Dokumen tersebut membahas tentang aspek-aspek kepemimpinan dalam lembaga pelayanan kesehatan yang meliputi kebijakan, transparansi, keberlanjutan, partisipasi, kesadaran, edukasi, dan keterampilan untuk sukses karier. Dokumen tersebut juga menjelaskan implementasi dari beberapa aspek kepemimpinan tersebut di RSUD Kelet seperti kebijakan jam kerja dan penanganan pasien corona,
3. KEBIJAKAN
Kebijakan dalam kepemimpinan merupakan seperangkat tindakan pemimpin
yang di desain untuk mencapai hasil yang diharapkan oleh pegawai sebagai
konstituen pemimpin yang menjadi garis besar dan dasar rencana dalam
pelaksanaan urusan organisasi dan tugas – tugas yang dikembangkan sesuai
situasai dan kondisi.
Kebijakan yang baru berjalan yaitu mengenai kebijakan pada waktu jam kerja
pegawai RSUD Kelet dan kebijakan dalam menanggulangi corona.
1. Pada kebijakan lama pegawai tidak boleh double shiff, kemudian
Direktur RSUD Kelet membuat kebijakan sesuai situasi dan kondisi
pegawai RSUD Kelet yang rata – rata tempat tinggal nya jauh dari RS.
Kemudian dibuat kebijakan bahwa pegawai RSUD kelet boleh double shif
dengan beban kerja minimal 150 / jam.
2. RSUD kelet yang merupakan rumah sakit kusta dengan segap membuat
kebijakan dalam menangani pasien corona yaitu menyiapkan ruangan
khusus untuk corona, mengirim pegawai untuk pelatihan dalam
menangani pneumonia corona.
3. RSUD kelet memberikan tempat tinggal pasien kusta agar pasien
mendapatkan tempat tinggal yang layak, nyaman dan dapat dipantau oleh
RS.
4. TRANSPARASI
Pelayanan kesehatan yang ada di RSUD kelet sudah
transparansi hal ini dilihat dari beberapa dimensi persyaratan
klinis, administrative pelayanan, kepastian rincian biaya
pelayanan, janji pelayanan, pejabat/ petugas yang berwenang,
tanggung jawab memberikan pelayanan dan standar
pelayanan public.
KEBERLANJUTAN
Kepemimpinan integratif berkolaborasi dalam system dan proses
dengan tenaga medis dalam memberikan pelayanan kesehatan sesuai
peran dan tanggung jawab dalam memberikan pelayanan sehingga
permasalahan dapat teratasi.
5. PARTISIPASI
BERPERAN DALAM SUATU KEGIATAN DAN KEIKUTSERTAAN
DALAM PELAKSANAAN.
SASARANNYA SELURUH PEGAWAI NON PNS DAN PNS,
DIREKTUR RSUD KELET, KABID PELAYANAN, KABID PERAWATAN.
KASIE KEPERAWATAN, KASIE PELAYANAN, KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL, DOKTER, PERAWAT DAN TENAGA MEDIS LAINNYA.
KESADARAN
Proses dalam pelaksanaan kebijakan – kebijakan yang diambil untuk
kedepannya atau masadepan. Pada indicator yang diharapkan
berpengetahuan, professional, bekerjasama, tangggung jawab dan
inovasi.
6. EDUKASI
Tugas pokok dan fungsi RS :
a. Tugas pokok
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan upaya penyembuhan,
pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, menyelenggarakan
pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian
masyarakat.
b. Fungsi
- Perumusan kebijakan teknis
- Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang
pelayanan kesehatan.
- Penyusunan rencana program, monitoring, evaluasi, dan pelaporan
dibidang pelayanan kesehatan.
- Pelayanan medis
- Pelayanan penunjang medis dan non medis
- Pelayanan keperawatan
- Pelayanan rujukan
- Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
- Pelaksanaan penelitian dan pengembangaan serta pengabdian masyarakat.
- Menyelenggarakan pelayanan penunjangmedis dan non medis, rumah
tangga, perlengkapan dan umum.
7. Visi dan Misi :
a. Visi
Visi jangka menengah yang ingin diwujudkan oleh RSUD Kelet selama lima tahun mendatang adalah “Professional Dalam
Memberikan Pelayanan Kesehatan Rujukan”
b. Misi
1. Membangun dan mengembangkan SDM yang berkompeten dan berkarakter unggul.
2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan rujukan yang bermutu.
3. Mengupayakan sarana dan prasarana yang sesuai standar rumah sakit kelas B
4. Mengembangkan system manajemen rumah sakit yang berkualitas
c. Nilai Organisasi :
Nilai – nilai dasar RSUD kelet yaitu K – E – L- E- T akronim dari :
1. Komitmen
2. Etika
3. Loyalitas
4. Empati
5. Tulus
8. Membuka peluang bagi pegawainya untuk
membiayai pelatihan, seminar workshop
kuliah dan spesialis.
SKILL SUKSES CARIER