SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
‫مقرر‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫والحكم‬‫المحلي‬
‫الالمركزية‬‫اإلدارية‬
‫تقديم‬‫الطالب‬ | ‫أحمد‬‫خالد‬‫المشعل‬
‫الدكتور‬| ‫رياض‬‫أبا‬‫زيد‬
❖ ‫ان‬‫التنظيم‬‫االداري‬‫الحديث‬‫والذي‬‫تعتمده‬‫الدول‬‫العربية‬،‫يقوم‬‫على‬‫اساس‬
‫الجمع‬‫بين‬‫اسلوبي‬‫المركزية‬‫والالمركزية‬‫بالقدر‬‫الذي‬‫يتفق‬‫مع‬‫الظروف‬
‫اإلجتماعية‬‫والسياسية‬‫والتاريخية‬‫لكل‬‫دولة‬،‫وقد‬‫امكن‬‫الجمع‬‫مابين‬
‫االسلوبين‬‫المركزي‬‫والالمركزي‬‫تحقيق‬‫التوازن‬‫المنشود‬‫في‬‫الدول‬‫العرب‬‫ية‬
‫كوسيلة‬‫للحد‬‫من‬‫مخاطر‬‫المركزية‬‫المتشددة‬‫وتصحيح‬‫مسارها‬،‫وذلك‬
‫بادارة‬‫االمور‬‫التي‬‫تتصل‬‫بمصالح‬‫المواطنين‬،‫بالتبادل‬‫مابين‬‫الشعب‬
‫والحكومات‬‫المركزية‬‫دون‬‫االنسالخ‬‫عن‬‫االطار‬‫العام‬‫للدولة‬‫او‬‫الخروج‬
‫عن‬‫الخط‬‫السياسي‬‫والقانوني‬‫المرسوم‬‫لها‬ .
‫المقدمة‬
❖ ‫يعد‬‫مبدأ‬‫تمركز‬‫السلطة‬‫أو‬‫توزيعها‬‫من‬
‫المبادئ‬‫اإلدارية‬‫الهامة‬،‫ويكون‬‫حسب‬
‫مقتضيات‬‫الحال‬‫وحسب‬‫طبيعة‬‫نشاط‬
‫المؤسسة‬‫وحجمها‬‫وتوزع‬‫أعمالها‬‫في‬‫عدة‬
‫أماكن‬،‫وحسب‬‫القوانين‬‫والتشريعات‬‫التي‬
‫.تحكمها‬ ( ‫اإلداره‬‫الحكومية‬‫والتنمية‬‫د‬ . ‫يعقوب‬‫الرفاعي‬ )
❖ ‫دخلت‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫في‬‫إطار‬‫التنظيم‬
‫االداري‬‫للدولة‬،‫من‬‫خالل‬‫االسلوب‬
‫الالمركزي‬‫والذي‬‫يوزع‬‫الوظيفة‬‫االدارية‬‫بين‬
‫السلطة‬‫المركزية‬‫وبين‬‫المجالس‬‫المحلية‬
‫القائمة‬‫على‬‫نطاق‬‫اقليمي‬‫لالضطالع‬‫باالعباء‬
‫المحلية‬‫التي‬‫هي‬‫في‬‫االساس‬‫من‬‫المسؤوليات‬
‫العامة‬‫للدولة‬ . ( ‫اإلداره‬‫المحلية‬‫وتطبيقاتها‬‫في‬‫الدول‬‫العربية‬ -
‫دراسة‬‫مقارنة‬‫د‬ . ‫حسن‬‫محمد‬‫عواضه‬ )
‫تابع‬‫المقدمة‬
✤ ‫مفهوم‬‫الالمركزية‬‫بشكل‬‫عام‬
✤ ‫مفهوم‬‫الالمركزية‬‫السياسية‬
✤ ‫مفهوم‬‫الالمركزية‬‫االدارية‬
✤ ‫اسباب‬‫تبني‬‫الالمركزية‬‫االدارية‬
✤ ‫أشكال‬‫وصور‬‫الالمركزية‬‫اإلدارية‬ ( ‫مع‬‫االمثلة‬ )
✤ ‫مفهوم‬‫المؤسسات‬‫والهيئات‬‫المحلية‬ ( ‫عيوب‬‫ومميزات‬ )
✤ ‫مفهوم‬‫االدارة‬‫المحلية‬ ( ‫عيوب‬‫ومميزات‬ )
✤ ‫مفهوم‬‫الشخصية‬‫االعتبارية‬
‫في‬‫الصفحات‬‫القادمة‬‫سوف‬‫نتعرف‬‫على‬
❖ ‫الالمركزية‬‫هي‬‫اسلوب‬‫في‬‫التنظيم‬‫يقوم‬‫على‬‫اساس‬‫توزيع‬‫السلطات‬‫واالختصاصات‬‫بين‬
‫السلطة‬‫المركزية‬‫وهيئات‬‫اخرى‬‫مستقلة‬ً‫قانونا‬‫ولديها‬‫الشخصية‬‫االعتبارية‬،‫وهي‬‫بهذا‬
‫التعريف‬‫ممكن‬‫ان‬‫تكون‬‫المركزية‬‫سياسية‬‫او‬‫المركزية‬‫ادارية‬ .
‫تعريف‬‫الالمركزية‬
‫الالمركزية‬‫السياسية‬
‫تتصل‬‫بالنظام‬‫الدستوري‬‫للدولة‬،‫وتقو‬‫م‬
‫على‬‫حساب‬‫الوحدة‬‫التشريعية‬‫والتنفيذي‬‫ة‬
‫والقضائية‬‫فيها‬ .
{{ ‫الحكومة‬‫المحلية‬ }}
‫الالمركزية‬‫اإلدارية‬
‫تتصل‬‫بالنظام‬‫اإلداري‬‫للدولة‬‫وتوزيع‬
‫الوظائف‬‫االدارية‬‫بين‬‫الحكومة‬‫المركزية‬
‫وبين‬‫هيئات‬‫محلية‬‫او‬‫مصلحية‬‫مستقلة‬
‫تعمل‬‫باشراف‬‫ورقابة‬‫الحكومة‬‫المركزية‬
{{ ‫اإلدارة‬‫محلية‬ }}
‫:س‬ ‫ما‬‫المقصود‬‫بالشخصية‬‫االعتبارية‬‫؟‬
‫الالمركزية‬‫السياسية‬
❖ ‫هي‬‫أسلوب‬‫من‬‫أساليب‬‫الحكم‬‫المحلي‬،‫تتعلق‬
