SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Virksomhedskultur
i et moderne arbejdsliv
- hvorfor den er vigtig, hvordan du spotter & ændrer den
Pernille Hjortkjær
BusinessAntropolog & Direktør
Hvem er the lady in black?
aka Pernille Hjortkjær - PE3A BusinessAntropologi
● langhåret antropologisk humaniorauddannelse
● “hard-core” handelshøjskoleuddannelse
● coach & proceskonsulent
● bestyrelsesbooster & strategisk konsulent
● ekspert i “nørdet” virksomhedskultur
● ekspert i virksomhedskultur under fusioner & vækstperioder
Hvorfor er virksomhedskultur vigtig i et
moderne arbejdsliv?
Hvad siger antropologen om kultur?
“Man is an animal suspended in webs of significance
he himself has spun.”
Clifford Geertz om “thick descriptions”
Hvad siger management-guruen om
virksomhedskultur?
"Et mønster af fælles grundlæggende antagelser, som
gruppen lærte sig mens den løste sine problemer med
ekstern tilpasning og intern integration, og som har fungeret
godt nok til at blive betragtet som gyldige og derfor læres
videre til nye gruppemedlemmer som den korrekte måde at
opfatte, tænke og føle på i relation til disse problemer."
Edgar Schein
Hvis vi oversætter det:
Kultur =
De ting/symboler vi omgiver os med =
artefakter
+
Det vi siger = ord/sprog
+
Det vi gør = handlinger
+
Det vi tænker og tror på = mental model af
verden/overbevisninger
Spot virksomhedskulturen ved at se efter:
Hvordan ser der ud, og hvilke ting betyder noget I jeres virksomhed (Artefakter)
+
Hvilke handlinger bliver belønnet - og hvilke er tabu (Handlinger)
+
Hvilket sprog/ord bruger I - hvilke historier fortæller I hinanden - hvilke anekdoter har
I i organisationen? (Sprog/ord)
+
Hvilket mindset ligger der bag jeres historier? Hvad er det vigtigste at lære hurtigt
som ny medarbejder hos jer = (Mentale modeller af verden/overbevisninger)
5 minutter med sidemanden
- hvad kendetegner din virksomhedskultur?
Artefakter
+
Handlinger
+
Sprog/ord/historier
+
Mentale modeller af
verden/overbevisninger/værdier/holdninger
Skab kulturforandring
1. at tro på
2. at sige
3. at gøre
4. at “se ud som”
Ved at beslutte hvad I vil begynde & stoppe:
Skab forandring gennem ledermod til at..
1. Sætte i gang
2. Blive ved
3. Følge op
4. Evaluere
5. Revurdere
Hvis du vil vide mere:
Læs min blog om virksomhedskultur og ledelse på www.pe3a.dk
Læs min blog om moderne arbejdsliv på www.pernillehjortkjaer.dk
Læs mine bøger på www.saxo.com
f.eks. Fra pionervirksomhed til netværksorganisation
- sådan fastholder du passionen når din virksomhed vokser

More Related Content

Similar to Virksomhedskultur i det moderne arbejdsliv

Coaching Project
Coaching ProjectCoaching Project
Coaching Projectmrxxl
 
Den menneskelige faktor v/ Betina Inauen
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenDen menneskelige faktor v/ Betina Inauen
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenBestBrains
 
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilTim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilFTF-A
 
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Dansk Psykolog Forening
 
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014Dansk Psykolog Forening
 
Oplæg om grundlæggende Knowledge Management
Oplæg om grundlæggende Knowledge ManagementOplæg om grundlæggende Knowledge Management
Oplæg om grundlæggende Knowledge ManagementJacob Saaby Nielsen
 
Kapitel 13: Socialisering i organisationer
Kapitel 13: Socialisering i organisationerKapitel 13: Socialisering i organisationer
Kapitel 13: Socialisering i organisationerSamfundslitteratur
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazMediehuset Ingeniøren Live
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenSteen Kræmer Rasmussen
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Merete Lindholmer
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personDorte Erlingsson.dk
 
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...Dansk Psykolog Forening
 
Den femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherDen femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherJeppe Secher
 
Den femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherDen femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherJeppe Secher
 

Similar to Virksomhedskultur i det moderne arbejdsliv (20)

Coaching Project
Coaching ProjectCoaching Project
Coaching Project
 
2014 11-27 - wemind handout
2014 11-27 - wemind handout2014 11-27 - wemind handout
2014 11-27 - wemind handout
 
