SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд Юрий Ветров UI Modeling  Company
О чем доклад? ,[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Лаборатория ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория   |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Процесс в лаборатории www.uimodeling.ru Лаборатория   |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? Занимались в основном исследованиями. Связка с производством практически отсутствовала:
Роли в лаборатории ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория   |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Команда в лаборатории www.uimodeling.ru Лаборатория   |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.uimodeling.ru Лаборатория   |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Производственная организация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |   Производство   |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Процесс в производственной организации www.uimodeling.ru Лаборатория  |   Производство   |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? Выполнялись практически все этапы работ, но проверка юзабилити проводилась крайне редко:
Роли в производственной организации ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |   Производство   |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Команда в производственной организации www.uimodeling.ru Лаборатория  |   Производство   |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.uimodeling.ru Лаборатория  |   Производство   |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Поддержка и развитие продукта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |   Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Процесс при поддержке и развитии продукта www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |   Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? Выполнялись все этапы работ, хотя некоторые – на любительском уровне:
Роли при поддержке и развитии продукта ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |   Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Команда при поддержке и развитии продукта www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |   Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |   Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Специализированная организация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |   Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Процесс в специализированной  организации www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |   Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? Выполняются все этапы работ, хотя не в каждом проекте есть контакт с командой разработки:
Роли в специализированной  организации ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |   Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним?
Команда в специализированной  организации www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |   Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |   Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |  Сравним? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Важно помнить ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |  Специализированная организация  |   Структурируем опыт?  |  Сравним?
Задачи, которые выполняет проектирование ,[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |  Специализированная организация  |   Структурируем опыт?  |  Сравним?
Как выглядит идеальный процесс проектирования? www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |  Специализированная организация  |   Структурируем опыт?  |  Сравним? Выполняются все этапы работ, после каждого из которых идет проверка полученных результатов.
Роли специалистов, занятых в проектировании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |  Специализированная организация  |   Структурируем опыт?  |  Сравним?
Ценности, которые может извлечь проектировщик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство |  Продукт |  Специализированная организация  |   Структурируем опыт?  |  Сравним?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Компании и их потребность в проектировании www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |   Сравним? качество коммуникация стратегия Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
Методы и практики www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |   Сравним? исследования рынка и предметной области системный анализ оценка и тестирование юзабилити wireframes  и прототипы Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
Степень влияния проектировщика на процесс www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |   Сравним? Лаборатория Процесса как такового нет, поэтому степень свободы – высочайшая Производственная организация Процесс жестко структурирован, от его четкого соблюдения зависит эффективность организации Поддержка и развитие продукта Процесс может легко меняться в рамках бюджета и наличия свободного времени / ресурсов Специализированная организация Процесс ограничен только опытом и свободными ресурсами, которыми владеет организация.
Итоговый продукт проектирования www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |   Сравним? отчеты об исследованиях спецификация требований рекомендации по юзабилити wireframes дизайн интерактивный прототип Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
Составы команд www.uimodeling.ru Лаборатория  |  Производство  |  Продукт  |  Специализированная организация  |  Структурируем опыт?  |   Сравним? проектирование аналитика разработка менеджмент * Серым выделены роли, которые совмещены с другими Лаборатория 1 1 — — Производственная организация 1-2 1-3 3-4 5-15 Поддержка и развитие продукта 1-3 1-3 2-3 5-10 Специализированная организация 1-2 1 1-3 3-10
Как расти проектировщику? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.uimodeling.ru
Спасибо! www.uimodeling.ru Юрий Ветров [email_address] www.jvetrau.com

More Related Content

What's hot

Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...
Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...
Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...WG_ Events
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомYury Vetrov
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
 
Дмитрий Андронов, Корпоративный UX
Дмитрий Андронов, Корпоративный UXДмитрий Андронов, Корпоративный UX
Дмитрий Андронов, Корпоративный UXMail.ru Group
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреYury Vetrov
 
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Magneta AI
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...Yury Vetrov
 
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...ScrumTrek
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2Yury Vetrov
 
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...PCampRussia
 
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuDesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuYury Vetrov
 
