SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
‫ارائه‬ ‫فنون‬‫سخنرانی‬ ‫و‬
‫وارسته‬ ‫علی‬
4‫ماه‬ ‫آبان‬1393
‫است‬ ‫نهفته‬ ‫نکته‬ ‫دو‬ ‫خوب‬ ‫ارائه‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫تمرین‬ ‫و‬ ‫آمادگی‬
•‫داد‬ ‫پرورش‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫مهارت‬ ‫این‬ ‫آمادگی‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫طریق‬ ‫از‬.
•‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ،‫جا‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مهارتی‬ ‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫درست‬ ‫نحوه‬
‫داشت‬ ‫خواهیم‬ ‫نیاز‬ ‫آن‬ ‫به‬ ،‫افراد‬ ‫با‬ ‫اجتماعی‬ ‫برخوردهای‬.
‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬
•‫هدف‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬:
‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫انتقال‬ ‫راه‬ ‫بهترین‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫قدم‬ ‫اولین‬ ‫در‬.
‫کنید؟‬ ‫منتقل‬ ‫خود‬ ‫مخاطبین‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫اینکه‬
‫کنید‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬ ‫از‬ ‫قبل‬.‫اثرب‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬‫در‬ ،‫خشی‬
‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫هدف‬ ‫روی‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬.
‫به‬ ‫بستگی‬ ‫شما‬ ‫استراتژی‬3‫دارد‬ ‫موضوع‬:
‫کنید‬ ‫منتقل‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫پیامی‬ ‫نوع‬.
‫مخاطبان‬ ‫خصوصیات‬
‫ارائه‬ ‫برگزاری‬ ‫محل‬ ‫فیزیکی‬ ‫محیط‬‫سخنرانی‬ ‫و‬.
‫کرد‬ ‫توجه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫حتما‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫برآورد‬
•‫باشد‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ،‫مرتبط‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬.
•‫نمایش‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫اطالعات‬ ‫عمق‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫بیشتر‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬‫و‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫ی‬
‫اطالعات‬(‫دروغین‬)‫شوند‬ ‫مواجه‬.
•‫گ‬ ‫زیاده‬ ‫به‬ ‫نیازی‬ ‫شما‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫نگرش‬ ‫و‬ ‫اشتیاق‬ ، ‫هیجان‬ ، ‫انرژی‬‫ویی‬
‫باشید‬ ‫گذارتر‬‫اثر‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫نداشته‬.
•‫آورید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫استفاده‬ ‫بهترین‬ ‫خود‬ ‫تواناییهای‬ ‫و‬ ‫امتیازات‬ ‫از‬.
•‫کنید‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬:‫راحت‬ ‫برید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫روش‬ ‫اگر‬
‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫مسلط‬ ‫مخاطبان‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫ومناسب‬‫شوید‬ ‫ظاهر‬.
‫مخاطبان‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫شناخت‬
‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬
‫اطالعات‬ ‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫شما‬ ‫سخنرانی‬
‫آورید‬ ‫بدست‬.
‫اید‬ ‫کرده‬ ‫دعوت‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫خودتان‬ ‫آیا‬‫؟‬
‫دارند؟‬ ‫شرکت‬ ‫نیز‬ ‫همکارانتان‬ ‫از‬ ‫آیا‬
‫سخنران‬ ‫دارند‬ ‫شرکت‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫دانید‬‫می‬ ‫اگر‬‫ی‬
‫بهترین‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫سازماندهی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬‫پاسخ‬
‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫آنها‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫را‬.
‫جل‬ ‫رضایت‬ ‫احساس‬ ‫با‬ ‫مخاطبان‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬‫را‬ ‫سه‬
‫کنند‬ ‫ترک‬.
‫اهداف‬ ‫توضیح‬
