺣﺎل ﮔذﺷﺗﮫ ﭘﺎﺳﺦ ﻋﻣوﻣﯽ اﺑﮭﺎم ﺑﮫ دھد ﺑﺎﺷد ﭘﺳﻧد ﻣﺧﺎطب 27 ﻣوﺿوع
28.
ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺧﺻوﺻﯾﺎت ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺷوﻧده ﭼﯾﺳت؟ : ﺑﺎﺷد
آﺗﯽ ﺧﺻوﺻﯾﺎت دارای ﺑﺎﯾد ﺧوب ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﯾﮏ • ﻛﻧد؛ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻣﺎ ﺑﺎ ﺑﺎﺷد ﺣﺎﺿر • دھد؛ ﻗرار ﻣﺎ اﺧﺗﯾﺎر در را اطﻼﻋﺎﺗش ﺑﺧواھد و ﺑﺎﺷد ﻣطﻠﻊ • ﺑﺎﺷد؛ ﺑﺣث ﻣورد ﻣوﺿوع و ھﺎﭘرﺳش ﺑﮫ ﭘﺎﺳﺧﮕوﯾﻲ ﺑراي اﻧﺗﺧﺎب ﺑﮭﺗرﯾن 28
29.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﭘﯾﺎم و ﺷوﻧده
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ،ﻛﻧﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ دھﻧدﻣﻲ ﺗﺷﻛﯾل را ﻣﺛﻠﺛﻲ ﺿﻠﻊ ﺳﮫ ﮔﯾرﻧده ﮔﺎنﮔﯾرﻧده ﭘﯾﺎم ﻣﺛﻠث اﺻﻠﻲ ﻗﺎﻋده در ﻛﮫ ﺿﻠﻊ دو ﺻورﺗﻲ در و اﻧد ﮔرﻓﺗﮫ ﻗرار ﯾك ﻛﮫ ﺑﺎﺷد اﺳﺗوار ﻗﺎﻋده ﺑر ﺗواﻧدﻣﻲ ﺑﮫ دﯾﮕر ﺿﻠﻊ دو ﺑﯾن ﺗﻧﮕﺎﺗﻧﮓ ارﺗﺑﺎط دﯾد زاوﯾﮫ ﯾك از ارﺗﺑﺎط اﯾن و آﯾد وﺟود ﻣﻧﺎﺳب ھﺎيﭘرﺳش طرح ﺑﺎ ﺗواﻧدﻣﻲ ﻣﯾﺳر ﮔردد 29
30.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ درب ﮐﻠﯾد
ﭘرﺳش 30
31.
ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ در ﭘرﺳش
ھﺎيﮔﻲوﯾژه .ﺑودن ﻣﻌﻧﺎدار و ﻛوﺗﺎه -1 .ﺑودن درك ﻗﺎﺑل و ﺷﻔﺎف -2 .داﺷﺗن ﻣوﺿوﻋﯾت -3 .ﻧﺑودن ﻣﺑﮭم و ﭘﮭﻠو ﭼﻧد -4 .ﺑودن ﻓراﮔﯾر -5 .ﺑودن دار ﺟﮭت و ﻣﺗﻧوع -6 31
32.
ھﺎ ﭘرﺳش اﻧواع ﺑﺳﺗﮫ
ھﺎی ﭘرﺳش ﺑﺎز ھﺎی ﭘرﺳش 32
33.
ﺷش از ﻋﻧﺻر
ﺳﮫ ًﻻﻣﻌﻣو و ھﺳﺗﻧد ﮔووﮔﻔت ﯾك ﺳﺑز ﭼراغ ﺑﺎز ھﺎيﭘرﺳش ﭼﮕوﻧﮫ؟ ﭼرا؟ ﭼﮫ؟ دارﻧد ﻧﻘش آن طراﺣﻲ در ﺧﺑري ﻋﻧﺻر دﯾﮕر ﻋﺑﺎرت ﺑﮫ ﯾﺎ و ﻛﻧﯾم ﻧﻣﻲ ﻣﺣدود را ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺑﺎز ھﺎيﭘرﺳش در ﺑﮫ .ﺑﮕوﯾد ﺧواھدﻣﻲ ﺗﻧﮕش دل ﭼﮫ ھر ﻛﮫ دھﯾمﻣﻲ اﺟﺎزه ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺗوﺻﯾف و ﺷرح ﺑﮫ ﻛﮫ ﻛﻧدﻣﻲ ﺗﺷوﯾق را ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ،ھﺎﭘرﺳش اﯾن .طﻠﺑﻧد ﻣﻲ ﻣﻔﺻل و ﺗوﺿﯾﺣﻲ ھﺎيﭘﺎﺳﺦ ﺑﺎز ھﺎيﭘرﺳش ،ﺑﭘردازد ﻣوﺿوع 33 ﺑﺎز ھﺎی ﭘرﺳش
34.