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессLean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессMitya Osadchuk
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.ScrumTrek
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...Yury Vetrov
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаYury Vetrov
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Yandex
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...ScrumTrek
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
 

What's hot (20)

Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...
Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...
Юрий Ветров - Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии - Mail.Ru...
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
Дмитрий Андронов, Корпоративный UX
Дмитрий Андронов, Корпоративный UXДмитрий Андронов, Корпоративный UX
Дмитрий Андронов, Корпоративный UX
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
 
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
 
UX Strategy 101
UX Strategy 101UX Strategy 101
UX Strategy 101
 
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...
Светлана Болсуновская; Лиана Мартиросян. Связанные одной целью или как 25 scr...
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
 
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
Антон Хабурский, Sail play программы лояльности с игровыми элементами в e com...
 
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuDesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
 
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессLean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
 
Юзабилити-тестирование
Юзабилити-тестирование Юзабилити-тестирование
Юзабилити-тестирование
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
 

Viewers also liked

Social media mashup site
Social media mashup siteSocial media mashup site
Social media mashup siteLester Lievens
 
Social Media – It’s Not Rocket Science!
Social Media – It’s Not Rocket Science! Social Media – It’s Not Rocket Science!
Social Media – It’s Not Rocket Science! visability
 
Chris Mentor Me Review
Chris Mentor Me ReviewChris Mentor Me Review
Chris Mentor Me Reviewerzsebet_bogyo
 
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online Course
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online CourseInitial Experiences Teaching a Massively Open Online Course
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online CourseCharles Severance
 
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy Practices
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy PracticesFrom Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy Practices
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy PracticesTyrone Grandison
 
Individual Runner and Airtel Delhi Half Marathon
Individual Runner and Airtel Delhi Half MarathonIndividual Runner and Airtel Delhi Half Marathon
Individual Runner and Airtel Delhi Half MarathonSukarya
 
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in Freedom
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in FreedomJA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in Freedom
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in FreedomCharles Severance
 
Guest Meeting Registration
Guest Meeting RegistrationGuest Meeting Registration
Guest Meeting RegistrationNAWBO SEVA
 
Chartwell Brochure August 2012
Chartwell Brochure August 2012Chartwell Brochure August 2012
Chartwell Brochure August 2012phillrrr
 
в2в маркетинг киев
в2в маркетинг киевв2в маркетинг киев
в2в маркетинг киевb2bfest.com
 
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout2412.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24Werbeplanung.at Summit
 
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & Video
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & VideoCongres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & Video
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & VideoYune Social
 
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료Hy solution사례(8) 연금저축안내자료
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료valuasset
 

Viewers also liked (20)

Social media mashup site
Social media mashup siteSocial media mashup site
Social media mashup site
 
Social Media – It’s Not Rocket Science!
Social Media – It’s Not Rocket Science! Social Media – It’s Not Rocket Science!
Social Media – It’s Not Rocket Science!
 
Cloud PaaS with Java
Cloud PaaS with JavaCloud PaaS with Java
Cloud PaaS with Java
 
Chris Mentor Me Review
Chris Mentor Me ReviewChris Mentor Me Review
Chris Mentor Me Review
 
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online Course
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online CourseInitial Experiences Teaching a Massively Open Online Course
Initial Experiences Teaching a Massively Open Online Course
 
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy Practices
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy PracticesFrom Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy Practices
From Lip-Service to Action: Improving Healthcare Privacy Practices
 
Individual Runner and Airtel Delhi Half Marathon
Individual Runner and Airtel Delhi Half MarathonIndividual Runner and Airtel Delhi Half Marathon
Individual Runner and Airtel Delhi Half Marathon
 
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in Freedom
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in FreedomJA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in Freedom
JA-Sakai: IMS Tools Interoperability - Free as in Freedom
 
Guest Meeting Registration
Guest Meeting RegistrationGuest Meeting Registration
Guest Meeting Registration
 
Andes and women miguel saravia
Andes and women   miguel saraviaAndes and women   miguel saravia
Andes and women miguel saravia
 
