Berisi tentang semua hal menyangkut kewirakoperasian, seperti pengertian, ciri-ciri, dan bagaimana meningkatkannya. Selain itu, ada dua studi kasus yang ditambahkan sebagai bahan pembelajaran tentang kewirakoperasian.
3. Apa Itu
Wirakoperasi?
Wirakoperasi adalah seseorang yang
memiliki sikap dengan mental positif dalam
mewujudkan terpenuhinya kebutuhan dan
peningkatan kesejahteraan bersama sesuai
prinsip identitas koperasi
3
4. PERSAMAAN
Kewirakoperasia
n
Kewirausahaan
Proses mengerjakan suatu
hal yang baru dengan
konsep yang kreatif dan
inovatif serta memiliki
manfaat dan berdaya
guna.
Mental positif dalam usaha
komparatif dengan mengambil ide
inovatif serta keberanian
mengambil risiko dan berpegang
teguh pada prinsip koperasi
dalam terwujudnya kebutuhan,
serta peningkatan kesejahteraan
bersama.
4
5. Ciri-ciri Wirakoperasi
- Percaya diri
- Berorientasi pada tugas
- Semangat berprestasi
- Berani mengambil risiko
- Memiliki leadership
- Inovatif dan kreatif
- Mengutamakan kepentingan bersama
dan nilai kekeluargaan
5
7. Fungsi
Wirakoperasi
- Wirakoperasi Rutin
Mengarahkan pada kegiatan rutin
organisasi usaha koperasi
- Wirakoperasi Arbitrase
Mengambil keputusan dari dua
kondisi yang berbeda
- Wirakoperasi Inovatif
Berusaha untuk terus mencari,
menemukan, dan memanfaatkan
peluang
7
8. Manfaat
Wirakoperasi
- Kedudukan Monopoli
Koperasi mampu menguasai sektor ekonomi
- Menekan Biaya Transaksi
Menekan biaya transaksi seperti melakukan
pembentukan pasar internal
- Interlinkage Market
Mengurangi permasalahan yang mungkin
ditimbulkan ketika transaksi antar pelaku ekonomi
- Trust Capital
Mengelola modal secara efisien
- Pengendalian Ketidakpastian
Meningkatkan pelayanan kepada anggotanya dengan
menyediakan barang/jasa yang dibutuhkan
- Inovasi
Menciptakan inovasi-inovasi baru
- Partisipasi
Meningkatkan partisipasi anggota dengan menyediakan
barang/jasa yang dibutuhkan
CARI GAMBAR
8
9. Karakter
Wirakoperasi
- Locus of control yang sangat internal
- Need for achievement yang tinggi
- Sikap altruisme yang tinggi
- Leadership yang seimbang
9
10. Tipe Kewirakoperasian
- Kewirakoperasian Anggota
Anggota sebagai pemilik koperasi dapat menjadi wirakoperasi jika mampu
memanfaatkan peluang yang ada untuk pertumbuhan koperasi.
- Kewirakoperasian Manajer
Manajer diangkat oleh pengurus koperasi sebagai penanggung jawab
kegiatan operasional
- Kewirakoperasian Birokrat
Birokrat adalah pihak yang secara tidak langsung berhubungan
dengan pengembangan koperasi
- Kewirakoperasian Kapitalis
Pihak yang dianggap kompeten terhadap pengembangan koperasi
10
11. Contoh Wirakoperasi Indonesia
Contoh Kewirakoperasian Indonesia
Koperasi Pusat Susu
Bandung Utara Lembang 11ragamtempatwisata.com
iklantravel.com
18. Hambatan
- Khawatir dalam mengambil risiko
- Sumber daya manusia kurang
berkompeten dalam manajerial dan
pengaturan finansial
- Kalah saing dengan usaha-usaha
non-kewirakoperasian
- Terdapat anggota yang tidak
menjalankan tugas dengan baik dalam
kewirakoperasian
18
Usulan
- Berani mencoba inovasi baru, seperti menjadi
tech-savvy entrepreneur melalui koperasi digital
- Dalam menjadi wirakoperasi, perlu menyiapkan
diri yang matang dengan mengikuti
pelatihan/training entrepreneurship dan belajar
secara otodidak
- Mampu melihat peluang dan segmentasi pasar
berdasarkan lingkungan dimana usaha tersebut
dijalankan
- Selektif dalam memilih orang-orang yang ingin
diajak melakukan usaha atau bermitra supaya
bisa mendapatkan satu tujuan yang terarah
19. Fngsi
dan
Tujuan
Studi Kasus
ESCO (Economic Student Cooperative)
FEB UI adalah koperasi mahasiswa Fakultas
Ekonomi dan Bisnis UI yang memiliki core
value kekeluargaan, profesionalitas,
mandiri, dan entrepreneurship.