‫بممارسة‬‫الوظائف‬‫األساسية‬‫للدولة‬‫حيث‬
‫تمارس‬‫الهيئات‬‫المحلية‬‫في‬‫الالمركزية‬
‫السياسية‬‫سلطات‬‫تشريعية‬،‫وقضائية‬،
‫وتنفيذية‬‫ضمن‬‫حدودها‬‫فقط‬،‫و‬‫ممكن‬‫ان‬
‫تكون‬‫منتخبة‬ { ‫الواليات‬‫المتحدة‬‫اإلمريكية‬ }
‫وممكن‬‫ان‬‫تكون‬‫معينة‬ { ‫االمارات‬‫العربية‬
‫.}المتحدة‬
‫الالمركزية‬‫اإلدارية‬
❖ ‫هي‬‫أسلوب‬‫لتوزيع‬‫بعض‬‫وظائف‬‫الدولة‬‫اإلدارية‬‫واالقتصادية‬‫بين‬‫الجهاز‬‫اإلداري‬
‫المركزي‬‫وشخصيات‬‫معنوية‬‫عامة‬‫أخرى‬‫في‬‫الدولة‬،‫اما‬‫على‬‫جزء‬‫من‬‫اقاليم‬‫الدولة‬
{ ‫كالبلديات‬‫ومجالس‬‫المدن‬‫والقرى‬ } ،‫او‬‫على‬‫الصعيد‬‫المصلحي‬‫او‬‫المرفقي‬ {
‫كالمؤسسات‬‫والهيئات‬‫العامة‬ } ،‫تباشر‬‫وظيفتها‬‫تحت‬‫رقابة‬‫وإشراف‬‫السلطة‬‫المركزية‬ .
❖ ‫{وهي‬ ‫سحب‬‫وظائف‬‫من‬‫السلطة‬‫المركزية‬‫وإحالتها‬‫لسلطة‬‫مستقلة‬‫ذات‬‫إختصاص‬
‫محدد‬،‫سواء‬‫كان‬‫هذا‬‫االختصاص‬ً‫اقليميا‬‫او‬ً‫مصلحيا‬ } ‫الفقيه‬‫الفرنسي‬ (‫)فالين‬
‫أسباب‬‫تبني‬‫الالمركزية‬
1. ‫توفير‬‫إدارة‬‫كفؤ‬‫الدارة‬‫المشاريع‬‫المحلية‬‫والتى‬
‫تكون‬‫اكثر‬‫تجاوبا‬‫لحاجات‬‫وظروف‬‫المجتمع‬‫المحلي‬
.
2. ‫ضمان‬‫تحقيق‬‫الديمقراطية‬‫وحقوق‬‫االنسان‬‫والتي‬
‫تعتبر‬‫مفاتيح‬‫االمان‬‫وذلك‬‫عندما‬‫تخذ‬ُ‫ت‬‫القرارات‬
‫بشكل‬‫يتماشى‬‫مع‬‫اهتمامات‬‫السكان‬‫المحليين‬ .
3. ‫خلق‬‫روح‬‫التنافس‬‫بين‬‫وحدات‬‫االدارة‬‫المحلية‬
4. ‫الحفاظ‬‫على‬‫حقوق‬‫االقليات‬‫من‬‫خالل‬‫اعطائهم‬
‫درجة‬‫مرضية‬‫من‬‫حكم‬‫أنفسهم‬‫بأنفسهم‬ .
❖ ‫يوضح‬walter kalin) ‫والتر‬‫كلين‬ )
‫مستشار‬‫مفوضية‬‫شؤون‬‫الالجئين‬‫وعضو‬
‫برنامج‬‫األمم‬‫المتحدة‬‫اإلنمائي‬
‫والمتخصص‬‫في‬‫مسائل‬‫الالمركزية‬
‫وحقوق‬‫اإلنسان‬‫وقانون‬‫الالجئين‬‫و‬‫استاذ‬
‫القانون‬‫الدولي‬‫والدستوري‬‫السابق‬‫بجامعة‬
‫بدن‬‫بسويسرا‬ .. ‫يوضح‬‫بان‬‫هناك‬‫أربعة‬
‫أسباب‬‫لتبني‬‫الالمركزية‬ :
‫برنامج‬‫األمم‬‫المتحدة‬‫اإلنمائي‬
‫أشكال‬‫الالمركزية‬‫اإلدارية‬
❖ ‫وهي‬‫أسلوب‬‫من‬‫أساليب‬‫إدارة‬‫المرافق‬
‫العامة‬،‫ويقصد‬‫بها‬‫إدارة‬‫مرفق‬‫عام‬
‫بواسطة‬‫هيئة‬‫إدارية‬‫يمنحها‬‫القانون‬
‫الشخصية‬‫القانونية‬،‫تتمتع‬‫باالستقال‬‫ل‬
‫المالي‬‫واالداري‬‫ويتمع‬‫اعضائها‬‫بالسلطة‬
‫الالزمة‬‫إلدارتها‬‫وتحقيق‬‫أهدافها‬‫وهي‬
‫مرتبطة‬‫بجهاز‬‫الدولة‬‫اإلداري‬‫وتسمى‬‫في‬
‫االردن‬‫وبعض‬‫الدول‬‫بالمؤسسات‬‫العامة‬ .
‫:اوال‬ ‫الالمركزية‬‫المرفقية‬
( ‫المصلحية‬،‫الفنية‬،‫الوظيفية‬ )
ً‫:ثانيا‬ ‫الالمركزية‬‫اإلقليمية‬
( ‫وهي‬‫مرادفه‬‫لمفهوم‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬ )
❖ ‫وتعرف‬‫بانها‬‫تنظيم‬‫إداري‬‫يتم‬‫من‬‫خالله‬
‫توزيع‬‫الوظيفة‬‫اإلدارية‬‫للدولة‬‫بين‬‫الحكومة‬
‫المركزية‬‫وبين‬‫هيئات‬‫محلية‬‫منتخبة‬‫تمارس‬
‫نشاطها‬‫تحت‬‫إشراف‬‫ورقابة‬‫الحكومة‬
‫المركزية‬‫وهذا‬‫التنظيم‬‫اإلداري‬‫قائم‬‫علي‬
‫وجود‬‫مصالح‬‫محلية‬‫تتميز‬‫عن‬‫المصالح‬
‫القومية‬‫سعى‬ُ‫ي‬‫لتحقيقها‬‫ضمن‬‫المنطقة‬‫المح‬‫لية‬
‫وفي‬‫حدود‬‫االختصاصات‬‫التي‬‫حددها‬
‫.القانون‬
‫من‬‫تعريفات‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫(أو‬ ‫الالمركزية‬‫المرفقية‬ )
