KEBUTUHAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA USAHA

1. KELOMPOK 4
KEBUTUHAN DAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA
USAHA

2. ANGGOTA :
ADELIA PUTRI
ARIES
AZZAH MAWADDAH
RIZKA AMALIA ALFITRAH
VEGA SELVIYANA

3. HAKIKAT SUMBER
DAYA USAHA

4. Sumber daya merupakan kebutuhan untuk menghasilkan produk atau jasa yang
kemudian dapat di perjual belikan oleh sebuah usaha. Menurut zakky fathoni
s.p.,m.Sc sumber daya usaha adalah sumber daya yang di perlukan untuk
mewujudkan peluang usaha
Ø Empat kelompok sumber daya yang di butuhkan dalam menjalankan usaha
yaitu:
1. Sumber daya material
2. Sumber daya financial
3. Sumber daya manusia
4. Sumber daya informasi

5. Ø Unsur manajemen menurut :
1. Harrington emerson phiffner jhon dan presthus Robert v , yaitu
man,money,material,machine dan method
2. Mooney james d,yaitu man facilities dan method
3. Peter drucker yaitu posisi pasar,produktivitas ,sumber daya fisik dan
keuangan, profitabilitas ,inovasi ,prestasidan pengembangan manajemen dengan
memperhatikan kualitas manajemen ,prestasi dan sikap,serta tanggung jawab
solusi dan public
Pada inti nya unsur - unsur yang ada dalam manajemen adalah
man,money,material,machine dan method.

6. PERENCANAAN SUMBER
DAYA USAHA

7. 2. money (uang)money atau dana di butuhkan
sebuah usaha untuk membiayai operasional usaha
nya, baik untuk kegiatan produksi maupun
penjualan .
contoh contoh biaya yang perlu di rencanakan untuk
sumber daya usaha:
1. bahan baku
2. tenaga kerja
3. listrik ,telepon,internet,dan biaya administrasi
4. transportasi
5. kemasan
6. bahan pelengkapn atau tambahan
George r. terry dalam buku nya principle of management mengemukakan ada
6 unsur manajemen yang di kenal dengan 6 M ,yaitu sebagai berikut
1. Man ( sumber daya manusia)Dalam
manajemen, faktor manusia menjadi faktor
paling utama dan menentukan , manusialah
yang membuat tujuan dan manusiajuga yang
melakukan proses untuk mencapaitujuan
tanpa adanya manusia,tidak ada proses kerja
Faktor faktor yang harus di perhatikan dalam
merencanakan sumber daya :
1. faktor analisis jabatan
2. faktor kebutuhan jabatan
3. faktor aturan tugas dan tanggung jawab
karyawand.
4. faktor kebutuhan perekrutan

8. 3. Material ( bahan baku)
bahan baku adalah bahan bahan yang di gunakan untuk mencapai tujuan ,yaitu menghasilkan produk
jual. Banyak manfaat yang di peroleh jika melakukan perencanaan bahan baku:
a. mempunyai standarisasi baha n dalam jumlah ,ukuran ,jenis,dan merek bahan baku
b. mengetahui pemasok atau penyedia bahan baku yang sesuai dengan harga yang bersaing
c. dapat menghitung harga pokok produksi produk yang akan di jual.
contoh standarisasi bahan :
1. bahan baku utama
2. jenis bahan pelengkap
3. kebutuhan bahan
4. merek bahan baku
5. harga bahan baku

9. 4. machine (mesin)mesin mempunyai peranan penting dalam proses produksi
terutama untuk jenis usaha yang memerlukan peralatan untuk menghasilkan
produk.contoh perencanaan mesin untuk usaha pembuatan konten video youtube (jenis
mesin) :
1. kamera DLSR /mirrorless
2. tripod kamera
3. lensa
4. laptop untuk editing Pentium/ mac
5. method (metode)metode kerja yang sesuai standar amat di butuhkan agar
pekerjaan dapat di jalankan secara efektif dan efisien

10. 6. Market (pasar)Pasar adalah sekumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi atas suatu
produk atau kelas produk tertentu. Contoh perencanaan pasar dan pengelompokkan nya
 Pasar menurut tingkat usia dan jenis kelamin:Laki laki atau perempuan usia balita, usia 7 -
12 tahun ,dll
 Pasar menurut tingkat pendidikan atau profesi :Tk-sd,smp-sma/smk,D1,D3,S1,S2,S3dll
 Pasar menurut wilayah:Kelurahan, kecamatan,kota madya kabupaten,pulau jawa,desa
terpencil,Indonesia dan Malaysia dll
 Pasar menurut tingkat ekonomi:Menengah kebawah, keatas, pengahasilan 1-3 juta rupiah
dan lain lain
 5. Pasar menurut segmentasi :B2B distributor,agen/ grosir ,pengecer atau penjual langusng
dll