SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Заботливый маркетинг.
Как осчастливить клиента,
не сказав ни слова
Юрий Белканов, Стереомаркетинг
Юрий Белканов
Опыт. 4 года в маркетинге, два года управляю проектами в онлайне и
оффлайне. Вместе с командой запустил 68 проектов: PoS-материалы, сайты
и сервисы, email-рассылки, базы знаний
Специализация — сложные продукты и услуги: полиуретановые
автозапчасти, силовое оборудование, биохимические тесты, плазмолифтинг
Компетенции. UX, маркетинг, бизнес-аналитика, исследования
Обучение и сертификаты. Buyer Persona Institute (США), Wharton Business
School (Пенсильвания, США), ОТУМКА (Москва), Нетология, Google Analytics
Academy
Покупатель начинает
взаимодействовать с компанией
задолго до того, как повстречает
её сотрудников
Кто раздражается, когда не
может найти офис
компании, не понимает,
куда идти?
Кто из вас при выборе
сложной услуги читал текст
о компании? А кому
понравилось?
А кто в магазине не может
найти нужный ценник на
котлеты?
Слабые коммуникации
порождают нехорошие эмоции:
Гнев
Возникает, когда нет ключевой
информации здесь и сейчас: цены
на сайте или полке, номера
телефона, указателя.
Скука
Вспомните все тексты и
выступления, когда вам было
скучно — что их объединяет?
Не за что «зацепиться», нет
эмоции, людей, фактов — нет
пользы.
Стандартный
текст о компании
Наша компания является ведущим провайдером
услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на
рынке интеграционных и телекоммуникационных
услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы
успешно выполнили проекты и завоевали
безоговорочное доверие таких крупных клиентов как
Сбербанк...
Отфильтруем
бессмысленные
штампы:
Наша компания является ведущим провайдером
услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на
рынке интеграционных и телекоммуникационных
услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы
успешно выполнили проекты и завоевали
безоговорочное доверие таких крупных клиентов как
Сбербанк...
Страх
Если вы не сообщаете важных
фактов, люди начинают их
домысливать — клиент сам
додумывает вашу услугу,
обычно не в вашу пользу:
«долго», «дорого», «обманут».
Страх — это заполнение
пустоты фантазиями.
«Да откуда у меня
такие деньги...»
Компании отпугивают клиентов,
сами того не зная.
А для бизнеса ведь
«всё очевидно»!
Как не распугать клиентов
1. Дайте ответ на ключевой вопрос
Как не распугать клиентов
1. Дайте ответ на ключевой вопрос
2. Говорите про клиента и по существу
Наша компания является ведущим провайдером
услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на
рынке интеграционных и телекоммуникационных
услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы
успешно выполнили проекты и завоевали
безоговорочное доверие таких крупных клиентов как
Сбербанк...
Говорите по
существу:
Говорите по
существу:
Строим защищенные компьютерные сети, центры
обработки данных и видеосвязь для НИИ, заводов и
банков.
Наша специальность — видеоконференции и
видеомониторинг. Поддерживаем самую большую в
России защищенную ВКС-сеть для Сбербанка.
Как не распугать клиентов
1. Дайте ответ на ключевой вопрос
2. Говорите про клиента и по существу
3. Развейте сомнения
Открыть кафе за
54 дня. Миссия
выполнима.
Как осчастливить клиента
1. Дайте ответ на ключевой вопрос
2. Говорите про клиента и по
существу
3. Развейте сомнения
Чтобы смотреть на
бизнес со стороны,
надо общаться с
клиентами и понимать
их картину мира
Читайте методичку:
t.stereomarketing.ru/research_ebook
Приходите на кофе:
Юрий Белканов, Стереомаркетинг
8 (4212) 47-88-98
da@stereomarketing.ru

More Related Content

Viewers also liked

Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev
 
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
марафон 3 день 2
марафон 3 день 2марафон 3 день 2
марафон 3 день 2moksellegroup
 
Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?training centre "Istok"
 
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014Oleg Afanasyev
 
почему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментпочему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментetyumentcev
 