1. ‫هي‬‫منظمة‬‫تملكها‬‫السلطات‬‫العامة‬‫المركزية‬‫أو‬‫المحلية‬‫بنسبة‬‫التقل‬‫عن‬٥٠٪ ( ،‫بوم‬١٩٨٥ ) .
2. ‫هي‬‫مشروع‬‫اقتصادي‬‫تملكه‬‫الدولة‬‫وتمنحه‬‫الشخصية‬‫المعنوية‬‫وتديره‬‫بأساليب‬‫تختلف‬‫عن‬
‫إدارتها‬‫التقليدية‬‫غايته‬‫إشباع‬‫حاجات‬‫العامة‬‫ومصالحهم‬ . ( ‫الفرحان‬،‫والمعاني‬٢٠٠١ ) .
3. ‫أما‬‫في‬‫األردن‬‫فقد‬‫عرف‬‫الديوان‬‫الخاص‬‫بتفسير‬‫القوانين‬‫المؤسسة‬‫العامة‬‫بإنها‬ (( ‫شخص‬
‫إداري‬‫أنشئ‬‫بقانون‬‫خاص‬‫لممارسة‬‫نشاط‬‫مالي‬‫أو‬‫صناعي‬‫أو‬‫تجاري‬‫أو‬‫زراعي‬‫له‬
‫إستقالله‬‫المالي‬‫وحقوقه‬‫وإمواله‬‫المستقله‬‫عن‬‫حقوق‬‫الدوله‬‫وأموالها‬ )) ( ‫الجريدة‬‫الرسمية‬‫العدد‬
٢١٠٩،١٩٦٨ )
‫الهيئات‬‫العامة‬
❖ ‫تخضع‬‫لقوانين‬‫وأنظمة‬‫الخدمة‬‫المدنية‬‫فيما‬
‫يخص‬‫الرواتب‬‫والوظائف‬‫والبدالت‬ .
❖ ‫تكون‬‫تحت‬‫إشراف‬‫الوزير‬‫المختص‬‫مباشرة‬ .
❖ ‫ميزانيتها‬‫ملحقة‬‫بالميزانية‬‫العامة‬‫للدولة‬‫ويط‬‫بق‬
‫عليها‬‫النظام‬‫المحاسبي‬‫الحكومي‬‫المعمول‬‫به‬
‫في‬‫الوزارات‬‫وتخضع‬‫لقانون‬‫المناقصات‬
‫.العامة‬
❖ ‫ميزانياتها‬‫تخضع‬‫لديوان‬‫المحاسبة‬‫والمسائلة‬
‫من‬‫السلطة‬‫التشريعية‬ ( ‫مجلس‬‫االمة‬ ).
❖ ‫فائض‬‫الميزانية‬‫يعود‬‫إلى‬‫ميزانية‬‫الدولة‬ .
‫المؤسسات‬‫العامة‬
❖ ‫تنفرد‬‫بلوائحها‬‫اإلدارية‬‫وتختلف‬‫فيها‬‫الرواتب‬
‫والمزايا‬‫الوظيفية‬‫والبدالت‬‫واإلجازات‬‫وأنظمة‬
‫.الترقية‬
❖ ‫تبعيتها‬‫غير‬‫مباشرة‬‫للوزير‬‫المختص‬ً‫وغالبا‬
‫ماتدار‬‫بشكل‬‫تجاري‬‫ربحي‬ .
❖ ‫ميزانيتها‬‫مستقلة‬‫عن‬‫الميزانية‬‫العامة‬‫للدولة‬‫وال‬
‫تخضع‬‫لقانون‬‫المناقصات‬‫العامة‬ .
❖ ‫ميزانياتها‬‫تخضع‬‫للتدقيق‬‫الداخلي‬‫وعليها‬‫رقاب‬‫ة‬
‫غير‬‫مباشرة‬‫سواء‬‫من‬‫ديوان‬‫المحاسبة‬‫او‬‫من‬
‫السلطة‬‫التشريعية‬ ( ‫مجلس‬‫االمة‬ ).
❖ ‫فائض‬‫الميزانية‬‫يعود‬‫إلى‬‫ميزانية‬‫المؤسسة‬‫نفس‬‫ها‬
.
❖ ‫األجهزة‬‫العامة‬‫في‬‫دولة‬‫الكويت‬‫والفرق‬‫بين‬‫ما‬‫يسمى‬‫بالهيئات‬
‫العامة‬‫و‬‫بين‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫أمثلة‬‫على‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
❖ ‫مؤسسة‬‫الخطوط‬‫الجوية‬‫الكويتية‬
❖ ‫مؤسسة‬‫الموانئ‬‫الكويتية‬
❖ ‫مؤسسة‬‫البترول‬‫الكويتية‬
❖ ‫المؤسسة‬‫العامة‬‫للتأمينات‬‫اإلجتماعية‬
❖ ‫األجهزة‬‫العامة‬‫في‬‫دولة‬‫الكويت‬‫والفرق‬‫بين‬‫ما‬‫يسمى‬‫بالهيئات‬
‫العامة‬‫و‬‫بين‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫أمثلة‬‫على‬‫الهيئات‬‫العامة‬
❖ ‫الهيئة‬‫العامة‬‫للشباب‬‫والرياضة‬ - ‫تتبع‬
‫وزير‬‫الشئون‬‫اإلجتماعية‬‫والعمل‬
❖ ‫هيئة‬‫المعلومات‬‫المدنية‬ - ‫تتبع‬‫وزير‬
‫التخطيط‬
❖ ‫الهيئة‬‫العامة‬‫للتعليم‬‫التطبيقي‬‫والتدر‬‫يب‬ -
‫تتبع‬‫وزير‬‫التعليم‬‫العالي‬ .
‫أهم‬‫المعايير‬‫التى‬‫تصنف‬
‫بموجبها‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫فوائد‬‫ومميزات‬‫اسلوب‬‫الالمركزية‬
‫المرفقية‬
5. ‫الحد‬‫من‬‫احتكار‬‫بعض‬‫الشركات‬ .
6. ‫تمكين‬‫المرافق‬‫الفنية‬‫بإختيار‬‫وتطوير‬‫أس‬‫اليب‬
‫العمل‬‫بسهولة‬ .
7. ‫العمل‬‫على‬‫تنمية‬‫أقاليم‬‫الدولة‬،‫وتحسين‬
‫مستوى‬‫معيشة‬‫مواطنيها‬‫والحد‬‫من‬‫هجرتهم‬ .
8. ‫توفير‬‫المناخ‬‫المناسب‬‫الستثمار‬‫الثروات‬