Den menneskelige faktor v/ Betina Inauen
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenDen menneskelige faktor v/ Betina Inauen
Den menneskelige faktor v/ Betina Inauen
 
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilTim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
 
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
 
201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL
 
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014
Når psykologer leder. Psykolog nyt 11 2014
 
Oplæg om grundlæggende Knowledge Management
Oplæg om grundlæggende Knowledge ManagementOplæg om grundlæggende Knowledge Management
Oplæg om grundlæggende Knowledge Management
 
Kapitel 13: Socialisering i organisationer
Kapitel 13: Socialisering i organisationerKapitel 13: Socialisering i organisationer
Kapitel 13: Socialisering i organisationer
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
 
Sådan scorer du praktikpladsen
Sådan scorer du praktikpladsenSådan scorer du praktikpladsen
Sådan scorer du praktikpladsen
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
 
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...
Psykologkampagnen, Artikel om Rasmus Iver Agesen og hans arbejde for Møller o...
 
Den femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherDen femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe Secher
 
Den femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe SecherDen femte arketype - Jeppe Secher
Den femte arketype - Jeppe Secher
 
Mig & dig & personprofiler
Mig & dig & personprofilerMig & dig & personprofiler
Mig & dig & personprofiler
 
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsenLæring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
 

Virksomhedskultur i det moderne arbejdsliv

  • 1. Virksomhedskultur i et moderne arbejdsliv - hvorfor den er vigtig, hvordan du spotter & ændrer den Pernille Hjortkjær BusinessAntropolog & Direktør
  • 2. Hvem er the lady in black? aka Pernille Hjortkjær - PE3A BusinessAntropologi ● langhåret antropologisk humaniorauddannelse ● “hard-core” handelshøjskoleuddannelse ● coach & proceskonsulent ● bestyrelsesbooster & strategisk konsulent ● ekspert i “nørdet” virksomhedskultur ● ekspert i virksomhedskultur under fusioner & vækstperioder
  • 3. Hvorfor er virksomhedskultur vigtig i et moderne arbejdsliv?
  • 4. Hvad siger antropologen om kultur? “Man is an animal suspended in webs of significance he himself has spun.” Clifford Geertz om “thick descriptions”
  • 5. Hvad siger management-guruen om virksomhedskultur? "Et mønster af fælles grundlæggende antagelser, som gruppen lærte sig mens den løste sine problemer med ekstern tilpasning og intern integration, og som har fungeret godt nok til at blive betragtet som gyldige og derfor læres videre til nye gruppemedlemmer som den korrekte måde at opfatte, tænke og føle på i relation til disse problemer." Edgar Schein
  • 6. Hvis vi oversætter det: Kultur = De ting/symboler vi omgiver os med = artefakter + Det vi siger = ord/sprog + Det vi gør = handlinger + Det vi tænker og tror på = mental model af verden/overbevisninger
  • 7. Spot virksomhedskulturen ved at se efter: Hvordan ser der ud, og hvilke ting betyder noget I jeres virksomhed (Artefakter) + Hvilke handlinger bliver belønnet - og hvilke er tabu (Handlinger) + Hvilket sprog/ord bruger I - hvilke historier fortæller I hinanden - hvilke anekdoter har I i organisationen? (Sprog/ord) + Hvilket mindset ligger der bag jeres historier? Hvad er det vigtigste at lære hurtigt som ny medarbejder hos jer = (Mentale modeller af verden/overbevisninger)
  • 8. 5 minutter med sidemanden - hvad kendetegner din virksomhedskultur? Artefakter + Handlinger + Sprog/ord/historier + Mentale modeller af verden/overbevisninger/værdier/holdninger
  • 9. Skab kulturforandring 1. at tro på 2. at sige 3. at gøre 4. at “se ud som” Ved at beslutte hvad I vil begynde & stoppe:
  • 10. Skab forandring gennem ledermod til at.. 1. Sætte i gang 2. Blive ved 3. Følge op 4. Evaluere 5. Revurdere
  • 11. Hvis du vil vide mere: Læs min blog om virksomhedskultur og ledelse på www.pe3a.dk Læs min blog om moderne arbejdsliv på www.pernillehjortkjaer.dk Læs mine bøger på www.saxo.com f.eks. Fra pionervirksomhed til netværksorganisation - sådan fastholder du passionen når din virksomhed vokser