Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Visi Misi Cawagub DKI Nurmansjah Lubis
Similar to Visi Misi Cawagub DKI Nurmansjah Lubis (20)
More from Agaton Kenshanahan
More from Agaton Kenshanahan (20)
Visi Misi Cawagub DKI Nurmansjah Lubis
- 1. BANG ANCAH H. Nurmansjah Lubis,SE,AK,MM Mewujudkan Panca Upaya Utama Pembangunan Jakarta melalui Pengelolaan Birokrasi yang Solid dan Efektif serta Anggaran yang Esien dan Akuntabel Visi & Misi Calon Wakil Gubernur DKI Jakarta dari Partai Keadilan Sejahtera
- 2. TTL : Jakarta, 8 Desember 1964 Alamat : Jl. Alfalah III/5 RT 011 RW 01 Bendungan Hilir Tanah Abang Jakarta Pusat 10210 Istri : Hj. Tri Krisnawati, AK Anak : 6 (enam) orang Ÿ SD Negeri Karet Belakang Pagi II Jakarta Selatan 1975 Ÿ SMEP Negeri 1 Jakarta Pusat 1979 Ÿ SMEA Negeri 7 di Jakarta Barat 1982 Ÿ STAN (Sekolah Tinggi Akuntansi Negara) Jakarta 1985 Ÿ STIE YAI Jakarta Jakarta Pusat 1995 Ÿ STIE IPWI Jakarta Pascasarjana Jurusan Manajemen Keuangan Tahun 1997 Ÿ Gelar Akuntan (Ak) dari UNA Profesi Dirjen Pendidikan Tinggi Register No.D-21820 tahun 1998 Ÿ Gelar Ajun Ahli Asuransi Syariah Indonesia (AAAIS) dari Indonesia Sharia Insurance Association Jakarta 2004 Ÿ Memperoleh Chartered Accountant (CA) No D-21820 dari Ikatan Akuntan Indonesia pada tanggal 18 Desember 2014 Ÿ Auditor Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Provinsi Sumatera Barat dari tahun 1985 - 1992 Ÿ Auditor Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Provinsi DKI Jakarta dari tahun 1992 -1997 Ÿ Internal Auditor PT Syarikat Takaful Indonesia 1997 Ÿ Kepala Divisi Keuangan PT Asuransi Takaful Umum 1998 Ÿ Direktur Keuangan PT Asuransi Takaful Umum 1999 Ÿ Corporate Secretary PT Syarikat Takaful Indonesia 2001 - 2004 Ÿ Sebagai Anggota DPRD DKI Jakarta tahun 2004 - 2009; 2009 - 2013, PROFIL PENDIDIKAN PEKERJAAN H. Nurmansjah Lubis, SE,AK,MM 1
- 3. Ÿ Operational Audit atas Program Sarana Kesehatan di Kabupaten Pesisir Selatan Ÿ Operational Audit atas Program Keluarga Berencana Provinsi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Program Transmigrasi di Provinisi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Program Industri Kecil di Provinsi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Program Penyediaan Sarana Air Bersih Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Proyek Peningkatan Jalan Provinsi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Proyek Penggantian Jembatan Provinsi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Proyek Irigasi Provinsi Sumatera Barat Ÿ Post Audit atas Pembuatan Bendung Batang Tongar Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Proyek Navigasi Bandara Tabing Padang Ÿ Operational Audit atas Kantor Pajak Bumi Bangunan Provinsi Sumatera Barat Ÿ Operational Audit atas Tata Guna Tanah Sumatera Barat Ÿ Compliance Audit atas Kantor Bupati Kabupaten Pesisir Selatan atas Evaluasi Perijinan Ÿ Compliance Audit atas Kantor Bupati kabupaten Tanah Datar Ÿ Operational Audit atas Pengembangan Obyek Pariwisata Provinsi Sumatera Barat Ÿ Evaluasi atas Tata Niaga Rotan di Provinsi Sumatera Barat Ÿ Evaluasi atas Penyediaan Air untuk Industri di Provinsi Sumatera Barat Ÿ General Audit atas PDAM Kodya Padang, BPAM Tanah Datar, BPAM Kabupaten 50 Kota Ÿ General Audit atas PT Tambang Batubara unit Ombilin Sawah Lunto Sijunjung Ÿ General Audit atas PT Asuransi Jasa Indonesia Provinsi Sumatera Barat Ÿ General Audit atas Bank BRI Cabang