‫القومية‬‫لتحقيق‬‫عوائد‬‫مالية‬‫للدولة‬ .
❖ ‫يتم‬‫اللجوء‬‫إلى‬‫الالمركزية‬‫المرفقية‬‫من‬‫أجل‬
‫:مايلي‬ ( ‫المعاني‬٢٠٠٥ ) ‫بتصرف‬‫من‬‫الباحث‬
1. ‫االبتعاد‬‫عن‬‫الروتين‬‫في‬‫وزارات‬‫الدولة‬ .
2. ‫إستقطاب‬‫الكفاءات‬‫والمهارات‬‫الفنية‬ .
3. ‫زيادة‬‫فرص‬‫العمل‬ .
4. ‫زيادة‬‫الدعم‬‫المالي‬‫للدولة‬ .
‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫سلبيات‬‫اسلوب‬‫الالمركزية‬‫المرفقية‬
1. ‫مزاحمة‬‫المؤسسات‬‫العامة‬‫بمصالح‬‫القطاع‬‫الخاص‬‫بسبب‬‫ما‬‫تتمتع‬‫به‬‫االولى‬‫من‬
‫سلطة‬‫ل‬ّ‫ه‬‫تس‬‫الحصول‬‫الموارد‬‫والمنتجات‬‫بقدرة‬‫أكبر‬‫من‬‫القطاع‬‫الخاص‬ .
2. ‫إنها‬‫تخلق‬‫نوع‬‫من‬‫الحساسية‬‫بين‬‫موظفين‬‫الدولة‬‫الن‬‫الرواتب‬‫في‬‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫تكون‬ً‫عادة‬‫عالية‬ً‫مقارنة‬‫برواتب‬‫اجهزة‬‫الدولة‬ .
❖ ‫يرى‬‫البعض‬‫إنه‬‫من‬‫االفضل‬‫عدم‬‫التوسع‬‫في‬‫إنشاء‬
‫المؤسسات‬‫العامة‬‫لهذه‬‫األسباب‬ :
‫المؤسسات‬‫العامة‬
ً‫:ثانيا‬ ‫الالمركزية‬‫اإلقليمية‬
❖ ‫تقوم‬‫على‬‫توزيع‬‫الوظيفة‬‫اإلدارية‬‫للدولة‬‫بين‬‫الحكومة‬‫المركزية‬‫وبين‬‫هيئات‬‫محل‬‫ية‬
‫منتخبة‬‫تمارس‬‫نشاطها‬‫تحت‬‫إشراف‬‫ورقابة‬‫الحكومة‬ (Mawhood,1983 ) .
❖ ‫وبهذا‬‫يكون‬‫مصطلح‬‫الالمركزية‬‫اإلقليمية‬ً‫مرادفا‬‫لمفهوم‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫ذاك‬‫التنظي‬‫م‬
‫اإلداري‬‫القائم‬‫على‬‫وجود‬‫مصالح‬‫محلية‬‫تتميز‬‫عن‬‫المصالح‬‫القومية‬‫يسعى‬‫لتحقيق‬‫ها‬
‫ضمن‬‫المنطقة‬‫المحلية‬‫وفي‬‫حدود‬‫اإلختصاصات‬‫التى‬‫حددها‬‫القانون‬‫وتحت‬‫رقابة‬
‫خاصة‬‫وإشراف‬‫من‬‫السلطة‬‫المركزية‬ .( ‫المعاني‬٢٠١٣‫ص‬٣٥ )
‫االدارة‬‫المحلية‬
‫اإلدارة‬‫المحلية‬
❖ ‫تقوم‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫على‬‫عنصرين‬
‫أساسين‬‫هما‬ : *
ً‫:أوال‬ ‫الشخصية‬‫المعنوية‬
‫أي‬‫تمتع‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫بإستقالل‬‫قانوني‬
‫يميزها‬‫عن‬‫اإلدارة‬‫المركزية‬،‫ويعترف‬
‫لها‬‫بمصالح‬‫خاصة‬‫تؤديها‬‫للمستفيدين‬‫ف‬‫ي‬
‫االقليم‬‫الذي‬‫تقوم‬‫عليه‬ .
ً‫:ثانيا‬ ‫إحتفاظ‬‫السلطة‬‫المركزية‬‫بحق‬
‫الرقابة‬
‫أي‬‫للسلطة‬‫المركزية‬‫حق‬‫الرقابة‬‫على‬
‫أعمال‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫لكي‬‫تبقى‬‫في‬
‫نطاق‬‫السياسة‬‫العامة‬‫للدولة‬ .
* ‫االدارة‬‫المحلية‬‫وتطبيقاتها‬‫في‬‫الدول‬‫العربية‬‫د‬‫حسن‬‫عواضة‬‫ص‬٢٥
‫الالمركزية‬‫اإلقليمية‬
‫من‬‫كتاب‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫وتطبيقاتها‬‫في‬‫الدول‬‫العربية‬
‫د‬‫حسن‬‫عواضة‬ - ‫الفصل‬‫الثاني‬ - ‫مقومات‬‫االدارة‬‫المحلية‬
‫مميزات‬‫اتباع‬‫الالمركزية‬‫االقليمية‬
‫والتي‬‫هي‬‫مرادف‬‫لمفهوم‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬
1. ‫تفهم‬‫المواطن‬‫إلسلوب‬‫اإلدارة‬‫الذاتية‬‫وتحمله‬
‫األعباء‬‫والمسؤوليات‬‫ومبادرته‬‫في‬‫التصرف‬
‫وعدم‬‫االتكال‬‫على‬‫االجهزة‬‫المركزية‬ .
2. ‫تربية‬‫المواطنين‬‫تربية‬‫سياسية‬‫واالسهام‬‫في‬
‫تنشئة‬‫صف‬‫من‬‫القيادات‬‫المحلية‬‫وتدريبها‬ .
3. ‫تعزيز‬‫التوافق‬‫واإلنسجام‬‫بين‬‫السكان‬‫المحلي‬‫ين‬