ﺑﺎز ﭘرﺳش ﻣﺛﺎل - ﻛﻧﯾد؟
ﺷرﻛت اﻓﻐﺎﻧﺳﺗﺎن ﺟﻣﮭوري رﯾﺎﺳت اﻧﺗﺧﺎﺑﺎت در ﮔرﻓﺗﯾد ﺗﺻﻣﯾم ﻛﮫ ﺷد ﭼﮫ - ﺷد ﭼﮫ ﺑﻌد. - ﭼرا؟ - رد ﭘﺎﺳﺦ ھﺎآن ﺑﮫ ﻛﻧﯾد ﺑﺎزي ﻧﻘش ﻓﻠم اﯾن در ﺧواﺳﺗﻧد ﺷﻣﺎ از وﻗﺗﻲ ﭼرا دادﯾد؟ - اﻓﺗﺎد؟ اﺗﻔﺎق ﻣوﺿوع اﯾن ﭼﮕوﻧﮫ 34
35.
!ﺳوم درس ﮔذﺷﺗﮫ درس
ﺧﻼﺻﮫ ﮐﻧﯾم ﺷروع ﮐﺟﺎ از ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ درب ﮐﻠﯾد ﺳوال درﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺳوال اﻧواع ... درس اداﻣﮫ 35
36.
36 ﺑﺎز ھﺎی ﺳوال روﺷن
ھﺎی ﺳوال ﮐﻧﻧده ﺗﻔﺻﯾﻠﯽ ھﺎی ﺳوال وﮔﺳﺗرﺷﯽ
37.
❑ ﮔﺳﺗرﺷﻲ ﯾﺎ ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ
ﭘرﺳش ﺑﮫ دﺳﺗﯾﺎﺑﻲ ﺑراي ﻛﮫ اﺳت ﮔﺳﺗرﺷﻲ ﯾﺎ ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ھﺎيﭘرﺳش ،ﺑﺎز ھﺎيﭘرﺳش از دﯾﮕري ﻧوع ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻛﮫ اﺳت اﯾن ھﺎﭘرﺳش ﻧوع اﯾن وظﯾﻔﮫ .ﮔﯾرﻧدﻣﻲ ﻗرار اﺳﺗﻔﺎده ﻣورد ﺑﯾﺷﺗر ﺟزﺋﯾﺎت ﺷوﻧده در "ارﺗﺑﺎط "ﻗﻼب ارزﺷﻣﻧد ﻋﺑﺎرت .ﻛﻧدﻣﻲ ﺑﮭﺗر و ﻣﺷﺧص ھﺎيﻣﺛﺎل ﮔﻔﺗن ﺑﮫ وادار را :دارد ﻓراوان ﻛﺎرﺑرد ﮔﺳﺗرﺷﻲ ھﺎيﭘرﺳش .اﺳت ﻛرده ﻛﺳب ﺟﺎري ﺳﺎل در را زﯾﺎدي ھﺎيﻣؤﻓﻘﯾت دوﻟت : ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺑﺑرﯾد؟ ﻧﺎم را ﻣورد ﭼﻧد اﺳت ﻣﻣﻛن :ﺧﺑرﻧﮕﺎر ھﺎ ﭘوھﻧﺗون درﺳﯽ درﻧﺻﺎب را زﯾﺎدی ﺗﻐﯾﯾرات ﻋﺎﻟﯽ ﺗﺣﺻﯾﻼت وزارت - 37 ﺑﺎز ھﺎی ﺳوال اﻧواع
38.
ﻧﺎم از ﻛﮫ
طور ھﻣﺎن .اﺳﺗﻧد ﻛﻧﻧده روﺷن ھﺎيﭘرﺳش ،ﺑﺎز ھﺎيﭘرﺳش از دﯾﮕري دﺳﺗﮫ ھر .روﻧد ﻣﻲ ﻛﺎر ﺑﮫ ھﺎﭘﺎﺳﺦ ﻧﻣودن ﻓﮭم ﻗﺎﺑل و ﻛردن روﺷن ﺑراي ﭘﯾداﺳت ھﺎﭘرﺳش ﭼﮫ .ﯾﺎﺑﯾدﻣﻲ در ﺑﯾﺷﺗر را ھﺎﭘرﺳش اﯾن اھﻣﯾت .ﻛﻧﯾد ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﺑﯾﺷﺗر :ﺷوﻧد ﺷروع زﯾر ﺟﻣﻼت ﺑﺎ ﺗواﻧﻧدﻣﻲ ﻛﻧﻧده روﺷن ھﺎيﭘرﺳش ... ﻛﮫ ﮔوﯾﯾدﻣﻲ ﭘس - ... اﺳت اﯾن ﺷﻣﺎ ﻧظر ﭘس - ...ﻛﮫ اﺳت درﺳت ﺷﺎﯾﻌﮫ اﯾن ،اﯾن ﺑﻧﺎﺑر - ﻛﻧﻧده روﺷن ھﺎيﭘرﺳش
39.