Chartwell Brochure August 2012
Chartwell Brochure August 2012Chartwell Brochure August 2012
Chartwell Brochure August 2012
 
Con Un Boli Bic
Con Un Boli BicCon Un Boli Bic
Con Un Boli Bic
 
в2в маркетинг киев
в2в маркетинг киевв2в маркетинг киев
в2в маркетинг киев
 
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout2412.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24
12.7.2012 T1 eMobility, Thomas Weiss, Autoscout24
 
Best Of The Best 0817012 Dh
Best Of The Best 0817012 DhBest Of The Best 0817012 Dh
Best Of The Best 0817012 Dh
 
B2 bconf2010
B2 bconf2010B2 bconf2010
B2 bconf2010
 
Social Media Impact
Social Media ImpactSocial Media Impact
Social Media Impact
 
Windows Azure
Windows AzureWindows Azure
Windows Azure
 
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & Video
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & VideoCongres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & Video
Congres Facebook: Alles wat je moet weten over Facebook & Video
 
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료Hy solution사례(8) 연금저축안내자료
Hy solution사례(8) 연금저축안내자료
 

Similar to WUD2008 - Юрий Ветров - Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд. Разности, сложности, возможности

Всё юзабилити за час
Всё юзабилити за часВсё юзабилити за час
Всё юзабилити за часDigital Guru Club
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымI2B 2011
 
почему юзабилити дмитрий сатин
почему юзабилити   дмитрий сатинпочему юзабилити   дмитрий сатин
почему юзабилити дмитрий сатинMedia Gorod
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee
 
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...Julia Kryuchkova
 
Как правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиКак правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиGena Drahun
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхECOPSY Consulting
 
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетолог
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетологКоманда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетолог
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетологOlshansky & Partners
 
агентство Science
агентство Scienceагентство Science
агентство Sciencealladvertising
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииYury Vetrov
 

Similar to WUD2008 - Юрий Ветров - Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд. Разности, сложности, возможности (20)

Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Всё юзабилити за час
Всё юзабилити за часВсё юзабилити за час
Всё юзабилити за час
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Usabilitylab
UsabilitylabUsabilitylab
Usabilitylab
 
Usabilitylab
UsabilitylabUsabilitylab
Usabilitylab
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
 
почему юзабилити дмитрий сатин
почему юзабилити   дмитрий сатинпочему юзабилити   дмитрий сатин
почему юзабилити дмитрий сатин
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
 
Как правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиКак правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в Юзабилити
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компаниях
 
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетолог
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетологКоманда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетолог
Команда интернет-маркетинг или кто такой современный маркетолог
 
агентство Science
агентство Scienceагентство Science
агентство Science
 
UX Design Рrocess
UX Design РrocessUX Design Рrocess
UX Design Рrocess
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Launched startup
Launched startupLaunched startup
Launched startup
 
Введение в Agile
Введение в AgileВведение в Agile
Введение в Agile
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
 

More from wud

Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23
Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23
Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23wud
 
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23wud
 
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...wud
 
Сергей Кудряшов - Практика исследований
Сергей Кудряшов - Практика исследованийСергей Кудряшов - Практика исследований
Сергей Кудряшов - Практика исследованийwud
 
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototyping
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid PrototypingKeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototyping
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototypingwud
 
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельности
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельностиСеминар №20. Психологические концепции анализа деятельности
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельностиwud
 
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузах
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузахWUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузах
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузахwud
 
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...wud
 
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полей
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полейWUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полей
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полейwud
 
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...wud
 
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...wud
 
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённости
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённостиWUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённости
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённостиwud
 
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...wud
 
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...wud
 
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...wud
 
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...wud
 
WUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажи
WUD2008 - Артем Кузнецов - АнтиперсонажиWUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажи
WUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажиwud
 
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резерв
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резервWUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резерв
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резервwud
 

More from wud (18)

Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23
Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23
Дегтяренко И. Со своим уставом в чужой монастырь? Семинар 23
 
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23
Бурмистров И. Типичные юзабилити-ошибки сайтов электронной коммерции. Семинар 23
 
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...
Иван Бурмистров - Дизайн пользовательского интерфейса приложений для мобильно...
 