‫کنید‬ ‫سازماندهی‬ ‫اصلی‬ ‫نکته‬ ‫چهار‬ ‫یا‬ ‫سه‬ ‫پیرامون‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬.
‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫لحن‬:
‫دارد‬ ‫ها‬ ‫گفته‬ ‫تصریح‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫نقش‬ ‫بیان‬ ‫سبک‬.
•،‫منسجم‬ ،‫منطقی‬ ‫سخنرانی‬ ‫موضوع‬ ‫باید‬ ‫منتقل‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اطالعاتی‬ ‫میخواهید‬ ‫اگر‬‫کامال‬
‫باشد‬ ‫یافته‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫منظم‬.
•‫باشد‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫قاطع‬ ‫سخنرانی‬ ‫باید‬ ،‫کنید‬ ‫ترغیب‬ ‫کاری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ‫میخواهید‬ ‫اگر‬.
3‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬
‫دارد‬ ‫مهم‬ ‫هدف‬ ‫سه‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫ارائه‬ ‫هر‬:
‫آموزش‬(‫مطلب‬ ‫شما‬ ‫سخنان‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬
‫بیاموزند‬).
‫سرگرمی‬(‫بب‬ ‫لذت‬ ‫شما‬ ‫سخنان‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬‫رند‬).
‫روان‬ ‫توضیح‬(‫فهم‬ ‫قابل‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫قسمت‬ ‫همه‬
‫باشند‬)
‫کنید‬ ‫آماده‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫سخنرانی‬ ‫متن‬ ‫کردن‬ ‫آماده‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫کردن‬ ‫آماده‬.‫عالو‬ ‫سخنرانی‬ ‫کلی‬ ‫اثر‬‫بر‬ ‫ه‬
‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫نیز‬ ‫شما‬ ‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ،‫مطالب‬ ‫کیفیت‬.
‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫باور‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫دارد‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫سخنرانی‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫اهمیت‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫مثبت‬ ‫تصویر‬ ‫داشتن‬.‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬‫و‬ ‫کنید‬
‫ببرید‬ ‫را‬ ‫استفاده‬ ‫حداکثر‬ ‫آنها‬ ‫از‬.‫سخنر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مند‬ ‫عالقه‬ ‫شما‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫مخاطب‬ ،‫نادر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫به‬‫جالب‬ ‫انی‬
‫باشد‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬.
‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫چگونگی‬
‫گیرند‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫ظاهر‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫مخاطبان‬.‫راحت‬ ‫به‬ ‫توان‬‫نمی‬ ‫همیشه‬ ‫ولی‬‫تعیین‬ ‫ی‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫مخاطبان‬ ‫برداشت‬ ‫که‬ ‫کرد‬.‫در‬ ‫که‬ ‫بخواهید‬ ‫خود‬ ‫همکاران‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫از‬
‫شوید‬ ‫حاضر‬ ‫وجه‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫مخاطبان‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫شما‬ ‫مورد‬.
‫باید‬ ‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬
‫قرارگیرند‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬
•‫بخوابید‬ ‫خوب‬ ‫سخنرانی‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫شب‬.
•‫و‬ ‫باشد‬ ‫بسته‬ ‫لباستان‬ ‫دکمه‬ ‫و‬ ‫زیپ‬ ‫باید‬ ‫سخنرانی‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫پیراهن‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫شلوار‬ ‫داخل‬.
•‫ناشی‬ ‫های‬ ‫لکه‬ ‫کت‬ ‫پوشیدن‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫عرق‬ ‫زیاد‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬‫عرق‬ ‫از‬
‫بپوشانید‬ ‫را‬.
•‫کن‬ ‫اجتناب‬ ‫شود‬‫می‬ ‫مخاطبان‬ ‫پرتی‬ ‫حواص‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫لباس‬ ‫پوشیدن‬ ‫از‬‫ید‬.