.
4. ‫مراعاة‬‫حاجات‬‫السكان‬‫المحليين‬‫حسب‬
‫ظروف‬‫كل‬‫منطقة‬ .
5. ‫توفيد‬‫فرص‬‫عمل‬‫جديدة‬‫والحد‬‫من‬‫الهجرة‬
‫الى‬‫المدينة‬ .
6. ‫تحقيق‬‫العدالة‬‫الضريبية‬‫كون‬‫منطقة‬
‫اإليراد‬‫هي‬‫المخصوصة‬‫باإلنفاق‬
7. ‫تخفيف‬‫العبء‬‫عن‬‫كاهل‬‫الحكومة‬
‫المركزية‬‫مما‬‫يتيح‬‫الوقت‬‫والجهد‬‫لها‬
‫باإلهتمام‬‫بالقضايا‬‫المحورية‬‫للبالد‬ .
‫عيوب‬‫اتباع‬‫الالمركزية‬‫االقليمية‬
‫والتي‬‫هي‬‫مرادف‬‫لمفهوم‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬
1. ‫ان‬‫قيام‬‫وحدات‬‫إدارية‬‫ذات‬‫استقالل‬‫داخل‬
‫الدولة‬‫قد‬‫ينجم‬‫عنه‬‫غرس‬‫بذور‬‫التجزئة‬
‫واإلخالل‬‫بوحدة‬‫الدولة‬ .
2. ‫قيام‬‫الهيئات‬‫المحلية‬‫قد‬‫يؤدي‬‫الى‬‫تغليب‬
‫الصالح‬‫المحلي‬‫على‬‫الصالح‬‫العام‬ .
3. ‫عدم‬‫مقدرة‬‫بعض‬‫الهيئات‬‫المحلية‬‫بالقيام‬
‫بخدمات‬‫المجتمع‬‫المحلي‬‫بصورة‬‫كافية‬
‫واقتصار‬‫دورها‬‫على‬‫االعمال‬‫الهامشية‬‫او‬
‫التكسب‬‫االنتخابي‬ .
4. ‫قد‬‫ينتج‬‫عن‬‫وجود‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫في‬
‫بعض‬‫المجتمعات‬‫الصراعات‬‫والنزاعات‬ .
5. ‫قد‬‫ينتج‬‫عن‬‫وجود‬‫االدارات‬‫المحلية‬‫الغير‬
‫مناسبة‬‫هدر‬‫للمال‬‫العام‬ .
‫أمثلة‬‫على‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬ ( ‫)البلديات‬ ‫في‬‫بعض‬‫الدول‬
❖ ‫تختلف‬‫مستويات‬‫نظم‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫من‬‫دولة‬‫ألخرى‬،‫باختالف‬‫األنظمة‬‫السياسية‬
‫واإلدارية‬‫فيها‬ ..
‫ففي‬‫الكويت‬،‫ولبنان‬،‫والجزائر‬‫وتونس‬‫والمغرب‬‫واليمن‬‫والمملكة‬‫العربية‬‫السعو‬‫دية‬
‫ودولة‬‫االمارات‬‫العربية‬‫المتحدة‬‫وقطر‬‫والبحرين‬،‫يوجد‬‫مستوى‬‫واحد‬‫من‬‫اإلدارات‬
‫المحلية‬‫يتمثل‬‫في‬‫البلديات‬‫سواء‬‫كانت‬‫بلدية‬‫واحدة‬‫لكل‬‫الدولة‬‫مثل‬‫دولة‬‫الكويت‬
( ‫بلدية‬‫الكويت‬ ) ‫او‬‫عدد‬‫من‬‫البلديات‬‫الموزعة‬‫على‬‫المحافظات‬‫او‬‫المدن‬‫مثل‬‫دولة‬
‫قطر‬‫فيها‬‫ست‬‫بلديات‬‫هي‬‫الدوحة‬‫و‬‫الشمال‬‫و‬‫ام‬‫صالل‬‫و‬‫الوكرة‬‫والريان‬‫والخور‬
‫والذخيرة‬‫وفي‬‫لبنان‬‫يوجد‬‫اكثر‬‫من‬‫ستمائة‬‫بلدية‬‫وذلك‬ً‫تطبيقا‬‫للقاعدة‬‫التي‬‫تج‬‫يز‬‫انشاء‬
‫بلدية‬‫في‬‫كل‬‫مدينة‬‫او‬‫قرية‬‫او‬‫مجموعة‬‫من‬‫القرى‬‫يزيد‬‫عدد‬‫السكان‬‫المقيدين‬‫فيها‬‫عن‬
‫ثالثمائة‬‫شخص‬‫وتزيد‬‫إيراداتها‬‫السنوية‬‫عن‬‫عشرة‬‫آالف‬‫ليرة‬‫لبنانية‬ .
‫أمثلة‬‫على‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬ ( ‫)البلديات‬ ‫في‬‫بعض‬‫الدول‬
❖ ‫في‬‫المملكة‬‫األردنية‬‫الهاشمية‬‫يوجد‬‫مستويان‬‫من‬‫مستويات‬‫اإلدارة‬‫المحلية‬‫هما‬ :
‫-أ‬ ‫المجالس‬‫البلدية‬‫ب‬ - ‫المجالس‬‫القروية‬‫في‬‫القرى‬
‫وتختلف‬‫السلطات‬‫واالختصاصات‬‫الممنوحة‬‫لهذين‬‫المستويين‬،‫وتتباين‬‫كذلك‬‫في‬‫تشكيل‬
‫مجالسها‬‫وخضوعها‬‫لرقابة‬‫السلطة‬‫المركزية‬ .
❖ ‫وفي‬‫جمهورية‬‫مصر‬‫العربية‬‫يوجد‬‫خمسة‬‫مستويات‬‫من‬‫مستويات‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫وتسمى‬
‫مجالس‬‫شعبية‬ :
‫-أ‬ ‫المجالس‬‫الشعبية‬‫في‬‫المحافظات‬‫ب‬ - ‫المراكز‬‫ج‬ - ‫المدن‬‫د‬ - ‫االحياء‬‫هـ‬ - ‫القري‬
❖ ‫اما‬‫في‬‫الجماهيرية‬‫العربية‬‫الليبية‬‫الشعبية‬‫اإلشتراكية‬‫ففيها‬ :
