Project management 2019

1. Organizzazione attività dei trapianti di cornea
S.C. Oculistica 2 – Ospedale San Giovanni Bosco di Torino

2. Gruppo di Progetto:
Personale Medico:
Dott. Claudio Panico (Direttore S.C. Oculistica 2)
Dott.ssa Enrica Sarnicola
Dott.ssa Caterina Sarnicola
Dott. Emanuele Tonti
Personale Infermieristico:
Dott.ssa Alessandra Alice (CPSE)
Dott. Massimo Garofalo
Sig.ra Filippina Miccichè
Sig.ra Giulia Boschetto
Personale Amministrativo:
Sig.ra Rosalba Ruta
Strutture aziendali partecipanti:
S.C. Oculistica 2 OSGB
Servizio di Ortottica
Blocco Operatorio OSGB
S.C. Urologia (degenza)
Partner Esterni:
Banca delle cornee del Piemonte

3. Evoluzione dal trapianto di cornea a tutto spessore
ai trapianti lamellari (sostituzione del solo strato malato)
✔ Migliori risultati visivi, minor rischio di rigetto e maggiore sopravvivenza del trapianto
✗ Tecnica chirurgica più difficile, follow-up più ravvicinati

4. Obiettivi
• Servizio specialistico che segua il paziente dalla diagnosi alla risoluzione del problema
• Esecuzione degli esami strumentali in tempo reale (pronta diagnosi e indirizzo terapeutico)
• Lista di attesa in base alle priorità cliniche dei pazienti e alla data di prenotazione
• Garantire accesso al trapianto in tempi brevi e follow-up adeguato sul lungo periodo
• Eseguire i trapianti già prenotati entro la fine del 2019
• Eseguire trapianti di cornea lamellari (risultati migliori rispetto al trapianto a tutto spessore)

5.  Rimodulazione delle agende di sedute operatorie ed adeguati follow-up
 Formazione aziendale per il personale dell’urologia dove pernottano i pazienti operati
 Rivalutazione dei pazienti in lista di attesa (stabilire tecnica di trapianto e ordine di priorità)
 Approvvigionamento dei tessuti oculari (rapporti con la Banca delle cornee)
 Riunioni operative con il personale del blocco operatorio
Attività progettuali

6. Percorso clinico-terapeutico

8. Grazie per
l’attenzione!