•‫ندهید‬ ‫قرار‬ ‫جیب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دست‬ ‫سخنرانی‬ ‫طول‬ ‫در‬.
•‫بپوشاند‬ ‫را‬ ‫صورت‬ ‫نباید‬ ‫سر‬ ‫موی‬.
‫بد‬ ‫های‬ ‫عادت‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬
‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫اقتدار‬ ‫با‬:
‫ب‬ ‫اعتماد‬ ‫بیانگر‬ ‫ایستادن‬ ‫طرز‬ ‫این‬‫ه‬
‫که‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫و‬ ‫شماست‬ ‫نفس‬
‫تسلط‬ ‫سخنرانی‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫کامال‬
‫دارید‬.
‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫نظر‬ ‫به‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫آرام‬
‫رسیدن‬:
‫راب‬ ‫مخاطب‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫بین‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫طه‬
‫احساس‬ ‫آشکارا‬ ،‫شد‬ ‫ایجاد‬ ‫نزدیک‬
‫مخاظبان‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫خواهید‬ ‫آرامش‬
‫شما‬ ‫های‬ ‫صحبت‬ ‫متوجه‬ ‫بالفاصله‬
‫گردد‬‫می‬.
‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫های‬ ‫اشاره‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫درست‬:
‫صدا‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫سخنران‬‫قت‬
‫حرکات‬ ‫از‬ ،‫مخاطبان‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫و‬ ‫خود‬
‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫دست‬.
‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫سخنرانی‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬
•‫کنید‬ ‫شروع‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬.
•‫متمرک‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حواس‬ ‫تمام‬ ‫سپس‬ ،‫بیندازید‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫یادداشت‬ ‫به‬ ‫اجمالی‬ ‫نگاهی‬‫ز‬
‫کنید‬ ‫ادا‬ ‫روان‬ ‫را‬ ‫کلمات‬ ‫تا‬ ‫کنید‬.
•‫مک‬ ‫کوتاهی‬ ‫مدت‬ ،‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫بیان‬ ‫هنگام‬‫ث‬‫کنید‬.
•‫مخاط‬ ‫به‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫که‬ ‫زیرا‬ ‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫داستان‬ ‫یک‬‫بانتان‬
‫دهد‬‫می‬ ‫آرامش‬.
•‫ص‬ ‫و‬ ‫برخورد‬ ‫خوش‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫کسی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫چشمی‬ ‫تماس‬ ‫اولین‬‫میمی‬
‫است‬.
•‫نترسید‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬ ‫مکث‬ ‫و‬ ‫آمیز‬ ‫اغراق‬ ‫حرکات‬ ‫انجام‬ ‫از‬.
•‫کرد‬ ‫خواهید‬ ‫صحبت‬ ‫چقدر‬ ‫که‬ ‫بگویید‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬.
•‫کنید‬ ‫درگیر‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ،‫منظم‬ ‫فواصل‬ ‫با‬ ‫سواالتی‬ ‫پرسیدن‬ ‫با‬.
‫اثربخش‬ ‫پایان‬
‫ما‬‫می‬ ‫آنها‬ ‫ذهن‬ ‫بروی‬ ‫تری‬ ‫طوالنی‬ ‫گذارید،مدت‬‫می‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫نهایی‬ ‫تاثیر‬‫ند‬.
‫برسانید‬ ‫پایان‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫را‬ ‫سخنرانی‬ ‫حتما‬ ‫بنابراین‬.
‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬ ‫راهنمایی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫برای‬:
•‫کنید‬ ‫خالصه‬ ‫جمله‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫گفته‬ ‫مطالب‬.‫بیشتر‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫جمله‬‫جمله‬ ‫از‬
‫ماند‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫بلند‬ ‫های‬.
•‫کنید‬ ‫تاکید‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمات‬ ‫روی‬.‫اهمیت‬ ‫کلیدی‬ ‫واژگان‬ ‫و‬ ‫کلمات‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مکث‬‫را‬ ‫آنها‬
‫کند‬‫می‬ ‫بیشتر‬.
•‫توانید‬‫می‬‫از‬‫شخصی‬‫معروف‬‫و‬‫شناخته‬‫شده‬‫نقل‬‫قولی‬‫بکنید‬.‫این‬‫عاملی‬‫اس‬‫ت‬‫تا‬
‫افراد‬‫بیشتر‬‫با‬‫شما‬‫همسو‬‫شوند‬.
•‫می‬‫توانید‬‫همچنین‬‫برای‬‫پایانی‬‫اثر‬‫بخش‬‫از‬‫کال‬‫تو‬‫اکشن‬‫ها‬‫استفاده‬‫کن‬‫ید‬.
فنون ارائه و سخنرانی