‫-أ‬ ‫بلديات‬‫ب‬ - ‫فروع‬‫بلديات‬
‫ويبلغ‬‫مجموع‬‫عدد‬‫البلديات‬‫في‬‫الجماهيرية‬٢٥‫بلدية‬‫تضم‬١٧٣ً‫فرعا‬ .
❖ ‫جرى‬‫العمل‬‫في‬‫معظم‬‫الدول‬‫العربية‬‫على‬‫إضفاء‬‫طابع‬‫خاص‬‫أو‬
‫صفة‬‫خاصة‬‫لبلدية‬‫العاصمة‬‫فعلى‬‫صعيد‬‫التسمية‬‫تطلق‬‫تسمي‬‫ة‬
‫أمانة‬‫العاصمة‬‫في‬‫كل‬‫من‬‫عمان‬‫وبغداد‬‫والرياض‬،‫وفي‬‫المملكة‬
‫العربية‬‫السعودية‬‫تطلق‬‫تسمية‬‫األمانة‬‫علي‬‫بعض‬‫المدن‬‫في‬
‫المملكة‬‫كأمانة‬‫مكة‬‫المكرمة‬‫وجدة‬‫والمدينة‬‫المنورة‬‫إضافة‬‫الى‬
‫العاصمة‬‫الرياض‬ .
‫لماذا‬‫اليعتبر‬‫عدم‬‫التركيز‬‫اإلداري‬‫إدارة‬‫محلية‬‫؟‬
‫نوع‬‫االختالف‬ ‫االدارة‬‫المحلية‬
‫عدم‬‫التركيز‬‫اإلداري‬
( ‫المركزية‬‫المخففة‬ )
‫موقعها‬‫على‬‫خارطة‬‫التنظيم‬
‫االداري‬
‫تقع‬‫ضمن‬‫دائرة‬‫التنظيم‬‫اإلداري‬
‫الالمركزي‬
‫تقع‬‫ضمن‬‫دائرة‬‫التنظيم‬‫اإلداري‬
‫المركزي‬
‫الهدف‬ ‫بهدف‬‫المشاركة‬‫الشعبية‬‫والديمقراطي‬‫ة‬ ‫التخفيف‬‫عن‬‫كاهل‬‫السلطة‬‫المركزية‬
‫الصالحيات‬ ‫لها‬‫صالحيات‬‫محددة‬‫بقانون‬ ‫لديها‬‫تفويض‬‫من‬‫السلطة‬‫المركزية‬
‫الرقابة‬ ‫رقابة‬‫غير‬‫مباشرة‬ ( ‫وصاية‬‫إدارية‬ )
‫رقابة‬‫مباشرة‬‫مثل‬‫رقابة‬‫الرئيس‬‫على‬
‫مرؤوسيه‬
‫إصدار‬‫القرارات‬ ‫تصدر‬‫القرارات‬‫بإسمها‬ ‫تصدر‬‫القرارات‬‫بإسم‬‫الدولة‬
‫لماذا‬‫التعتبر‬‫الالمركزية‬‫المرفقية‬ ( ‫المؤسسات‬‫العامة‬ ) ‫إدارة‬‫محلية‬‫؟‬
‫نوع‬‫االختالف‬ ‫االدارة‬‫المحلية‬
‫الالمركزية‬‫المرفقية‬ ( ‫او‬‫المصلحية‬ )
‫المؤسسات‬‫العامة‬
‫المنطقة‬‫الجغرافية‬ ‫منطقة‬‫محلية‬‫معينة‬ ‫يمتد‬‫نشاطها‬‫أرجاء‬‫الدولة‬
‫االختصاصات‬
‫تمارس‬‫إختصاصات‬‫شاملة‬‫لجميع‬
‫الشؤون‬‫المحلية‬‫ضمن‬‫منطقتها‬
‫لكل‬‫مرفق‬‫إختصاصات‬‫محددة‬
‫اسلوب‬‫إختيار‬‫االعضاء‬
‫اإلنتخاب‬‫المباشر‬ً‫شرطا‬‫اساسيا‬‫لوجود‬
‫االدارة‬‫المحلية‬
‫اليعتبر‬‫االنتخاب‬ً‫شرطا‬‫لوجودها‬
‫النظام‬‫القانوني‬
‫يتسم‬‫بالوحدة‬‫والتجانس‬‫وتخضع‬‫الفئات‬
‫المتماثلة‬‫لنظام‬‫تشريعي‬‫موحد‬
‫يتسم‬‫بالتنوع‬‫والتعدد‬‫نظرا‬‫الختالف‬
‫التخصص‬‫الفني‬
‫إمكانية‬‫إنشاء‬‫أحدهم‬‫لآلخر‬
‫يمكن‬‫أن‬‫تنشئ‬‫مؤسسات‬‫عامة‬‫محلية‬
‫تتمتع‬‫بالشخصية‬‫القانونية‬
‫اليمكن‬‫ان‬‫تنشئ‬‫إدارات‬‫محلية‬
‫الختام‬
‫لقد‬‫أظهرت‬‫العديد‬‫من‬‫التجارب‬‫أن‬‫السياسات‬‫الجيدة‬‫واألفكار‬‫النيرة‬‫يمكن‬‫أن‬‫تفش‬‫ل‬
‫باإلدارة‬‫السيئة‬‫وان‬‫السياسات‬‫الضعيفة‬‫واألفكار‬‫المشوشة‬‫يمكن‬‫إنقاذها‬‫وتطوير‬‫ها‬
‫بإسنادها‬‫لعقول‬‫إدارية‬‫واعية‬،‫كما‬‫أن‬‫الشواهد‬‫أثبتت‬‫أن‬‫الوفره‬‫المادية‬‫قد‬‫يفسدها‬
‫التخبط‬‫اإلداري‬‫وأن‬‫ندرة‬‫الموارد‬‫واإلمكانات‬‫قد‬‫تجعل‬‫منها‬‫اإلدارة‬‫الفاعلة‬‫وفره‬
‫وبحبوحه‬‫في‬‫العيش‬ .
‫مصادر‬‫البحث‬
❖ ‫كتاب‬‫االدارة‬‫المحلية‬ - ‫أيمن‬‫عودة‬‫المعاني‬ - ‫الطبعة‬‫الثانية‬٢٠١٣
❖ ‫كتاب‬‫االدارة‬‫المحلية‬‫وتطبيقاتها‬‫في‬‫الدول‬‫العربية‬‫د‬‫حسن‬‫محمد‬‫عواضة‬ - ‫الطبعة‬‫األولى‬١٩٨٣
❖ ‫كتاب‬‫اإلدارة‬‫الحكومية‬‫والتنمية‬ - ‫.د‬ ‫يعقوب‬‫السيد‬‫يوسف‬‫الرفاعي‬‫و‬‫أ‬ . ‫سعد‬‫عواد‬‫الظفيري‬ - ‫الطبعة‬‫األولى‬١٩٩٩
❖ ‫مواقع‬‫االنترنت‬‫المتنوعة‬ .
‫أحمد‬‫بن‬‫خالد‬‫المشعل‬
‫دمتم‬‫بخير‬