Padang dan BRI Cabang Bukittinggi Ÿ General Audit atas BNI Cabang Pasar Raya Padang Ÿ General Audit atas Bank Indonesia cabang Padang Ÿ General Audit atas PT Hutama Karya Cabang Sumbar Riau Ÿ General Audit atas Perum Husada Bhakti Provinsi Sumatera Barat Ÿ General Audit atas PT Perum Sang Hyang Seri cabang Sumatera Barat Ÿ General Audit atas PT Perkebunan Teh Gunung Talang Ÿ General Audit atas PT Bahtera Adi Guna cabang Padang Ÿ General Audit atas Balai Yasa PJKA cabang Padang Ÿ General Audit atas PT Wijaya Karya Kantor Pusat Ÿ General Audit atas PT Waskita Karya kantor Pusat Ÿ General Audit atas PT Pembangunan Jaya Ancol Ÿ General Audit atas Proyek Buaran Jakarta Ÿ General Audit atas PT Percetakan Negara Ÿ General Audit atas PT PP Taisei Ÿ Operational Audit atas Penerimaan Kantor Bea dan Cukai Tanjung Priok Ÿ Dll. PENGALAMAN AUDIT 2
- 4. Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan, dan kesejahteraan bagi semua. Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan memanusiakan. Menjadikan Jakarta kota yang memajukan kesejahteraan umum melalui terciptanya lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan pokok, meningkatnya keadilan sosial, percepatan pembangunan infrastruktur, kemudahan investasi dan berbisnis, serta perbaikan pengelolaan tata ruang. Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya, mengabdi, melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga, secara efektif, meritokratis dan berintegritas. Menjadikan Jakarta kota yang lestari, dengan pembangunan dan tata kehidupan yang memperkuat daya dukung lingkungan dan sosial. Menjadikan Jakarta ibukota yang dinamis sebagai simpul kemajuan Indonesia yang bercirikan keadilan, kebangsaan dan kebhinekaan VISI MISI 1 2 3 4 5 3
- 5. • Pembangunan Transportasi publik modern • Transit Oriented Development • Penyediaan Perumahan layak dan terjangkau • Ruang Publik Bersama • Pengelolaan Sampah modern berwawasan lingkungan • Pengelolaan Sumberdaya Air dan Pengendalian Banjir (normalisasi, naturalisasi, pompa pengendali, sumur resapan, rain harvesting) • Taman Kota, RTH, Taman Maju Bersama Ÿ Opini Audit Laporan Keuangan Daerah WTP Ÿ E-Planning, E-Budgeting, E-Asset, E-Musrenbang, E-Pokir, E-Monev Ÿ LAKIP Predikat AA Ÿ Integrasi data Ÿ Optimalisasi PAD Pendidikan tuntas berkualitas Kesehatan untuk warga Pengentasan Kemiskinan Pemuliaan Perempuan dan Perlindungan Anak-anak Pemuda dan Olahraga • Pemenuhan Ketahanan pangan • Pengembangan Jasa dan Industri kreatif • Kemudahan investasi dan bisnis • Kewirausahaan dan Kesempatan Kerja PANCA UPAYA UTAMA PEMBANGUNAN JAKARTA 4
- 7. 1 2 3 4 Manajemen Birokrasi untuk mendukung pelaksanaan program-program Pengelolaan Anggaran dan Aset Manajemen Pelaksanaan Rencana Pembangunan agar sesuai target Manajemen Pelaksanaan Kegiatan Strategis Daerah (KSD) FOKUS KERJA WAKIL GUBERNUR Memastikan semua program yang telah ditetapkan dalam RPJMD bisa berjalan dan tidak tertunda. Kegiatan Strategis Daerah dapat terlaksana dan penyerapan anggaran yang tinggi melalui pengelolaan yang transparan dan akuntabel. TARGET 6