ﻧﯾﺳت ﻣﻌﻠوم .دارد
ﻣﻔﯾدي ﻛﺎرﺑردھﺎي ﺧودش ﺟﺎي در ﻛﻧﻧده روﺷن ھﺎيﭘرﺳش ﻛﮫ از ﺑرداﺷت ﺳؤ .ﺑﺎﺷد ﻛرده ﺑرداﺷت درﺳت ﺷﻧوﻧدﻣﻲ ﻛﮫ را آﻧﭼﮫ ھر ﺧﺑرﻧﮕﺎر ﺗﻔﻛرات وﺟود ،اﺷﺗﺑﺎه ﺗﻔﺳﯾر ،ﺷﻧﯾدن ﺑد دﻟﯾل ﺑﮫ ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ھﺎيﺻﺣﺑت اﺳت ﺣﺎﻛم آن ﺑر ﻛﮫ ﻣﺗﻔﺎوﺗﻲ ﻣﻌﺎﻧﻲ و ﻟﻐﺎت ﻛﺎرﺑرد ،ﻣﺧﺗﻠف ھﺎياﯾده ﺷﻧﯾدن ﺑﮫ ﺧﺑرﻧﮕﺎر ﭘﻧداردﻣﻲ ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﻛﮫ اﺳت ﺧﺎطر ﺑدان اﯾن . اﺳت ﻣﻧدﻋﻼﻗﮫ وي 39 :اداﻣﮫ
40.
Closed ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘرﺳش questions ❑ ﯾﺎ
ﺑﻠﻲ ﺑﮕوﯾد ﭘﺎﺳﺦ در ﺗواﻧدﻣﻲ ﺷوﻧده ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ .ھﺳﺗﻧد ايﻟﺣظﮫ ﻗرﻣز ﭼراغ ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘرﺳش ﺧﯾر ﻛﮫ ﺷودﻣﻲ ﻣطرح ھﺎياﯾده ﯾﺎ ﺣﻘﺎﯾق ﭘﯾراﻣون ﺑﯾﺷﺗر ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘرﺳش .ﺑدھد ﻛوﺗﺎه ﭘﺎﺳﺦ ﯾﺎ و ﭘﺎﺳﺦ .طﻠﺑدﻣﻲ ﻛوﺗﺎه ❑ .ﻣﻧﺎﺳﺑﻧد ھﺎﻣﻛﺂن و ﺷﻐﻠﻲ ھﺎيﺳﻣت ،اﺳﺎﻣﻲ ،ﺣﯾﺎﺗﻲ آﻣﺎر ﺑﮫ دﺳﺗﯾﺎﺑﻲ ﺑراي ھﺎﭘرﺳش ﻧوع اﯾن ► ﺑﮫ را او ﭘﺎﺳﺧﮕوﯾﻲ ﻣﯾزان و ﺑرﻧدﻣﻲ ﺑﯾن از را دھﻧده ﭘﺎﺳﺦ ﺷﺧص آزادي ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘرﺳش .ﺑﮕوﯾد ﻧﮫ ﯾﺎ آري ﺗواﻧد ﻣﻲ او دھدﻣﻲ ﺗﻘﻠﯾل ﺣداﻗل ► در آﻧﭼﮫ ﺻرف ﻛﮫ ھﺎﯾﻲﭘرﺳش ﺑﮫ ﭘرداﺧﺗن از ﻛﮫ اﺳت اﯾن ﺑر ھﺎﺗﺄﻛﯾد رﺳﺎﻧﮫ ﺑراي ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ در ﻣﺷﺧﺻﮫ ﻛوﺗﺎه ھﺎيﭘﺎﺳﺦ ﻛﮫ اﺳت اﯾن ﮔﯾرد ﻗرار ﺧﺑرﻧﮕﺎران ﺗوﺟﮫ ﻣورد ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘرﺳش ﺑﺎره ﻣﻧد ھدف ًﻼﻛﺎﻣ و ﻛم ﺣﺟم در را ﺑﺳﺗﮫ ﭘرﺳش ﻟذا ﻧﯾﺳت؛ ايﺣرﻓﮫ ﻣﺻﺎﺣﺑﮫ ﯾك ﺑراي ﺧوﺑﻲ را ﺣﻛم اﯾن اﻟﺑﺗﮫ ﻛرد؛ ﭘرھﯾز ،ﺷودﻣﻲ ﻧﻲ ﯾﺎ و آري ﺑﺳﺗﮫ ھﺎيﭘﺎﺳﺦ ﺑﮫ ﻣﻧﺟر زﯾرا ﻛﻧﯾد؛ ﻣطرح .ﮔرﻓت ﻧﺎدﯾده ﺗوانﻣﻲ ﻣواﻗﻊ ﺑرﺧﻲ در 40
41.
