Styrkede kompetencer i lederskabet

1,216 views

Published on

Charlotte Kling Petersens præsentation fra Brandculture Sessions #5 10 maj 2011

Published in: Business, Education, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,216
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
91
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Styrkede kompetencer i lederskabet

  1. 1. Styrkede kompetencer i lederskabet
  2. 2. Leadership 2.0 L  
  3. 3. Mindset + Skillset +Systemer
  4. 4. Holdning & Attitude
  5. 5. Menneske-& livssyn
  6. 6. Abstrakt tænkning
  7. 7. Mindset1. Holdning og attitude2. Menneske- og livssyn3. Abstrakt tænkning
  8. 8. Højre  hjernehalvdel   Venstre  hjernehalvdel  KOMPLEKSE KOMPLICEREDEPROBLEMER PROBLEMER KAOS ENKLE PROBLEMER
  9. 9. Højre hjernehalvdel fungerer Vores venstre hjernehalvdelanalogt, dvs. tænker i helheder: fungerer digitalt, dvs. opsplitter i enkelt dele.MeningMønstergenkendelse LogikSymboler Kritisk analyseBilleder FaktaFantasi og Faktiske omstændighederAffektion Hjerneforsker Ann Elisabeth Knudsen
  10. 10. MINDSETPARADIGMESKIFT
  11. 11. Kontrol er en illusion0-fejls kulturen skal vækLedelse handler om at give andremagtDiversitet er en nødvendighedMening fører til profit og ikkeomvendt
  12. 12. Lederens udvikling af mindset Abstrakt   Udfordre   Simula:oner   egne   Refleksion  tænkning   grænser  
  13. 13. StrategiKommunikation Innovation 5 kompetenceområderImplementeringPeople skills Skillset
  14. 14. StrategiVærktøjer til metodisk indsamle og processe trends og tendenser imarkedetMetoder til at (re-) formulere vision, mission og strategi der gavnerbåde kunder, medarbejder og ejereEvne til at omsætte og nedbryde vision, mission og strategi tilhandlinger i hverdagen
  15. 15. KommunikationAt kunne formulere, forenkle og formidle budskaber på en måde dergiver mening for modtagerneAt forstå principperne for dialog og vidensdeling, og kunne arbejdemed kommunikation i netværkKunne udnytte potentialet i social media og andrekommunikationskanaler
  16. 16. InnovationIndarbejde innovation som en naturlig del af kulturenKunne arbejde med innovationsprocesser, modeller og værktøjerViden om hvordan man dyrker kreativitet og inspiration iorganisationen og hos den enkelte medarbejder
  17. 17. Få tingene gjort! Prioritere opgaver ift strategier og mål Evnen til at skabe overblik og allokere ressourcerHandlingsledelse Bryde strategier og mål ned i handlingsplaner og projekter Evnen til at lykkes gennem andre
  18. 18. People skillsForståelse for kulturens byggesten og metoder til at påvirke kultureni en given retning.Indsigt i hvad der motiverer og driver mennesker samt værktøjer tilat skabe de bedste forudsætninger for den enkelte.
  19. 19. Systemer Sikre  hur:ge   Belønning  af  Sikre  flow  af   Gennem-­‐   reak:ons   reBe  adfærd/informa:on   sig:ghed   :der   holdning  
  20. 20. Mindset + Skillset +Systemer
  21. 21. Ledere i dag behøver ikke at være supermennesker men super menneskelige!

×