1. ВА701 Стратегийн менежмент
Намар
Өмнөх холбоо ВА201
Хичээл заах багш: Хадын Пүрэвдагва, доктор, профессор
Утас: 453380 99163202
e-mail: purve@csms.edu.mn
Багшийн ажлын цаг: Ажлын өдөр бүр 9-17 цаг
Багшийн ажлын байр: КтМС-ийн хичээлийн байр, 103 тоот
Оюутан 1 долоо хоногт хичээллэх, ажиллах цаг: 1: 3: 5 /чиглүүлэх
лекц,зөвлөгөө, бие даалт ба судалгаа/
Хичээлийн зорилго: Магистрантуудад Стратегийн менежментийн онол, арга
зүйн мэдлэг олгох, бизнесийн олон улсын практикийг Монголын нөхцөлтэй
харьцуулан судлуулах, бизнесийн байгууллагын удирдлагын зорилго,
стратегийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх, хянах, үнэлэх чадвар эзэмшүүлэх,
байгууллагын хөгжлийн ирээдүйн дүр төрхийг тодорхойлж, алсын хараатай
удирдаж сурахад энэ хичээлийн зорилго оршино.
Хичээлийн агуулга:
1. Стратегийн менежментийн ойлголт, уламжлалт ба орчин үеийн хандлага,
стратегийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд /эрмэлзэх зүйл, эрхэм зорилго,, зорилго,
зорилт, стратеги, стратегийн сонголт, стратегийн төлөвлөлт, стратегийн
мэдээллийн систем/
2. Байгууллагын философи, өмчлөгч, бизнесийн чиглэл, төрөл байгууллагын
эрмэлзэх зүйл, эрхэм зорилго томъёолох
3. Байгууллагын гадаад орчны шинжилгээ: аюул ба боломжийн судалгаа
4. Байгууллагын дотоод орчны шинжилгээ: давуу ба сул талыг тодорхойлох,
байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох, байгууллагын
менежментийн чиг үүргийн шинжилгээ
5. Бизнесийн стратегийн үндэс, өрсөлдөөний ерөнхий стратегиуд, хөрөнгө
оруулалтын стратегийг сонгох
6. Корпорацийн төвшний стратеги, корпорацийн өсөлт ба хөгжил, босоо
стратеги ба диверсификаци, түүний хүрээ.
7. Корпорацийн өрсөлдөөний байрлалыг тодорхойлох аргууд /Бостоны
зөвлөх группийн матриц, МакКинсийн загвар/
8. Стратегийг хэрэгжүүлэх арга замууд. Бизнесийн байгууллагын
удирдлагын чиг үүргийн агуулгын багцлалт, зохион байгуулалтын бүтэц,
түүнийг төслөх нь.
9. Стратегийн менежмент ба хяналтын систем, стратегийн хэрэгжилт ба
хяналт, хяналтын төрлүүд /зах зээлийн, гарцын, бюрократ ба бүлгийн
хяналт/, хяналтын зохион байгуулалтын шинэчлэл
10.Стратегийн удирдлага дах зөрчил, зөрчлийн процесс, зөрчлийг удирдах,
Ном , сурах бичиг:
1. James.M Higgins "Strategic management" Text and Cases. USA 1993