ﺑﺳﺗﮫ ھﺎی ﺳوال
ﻧﻣوﻧﮫ ؟ ھﺳﺗﯾد ﮐﺎﺑل ﭘوھﻧﺗون ﻣﺣﺻل آﯾﺎ - - ﺑﻠﻲ. - ؟ ﮐﻧﯾد ﻣﯽ زﻧدﮔﯽ ﺷﺧﺻﯽ ﻟﯾﻠﯾﮫ اﯾن ﻧﻔردر ﭼﻧد - ١٠ﻧﻔر. - ؟ ﮔﯾرﯾد ﻣﯽ اﻋﺎﺷﮫ ﺑدل آﯾﺎ - ﺧورﯾم ﭼﺎﻧس ﻣﺎ ﭼون ، ﻧﮫ . 41
42.
... درس اداﻣﮫ دووﺟﮭﯽ
ھﺎی ﭘرﺳش ﭘرﺳش ﯾﮏ در ﭘرﺳش ﭼﻧد طرح 42
43.
وﺟﮭﯽ دو ھﺎی
ﺳوال ﺑودﺟﮫ در آﯾﺎ . ﮐرداﯾد ﺻﺣﺑت ﻣﺗوازن ﺑودﺟﮫ از ﺷﻣﺎ وزﯾر ﺟﻧﺎب اﺳت؟ ﺷده ﮔرﻓﺗﮫ ﻧظر در ﻣوﺿوع اﯾن ١٣٩٩ﺳﺎل ًﻼاﺻ و اﺳﺗﻧد ﻣﺣروم ﺑﺳﯾﺎر ﻛﺷور از ھﺎيﺑﺧش ﻛﮫ ﮐﻧﯾد ﻗﺑول ﺑﺎﯾد در ﺑﯾﻧﯾد؟ﻣﻲ را ﺗوازن اﻣﺳﺎل ﺑودﺟﮫ در ﺷﻣﺎ آﯾﺎ ،ﻧﺷده ﻛﺎر ﻣﻧﺎطق آن 43
44.
ﺳوال درﯾﮏ ﺳوال
ﭼﻧد طرح ﻧﻣوﻧﮫ ﺟﻣﮭوري رﯾﺎﺳت ﺳﺎل ﻧﺧﺳﺗﯾن ﺑﺎ ﻣﻘﺎرن اﻣﺳﺎل ،ﺟﻣﮭور رﯾﯾس ﺟﻧﺎب و ﻧظﺎﻣﻲ ،اﻗﺗﺻﺎدي ،اﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ،ﺳﯾﺎﺳﻲ وﺿﻌﯾت ﻧﻣوده ﻟطف ،ﺷﻣﺎﺳت ﺑﻔرﻣﺎﯾﯾد ،ﻧﻣوده ﻣﻘﺎﯾﺳﮫ ﻗﺑل ﺳﺎل ۵ ﺑﺎ ﺣﺎﺿر ﺣﺎل در را ﻛﺷور ﻓرھﻧﮕﻲ ﺧﯾر؟ ﯾﺎ اﯾد ﺑوده ھﻣراه ﻣؤﻓﻘﯾت ﺑﺎ ﻣذﻛور ھﺎيزﻣﯾﻧﮫ در آﯾﺎ ﻛﮫ ﺷده ﺷﻣﺎ ﻣؤﻓﻘﯾت ﺑﺎﻋث ﻋواﻣل ﭼﮫ ﻛﮫ ﺑﻔرﻣﺎﯾﯾد ﻣﺛﺑت ﭘﺎﺳﺦ ﺻورت در اﺳت؟ 44 https://matiullahnaebkhil.wordpress.com/about/
Download now