More Related Content

Similar to فنون ارائه و سخنرانی

"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم
"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم
"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریمSchool
 
3893926952.pdf
3893926952.pdf3893926952.pdf
3893926952.pdfamiruz64
 
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills WorkshopAbdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills Workshopguest5e1e097
 
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثر
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثرشایستگی گوش دادن فعال و مؤثر
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثرOmid Aminzadeh Gohari
 
interpersonal relationship.ppt
interpersonal relationship.pptinterpersonal relationship.ppt
interpersonal relationship.pptbaharhoseini
 
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهممدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهمpayam esmi
 
ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هاده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هارامین عبدی
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابInternational Web Marketing Group
 
مائده مقدسی باشگاه محتوا
مائده مقدسی  باشگاه محتوامائده مقدسی  باشگاه محتوا
مائده مقدسی باشگاه محتواMaedeMoghadasi
 
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021Vahid Rostamibani
 
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-24raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2MBarzegar
 
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشتاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشsina hablolvarid
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian VersionHossein Hassanzadeh
 
ده نکته غیر مفید برای سخنرانی
ده نکته غیر مفید برای سخنرانیده نکته غیر مفید برای سخنرانی
ده نکته غیر مفید برای سخنرانیFarhad Shokrpour
 
Content Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersContent Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersAlireza Mokhtari
 

Similar to فنون ارائه و سخنرانی (20)

"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم
"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم
"اسلاید خلاصه کتاب "بیاموزیم چگونه گوش بدهیم تا یاد بگیریم
 
mental health assessment for geriatric nurse
mental health assessment for geriatric nursemental health assessment for geriatric nurse
mental health assessment for geriatric nurse
 
3893926952.pdf
3893926952.pdf3893926952.pdf
3893926952.pdf
 
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills WorkshopAbdollahzadeh Life Skills Workshop
Abdollahzadeh Life Skills Workshop
 
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثر
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثرشایستگی گوش دادن فعال و مؤثر
شایستگی گوش دادن فعال و مؤثر
 
interpersonal relationship.ppt
interpersonal relationship.pptinterpersonal relationship.ppt
interpersonal relationship.ppt
 
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهممدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ هاده نکته برای ارائه استارتاپ ها
ده نکته برای ارائه استارتاپ ها
 
storytelling in NGOs.pdf
storytelling in NGOs.pdfstorytelling in NGOs.pdf
storytelling in NGOs.pdf
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
 
ارتباطات و تدریس موثر
ارتباطات و تدریس موثرارتباطات و تدریس موثر
ارتباطات و تدریس موثر
 
مائده مقدسی باشگاه محتوا
مائده مقدسی  باشگاه محتوامائده مقدسی  باشگاه محتوا
مائده مقدسی باشگاه محتوا
 
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
 
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-24raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2
4raz yadgiri-en [www.ketabesabz.com]-2
 
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشتاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروش
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
 
تمرکز
تمرکزتمرکز
تمرکز
 
ده نکته غیر مفید برای سخنرانی
ده نکته غیر مفید برای سخنرانیده نکته غیر مفید برای سخنرانی
ده نکته غیر مفید برای سخنرانی
 
Content Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersContent Marketing & Bloggers
Content Marketing & Bloggers
 

More from Anetwork

Content Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersContent Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersAnetwork
 
History Of Graphic Design
History Of Graphic DesignHistory Of Graphic Design
History Of Graphic DesignAnetwork
 