2. 2. Charles W.L, R.Jones "Strategic management theory" 1992
3. Thomas , Bateman "Management /functional strategy/" 1990
4. А.Н. Люкшинов Стратегический менеджмент. ЮНИТИ Москва. 2000 374 с.
5. Стратегическое планирование. Под. Ред.Уткина.Э.А ЭКМОС. Москва
1998 438с
6. В.В.Уваров, И.Н.Пятибратов Стратегический менеджмент и глобализация
мировой экономики МЗ ПРЕСС. Москва 2001 281с
7. Стратегический процесс /концепции, проблемы, решения/ Г. Минцберг,
Дж.Б.Куинн, С. Гошал ПИТЕР Санкт-Петербург 2001 684с
8. Г.Минцберг Структура в кулаке. Создание эффективной организации.
ПИТЕР Санкт-Петербург 2001 512с
9. О.С.Виханский Стратегическое управление..ГАРОАРИКА. Москва 1998
292с
Тойм лекц, ярилцлага хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө:
Долоо Бүлэг, сэдвийн нэр Тэмдэглэл
хоног
I Стратегийн менежментийн онолын үндэс
II Стратегийн төлөвлөлт, байгууллагын
зорилго
III Бизнесийн гадаад орчны шинжилгээ,,
үнэлгээ
IY Бизнесийн дотоод орчны шинжилгээ,,
үнэлгээ
Y Бизнесийн төвшний стратеги, түүнийг
тодорхойлох, үнэлэх
YI Бизнесийн төвшний стратеги ба
үйлдвэрлэлийн бүтэц
YII Байгууллагын босоо стратеги ба
диверсификаци
YIII Байгууллагын стратеги тодорхойлох онол
арга зүй, үндсэн хэмжигдэхүүн
IX Байгууллагын багцыг шинжлэх нь
X Бизнесийн байгууллагын зохион
байгуулалтын бүтцийг төслөх нь
XI Бизнесийн байгууллагын стратегийн
хэрэгжилт, удирдах арга барил
XII Интеграци ба хяналтын систем
XIII Бүтцийн сонголт ба стратегийн хяналт
XIY, Олон улсын стратегийн менежментийн
XY хөгил ба сургалт
Багшийн хичээл хөтлөх арга барил:
Хичээлийг лекцийн сонгодог хэлбэрээр хөтлөхгүй болно. Багш үндсэн
агуулгыг өгөхөөс гадна, харилцан ярилцах, маргаан зохион байгуулах,
тодорхой байгууллагын жишээн дээр ажиллаж асуудал шийдвэрлэх,
боловсруулалт хийх, онол арга зүйн тодорхой тест бөглөх, магистр оюутны
судалгааны ажлын тайлан хэлэлцэх, онолын тодорхой асуудлаар илтгэл

3. бэлдэж хэлэлцэх, оюутнууд бие даан судалгаа болловсруулалт хийх зэрэг
сургалтын олон хэлбэрийг ашиглах замаар тухайн хичээлээр эзэмших мэдлэг
, чадвар олгоно.
Стратегийн менежмент хичээлийг бие даан судлах сэдэвчилсэн
төлөвлөгөө
Бие даан судлах, гүйцэтгэх Гүйцэтгэх хугацаа Үнэлгээ
даалгавар, рефератын сэдэв
1 Онолын ном сурах бичиг уншиж, 1-3-р долоо хоног 4 оноо
тэмдэглэл хөтлөх
2 Стратегийн менежментийн олон 4-5-р долоо хоног 3 оноо
улсын туршлагаас судлах
/Интернетийн мэдээлэл хайх,
цуглуулах/
3 Бизнесийн байгууллагын гадаад 6-р долоо хоног 2 оноо
дотоод орчны шинжилгээний
арга зүй судлах, эзэмших
4 Сонгосон сэдвийн агуулгын 7-р долоо хоног 5 оноо
задаргаа хийжь төлөвлөгөө
боловсруулж, багшид илтгэж
хамгаалж, зөвөлгөө авах
5 Бизнесийн төвшний стратегийн 8-9-р долоо хоног 3 оноо
судалгаа хийж, стратегийн
шинжилгээ үнэлгээ хийж,
шинэчлэн томъёолох
6 Байгууллагын төвшний 10-р долоо хоног 3 оноо
стратегийн судалгаа хийж,
тодорхойлох
8 Сонгосон сэдвийн дагуу 11-р долоо хоног 4 оноо
рефератын боловсруулалт хийж,
анхны хувилбарыг гаргах
9 Стартегийн боловсруулалтыг 12-р долоо хоног 2 оноо
эцэслэн боловсруулах
10 Стратегийн хэрэгжилтийн зохион 13-р долоо хоног 2 оноо
байгуулалтын төсөл
боловсруулах, удирдлагын
зохион байгуулалтын бүтэц
төсөллөх, арга барилын
сонголтын санал боловсруулах
11 Стратегийн хэрэгжилтийн 14-р долоо хоног 2 оноо
хяналтын механизм
боловсруулах
12 Реферат эцэслэн боловсруулж 15-р долоо хоног 10 оноо
хамгаалах
Оюутнуудын анхааралд: Оюутан заасан хугацааанд графикийн дагуу
багшид шалгуулж харгалзах оноог авна. Хугацаа хожимдсон тохиолдолд

4. харгалзах оноог авах боломжгүй болно. Харин дараагийн оноог хугацаанд нь
авах эрхтэй.