1.
Styrkede kompetencer i lederskabet

2.
Leadership 2.0 L

3.
Mindset + Skillset +Systemer

4.
Holdning & Attitude

5.
Menneske-& livssyn

6.
Abstrakt tænkning

7.
Mindset1. Holdning og attitude2. Menneske- og livssyn3. Abstrakt tænkning

8.
Højre hjernehalvdel Venstre hjernehalvdel KOMPLEKSE KOMPLICEREDEPROBLEMER PROBLEMER KAOS ENKLE PROBLEMER

9.
Højre hjernehalvdel fungerer Vores venstre hjernehalvdelanalogt, dvs. tænker i helheder: fungerer digitalt, dvs. opsplitter i enkelt dele.MeningMønstergenkendelse LogikSymboler Kritisk analyseBilleder FaktaFantasi og Faktiske omstændighederAffektion Hjerneforsker Ann Elisabeth Knudsen

10.
MINDSETPARADIGMESKIFT

11.
Kontrol er en illusion0-fejls kulturen skal vækLedelse handler om at give andremagtDiversitet er en nødvendighedMening fører til profit og ikkeomvendt

12.
Lederens udvikling af mindset Abstrakt Udfordre Simula:oner egne Refleksion tænkning grænser

13.
StrategiKommunikation Innovation 5 kompetenceområderImplementeringPeople skills Skillset

14.
StrategiVærktøjer til metodisk indsamle og processe trends og tendenser imarkedetMetoder til at (re-) formulere vision, mission og strategi der gavnerbåde kunder, medarbejder og ejereEvne til at omsætte og nedbryde vision, mission og strategi tilhandlinger i hverdagen

15.
KommunikationAt kunne formulere, forenkle og formidle budskaber på en måde dergiver mening for modtagerneAt forstå principperne for dialog og vidensdeling, og kunne arbejdemed kommunikation i netværkKunne udnytte potentialet i social media og andrekommunikationskanaler

16.
InnovationIndarbejde innovation som en naturlig del af kulturenKunne arbejde med innovationsprocesser, modeller og værktøjerViden om hvordan man dyrker kreativitet og inspiration iorganisationen og hos den enkelte medarbejder

17.
Få tingene gjort! Prioritere opgaver ift strategier og mål Evnen til at skabe overblik og allokere ressourcerHandlingsledelse Bryde strategier og mål ned i handlingsplaner og projekter Evnen til at lykkes gennem andre

18.
People skillsForståelse for kulturens byggesten og metoder til at påvirke kultureni en given retning.Indsigt i hvad der motiverer og driver mennesker samt værktøjer tilat skabe de bedste forudsætninger for den enkelte.

19.
Systemer Sikre hur:ge Belønning af Sikre flow af Gennem-­‐ reak:ons reBe adfærd/informa:on sig:ghed :der holdning

20.
Mindset + Skillset +Systemer

21.
Ledere i dag behøver ikke at være supermennesker men super menneskelige!