Заказать тренинг
Заказать тренингЗаказать тренинг
Заказать тренингavbazarov
 
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»Аня Моисеева
 
Карта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивируетКарта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивируетAlexander Stoma
 
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяC.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяDmitry Satin
 
Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Артур Хазеев
 
Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)BCGroup Russia
 
Исследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиИсследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиBCGroup Russia
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1resoavn
 
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиУправление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиnadin_russia
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Retail & Strategy
 
Оценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsОценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsBCGroup Russia
 
Оценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамBCGroup Russia
 
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизация
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизацияЕжедневные отчеты торговых представителей и маршрутизация
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизацияСергей Цыбульский
 

Viewers also liked (20)

Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
 
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
 
марафон 3 день 2
марафон 3 день 2марафон 3 день 2
марафон 3 день 2
 
Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?Почему стандарты не работают?
Почему стандарты не работают?
 
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014
Рабочая тетрадь. Техника коммуникации для торговых агентов. Октябрь, 2014
 
Клуб клиентов альфа
Клуб клиентов альфаКлуб клиентов альфа
Клуб клиентов альфа
 
почему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментпочему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджмент
 
Заказать тренинг
Заказать тренингЗаказать тренинг
Заказать тренинг
 
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»
Лекция Алексея Каптерева «Пожалуйста, перебивайте меня»
 
Карта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивируетКарта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивирует
 
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителяC.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
C.S.I. - индекс удовлетворенности потребителя
 
Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж
 
Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)Оценка доли рынка компании (торговой марки)
Оценка доли рынка компании (торговой марки)
 
Исследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиИсследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенности
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1
 
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиУправление торговыми агентами
Управление торговыми агентами
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
 
Оценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу NpsОценка лояльности по методу Nps
Оценка лояльности по методу Nps
 
Оценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрам
 
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизация
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизацияЕжедневные отчеты торговых представителей и маршрутизация
Ежедневные отчеты торговых представителей и маршрутизация
 

Similar to Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова

Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеOleg Koss
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингSergey Zyryanov
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияArtem Polyanskiy
 
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPaper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPanovTest
 
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Комплето
 
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендацииГенерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендацииКомплето
 
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюАгентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюSocial Media Club Moscow
 
Кохли_7_регионы
Кохли_7_регионыКохли_7_регионы
Кохли_7_регионыRamnik Kohli
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеJulia Argunova
 
Digital планирование для чайников
Digital планирование для чайниковDigital планирование для чайников
Digital планирование для чайниковOksana Horbach
 
Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше
 Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше
Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальшеStfalcon Meetups
 
презентация Btl-агентство Aris
презентация Btl-агентство Arisпрезентация Btl-агентство Aris
презентация Btl-агентство ArisNatalyPRO
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектовborovoystudio
 
140922 что делать студентам после окончания учебы
140922 что делать студентам после окончания учебы140922 что делать студентам после окончания учебы
140922 что делать студентам после окончания учебыMaksym Shevchuk
 

Similar to Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова (20)

Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
 
Koss
KossKoss
Koss
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. Копирайтинг
 
E-commerce-fitness
E-commerce-fitnessE-commerce-fitness
E-commerce-fitness
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
 
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPaper Planes Agency About
Paper Planes Agency About
 
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
 
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации. Вебинар...
 
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендацииГенерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации
Генерация клиентов: от формирования желания до оплаты и рекомендации
 
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложьюАгентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
Агентства социального маркетинга. Как эффективно торговать правдой и ложью
 
Кохли_7_регионы
Кохли_7_регионыКохли_7_регионы
Кохли_7_регионы
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласие
 
Digital планирование для чайников
Digital планирование для чайниковDigital планирование для чайников
Digital планирование для чайников
 
Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше
 Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше
Итак, мы больше не аутсорсинговая компания - что дальше
 
презентация Btl-агентство Aris
презентация Btl-агентство Arisпрезентация Btl-агентство Aris
презентация Btl-агентство Aris
 
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту" Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
 
пиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантажпиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантаж
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
 
140922 что делать студентам после окончания учебы
140922 что делать студентам после окончания учебы140922 что делать студентам после окончания учебы
140922 что делать студентам после окончания учебы
 