- 8. SASARAN Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan anggaran sehingga potensi penyimpangan dan anggaran tidak wajar dapat diketahui sejak awal Meningkatnya efisiensi dan kinerja birokrasi dan kapasitas, integritas serta profesionalitas SDM Pemprov DKI Jakarta dalam menjalankan program-program pembangunan Meningkatnya kualitas perencanaan program pembangunan dan keterlibatan publik yang lebih luas sehingga dapat memastikan semua program bisa dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan Tumbuhnya budaya inovasi dalam pemerintahan dan pelayanan masyarakat Meningkatnya kemampuan audit dan pengawasan internal pemerintah daerah untuk menjamin tidak adanya penyimpangan anggaran dan pembangunan 1 2 3 4 5 7
- 9. Ÿ Kejelasan aturan dana Off Budget (CSR, Kompensasi kenaikan KLB, Kontribusi Pengembang Reklamasi), Ÿ Open Budgeting dan Publikasi APBD ke public Ÿ Penyusunan payung hukum untuk menampung pokok-pokok pikiran DPRD dalam penyusunan APBD Ÿ Evaluasi dan perbaikan sistem dan mekanisme kerja pajak online (Hotel, Restoran, Hiburan dan Parkir) Ÿ Fiscal Cadaster melalui Pendataan kembali objek PBB, BPHTB dan reklame terutama objek pajak reklame di dalam mall dan kendaraan dan Peningkatan kemampuan perhitungan nilai objek pajak Ÿ Review terhadap berbagai kerjasama pengelolaan aset daerah dengan pihak ketiga dengan meningkatkan manfaat bagi peneriman daerah dan warga Jakarta Ÿ Penyusunan perangkat peraturan terkait BUMD dan peningkatan kinerja BUMD Ÿ Pengkajian terhadap Tupoksi antar SKPD/UKPD untuk menghindari overlap tupoksi dan Analisis fungsi dan jabatan struktur eselon 3 dan 4 Ÿ Penguatan jabatan fungsional dan pengawas Ÿ Pengembangan model seleksi dan penilaian yang adil, transparan, serta berbasis kompetensi dan meritokrasi Ÿ Memperkuat kolaborasi Pemda dengan publik pada berbagai area Ÿ Pelaksanaan town hall meeting dan penguatan rembug RW untuk lebih menyerap aspirasi warga dalam perencanaan dan mengatasi permasalahan lapangan Ÿ Penetapan wilayah inovasi pada unit kerja (termasuk RW) untuk meningkatkan pelayanan masyarakat Ÿ Layanan ijin yang semakin memudahkan dan mendekatkan ke UMKM Ÿ Menghapuskan retribusi pada pelayanan administrasi kependudukan Ÿ Sensus Barang Milik Daerah secara menyeluruh berbasis GIS per kelurahan dan pendataan ulang secara digital Ÿ Pengkajian terhadap sistem evaluasi, akuntansi dan pelaporan Aset dan regulasi Fasos-Fasum Ÿ Memberlakukan persyaratan yang ketat untuk perpanjangan kerjasama p e m a n f a a t a n a s e t u n t u k l e b i h m e n g u n t u n g k a n P e m d a D K I , mendukung pencegahan banjir dan berwawasan lingkungan Ÿ Pengembangan model seleksi dan penilaian yang adil, transparan, serta berbasis kompetensi dan meritokrasi dan pengembangan alat asesment evidence- based Ÿ Integrasi sistem pengawasan dengan perencanaan untuk pengembangan early warning system pelaksanaan kegiatan dan Penerapan ISO 37001 dalam sistem penganggaran dan E-Budgeting DKI PROGRAM 2020 - 2022 1. Peningkatan Transparansi Pengelolaan APBD 2. Optimalisasi penerimaan daerah melalui pajak dan retribusi daerah, Optimalisasi Pengelolaan Aset dan Peran BUMD 5. Peningkatan efisiensi kinerja Birokrasi (Performance Based Bureaucracy) dan Peningkatan kualitas pejabat melalui sistem promosi berbasis kompetensi 6. Peningkatan partisipasi publik dalam setiap kebijakan dan pelaksanaan pembangunan untuk peningkatan kualitas 7. Peningkatan inovasi dan kinerja di semua unit kerja 3. Perbaikan Tata kelola aset- aset milik Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta secara akuntabel 4. Penguatan jabatan fungsional dan sistem pengawasan internal pemerintah 8