Сергей Кудряшов - Практика исследований
Сергей Кудряшов - Практика исследованийСергей Кудряшов - Практика исследований
Сергей Кудряшов - Практика исследований
 
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototyping
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid PrototypingKeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototyping
KeeKim Heng - The Principles Of Rapid Prototyping
 
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельности
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельностиСеминар №20. Психологические концепции анализа деятельности
Семинар №20. Психологические концепции анализа деятельности
 
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузах
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузахWUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузах
WUD 2007 - Ксения Стернина - Юзабилити-образование в вузах
 
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...
WUD2008 - Иван Бурмистров - Сайты авиакомпаний и агентств путешествий: текуще...
 
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полей
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полейWUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полей
WUD2008 - Умнова, Тихонина, Дегтяренко - Юзабилити и транспорт: вести с полей
 
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...
WUD2008 - Андрей Удалов - Круглый стол: Интернет-магазин: мерчендайзинг vs юз...
 
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...
WUD2008 - Наталья Спрогис - Как пройти в библиотеку? (Опыт разработки картогр...
 
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённости
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённостиWUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённости
WUD2008 - Иван Дегтяренко - Опросник пользовательской удовлетворённости
 
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...
WUD2008 - Дмитрий Павлов - Юзабилити-отдел в компании или аутсорсинг: что выб...
 
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...
WUD2008 - Ксения Стернина - Сравнительное юзабилити-тестирование Microsoft Of...
 
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...
WUD2008 - Михаил Матвеев, Данила Корнев - Использование контекстной информаци...
 
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
WUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажи
WUD2008 - Артем Кузнецов - АнтиперсонажиWUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажи
WUD2008 - Артем Кузнецов - Антиперсонажи
 
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резерв
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резервWUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резерв
WUD2008 - Влад Головач - Продуктивность дизайнера интерфейсов: вечный резерв
 

WUD2008 - Юрий Ветров - Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд. Разности, сложности, возможности

  • 1. Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд Юрий Ветров UI Modeling Company
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Процесс в лаборатории www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Занимались в основном исследованиями. Связка с производством практически отсутствовала:
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Процесс в производственной организации www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполнялись практически все этапы работ, но проверка юзабилити проводилась крайне редко:
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Процесс при поддержке и развитии продукта www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполнялись все этапы работ, хотя некоторые – на любительском уровне:
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Процесс в специализированной организации www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполняются все этапы работ, хотя не в каждом проекте есть контакт с командой разработки:
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Как выглядит идеальный процесс проектирования? www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполняются все этапы работ, после каждого из которых идет проверка полученных результатов.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Компании и их потребность в проектировании www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? качество коммуникация стратегия Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
  • 35. Методы и практики www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? исследования рынка и предметной области системный анализ оценка и тестирование юзабилити wireframes и прототипы Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
  • 36. Степень влияния проектировщика на процесс www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Лаборатория Процесса как такового нет, поэтому степень свободы – высочайшая Производственная организация Процесс жестко структурирован, от его четкого соблюдения зависит эффективность организации Поддержка и развитие продукта Процесс может легко меняться в рамках бюджета и наличия свободного времени / ресурсов Специализированная организация Процесс ограничен только опытом и свободными ресурсами, которыми владеет организация.
  • 37. Итоговый продукт проектирования www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? отчеты об исследованиях спецификация требований рекомендации по юзабилити wireframes дизайн интерактивный прототип Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация
  • 38. Составы команд www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? проектирование аналитика разработка менеджмент * Серым выделены роли, которые совмещены с другими Лаборатория 1 1 — — Производственная организация 1-2 1-3 3-4 5-15 Поддержка и развитие продукта 1-3 1-3 2-3 5-10 Специализированная организация 1-2 1 1-3 3-10
  • 39.
  • 40. Спасибо! www.uimodeling.ru Юрий Ветров [email_address] www.jvetrau.com