Вебинар: Воронка продаж в Фейсбук мессенджере. Кейсы и антикейсы
Вебинар: Воронка продаж в Фейсбук мессенджере. Кейсы и антикейсыВебинар: Воронка продаж в Фейсбук мессенджере. Кейсы и антикейсы
Вебинар: Воронка продаж в Фейсбук мессенджере. Кейсы и антикейсы
 

More from training centre "Istok"

Как самостоятельно провести стратегическую сессию?
Как самостоятельно провести стратегическую сессию?Как самостоятельно провести стратегическую сессию?
Как самостоятельно провести стратегическую сессию?training centre "Istok"
 
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюковtraining centre "Istok"
 
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюковаtraining centre "Istok"
 
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белкановtraining centre "Istok"
 
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говороваtraining centre "Istok"
 
"Команда лидеров" Алина Карпинская
"Команда лидеров" Алина Карпинская"Команда лидеров" Алина Карпинская
"Команда лидеров" Алина Карпинскаяtraining centre "Istok"
 
"Опыт построения команды" Анна Бучнева
"Опыт построения команды" Анна Бучнева"Опыт построения команды" Анна Бучнева
"Опыт построения команды" Анна Бучневаtraining centre "Istok"
 
Конференция "Лидер и его команда"
Конференция "Лидер и его команда"Конференция "Лидер и его команда"
Конференция "Лидер и его команда"training centre "Istok"
 
Продажи: почему продавцы плохо продают?
Продажи: почему продавцы плохо продают?Продажи: почему продавцы плохо продают?
Продажи: почему продавцы плохо продают?training centre "Istok"
 
Корпоративная культура.
Корпоративная культура.Корпоративная культура.
Корпоративная культура.training centre "Istok"
 
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковMожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковtraining centre "Istok"
 
Клиентоориентированность в сети
Клиентоориентированность в сетиКлиентоориентированность в сети
Клиентоориентированность в сетиtraining centre "Istok"
 
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банкtraining centre "Istok"
 
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииПарадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииtraining centre "Istok"
 
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.training centre "Istok"
 
Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?training centre "Istok"
 
#коучпоход: зачем идти в лес?
#коучпоход: зачем идти в лес?#коучпоход: зачем идти в лес?
#коучпоход: зачем идти в лес?training centre "Istok"
 
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0training centre "Istok"
 

More from training centre "Istok" (20)

Как самостоятельно провести стратегическую сессию?
Как самостоятельно провести стратегическую сессию?Как самостоятельно провести стратегическую сессию?
Как самостоятельно провести стратегическую сессию?
 
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков
"Как развивать команды руководителю?" Александр Костюков
 
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова
"Инструменты коучинга для развития команды" Катерина Костюкова
 
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
 
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
 
"Команда лидеров" Алина Карпинская
"Команда лидеров" Алина Карпинская"Команда лидеров" Алина Карпинская
"Команда лидеров" Алина Карпинская
 
"Опыт построения команды" Анна Бучнева
"Опыт построения команды" Анна Бучнева"Опыт построения команды" Анна Бучнева
"Опыт построения команды" Анна Бучнева
 
Конференция "Лидер и его команда"
Конференция "Лидер и его команда"Конференция "Лидер и его команда"
Конференция "Лидер и его команда"
 
Все о коучинге
Все о коучингеВсе о коучинге
Все о коучинге
 
Продажи: почему продавцы плохо продают?
Продажи: почему продавцы плохо продают?Продажи: почему продавцы плохо продают?
Продажи: почему продавцы плохо продают?
 
Корпоративная культура.
Корпоративная культура.Корпоративная культура.
Корпоративная культура.
 
Гости на всю жизнь
Гости на всю жизньГости на всю жизнь
Гости на всю жизнь
 
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковMожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
 
Клиентоориентированность в сети
Клиентоориентированность в сетиКлиентоориентированность в сети
Клиентоориентированность в сети
 
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк
12 идей как сделать бизнес клиентоориентированным - Альфа-банк
 
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференцииПарадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
Парадоксы клиентоориентированности. Открытие конференции
 
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.
Нас всех обманули. Рассказ про путешествие по Непалу.
 
Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?
 
#коучпоход: зачем идти в лес?
#коучпоход: зачем идти в лес?#коучпоход: зачем идти в лес?
#коучпоход: зачем идти в лес?
 
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
 

Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова

  • 1. Заботливый маркетинг. Как осчастливить клиента, не сказав ни слова Юрий Белканов, Стереомаркетинг
  • 2. Юрий Белканов Опыт. 4 года в маркетинге, два года управляю проектами в онлайне и оффлайне. Вместе с командой запустил 68 проектов: PoS-материалы, сайты и сервисы, email-рассылки, базы знаний Специализация — сложные продукты и услуги: полиуретановые автозапчасти, силовое оборудование, биохимические тесты, плазмолифтинг Компетенции. UX, маркетинг, бизнес-аналитика, исследования Обучение и сертификаты. Buyer Persona Institute (США), Wharton Business School (Пенсильвания, США), ОТУМКА (Москва), Нетология, Google Analytics Academy
  • 3. Покупатель начинает взаимодействовать с компанией задолго до того, как повстречает её сотрудников
  • 4. Кто раздражается, когда не может найти офис компании, не понимает, куда идти? Кто из вас при выборе сложной услуги читал текст о компании? А кому понравилось? А кто в магазине не может найти нужный ценник на котлеты?
  • 6. Гнев Возникает, когда нет ключевой информации здесь и сейчас: цены на сайте или полке, номера телефона, указателя.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Скука Вспомните все тексты и выступления, когда вам было скучно — что их объединяет? Не за что «зацепиться», нет эмоции, людей, фактов — нет пользы.
  • 10. Стандартный текст о компании Наша компания является ведущим провайдером услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на рынке интеграционных и телекоммуникационных услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы успешно выполнили проекты и завоевали безоговорочное доверие таких крупных клиентов как Сбербанк...
  • 11. Отфильтруем бессмысленные штампы: Наша компания является ведущим провайдером услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на рынке интеграционных и телекоммуникационных услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы успешно выполнили проекты и завоевали безоговорочное доверие таких крупных клиентов как Сбербанк...
  • 12. Страх Если вы не сообщаете важных фактов, люди начинают их домысливать — клиент сам додумывает вашу услугу, обычно не в вашу пользу: «долго», «дорого», «обманут». Страх — это заполнение пустоты фантазиями.
  • 13. «Да откуда у меня такие деньги...»
  • 15. А для бизнеса ведь «всё очевидно»!
  • 16. Как не распугать клиентов 1. Дайте ответ на ключевой вопрос
  • 17.
  • 18. Как не распугать клиентов 1. Дайте ответ на ключевой вопрос 2. Говорите про клиента и по существу
  • 19. Наша компания является ведущим провайдером услуг по ИТ-интеграции в регионе. Мы работаем на рынке интеграционных и телекоммуникационных услуг с 2010 года. За долгие годы работы мы успешно выполнили проекты и завоевали безоговорочное доверие таких крупных клиентов как Сбербанк... Говорите по существу:
  • 20. Говорите по существу: Строим защищенные компьютерные сети, центры обработки данных и видеосвязь для НИИ, заводов и банков. Наша специальность — видеоконференции и видеомониторинг. Поддерживаем самую большую в России защищенную ВКС-сеть для Сбербанка.
  • 21. Как не распугать клиентов 1. Дайте ответ на ключевой вопрос 2. Говорите про клиента и по существу 3. Развейте сомнения
  • 22. Открыть кафе за 54 дня. Миссия выполнима.
  • 23. Как осчастливить клиента 1. Дайте ответ на ключевой вопрос 2. Говорите про клиента и по существу 3. Развейте сомнения
  • 24. Чтобы смотреть на бизнес со стороны, надо общаться с клиентами и понимать их картину мира
  • 25. Читайте методичку: t.stereomarketing.ru/research_ebook Приходите на кофе: Юрий Белканов, Стереомаркетинг 8 (4212) 47-88-98 da@stereomarketing.ru