Sebagai koperasi mahasiswa, bagaimana
cara ESCO FEB UI dalam meningkatkan jiwa
kewirausahaan anggotanya di lingkungan
koperasi? instagram.com/ui.enak
19
20. Pembahasan
Untuk meningkatkan entrepreneurship,
setiap tahunnya di pertengahan Juli-Agustus,
ESCO mengadakan program bernama “ESCO
Innovation Plan” yang diikuti oleh semua
pengurus dan anggota.
Melalui program ini, pengurus dan anggota
akan membuat proposal bisnis, lalu
dipraktikkan dengan berjualan di SBU ESCO.
CARA MENINGKATKAN JIWA
KEWIRAUSAHAAN ANGGOTA
KOPERASI?
PRAKTIK!
instagram.com/yubs_indonesia
instagram.com/wedrink.herb 20
21. Studi Kasus
Perbandingan koperasi dengan usaha lainnya cukup
signifikan. Perbedaan ini dapat dilihat pada kasus Koperasi dan
BUMN. Dari segi Strategic Asset, bisa dilihat bahwa aset yang
dimiliki oleh Koperasi lebih sedikit daripada BUMN. Dalam segi
reputation, koperasi masih belum mampu mengentaskan
kemiskinan dalam anggota sehingga anggota dalam koperasi
tersebut banyak yang belum mempercayai koperasi. Dari segi
arsitektur koperasi, prinsip anggota adalah penguasa koperasi
dapat menjadi permasalahan tersendiri ketika tingkat partisipasi
anggota tidak maksimal.
21
22. Oleh karena itu, dibutuhkan seorang
wirakoperasi yang bertugas menciptakan
keunggulan dalam koperasi agar dapat
bersaing dengan yang lainnya.
Seorang wirakoperasi dapat menciptakan
interlinkage market, penciptaan inovasi,
menciptakan biaya transaksi yang rendah
serta mengurangi risiko dari transaksi yang
dilakukan agar mampu bersaing dengan
perusahaan atau koperasi lainnya.
Pembahasan
22
23. - SDM pada Koperasi
Hal ini merupakan hal paling krusial karena
sumber daya manusia yang dapat meningkatkan
kinerja koperasi sendiri. Dibutuhkan seseorang
yang dapat memiliki jiwa kewirakoperasian dan
bisa merealisasikan itu untuk kualitas koperasi
kedepannya.
Kunci Pengembangan
Wirakoperasi
- Pelayanan dan produk yang dihasilkan
Koperasi dapat melakukan inovasi atas
pelayanan dan produknya sehingga bisa
membuat persepsi baik pada masyarakat. Hal ini
tentunya akan membuka sebuah peluang
koperasi untuk lebih berkembang.
INOVASI PADA KOPERASI
23
25. Kesimpulan
25
Mengembangkan kewirakoperasian sangat penting
karena kewirakoperasian dapat memberi keunggulan
kepada koperasi untuk terus berkembang
dan lebih sejahtera.
Cara yang dapat dilakukan untuk mengembangkan
kewirakoperasian adalah dengan meningkatkan
kinerja SDM dan terus melakukan inovasi produk
disertai perencanaan usaha dan keuangan yang baik.
26. REFERENSI
- McDonnell, Elizabeth, dan Hugh. 2012. Co-operative Entrepreneurship. University of Aberdeen
- Nurmalina, Wahyu, Siti, Popong, dan Amzul. 2011. Prosiding Seminar Penelitian Unggulan
Departemen Agribisnis. Bogor: Departemen Agribisnis Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB
- Dwitama, Ikhsan. 2011. Rangkuman Materi Bab 3 Ekonomi dan Kewirausahaan Koperasi serta Bab 8
Kewirausahaan. Jatinangor: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran
- Salirawati, Das. 2005. Kiat-kiat Menjadi Wirausaha dan Tantangannya. Yogyakarta: Universitas
Negeri Yogyakarta
- pakdosen. 2020. Wirausaha Adalah. pakdosen.pengajar.co.id/wirausaha-adalah/ (diakses pada
tanggal 22 November 2020)
- Gusti, Mutiara. 2017. Kewirausahaan dan Kewirakoperasian.
mutiaragustii.blogspot.com/2017/12/kewirausahaan-dan-kewirakoperasian-bab.html (diakses pada
tanggal 23 November 2020)
- Ilman. 2018. Pentingnya Inovasi dalam Meningkatkan Kinerja Koperasi. Nias Selatan.
26