Understanding color
Understanding colorUnderstanding color
Understanding colorAnetwork
 
Communication
CommunicationCommunication
CommunicationAnetwork
 
Confilict management
Confilict managementConfilict management
Confilict managementAnetwork
 
Way of Doing Task
Way of Doing TaskWay of Doing Task
Way of Doing TaskAnetwork
 
SEO for Startups
SEO for StartupsSEO for Startups
SEO for StartupsAnetwork
 
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to Success
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to SuccessFuture of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to Success
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to SuccessAnetwork
 
User Generated Content
User Generated ContentUser Generated Content
User Generated ContentAnetwork
 
SEO Ranking Factors
SEO Ranking FactorsSEO Ranking Factors
SEO Ranking FactorsAnetwork
 
Campaign Planning
Campaign PlanningCampaign Planning
Campaign PlanningAnetwork
 
Data-Driven Marketing
Data-Driven MarketingData-Driven Marketing
Data-Driven MarketingAnetwork
 
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئوAnetwork
 
چرا تبلیغات آنلاین
چرا تبلیغات آنلاینچرا تبلیغات آنلاین
چرا تبلیغات آنلاینAnetwork
 
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلای
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلایcase study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلای
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلایAnetwork
 
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی  مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی Anetwork
 
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپین
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپیننمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپین
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپینAnetwork
 
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل Anetwork
 
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف Anetwork
 
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده Anetwork
 

More from Anetwork (20)

Content Marketing & Bloggers
Content Marketing & BloggersContent Marketing & Bloggers
Content Marketing & Bloggers
 
History Of Graphic Design
History Of Graphic DesignHistory Of Graphic Design
History Of Graphic Design
 
Understanding color
Understanding colorUnderstanding color
Understanding color
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 
Confilict management
Confilict managementConfilict management
Confilict management
 
Way of Doing Task
Way of Doing TaskWay of Doing Task
Way of Doing Task
 
SEO for Startups
SEO for StartupsSEO for Startups
SEO for Startups
 
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to Success
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to SuccessFuture of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to Success
Future of Search Engine Factors, AMP, On-Page Key to Success
 
User Generated Content
User Generated ContentUser Generated Content
User Generated Content
 
SEO Ranking Factors
SEO Ranking FactorsSEO Ranking Factors
SEO Ranking Factors
 
Campaign Planning
Campaign PlanningCampaign Planning
Campaign Planning
 
Data-Driven Marketing
Data-Driven MarketingData-Driven Marketing
Data-Driven Marketing
 
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو
5 دلیل بدیهی برای تفهیم اهمیت سئو
 
چرا تبلیغات آنلاین
چرا تبلیغات آنلاینچرا تبلیغات آنلاین
چرا تبلیغات آنلاین
 
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلای
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلایcase study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلای
case study تاثیر فرم عضویت ساده در موفقیت کمپین تبلیغاتی بازی آنلای
 
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی  مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی
مدیریت بودجه و کاهش هزینه تبلیغات کلیکی
 
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپین
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپیننمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپین
نمونه موردی اهمیت طراحی صفحه فرود اختصاصی برای کمپین
 
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل
نمونه موردی تاثیر صفحه فرود بر نرخ تبدیل
 
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف
نمونه موردی تبلیغات در جامعه هدف
 
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده
دسترسی به جامعه مخاطبان گسترده
 