More Related Content

What's hot

كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفياتكتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفياتabdulkreem3
 
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج Dr- Heba Nour
 
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة   العرض1.العلاقات العامة   العرض
1.العلاقات العامة العرضعبده مصري
 
الحوكمة المفهوم والأهمية
الحوكمة المفهوم والأهميةالحوكمة المفهوم والأهمية
الحوكمة المفهوم والأهميةMiloud Borni
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxyaser74
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنDr. Mohammed Emmam
 
التغيرات المناخية و انعكاساتها
التغيرات المناخية و انعكاساتهاالتغيرات المناخية و انعكاساتها
التغيرات المناخية و انعكاساتهاclubespoir2010
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceArab International Academy
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةIslamic University of Lebanon
 
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptxالتنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptxAssist. Lec. Zahraa Kareem
 
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعوديةالخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعوديةYesserProgram
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdfالتنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdfmohamedezzat558304
 
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدنيآليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدنيMohamed Amine BOURHIL
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 

What's hot (20)

كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفياتكتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
 
التشبيك
التشبيكالتشبيك
التشبيك
 
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
 
1.العلاقات العامة العرض
1.العلاقات العامة   العرض1.العلاقات العامة   العرض
1.العلاقات العامة العرض
 
الحوكمة المفهوم والأهمية
الحوكمة المفهوم والأهميةالحوكمة المفهوم والأهمية
الحوكمة المفهوم والأهمية
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
 