- 10. JANJI KERJA TAHUN 2020 Ÿ Meningkatkan pendapatan daerah untuk menutupi kekurangan bagi hasil pajak dengan mengoptimalkan sumber penerimaan pajak dan retribusi daerah serta kontribusi BUMD Ÿ Melakukan penyesuaian dalam penerimaan dan belanja APBD untuk mengatasi permasalahan penyebaran COVID-19 dan dampak yang ditimbulkan terhadap perekonomian daerah. Ÿ Memastikan APBD 2020 terlaksana tepat sasaran, tepat waktu, tepat outputnya, taat azas (transparan, efisien, akuntabel, bermanfaat dan sesuai dengan ketentuan) melalui koordinasi dan monitoring secara ketat setiap proses eksekusi Ÿ Mengimplementasikan dashboard monitoring pelaksanaan proyek-proyek strategis dan kegiatan strategis daerah (KSD) yang disertai dengan penyerapan anggarannya. Ÿ Mengimplementasikan Pasal 78 Permendagri No. 86 Tahun 2017 dengan membuat rancangan Pergub tentang pemuatan pokok-pokok pikiran DPRD dan hasil serap aspirasi warga dalam penyusunan RKPD Ÿ Membangun hubungan kerja yang harmonis dan saling memahami tugas bersama antara Pemerintah Daerah-Pemerintah Pusat dan DPRD untuk mendukung keberhasilan dan kelancaran program Ÿ Turun langsung ke lapangan untuk memastikan kegiatan pembangunan dari kelurahan, dinas-dinas teknis, walikota dan silaturahmi warga dan kelompok masyarakat untuk merekam kebutuhan dan aspirasi warga. 9
- 11. JANJI KERJA TAHUN 2021 Ÿ Melanjutkan monitoring ketat terhadap implementasi program utama (pengendalian banjir, pengurangan kemacetan) dan kegiatan strategis daerah yang harus diselesaikan di 2021, terutama yang terkait dengan pembebasan lahan, pembangunan fisik dan rehabilitasi bangunan Ÿ Melakukan monitoring terhadap pelaksanaan program yang berasal dari pokok-pokok pikiran DPRD dan usulan warga dalam serap aspirasi dalam pelaksanaan APBD 2021 Ÿ Melakukan mitigasi lanjutan dan upaya mengatasi dampak lanjutan dari COVID-19 di Jakarta terhadap Social-Ekonomi jakarta Ÿ Membantu Gubernur dalam mempersiapkan penyusunan RAPBD-P 2021 dan persiapan bahan penyusunanan RAPBD 2022 melalui koordinasi dengan Kemendagri, pemenuhan aspirasi warga dan Pokok-Pokok Pikiran DPRD. Ÿ Memastikan Aparatur Pelaksana/KPA/ PPTK yang kompeten dan tepat dan berani mengeksekusi apa yang ditugaskan Ÿ Melanjutkan turun langsung ke lapangan untuk memastikan kegiatan pembangunan dari kelurahan, dinas-dinas teknis, walikota dan silaturahmi warga dan kelompok masyarakat untuk merekam kebutuhan dan aspirasi warga 10
- 12. JANJI KERJA TAHUN 2022 Ÿ Memastikan semua program yang ditetapkan dalam RPJMD 2017-2022 sudah seluruhnya berjalan dan on the track serta menuju tahap finishing Ÿ Melakukan monitoring terhadap pelaksanaan program yang berasal dari pokok-pokok pikiran DPRD dan usulan warga dalam serap aspirasi dalam pelaksanaan APBD 2022 Ÿ Membantu Gubernur dalam mempersiapkan penyusunan RAPBD-P 2022 dan persiapan penyusunanan RAPBD 2023 melalui koordinasi dengan Kemendagri, yang diarahkan poda penuntasan program-program dalam RPJMD Ÿ Membantu Gubernur dalam mewujudkan Indeks Kebahagian Warga pada level yang tinggi dan indeks kemacetan dan polusi udara yang lebih baik Ÿ Membantu Gubernur dalam Memastikan Laporan keuangan pemerintah daerah mencapai WTP, Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) pada kategori AA dan Kepatuhan standar pelayanan publik pada zona Hijau Ÿ Melanjutkan turun langsung ke lapangan untuk memastikan kegiatan pembangunan dari kelurahan, dinas-dinas teknis, walikota dan silaturahmi warga dan kelompok masyarakat untuk merekam kebutuhan dan aspirasi warga 11
- 13. H. Nurmansjah Lubis,SE,AK,MM Cawagub DKI Jakarta