فنون ارائه و سخنرانی

  • 2. ‫است‬ ‫نهفته‬ ‫نکته‬ ‫دو‬ ‫خوب‬ ‫ارائه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تمرین‬ ‫و‬ ‫آمادگی‬ •‫داد‬ ‫پرورش‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫مهارت‬ ‫این‬ ‫آمادگی‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫طریق‬ ‫از‬. •‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ،‫جا‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مهارتی‬ ‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫درست‬ ‫نحوه‬ ‫داشت‬ ‫خواهیم‬ ‫نیاز‬ ‫آن‬ ‫به‬ ،‫افراد‬ ‫با‬ ‫اجتماعی‬ ‫برخوردهای‬.
  • 3. ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬ •‫هدف‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬: ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫انتقال‬ ‫راه‬ ‫بهترین‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫قدم‬ ‫اولین‬ ‫در‬. ‫کنید؟‬ ‫منتقل‬ ‫خود‬ ‫مخاطبین‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫اینکه‬ ‫کنید‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مطلوب‬ ‫نتیجه‬ ‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬ ‫از‬ ‫قبل‬.‫اثرب‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬‫در‬ ،‫خشی‬ ‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫هدف‬ ‫روی‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬. ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫شما‬ ‫استراتژی‬3‫دارد‬ ‫موضوع‬: ‫کنید‬ ‫منتقل‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫پیامی‬ ‫نوع‬. ‫مخاطبان‬ ‫خصوصیات‬ ‫ارائه‬ ‫برگزاری‬ ‫محل‬ ‫فیزیکی‬ ‫محیط‬‫سخنرانی‬ ‫و‬.
  • 4. ‫کرد‬ ‫توجه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫حتما‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫برآورد‬ •‫باشد‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ،‫مرتبط‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬. •‫نمایش‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫اطالعات‬ ‫عمق‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫بیشتر‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬‫و‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫اطالعات‬(‫دروغین‬)‫شوند‬ ‫مواجه‬. •‫گ‬ ‫زیاده‬ ‫به‬ ‫نیازی‬ ‫شما‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫نگرش‬ ‫و‬ ‫اشتیاق‬ ، ‫هیجان‬ ، ‫انرژی‬‫ویی‬ ‫باشید‬ ‫گذارتر‬‫اثر‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫نداشته‬. •‫آورید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫استفاده‬ ‫بهترین‬ ‫خود‬ ‫تواناییهای‬ ‫و‬ ‫امتیازات‬ ‫از‬. •‫کنید‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬:‫راحت‬ ‫برید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫روش‬ ‫اگر‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫مسلط‬ ‫مخاطبان‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫ومناسب‬‫شوید‬ ‫ظاهر‬.
  • 5.
  • 6. ‫مخاطبان‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬ ‫اطالعات‬ ‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫شما‬ ‫سخنرانی‬ ‫آورید‬ ‫بدست‬. ‫اید‬ ‫کرده‬ ‫دعوت‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫خودتان‬ ‫آیا‬‫؟‬ ‫دارند؟‬ ‫شرکت‬ ‫نیز‬ ‫همکارانتان‬ ‫از‬ ‫آیا‬ ‫سخنران‬ ‫دارند‬ ‫شرکت‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫دانید‬‫می‬ ‫اگر‬‫ی‬ ‫بهترین‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫سازماندهی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬‫پاسخ‬ ‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫آنها‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫را‬. ‫جل‬ ‫رضایت‬ ‫احساس‬ ‫با‬ ‫مخاطبان‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬‫را‬ ‫سه‬ ‫کنند‬ ‫ترک‬.
  • 7.