التغيرات المناخية و انعكاساتها
التغيرات المناخية و انعكاساتهاالتغيرات المناخية و انعكاساتها
التغيرات المناخية و انعكاساتها
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptxالتنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
التنمية المستدامة :مفهومها،تطويرها، نماذجها .pptx
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
 
صلاحيات واختصاصات المجالس البلدية
صلاحيات واختصاصات المجالس البلديةصلاحيات واختصاصات المجالس البلدية
صلاحيات واختصاصات المجالس البلدية
 
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعوديةالخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdfالتنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
التنمية المستدامة والتنمية المحلية.pdf
 
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدنيآليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 

Viewers also liked

التنظيم الإداري
التنظيم الإداريالتنظيم الإداري
التنظيم الإداريAli Sayed
 
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصه
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصهاليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصه
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصهAbdullrahman Tayshoori
 
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبل
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبلهيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبل
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبلJamaity
 
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيت
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيتالفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيت
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيتsocial media club palestine
 
بحثي عن الفساد
بحثي عن الفسادبحثي عن الفساد
بحثي عن الفسادKingo5
 
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركات
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركاتدور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركات
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركاتsakina da
 
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامةضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامةAbdullrahman Tayshoori
 
Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsKamal AL MASRI
 
الدستور والإدارة المحلية 2
الدستور والإدارة المحلية 2الدستور والإدارة المحلية 2
الدستور والإدارة المحلية 2Mai Khaled
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTشركة الاتصالات السورية
 
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحلية
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحليةالثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحلية
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحليةGhassan Alshihaby
 
Administration step by step
Administration step by stepAdministration step by step
Administration step by stepOussama Agha
 
النسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسيالنسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسيwasan5
 

Viewers also liked (20)

الفساد في مصر1
الفساد في مصر1الفساد في مصر1
الفساد في مصر1
 
خطة الإصلاح الاداري - مصر
خطة الإصلاح الاداري - مصرخطة الإصلاح الاداري - مصر
خطة الإصلاح الاداري - مصر
 
التنظيم الإداري
التنظيم الإداريالتنظيم الإداري
التنظيم الإداري
 
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصه
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصهاليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصه
اليات ووسائل مكافحة الفساد وتقليصه
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016
قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016
قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016
 
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبل
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبلهيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبل
هيئات مكافحة الفساد العربية نظرة نحو المستقبل
 
الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد - مصر
الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد - مصر الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد - مصر
الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد - مصر
 
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيت
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيتالفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيت
الفساد أشكاله تعريفاته نماذج أعداد علي بخيت
 
بحثي عن الفساد
بحثي عن الفسادبحثي عن الفساد
بحثي عن الفساد
 
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركات
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركاتدور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركات
دور التدقيق-الاجتماعي-في-دعم-حوكمة-الشركات
 
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامةضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة
 
Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reforms
 
الدستور والإدارة المحلية 2
الدستور والإدارة المحلية 2الدستور والإدارة المحلية 2
الدستور والإدارة المحلية 2
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
 
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحلية
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحليةالثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحلية
الثقافة المؤسسية في بيئاتنا المحلية
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
Administration step by step
Administration step by stepAdministration step by step
Administration step by step
 
Livre blanc
Livre blancLivre blanc
Livre blanc
 
النسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسيالنسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسي
 

اللامركزية الادارية

Editor's Notes

  1. الشخصية الاعتبارية {وتسمى أيضا الشخصية المعنوية}: مجموعة من الاشخاص والاموال يتوفر لها كيان ذاتي مستقل تستهدف تحقيق غرض معين وتتمتع بالشخصية القانونية في حدود هذا الغرض وسوف نتحدث عن الشخصية الاعتبارية اكثر عندما نتحدث عن الادارة المحلية
  2. في دولة الامارات العربية المتحدة يوجد قضاء اتحادي يشمل جميع الامارات باستثناء دبي ورأس الخيمة ويوجد قضاء محلي في الامارة للمسائل المدنية وهي محاكم درجة اولى او ابتدائية . السياسة الخارجية والامن والدفاع ومسائل الجنسية والتعليم والرعاية الصحية والعملة الوطنية وغيرها مسؤولية الحكومة الاتحادية تحتفظ كل امارة بالسيطرة على نفطها وثروتها المعدنية وعلى بعض مظاهر امنها الداخلي وتم ترك مساحه للحكومات المحلية باعطائها سلطات ضمن حدودها مثل السرعة والخمور فتجد ان الخمر لايباع في امارة بينما امارة اخرى موجود ورسوم ضرائب البلدية مختلفة ايضا من امارة لاخرى الولايات المتحدة الامريكية لكل ولاية دستور خاص الى جانب الدستور الفيدرالي (يوجد ٥٢ دستور) يوجد قضاء محلي وقضاء فيدرالي ولكل ولاية قضاء محلي ومحكمة عليا خاصين فيها القضاة يتم انتخابهم في بعض الولايات وولايات اخرى بالتعين يقوم المواطنون بانتخاب حاكم الولاية والذي هو الرئيس الاعلى للسلطة التنفيذية بالولايةة في عام ١٩٩٧ كانت الولايات المتحدة تحتوي على ٥٠ حكومة و ١٩ الف و ٣٧٢ بلدية تقوم الحكومات المحلية بمهام متعددة كتخطيط الطرق ودفع تكاليفها ، ادارة المدارس العامة ، توفير المياه ، ادارة عمل الشرطة والاطفاء ليس للحكومة المحلية الحق في عقد المعاهدات او اعلان الحرب
  3. علما بان الدكتور المعاني أضاف عنصر ثالث وهو أنه يستلزم ان تتولى هذه الإدارات المحلية هيئات منتخبة وهذا ما سيتحدث عنه الزميل الذي عليه شرح الفصل الثالث من الكتاب بعنوان مقومات الإدارة المحلية