Hvad er en brandkultur

983 views
905 views

Published on

Materialer fra Brandculture Sessions i København den 14/4 2010

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
983
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
58
Actions
Shares
0
Downloads
30
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hvad er en brandkultur

  1. 1. Building a Brandculture
  2. 2. Program: 14.00-14.45 Byg en brandkultur 14.55-15.40 Udvikling af virksomhedskultur 15.50-16.35 Konkret case: DSB 16.35-17.00 Opsummering og spørgsmål
  3. 3. Fusion: 1+1=3
  4. 4. 1+1 = 1,6
  5. 5. 90% af alle fusioner opnår ikke de ønskede resultater alle er enige om, at manglende fokus på kulturen er en af de primære årsager
  6. 6. En brandetkultur er når det lykkes lederne at formidle hvem vi er og hvor vi skal hen på en sådan måde at det er attraktivt for omgivelserne og skaber intern stolthed
  7. 7. Enhver virksomheds kultur kan hindre nødvendige forandringer og udvikling eller skabe det løft der skal til for succes
  8. 8. Hvis nøglen til succes er kulturen så bliver vi nød til at vide hvordan nøglen skal bruges! Hvad er kultur?
  9. 9. Definition af kultur: ”Det dyrkede”
  10. 10. Kultur er et lukket system – der er selvrefererende og cirkulær Rar Loyal Traditio ner Tung Bureau Støvet kratisk Dyr Dem og os Kritisk Alvorlig Orden
  11. 11. Brændemærk din kultur Hvordan er vi attraktive for Hvor er vi på vej hen? omgivelserne? Strategi/vision Kultur Image Hvor finder vi stoltheden?
  12. 12. Kultur alignment Produkt Kommunikation Brandet Konsistens kultur Adfærd
  13. 13. 5 gode levevaner “Work is about daily meaning as well as daily bread. For recognition as well as cash, in short, for a sort of life rather than a Monday-through-Friday sort of dying… we have a right to ask for work that includes meaning, recognition, astonishment and life”. Citat: Rudy - Solstice
  14. 14. 3 trin for at påvirke kulturen 1 Acceptér at du ikke kan kontrollere kulturen 2 Det er det bærende paradigme der styrer en kulturs selvforståelse og handlemuligheder 3 En konsistens mellem de ydre og de indre kernebudskaber skaber værdi for organisationen.
  15. 15. Dem der lykkes We belive in - ”Ordinary employee solving complex problems” 540.000 løsningsforslag i 2005
  16. 16. ”Why is it, that everytime I ask for to hands, they always come with a brain…..”
  17. 17. Performance Virksomhedskultur Vision & strategier

×