  • 8. ‫اهداف‬ ‫توضیح‬ ‫کنید‬ ‫سازماندهی‬ ‫اصلی‬ ‫نکته‬ ‫چهار‬ ‫یا‬ ‫سه‬ ‫پیرامون‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬. ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫لحن‬: ‫دارد‬ ‫ها‬ ‫گفته‬ ‫تصریح‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫نقش‬ ‫بیان‬ ‫سبک‬. •،‫منسجم‬ ،‫منطقی‬ ‫سخنرانی‬ ‫موضوع‬ ‫باید‬ ‫منتقل‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اطالعاتی‬ ‫میخواهید‬ ‫اگر‬‫کامال‬ ‫باشد‬ ‫یافته‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫منظم‬. •‫باشد‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫قاطع‬ ‫سخنرانی‬ ‫باید‬ ،‫کنید‬ ‫ترغیب‬ ‫کاری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ‫میخواهید‬ ‫اگر‬.
  • 9. 3‫ارائه‬ ‫و‬ ‫سخنرانی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬ ‫دارد‬ ‫مهم‬ ‫هدف‬ ‫سه‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫ارائه‬ ‫هر‬: ‫آموزش‬(‫مطلب‬ ‫شما‬ ‫سخنان‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬ ‫بیاموزند‬). ‫سرگرمی‬(‫بب‬ ‫لذت‬ ‫شما‬ ‫سخنان‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مخاطبان‬‫رند‬). ‫روان‬ ‫توضیح‬(‫فهم‬ ‫قابل‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫قسمت‬ ‫همه‬ ‫باشند‬)
  • 10. ‫کنید‬ ‫آماده‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫سخنرانی‬ ‫متن‬ ‫کردن‬ ‫آماده‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫کردن‬ ‫آماده‬.‫عالو‬ ‫سخنرانی‬ ‫کلی‬ ‫اثر‬‫بر‬ ‫ه‬ ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫نیز‬ ‫شما‬ ‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ،‫مطالب‬ ‫کیفیت‬.
  • 11. ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫باور‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫دارد‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫سخنرانی‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫اهمیت‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫مثبت‬ ‫تصویر‬ ‫داشتن‬.‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬‫و‬ ‫کنید‬ ‫ببرید‬ ‫را‬ ‫استفاده‬ ‫حداکثر‬ ‫آنها‬ ‫از‬.‫سخنر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مند‬ ‫عالقه‬ ‫شما‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫مخاطب‬ ،‫نادر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫به‬‫جالب‬ ‫انی‬ ‫باشد‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬.
  • 12. ‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫چگونگی‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫ظاهر‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫مخاطبان‬.‫راحت‬ ‫به‬ ‫توان‬‫نمی‬ ‫همیشه‬ ‫ولی‬‫تعیین‬ ‫ی‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫مخاطبان‬ ‫برداشت‬ ‫که‬ ‫کرد‬.‫در‬ ‫که‬ ‫بخواهید‬ ‫خود‬ ‫همکاران‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫از‬ ‫شوید‬ ‫حاضر‬ ‫وجه‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫مخاطبان‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫شما‬ ‫مورد‬.
  • 13. ‫باید‬ ‫ظاهری‬ ‫وضعیت‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬ ‫قرارگیرند‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ •‫بخوابید‬ ‫خوب‬ ‫سخنرانی‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫شب‬. •‫و‬ ‫باشد‬ ‫بسته‬ ‫لباستان‬ ‫دکمه‬ ‫و‬ ‫زیپ‬ ‫باید‬ ‫سخنرانی‬ ‫اتاق‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫پیراهن‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫شلوار‬ ‫داخل‬. •‫ناشی‬ ‫های‬ ‫لکه‬ ‫کت‬ ‫پوشیدن‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫عرق‬ ‫زیاد‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬‫عرق‬ ‫از‬ ‫بپوشانید‬ ‫را‬. •‫کن‬ ‫اجتناب‬ ‫شود‬‫می‬ ‫مخاطبان‬ ‫پرتی‬ ‫حواص‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫لباس‬ ‫پوشیدن‬ ‫از‬‫ید‬. •‫ندهید‬ ‫قرار‬ ‫جیب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دست‬ ‫سخنرانی‬ ‫طول‬ ‫در‬. •‫بپوشاند‬ ‫را‬ ‫صورت‬ ‫نباید‬ ‫سر‬ ‫موی‬.
