1. КОНТАКТЫ: * Алена Занегина / Директор по развитию
Тел.: +7 (495) 956 91 61 (доб. 117)
Email: ezanegina@kontakt.ru
Агентство Контакт – компания, предоставляющая услуги Executive Search и Management Selection, а также ряд
HR-услуг: комплексные исследования, ДАТА ДЕКАБРЬ 2011
аутсорсинг персонала и КДП, Graduate-рекрутмент. Ежегодно мы проводим в совокупности около 100
некоммерческих и коммерческих исследований
по заказу наших клиентов. * Если Вы хотите получить
Наши основные исследовательские продукты:
полную версию некоммерческого
- Исследование систем компенсаций и бенефитов в отрасли
исследования, заказать
- Исследование имиджа компании как работодателя
коммерческое исследование или
- Исследование кадрового потенциала отраслевого рынка труда
инициировать проведение
- Исследование удовлетворенности сотрудников работой в компании
клубного исследования
- Другие специальные проекты
Дайджест исследования Агентства Контакт будет выходить ежемесячно. В нем будет содержаться
информация о наиболее интересных, на наш взгляд, некоммерческих исследованиях, а также о наших
новых продуктах.
ИССЛЕДОВАНИЕ МЕСЯЦА
методология исследования: Распределение респондентов по
метод анкетного опроса отраслям, в которых они работают
выборка исследования:
Электроэнергетика
Всего – 168 респондентов : 2,1%
Менеджеры среднего звена и ИТ 3,1%
выше, работающие, преиму- Страхование 1,5%
щественно, в особо крупных
ТНП 7,2%
(более 1000 человек - 40,7%)
Реклама и Медиа
и крупных (от 300 – до 600 8,8%
человек - 29,6%) компаниях. Консалтинг 7,4%
Из них: Юриспруденция 1,5%
47.8% - женщины
Туризм, гостиничн… 4,4%
52.2% - мужчины
Индустрия моды 7,5%
67.2% - работает в Фармацевтика 3,5%
отечественных компаниях
«СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК: Банковский и… 2,9%
32.8%- работает в западных
ПРЕГРАДЫ НА КАРЬЕРНОМ ПУТИ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН» компаниях
Разведка недр и… 1,5%
Строительство и… 5,9%
ключевые вопросы исследования: Торговля 15,6%
 Каковы стратегии поведения людей при желании продвинуться вверх по карьерной Страхование 9,5%
лестнице? Связь/телекомму… 6,9%
 Какие позиции чаще всего становятся «стеклянным потолком»? Производство/ма… 10,7%
 Каковы причины возникновения «стеклянного потолка» в компаниях?
Кому будет отдано предпочтение, если в компании освободится руководящая позиция, Причины возникновения «стеклянного
при всех равных профессиональных компетенциях кандидатов: взгляд респондентов потолка»: взгляд респондентов
41,2%
37,7% 26,1%
Другое (это не зависит
17,7% от указанных 20,8%
параметров)
0,0% 0,0% 3,4%
Топовые позиции
занимают только 0,0%
гражданства)
Другое
Гражданину РФ
Женщине -
Мужчине -
Гражданке РФ
Женщине (не
гражданства)
Мужчине (не
зависимо от
зависимо от
женщины
экспату
(женщине)
экспату
(мужчине)
Топовые позиции
занимают только 7,3%
мужчины
Стратегии поведения респондентов при желании продвинуться вверх по карьерной лестнице
Топовые позиции
занимают экспаты из
иностранного 15,9%
представительства
24,3% компании
9,7% женщины
19,5% 10,7% 7,2%
15,1% Топовые позиции
7,1% 9,1%
мужчины занимают «по 36,1%
знакомству»
Говорить об этом со своим Один раз скажу об этом своему Буду еще усерднее работать, я Ничего не буду делать, буду
начальством, причем, как можно руководителю считаю, что мою работу должны продолжать работать в том же темпе
чаще заметить и не нужно кого-то просить и ждать, пока меня заметят
о повышении

2. КОММЕРЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, КОТОРЫЕ МЫ ДЕЛАЕМ
методология исследования: соотношение количества лет и числа компаний, в которых проработал
метод анкетного опроса специалист, прежде чем стать ТОП-менеджером:
и телефонное интервью ( *из исследования «КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ»)
выборка исследования::
(одна из целевых аудиторий) 9 лет 9 лет 10 лет 9 лет
- ТОП-менеджеры 8 лет 7 лет 7 лет 7 лет Кол-во компаний, в
которых работал топ-
- Руководители подразделений 6 лет 6 лет
5лет
менеджер
«ИССЛЕДОВАНИЕ ПОВЕДЕНИЯ - Специалисты с опытом работы 4 года
- Студенты и выпускники вузов
КАНДИДАТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА» 5
- Линейный персонал 3
4
3
4
3
5
Стаж, который
2 2 3 5 4 потребовался для
назначения на
цель и задачи исследования: топовую позицию (кол-
во лет)
 Определение периода времени, необходимого для карьерный роста до позиции
Связь/телекоммуникации
Банковский и инвестиционный
FMCG
Торговля
Туризм, гостиничный бизнес
Производство
Фармацевтика
Маркетинг, консалтинг, реклама
СМИ
Недвижимость
Транспорт
Спорт, индустрия моды и
ТОП-менеджера в компаниях по заранее заданным отраслям экономики
красоты
 Выявление отраслей-лидеров и отраслей-аутсайдеров в зависимости от
сектор
, PR
продолжительности пути к топовым позициям
 Составление статистики о продолжительности работы специалистов всех уровней
на одном месте и выявление причин такой статистики
методология исследования:
оценка «ЗМ» по позиции технического директора в компаниях АВС
MR (проведение рекрутингового
интервью)
выборка исследования:
сотрудники исследуемых
компаний по заданным позициям
«ИССЛЕДОВАНИЯ
КОМПЕНСАЦИОННЫХ СХЕМ НА
ОТРАСЛЕВОМ РЫНКЕ ТРУДА»
цель и задачи исследования:
Получение детализированной информации об уровне доходов специалистов
(фиксированной и премиальной частях, периодичности, а также о составных
Элементах социального пакета) по каждой компании по каждой позиции и
исследование структур подразделений в компаниях
методология исследования: восприятие имиджа работодателя по ключевым категориям
метод анкетного опроса
и телефонное интервью
выборка исследования: amount of the
- ТОП-менеджеры compensation
10 Bacardi Rus А
Компания
- Руководители подразделений
- Специалисты с опытом работы 7,5 Diageo
Компания В
- Студенты и выпускники вузов 5
competence and Ideal
«ИССЛЕДОВАНИЕ ВОСПРИЯТИЯ -Линейный персонал reputation of the job content employer C
Компания
2,5
management
ИМИДЖА РАБОТОДАТЕЛЯ РАЗНЫМИ Maxxium
Компания D
ГРУППАМИ НА РЫНКЕ ТРУДА» 0
Pernod
Компания F
Richard
цель и задачи исследования:
Руст Инк
Компания G
 Коррекция стратегии компании на рынке труда (наиболее полные рекомендации
возможны в опоре на два типа исследований:
 Исследование имиджа компании как работодателя и детального анализ ability to influence independence at the
working processes workplace
компенсационной политики конкурентов)
 Повышение эффективности коммуникационной политики компании по отношению
к целевым аудиториям с учетом особенностей рынка труда
 Тестирование коммуникационной стратегии компании
 Разработка оперативного action-плана и т.д.
методология исследования:
метод анкетного опроса Карта «удовлетворенности-важности»
и телефонное интервью
выборка исследования:
- ТОП-менеджеры
- Руководители подразделений
- Специалисты с опытом работы February
- Студенты и выпускники вузов
June
-Линейный персонал
«ИССЛЕДОВАНИЕ Okt
УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
ComIT Rus
РАБОТОДАТЕЛЕМ»
World Rus
цель и задачи исследования:
 Оценка восприятия сотрудниками условий труда справедливость - базовые
потребности
уважение - психологический
климат
достижение -рабочая
атмосфера
развитие - возможность роста приверженность - вера в
компанию
 Оценка относительной важности факторов условий труда
 Оценка удовлетворенности сотрудников компании
 Изучение критериев выбора работодателя