  • 14. ‫بد‬ ‫های‬ ‫عادت‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬
  • 15. ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫اقتدار‬ ‫با‬: ‫ب‬ ‫اعتماد‬ ‫بیانگر‬ ‫ایستادن‬ ‫طرز‬ ‫این‬‫ه‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫و‬ ‫شماست‬ ‫نفس‬ ‫تسلط‬ ‫سخنرانی‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫کامال‬ ‫دارید‬.
  • 16. ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫آرام‬ ‫رسیدن‬: ‫راب‬ ‫مخاطب‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫بین‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫طه‬ ‫احساس‬ ‫آشکارا‬ ،‫شد‬ ‫ایجاد‬ ‫نزدیک‬ ‫مخاظبان‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫خواهید‬ ‫آرامش‬ ‫شما‬ ‫های‬ ‫صحبت‬ ‫متوجه‬ ‫بالفاصله‬ ‫گردد‬‫می‬.
  • 17. ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬ ‫اشاره‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫درست‬: ‫صدا‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫سخنران‬‫قت‬ ‫حرکات‬ ‫از‬ ،‫مخاطبان‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫دست‬.
  • 18. ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫سخنرانی‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ •‫کنید‬ ‫شروع‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫با‬. •‫متمرک‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حواس‬ ‫تمام‬ ‫سپس‬ ،‫بیندازید‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫یادداشت‬ ‫به‬ ‫اجمالی‬ ‫نگاهی‬‫ز‬ ‫کنید‬ ‫ادا‬ ‫روان‬ ‫را‬ ‫کلمات‬ ‫تا‬ ‫کنید‬. •‫مک‬ ‫کوتاهی‬ ‫مدت‬ ،‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫بیان‬ ‫هنگام‬‫ث‬‫کنید‬. •‫مخاط‬ ‫به‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫که‬ ‫زیرا‬ ‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫داستان‬ ‫یک‬‫بانتان‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫آرامش‬. •‫ص‬ ‫و‬ ‫برخورد‬ ‫خوش‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫کسی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫چشمی‬ ‫تماس‬ ‫اولین‬‫میمی‬ ‫است‬. •‫نترسید‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬ ‫مکث‬ ‫و‬ ‫آمیز‬ ‫اغراق‬ ‫حرکات‬ ‫انجام‬ ‫از‬. •‫کرد‬ ‫خواهید‬ ‫صحبت‬ ‫چقدر‬ ‫که‬ ‫بگویید‬ ‫مخاطبان‬ ‫به‬. •‫کنید‬ ‫درگیر‬ ‫را‬ ‫مخاطبان‬ ،‫منظم‬ ‫فواصل‬ ‫با‬ ‫سواالتی‬ ‫پرسیدن‬ ‫با‬.
  • 19. ‫اثربخش‬ ‫پایان‬ ‫ما‬‫می‬ ‫آنها‬ ‫ذهن‬ ‫بروی‬ ‫تری‬ ‫طوالنی‬ ‫گذارید،مدت‬‫می‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫نهایی‬ ‫تاثیر‬‫ند‬. ‫برسانید‬ ‫پایان‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫را‬ ‫سخنرانی‬ ‫حتما‬ ‫بنابراین‬. ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬ ‫راهنمایی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫برای‬: •‫کنید‬ ‫خالصه‬ ‫جمله‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫گفته‬ ‫مطالب‬.‫بیشتر‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫جمله‬‫جمله‬ ‫از‬ ‫ماند‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫مخاطب‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫بلند‬ ‫های‬. •‫کنید‬ ‫تاکید‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمات‬ ‫روی‬.‫اهمیت‬ ‫کلیدی‬ ‫واژگان‬ ‫و‬ ‫کلمات‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مکث‬‫را‬ ‫آنها‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بیشتر‬. •‫توانید‬‫می‬‫از‬‫شخصی‬‫معروف‬‫و‬‫شناخته‬‫شده‬‫نقل‬‫قولی‬‫بکنید‬.‫این‬‫عاملی‬‫اس‬‫ت‬‫تا‬ ‫افراد‬‫بیشتر‬‫با‬‫شما‬‫همسو‬‫شوند‬. •‫می‬‫توانید‬‫همچنین‬‫برای‬‫پایانی‬‫اثر‬‫بخش‬‫از‬‫کال‬‫تو‬‫اکشن‬‫ها‬‫استفاده‬‫کن‬‫ید‬.